TEXTILES TEJIDOS A MANO CON LANA EN ESTADOS UNIDOS. Parte tres: Negociación



Documentos relacionados
METALMECÁNICA EN BOLIVIA. Parte tres: Negociación

ALIMENTOS EN BOLIVIA. Parte 3: Negociación

Administración de Proyectos. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto AGAPD-01. Ing. Osvaldo Martínez G. MSc. MAP

LA SOCIEDAD CIVIL Y LA VII CUMBRE DE LAS AMÉRICAS PREGUNTAS FRECUENTES

Intereses y establecimiento de metas Modalidad: grupal Estudiantes con un avance crediticio del:

PROCEDIMIENTOS DE COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS

LA IDEA ES SÓLO UNA DE LAS PIEZAS

Servicios Educativos Del Estado De Chihuahua Sistema Integral de Presupuestos y Materiales. Indice. Introducción Barra de Herramientas...

LOGISTICA D E COMPRAS

DATOS DE CONSUMO DE LOS GRANDES CONSUMIDORES: SERVICIOS DE CATERING, CENTROS EDUCATIVOS Y OTRAS ENTIDADES DE LANZAROTE OCTUBRE NOVIEMBRE 2011

Capítulo 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Si el crédito solicitado es menor, FONAES les puede apoyar para que garanticen el 50%.

CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y ANTECEDENTES. 1.1 Planteamiento del problema: Para qué sirve la modelación de un portafolio

Programa de Apoyo a la Investigación a Nivel de Posgrado CEE, 2016

CURSO INSTALACION E IMPLEMENTACION ALOJA SOFTWARE HOTEL MODULO 04: Reservas- Planning- Cuentas del Hotel [1]

Plataformas virtuales

CAPITULO V. Conclusiones y recomendaciones. Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se

CAPÍTULO 1 1. INTRODUCCIÓN. En el capítulo siguiente se presentan los antecedentes de la empresa de

Licencia. Todos los derechos reservados. Este reporte puede ser distribuido libremente pero queda

CAFÉ EN COREA HSK HSK HSK Parte tres: Negociación

ANIMATE! YA TIENES TU MOVIL EN EUSKERA. En primer lugar quiero saludar a los y a las representantes de las

Sistema Import Express

Santiago, 11 de Noviembre de 2015

Guía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa?

Promociones internas. Contenido

CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN PLAN EXPORTA CHINA

HERBALIFE SUR Y CENTRO AMÉRICA DESTINO LATINOLVIDABLE PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE CALIFICACIONES

CAPITULO VI ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING

Manual para la Operación Secundaria de los Acuerdos Marco de Precios

Criterio 2: Política y estrategia

LICENCIA PLATAFORMA ERM

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS

NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA Normativa aplicable a Combinaciones de negocios y Consolidación (NIIF 3 y NIC 27, 28)

Boletín informativo acerca de las características del sistema privado de pensiones (SPP) y del sistema nacional de pensiones (SNP)

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN

Operación 8 Claves para la ISO

Actividades para mejoras. Actividades donde se evalúa constantemente todo el proceso del proyecto para evitar errores y eficientar los procesos.

Ingeniería del Software I Clase de Testing Funcional 2do. Cuatrimestre de 2007

CAPÍTULO I 1.1 Planteamiento del problema

Sesión No. 7. Contextualización: Nombre de la sesión: Intelisis Business Intelligence PAQUETERÍA CONTABLE

- MANUAL DE USUARIO -

Cuprum AFP. Anexo n 4

HERBALIFE SUR Y CENTRO AMÉRICA VACACIONES ESPECTACULARES PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE CALIFICACIONES

Exportaciones Peruanas Sector Textil Confecciones y accesorios. Primer Semestre de 2008.

5. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS

Plan de Marketing GUIÓN y PLANTILLA - 1 Sintética Recomendada

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN. El proceso de compra-venta hoy en día es un factor muy importante y determinante

PREGUNTAS CONTACT CENTER AMERICAS SELECCIÓN PROVEEDOR SERVICIO CONTACT CENTER FIDUCOLDEX PROEXPORT COLOMBIA

INTRODUCCIÓN. tema poco preocupante e incluso, para algunos, olvidado.

