MARCEL ABBAD SORT ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN Asesoramiento y gestión de productos de la Economía Social. Microfinanzas Gestión de entidades del Tercer Sector Gestión de la emprendeduría y el desarrollo económico y social Cooperación Internacional EXPERIENCIA LABORAL I) DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL. EMPRENDEDURÍA Y MICROFINANZAS II) COOPERACIÓN INTERNACIONAL (INCLUYE MICROFINANZAS, EMPRENDEDURÍA Y DESARROLLO SOCIAL) III) DOCENCIA IV) PONENCIAS V) PUBLICACIONES Y OTROS DATOS DE INTERËS. FORMACIÓN I) DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL. EMPRENDEDURÍA Y MICROFINANZAS A) Fundació Pinnae. Diseño, implementación y gestión del Programa Genera de inclusión social, laboral y fomento de la emprendeduría. Definición de valores. Definición estratégica, de modelo, de operativa y de gestión. Medición del alcance y del impacto. Acompañamiento individualizado. Gestión de voluntarios y mentores de todos y cada uno de los emprendimientos. Seguimiento técnico y estratégico. Resolución de incidencias. Gestión de la incidencia y morosidad. B) Creación de la Fundación IMF. Socio fundador. Diseño e implementación de su Programa de Microcréditos para personas vulnerables y en exclusión en Barcelona. Responsable de la estrategia íntegra de IMF. Desde el marco legal y el diseño completo del proyecto, hasta la elegibilidad de beneficiarios y definición de los flujos económicos. Incluye, finalidades, gestión, seguimiento, impacto, y evaluación. C) Asistencia Técnica para la puesta en marcha de un Programa de Microcréditos para Reclusos en España. Diseño e implementación de la correspondiente Prueba piloto. Contratación privada. D) Asistencia Técnica y diseño de contenidos de las I Jornadas de Microcréditos, organizadas por la Universidad de Sevilla, en esa Ciudad. Selección de ponentes.
Octubre de 2009. Responsable de la formación asociada a las Jornadas. E) Asistencia Técnica y diseño de contenidos para el desarrollo de una Jornadas sobre Microcréditos e Inclusión Social organizadas por el Instituto Municipal de Empleo del Ayuntamiento de Valladolid. Asesoramiento a su Programa de Emprendimiento. F) Evaluación y consultoría especializada para el seguimiento del Convenio Marco de Microcréditos del Ministerio de Igualdad, Instituto de la Mujer), Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y la Confederación Española de Cajas de Ahorro. CECA. G) Director del Programa de Microcréditos de la Obra Social de la Caixa. Actividades y responsabilidades. Diseño e implementación del Programa. Planificación, seguimiento, control y evaluación del mismo. Seleccionar y formar el equipo humano de gestión. Hacerlo extensivo a toda España Planificar la gestión comercial. Controlar el volumen de producción y la morosidad. Sentar criterios de aprobación/denegación de operaciones. Comunicar el programa. Acordar la firma de convenios de colaboración con entidades sociales, instituciones públicas y privadas y administraciones en el ámbito estatal, autonómico, provincial y local Resultados. El Programa se situó como el primero de España en volumen e importe, así como en el primero de Europa en cuanto a institución financiera no microfinanciera. o Operaciones analizadas, 4.500. o Operaciones aprobadas, 2.100. o Importe concedido 31 Millones. (aprox.) o Convenios de Colaboración: 180 H) Asesoramiento, diseño y asistencia técnica para el Programa de Deportes en las Prisiones fruto del Convenio existente entre la Real Federación Española de Fútbol y la secretaría General de Instituciones Penitenciarias. Actividad continuada en diversos Centros Penitenciarios de España. I) Diseño e implementación de un Fondo Social, para dar cobertura a las situaciones de necesidad personal que se dan ante el abandono de un buque, por parte de su armador. Puerto de Barcelona. J) Asesoramiento y Asistencia Técnica para un Programa de Formación de Reclusos e Inserción Social y Laboral en España. Reforzamiento del circuito y contenido de los procesos. Diseño del seguimiento y tutoría personalizada. Evaluación e impacto. Contratación privada. K) Diseño e implementación del Plan de Voluntariado Corporativo para una gran empresa española. Diseño de la comunicación interna. Plan de sensibilización. Análisis de los elementos de motivación. Contratación privada.
