Una alianza público privada en marcha para desarrollar Sectores de Clase Mundial Universidad ICESI - ICECOMEX - Octubre 20 de 2010 1
Agenda comercial: Acceso preferencial a 1.200 millones de consumidores Pasaremos de tener acceso preferencial a 233 millones de consumidores en 2002, a tener acceso a 1.200 millones de consumidores en 2010 2002 2010 2
SI Colombia fuera una empresa, diríamos que Cómo hacerlo? 3
Programa de Transformación Productiva Desarrollo de sectores de clase mundial mediante la formulación y ejecución de planes de negocios sectoriales en alianza público-privada, buscando crecimiento económico y generación de más y mejores empleos. Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Evolución dentro del sector. Agregación de valor. Investigación + Desarrollo + Innovación. Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Alto potencial de crecimiento en Colombia, mayor y creciente demanda en el mundo. Intensivos en tecnología y conocimiento. Promover valor agregado, innovación y desarrollo en SECTORES AGRO Alto potencial en innovación e incorporación de tecnología. Demanda creciente y valor agregado. 2010 4
La identificación de los sectores se realizó mediante un concurso abierto y participativo CONVOCATORIA ABIERTA A CONCURSO Propuesta de Valor 15Sectores Presentaron PROPUESTA DE VALOR EVALUACIÓN JURADO DNP CPC Alta Consejería Competitividad Proexport Bancoldex 4 4 SECTORES NUEVOS & EMERGENTES SECTORES ESTABLECIDOS En condiciones de Mercado Cofinanciación Equipo de Trabajo 12Sectores Presentaron PROPUESTA DE VALOR CPC Alta Consejería Competitividad Proexport Finagro 2 Representantes Agro 4 SECTORES AGROINDUSTRIALES Y AGROPECUARIOS 5
En 2010: doce sectores forman parte del Programa Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Promover valor agregado, innovación y desarrollo en SECTORES AGRO 2010 6
Cada uno de los 8 planes de negocios contiene MUNDO Tamaño del mercado actual y potencial Principales jugadores mundiales en este sector Mejores prácticas a nivel mundial Tendencias: consumo, crecimiento, oferta, demanda, competencia, nichos Oportunidades COLOMBIA Estado actual del sector Posición competitiva de Colombia frente a otros países Brechas más importantes ante competidores y mejores prácticas PLAN DE ACCIÓN Aspiración de largo plazo Estrategia Sectorial Cronograma de actividades, metas, responsables, etc. 7 7
Para cada una de las Iniciativas se ha definido una Hoja de Ruta. 8 88
... y un cronograma detallado de ejecución y seguimiento 9 9
Para todos los sectores, el Programa cubre 4 ejes temáticos DESARROLLO CAPITAL HUMANO Pertinencia, aumentar aptitud, disposición y retención en la industria. Bilingüismo y promover alianzas universidad-empresa NORMATIVIDAD & REGULACIÓN Adecuar la normatividad y la regulación a las necesidades de la industria. FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN Atracción de inversión extranjera, fortalecer el sector, sus gremios y su capacidad de gestión y promoción. PLAN DE ACCIÓN INFRAESTRUCTURA Gestionar la disponibilidad de la infraestructura adecuada requerida en cada sector. 10 10
Cómo Lograrlo? Manteniendo una sólida alianza público-privada y fortaleciendo cada día la articulación interinstitucional Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Articulación interinstitucional Alianza Público Privada 11 11
Articulación interinstitucional Sumando esfuerzos para desarrollar sectores de clase mundial Ministerio de la Protección Social República de Colombia Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural República de Colombia 12 12
El equipo público-privado Programa de Transformación Productiva Industria de Autopartes y vehículos Industria de la Comunicación Gráfica BPO&O SW & TI Chocolatería, Confitería y sus materias primas Palma, Aceites y Grasas Asograsas Energía E. Bienes & Servicios C. Textil, Conf. Diseño & Moda Turismo de Salud Cosméticos & Art. Aseo Camaroni cultura Fed. Biocombustibles Carne Bovina Dirección Desarrollo de Capital Humano Dirección Normatividad & Regulación Dirección Fortalecimiento y Promoción Dirección Infraestructura 13 13
Alianza Público Privada En cada uno de los sectores. EQUIPO PÚBLICO-PRIVADO GERENTE SECTOR PÚBLICO GERENTE SECTOR EMPRESARIAL COMITÉ SECTORIAL COMITÉ DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO COMITÉ FORTALECIMIENTO & PROMOCIÓN COMITÉ NORMATIVIDAD & REGULACIÓN COMITÉ INFRAESTRUCTURA 14 14
La alianza público-privada en acción Durante la formulación de los planes de negocios (febrero-julio 2009) Participación activa de mas de 800 empresarios en forma presencial, mas de 600 mediante encuestas online y 100 en entrevistas a profundidad. Participación activa de 40 gremios/asociaciones, 7 cámaras de comercio y más de 10 entidades del Gobierno. Evento de lanzamiento de los planes de negocios con la presencia del Señor Presidente Uribe, en el cual los representantes del sector privado presentaron los planes ante mas de 1.000 asistentes. Durante el inicio de la etapa de ejecución de los planes (agosto-diciembre 2009) Realización de 93 comités sectoriales por eje transversal, con un promedio de entre 15 y 20 participantes en cada sesión. 27 sesiones de divulgación en Bogotá y mas de 50 visitas y eventos en las regiones con masa crítica de empresas de los sectores del programa (Medellín, Cali, Pereira, Barranquilla, Armenia, Cartagena, Bucaramanga). 15 15