1. Introducción al evaluación de proyectos

K2BIM Plan de Investigación - Comparación de herramientas para la parametrización asistida de ERP Versión 1.2

Simulador de gestión económico financiera. -Manual del participante-

Administración Logística de Materiales

PROCEDIMIENTO GERENCIA DE PROYECTOS

Capítulo I. Metodología 1.1 Planteamiento

PROCEDIMIENTO PARA LA DETERMINACIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Qué requisitos deben cumplir los albaranes o notas de entrega?

PLAN DE DESARROLLO PERSONAL GESTIÓN POR COMPETENCIAS DEL PAS DE LA UCA

ANEXO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE EXTREMADURA. A. CRITERIOS RECTORES DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN DE CAULIFICACIONES Y FP DE EXTREMADURA.

Escuela de Turismo Gestión Hotelera Submódulo Presupuestos PRESUPUESTO DE VENTAS: IMPORTANCIA DE LOS PRONÓSTICOS Y LOS PRESUPUESTOS.

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

Las Certificaciones CAPM y PMP del Project Management Institute Por: Ana María Rodríguez, MSE, PMP

Condiciones Generales 1. Cómo se determina el valor de la acción de cada empresa? 2. Cómo se logra generar demanda? 2.1 Propuesta de precio 2.

POLÍTICA DE VOLUNTARIADO DE OXFAM INTERMÓN

NORMATIVA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN DE LA UST

OHSAS Qué es la OHSAS 18001?

Conceptos Fundamentales

Constituye una alternativa a los métodos de exportación tradicionales, al canal de distribución de mayoristas y minoristas.

gestión económica programación económica gestión financiera contratación administrativa

CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO. del Hotel y Restaurante El Mandarín S.A. de C.V. en la ciudad de San Miguel.

En la presente Directiva se utilizarán las siguientes referencias:

CITI JUNIOR ACHIEVEMENT PROGRAMA MUJERES EMPRENDEDORAS

manera tradicional a niños pequeños consiste en el hecho de que la gramática de su proprio idioma. Por esta razón, y para que el

IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS

Programa de Criminología UOC

2- Capacitación para docentes

REGALMENTO GENERAL DE FUNCIONAMIENTO Y VENTA THE FINANCE SOLUTION CORPORATE

b) Estar disponible durante las 24 horas del día, todos los días del año (5.3.3).

Fundamentos de la Mercadotecnia

LA MUJER EN LA REDUCCIÓN DE DESASTRES.

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

Bloque I: Conceptos básicos y fundamentos de la Dirección de Proyectos.

Compras (PE -07) Elaborado por: Cristián Cuevas Encargado de adquisiciones. Aprobado por: Gonzalo Lira Gerente general

Guía y Reglamento de Estudiantes de Intercambio

Tecnologías para una Educación de Calidad Cierre de Brecha Digital Estándar de Coordinación Informática Ámbito de Mantenimiento.

INTRODUCCION. La introducción del euro como moneda de pleno derecho en once países 1 de la Unión

La Evaluación De Los Materiales Didácticos De La UNED Como Proceso De Mejora De La Calidad: Resultados Y Conclusiones.

SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE

Propuesta de Innovación

CONTABILIDAD ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE ESTADOS CONTABLES

E-learning: E-learning:

Estrategias de producto y precio

QUÉ ES LOGISTICA? Empresa.. de Logística y Distribución. Empresa experta en Abastecimiento y Logística La Logística y Almacenamiento, etc, etc, etc.

GUÍA DE USO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA SOLICITUD DE CALIFICACIÓN DE ALQUILER

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIONES A LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN PARA ADSMUNDO TURISMO RECEPTIVO

ÍNDICE MANUAL OFERTA ACADÉMICA

TRÁFICO DE PISO 2. Rev. 1 15/04/09

CAPÍTULO IX INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA INVERSIÒN

Apoyo para que un HOMBRE pueda AMPLIAR un negocio de algún giro industrial, comercial o de servicios.