II) COOPERACIÓN INTERNACIONAL. País: Colombia: (2 intervenciones) Fundación Elea. Diagnóstico y evaluación ex ante para crear un programa de cooperación internacional focalizado hacia la cohesión social. Especial diseño del entorno adecuado para el desarrollo y creación de una IMF (Institución Microfinanciera) País: Paraguay (5 intervenciones) Fundación Elea. Diseño y diagnóstico previo para la creación de una IMF en el Departamento de San Pedro. Reuniones formativas con los colonos de los asentamientos locales y resto de beneficiarios. Gestión bancaria y financiera del Programa. País: Mali. (5 intervenciones) Fundación Intervida Reorganización completa y reforzamiento institucional. Gobernanza y gestión del equipo. Reformulación completa del organigrama. Reformulación completa del modelo de cooperación. Puesta en marcha de Proyecto Piloto de Cooperación. Relaciones institucionales. País: Ecuador (2 intervenciones) Fundación Intervida Resolución de conflicto interno. Reorganización del equipo. Reforzamiento institucional. País: Perú (2 intervenciones) Revisión del modelo organizativo. Reforzamiento institucional. Revisión de valores, misión y visión. Modificación del modelo de cooperación. Relación Institucional. País: El Salvador (3 intervenciones) Reorganización completa del organigrama local. Reorientación del modelo de gestión. Reformulación del modelo de cooperación. País: India.
Valoración de contraparte local. (300 personas). Modificación del modelo de gestión organizativa. Modificación del modelo de cooperación en terreno. Visita a proyectos. Relación institucional. País: Filipinas Revisión interna del equipo local (250 personas) Reorganización completa del organigrama. Revisión del modelo de cooperación. Visita a diferentes proyectos y relaciones institucionales. País: Senegal. (2 desplazamientos) Fundación Magdala. Creación de una IMF en Saint Louis. Línea de intervención: Inclusión financiera de personas en situación de pobreza extrema. Formulación: Diseño de la estrategia integral. Entorno político y relación institucional. Planificación de la acción desde la elegibilidad hasta el seguimiento y evaluación. Plan financiero y cálculo de sostenibilidad. Implementación: Selección del personal. Definición de tareas. Organización y seguimiento. Selección de beneficiarios. Organización grupal. Estrategia de comunicación. Determinación de ubicación y elementos de logística. Seguimiento: Estudio de la línea de base. Organización de los equipos y gestión de las encuestas. Planificación de los calendarios de seguimiento y de las herramientas de control. Evaluación: Diseño de los contenidos y de la estrategia de acción. Pendiente de alcanzar este apartado. País: Marruecos. Fundación Cajasol. Evaluación ex-ante y formulación para un programa de Promoción Económica en Bougoumez, Atlas de Marruecos Formulación: Análisis de los elementos que dificultan el desarrollo en el Valle de Bougoumez. Planificación estratégica para la implementación. Diseño de herramientas de elegibilidad y medición. Flujo económico y análisis del desarrollo social. Equipo local: reforzamiento de los grupos de trabajo locales. Potenciación de creación de cooperativas y reforzamiento de las ya existentes. Formación específica. Selección de personas futuras líderes de la entidad local. Diseño de los elementos de medición.
País: Níger. Fundación Abarta. Evaluación ex-ante de la creación de un Programa de Promoción Económica y Micocréditos en Bouza. Madaoua. Formulación: Evaluación ex-ante. Diagnóstico y Plan de Viabilidad. Desarrollo de la acción política, institucional y legal, previa. Análisis del entorno y de la organización económica local. Diseño de la estrategia de implementación, seguimiento y evolución. Análisis del equipo local. Organización Diseño de la formación. Contenidos y logística local. Selección de la ubicación. País: Bolivia. Consultoría PMI Políticas para la Microempresa. Mayo 2008. Evaluación ex-post de la Cooperativa Andrés Ibáñez ubicada en el Plan Tres Mil, Santa Cruz de la Sierra. Seguimiento y evaluación del Programa de Promoción Económica y Microcréditos que la Cooperativa Andrés Ibáñez promueve en Plan Tres Mil. Análisis y posterior modificación de los contenidos y procedimientos laborales del equipo local. Estudio de los elementos de motivación. Reorientación de los beneficiarios del Programa e introducción de nuevos elementos de gestión. Mejora en el control de la gestión. Mejora de la medición e implementación de línea de base. Introducción de los conceptos relacionados con el estudio de impacto. III) DOCENCIA. Profesor del Máster de Microcréditos de la Universidad Autónoma de Madrid. Profesor del Máster de Microcréditos y Desarrollo Social de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid. Profesor del Curso de Formación para Cruz Roja, organizado en colaboración con el Ayuntamiento de Terrassa, Barcelona. Microcréditos y Microfinanzas. Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA). Curso de Formación : Microcréditos; Estrategia e Implementación. Coordinadora Española de ONG. Curso nº 6 sobre Microcréditos y Microfinanzas para diversas entidades y organizaciones. Profesor y responsable de formación en materia de microcréditos para la Universidad de Sevilla. IV) PONENCIAS. Parlamento Europeo. Junio 2006. Ponencia para definir y clarificar los conceptos derivados del modelo organizativo y estratégico español en materia de microcréditos. Banco Central Europeo. Exposición sobre Ayudas al Microcrédito y Colaboración del Fondo Social Europeo
Comisión Europea. Participación y ponencias en la I, II, III y IV Conferencias Europeas de Microfinanzas en Bruselas, Barcelona, Budapest y Berlín. Diversas intervenciones y talleres. Ponente en el Ciclo de Conferencias de las Jornadas Global Eco Fórum de Barcelona, edición 2009. Exposición sobre Microcréditos en España y en Países en Vías de Desarrollo. Ponente en la IV Jornadas de Conferencias del Foro Nantik Lum de Microfinanzas. Crisis Económica: Oportunidad o Amenaza para el Sector Microfinanciero? Ayuntamiento de Valladolid. Conferencia en el marco de las Primeras Jornadas de Responsabilidad Social de Empresas. Junta de Andalucía. Ponencia sobre conceptos y concesión de Microcréditos ante los responsables de las Unidades Territoriales de Empleo (UTDLT) Junta de Andalucía. Ponencia sobre conceptos y bases para la tramitación y concesión de Microcréditos. Responsables de las UTDLT de Andalucía. Presentación del Programa de Microcréditos en el entorno de las Jornadas para Inmigrantes. Cabildo de Fuerteventura. Seminario sobre Microcrédito. Cabildo de Gran Canaria. Seminario sobre Microcrédito. Tenerife. Exposición sobre el Programa Europeo Equal en SINPROMI. Banco Mundial de la Mujer (WWB).Participación en la III Jornada Internacional sobre Igualdad y Economía. Seminarios sobre Microcrédito: Cabildo de Fuerteventura. Cabildo de Gran Canaria. Cabildo e Tenerife Presentación del Microcrédito dentro del Programa Europeo Equal en Sevilla y Badajoz. Año 2004. Cuenca. Conferencia sobre el Programa Equal de la Comisión Europea y su intersección con el Microcrédito. Tenerife. Exposición sobre el Programa Europeo Equal en SINPROMI. Crisis y reestructuración económica en Europa: Oportunidad para el empleo autónomo. Asamblea General de AMEPA( año 2005). Mujeres Empresarias de La Palma. Escola d Estiu de Unió Democràtica de Catalunya. Año 2006. Platja d Aro. V) PUBLICACIONES Y OTROS DATOS DE INTERÉS. Autor de libro Microcréditos: Préstamos a la dignidad publicado por Editorial Icaria. Barcelona. Miembro del Board of Directors de la European Microfinance Network durante los años 2005 a 2007. Miembro en la actualidad. Asesor permanente en materia de Microcréditos, para la Universidad de Sevilla y el Institut Catalunya África. Colaborador de la Revista Fundaciones, Sevilla. Colaborador de la Revista El Ciervo, Barcelona. Colaborador del rotativo Punto de Buenos Aires. Autor de diversos prólogos y artículos en medios especializados. Apariciones en medios: TV3: Programa L Entrevista, Catalunya Ràdio: Programa Solidaris. 8TV: Programa Reporteros KM108: Programa El Anzuelo. BTV: Programa Barcelona Confidencial. El Secret de Catalunya Ràdio, Els Matins de
Ràdio4, Tot és possible RAC1, Programa Mil.lenium de C33, Programa Para todos la 2 de RTVE. Desde el año 1996 y hasta el año 2003, y en condición de Gerente de Negocio de la Caixa, he manejado la dirección de un equipo de más 250 personas, cubriendo con éxito todos los ámbitos de la dirección: desde la focalización a resultados y planificación estratégica, hasta la motivación. FORMACIÓN ACADÉMICA Postgrado en Economía Solidaria, Universidad Abat Oliba. Contenidos: Marco Institucional para el desarrollo de la Economía Solidaria. Modelos de Organización de Economía Solidaria. Desarrollo de la Economía Social y Solidaria. Liderazgo para el Desarrollo, IESE. Dirección de Gerencias Comerciales, ESADE. Licenciatura en Derecho, Universidad de Barcelona.