Para el año 2032, los 8 sectores industriales de clase mundial habrán generado 10 veces sus ingresos del 2008 y 28 veces su nivel de exportaciones HOY 2008 2012 2019 2032 Empleos 313.000 773.100 1.112.600 1.988.700 2,5 X 3,6 X 6,4 X Ventas Totales US$ Millones Exportaciones US$ Millones 20.126 4.397 39.670 69.100 215.800 2,0 X 3,4 X 10,7 X 18.090 34.023 126.462 4,1 X 7,7 X 28,8 X 16 16
Principales logros y avances del Programa de Transformación Productiva Aprobación del CONPES 3678 POLÍTICA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA: UN MODELO DE DESARROLLO SECTORIAL PARA COLOMBIA, con el cual la Transformación Productiva se eleva a política de Estado. En este documento CONPES tiene como objetivo general impulsar la transformación productiva de la economía del país hacia una estructura de oferta diversificada, sostenible, de alto valor agregado y sofisticación que promueva su adecuada inserción en los mercados globalizados y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de sus habitantes. 17 17
Principales logros y avances del Programa de Transformación Productiva El CONPES contiene 121 acciones encaminadas a: Fortalecer la metodología de interacción público-privada del Programa de Transformación Productiva. Contribuir a la consolidación e implementación de un esquema de gestión del recurso humano que responda a las necesidades de los sectores del Programa. Promover la generación de valor agregado en los sectores mediante la producción, uso, apropiación y difusión de conocimiento. Coordinar acciones que integren la oferta institucional de instrumentos públicos en torno al potencial y las necesidades de largo plazo de los sectores del Programa. Institucionalizar el Programa de Transformación Productiva. Promover la adopción de las mejores prácticas internacionales en gestión asociativa y gremial. 18 18
Sinergias entre sectores Energía Eléctrica & Autopartes: evaluación viabilidad proyecto de vehículos eléctricos. Comunicación Gráfica & Cosméticos: desarrollo de empaques y etiquetado específico para el sector. Comunicación Gráfica & Software y TI: desarrollo de contenidos multimedia. Textil Confecciones Turismo de Salud: textiles funcionales con aplicaciones médicas. 19 19
Principales logros y avances transversales NORMALIZACIÓN - Realización de 12 foros regionales sobre normalización con ICONTEC con la participación de más de 700 empresas en 5 ciudades, con lo cual se logró levantar la información sobre necesidades de reglamentación y normalización para los primeros ocho sectores del PTP. MODULACIÓN DEL REQUERIMIENTO DEL IVA PARA LA EXPORTACIÓN DE SERVICIOS. Decreto1805mayo24de2010. La regulación anterior establecía que los beneficiarios de la exención de IVA eran aquellos que prestaban un servicio en Colombia a un residente en el exterior sin negocios o actividades en Colombia. DIAGNÓSTICO SISTEMA NACIONAL DE CALIDAD - Convenio MCIT - Bureau Veritas: se identificaron los requisitos de calidad en Colombia y mercados objetivo, así como estado de laboratorios (Ind. Gráfica, Autopartes, Cosméticos,Turismo de Salud y Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos). 20 20
Principales logros y avances transversales ESTRATEGIA ANTICONTRABANDO - Articulación DIAN-MCIT para desarrollo de estrategia anticontrabando y fiscalización para sectores del PTP. FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO - Convenio MCIT-ICETEX para promover formación profesional, técnica y tecnológica en carreras relacionadas con sectores de clase mundial. Primera Fase en 2009: $1.800 millones con 55 beneficiarios. En la segunda convocatoria, cerrada en el mes de Junio de 2010, se beneficiaron 206 estudiantes. Capacitación en compras de energía eléctrica para no regulados y optimización del uso de energía. Se han realizado dos sesiones de capacitación en Bogotá y Medellín con la participación de más de 50 empresas. 21 21
Algunos de los logros y avances transversales COOPERACIÓN INTERNACIONAL - Capítulos especiales para los sectores de autopartes, textiles, energía eléctrica, y SW&TI (Ref. Animación Digital) en el Comité Mixto de Cooperación Industrial entre Colombia-Corea. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO - Participación de 15 empresas de los 8 sectores del PTP, en el primer curso de capacitación en Sistemas de Calidad en Japón(JICA). Se tiene prevista una segunda convocatoria para Noviembre de 2010. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA - Establecimiento de las necesidades sectoriales frente al sistema de información estadística del DANE de acuerdo con las necesidades de los 8 sectores del Programa(Ref. PROYECTO PENDES). EJERCICIOS DE PROSPECTIVA Y VIGILANCIA TECNOLÓGICA - Establecimiento de las necesidades de I+D+i sectoriales y formulación de proyectos tendientes a cerrar las brechas tecnológicas identificadas (Ref. Formulación del plan de negocios y estudios de factibilidad para la creación de CDT s para los sectores de autopartes/vehículos y textiles, generación de la metodología estructural para la creación de 12 Centros de Excelencia para el sector de Turismo de Salud, etc ) 22 22
NICOLÁS MEJÍA MEJÍA Director Fortalecimiento y Promoción de la Industria Programa de Transformación Productiva Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Correo: nmejia@mincomercio.gov.co Teléfono: 6067676 (Ext: 2840) 23 23