Transcripción:

TEXTILES TEJIDOS A MANO CON LANA EN ESTADOS UNIDOS Parte tres: Negociación 2

NEGOCIACIÓN PROCESO DE COMPRAS Normalmente es el Purchase Manager o Gerente de compras, quien tiene el poder de decisión para adquirir un determinado producto, línea de productos o servicios, en base a los requerimientos de la empresa o sector al que pertenece. Todo Gerente de compras a nivel de una empresa importadora, sea cual sea el negocio, requiere hallar las mejores ofertas y los proveedores más rentables a escala mundial. En términos generales, un Gerente de Compras siempre se enfoca en aspectos básicos tales como: Tener seguridad en cuanto abastecimiento oportuno y cantidades necesarias; Alcanzar un negocio a largo plazo y estable; Calidad e innovación (valor agregado); Que el producto cumpla con los requerimientos de su demanda; Precios que permitan tener rentabilidad a la empresa; Contar con un proveedor interesado en potenciar su producto, para trabajar conjuntamente, especialmente cuando se trata de apertura del mercado. Elaborado por: Pro Ecuador OCENY 3

NEGOCIACIÓN CULTURA DE NEGOCIOS Estados Unidos es uno de los países a nivel mundial con mayor diversidad cultural y racial; consecuentemente, esta diversidad se refleja también en el campo de los negocios. Cada uno de los Estados, tiene un comportamiento único y diferenciador de los demás. Según los expertos, una característica de los estadounidenses en el mundo de negocios, es ser agresivo, directo, con un enfoque confrontacional, es decir abierto a debatir en cualquier ámbito a nivel profesional. Las personas de negocios en este país suelen ser informales, francas y concretas; se ven a sí mismos como profesionales ambiciosos, trabajadores y enérgicos; están orgullosos del alto nivel de vida y de la importancia económica y política de su país en el mundo. Generalmente, las reuniones de negocios suelen incluir breves presentaciones formales por uno o más de los participantes y las presentaciones son un elemento vital en la demostración de la competencia profesional. Así, las presentaciones no sólo deben ser relevantes y bien documentadas, sino también hechas de una manera positiva, entusiasta y comprometida. Este tipo de acciones, es vista como una oportunidad para impresionar. Fuente: Elaboración: Pro Ecuador OCENY World Business Culture: www.worldbusinessculture.com/business-in-the-usa.html, abril 2014 4

NEGOCIACIÓN Un factor importante a considerar es que actualmente, hay una alta posibilidad de que las reuniones se realicen de manera virtual o por conferencia, a la cual asisten uno o más participantes incluso desde un lugar completamente independiente el uno del otro. Es fundamental considerar que según datos publicados por el Census Bureau, el 79.5% de habitantes estadounidenses únicamente hablan el idioma INGLES, y tan solo el 20.5% habla una segunda lengua, siendo el español la de mayor influencia. Definir los códigos de vestimenta tanto para los hombres como para las mujeres que viajan por negocios a los Estados puede ser un poco arriesgado. Es mucho más difícil hacer generalizaciones sobre este tema que para casi cualquier otra nación industrializada. La vestimenta podría variar desde lo formal, traje oscuro, camisa y corbata, hasta literalmente camiseta y pantalones cortos. Por tanto la mejor recomendación en cuanto a vestimenta es consultar con personas que hayan visitado ese destino previamente para tener una mejor idea de qué llevar. Si no se encuentra una respuesta definitiva, es conveniente siempre vestir formalmente en las reuniones de negocios y/o en su defecto, tomar una variedad de tipos de ropa para cubrir todas las eventualidades. Fuente: Census Bureau, Quick Facts USA, http://quickfacts.census.gov/qfd/states/00000.html, abril 2014 Elaboración: Pro Ecuador OCENY 5

NEGOCIACIÓN Cuando conozca una persona por primera vez, es importante saludar por medio de un apretón de manos firme y siempre ver a los ojos de la otra persona. Asimismo, es recomendable utilizar el titulo (Ms., Miss, Mr.) seguido del apellido hasta que lo invite a usar su nombre. En muchos casos los norteamericanos insistirán en usar el primer nombre prácticamente de manera inmediata, esto más que un signo de acercamiento, es una norma cultural. Siempre es necesario coordinar una cita previa con un período de tiempo razonable de anticipación, un mínimo de 3 semanas. Recuerde que por el tipo de agendas apretadas que se manejan en este país, no es bien visto cancelar una cita o pedir una modificación de último momento. La puntualidad es extremadamente importante, sobre todo para asuntos de negocios. Es recomendable llegar a la cita al menos con cinco minutos de anticipación. Es fundamental respetar los plazos acordados para la cita. Para obtener información ampliada: Guía Comercial de Cómo Exportar hacia los Estados Unidos: http://bit.ly/sg0tha Elaboración: Pro Ecuador OCENY 6