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Transcripción:

Banco CrediChile Banco de Chile Septiembre 2015

Agenda 1 2 3 4 Contexto Mercado. Contexto Clientes Estrategia. Resultados.

Baja bancarización Año 2000 Bancarización Fuerza De Trabajo Ocupada [Millones 7,0] Bancarización Población [346 comunas] 4,2 60% 2,8 40% 223 64% 123 36% Sin Bancarizar Bancarizados Sin Cobertura Bca. Privada Cobertura Bancaria 40% Fuerza de Trabajo Desbancarizada y 36 % comunas (30% Población) Sin Cobertura Bancaria Privada.

Impactos Tasa Máxima Convencional Evolución TMC Evolución Número de Deudores Evolución Nro. Sucursales Aparición Otros Participantes

Reducción Cuota de Divisiones de Consumo Dic-07 Dic-14 MMM$ 2.362 MMM$ 3.538 33% Consumo Total 25% Consumo Total 19,3% 49% 33% - Banco Estado y Falabella al 50% de su Colocación de Consumo. - Fuente: SBIF y Estudios Banco de Chile. - No considera los MMM$ 426 de CAR SA, que en Dic-13 Banco Ripley incorporó a su cartera.

Agenda 1 2 3 4 Contexto Mercado. Contexto Clientes Estrategia. Resultados.

Aumento de Ingresos de la Población 100% Distribución de los Cotizantes Número de Cotizantes por Ingreso Imponible y A.F.P. 80% 60% 40% 20% 0% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 < 500.000 500.000-1.000.000 > 1.000.000 Fuente: Informe estadístico Trimestral de Afiliados y Cotizantes.

Aumenta la demanda de nuevos productos Surgimiento de la Banca masiva: 1990-2014 Número de Tarjetas, Cuentas y Clientes Bancarios (Millones de Unidades)

2000 2001 2002 Cambio en el uso de Medios de Pago 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 59 31 0 8 53 33 49 47 36 35 2 4 5 8 7 7 36 2 4 4 5 7 8 Evolución de principales medios de pago transacciones en instrumentos distintos de efectivo (Porcentaje del Total) 43 6 8 39 34 7 11 35 33 31 34 9 11 14 9 11 14 29 33 12 9 17 23 34 8 37 8 20 18 19 17 38 15 17 21 9 14 12 11 36 24 34 27 10 10 35 28 11 15 16 17 19 Cheque ATM Tarjeta Débito Tarjeta Crédito TEF (Internet)

Incremento penetración de Internet Alto crecimiento de la penetración de Internet en últimos 5 años en los segmentos medios y bajos. Crecimiento en la penetración de internet en Chile por segmentos socioeconómicos 2008-2013 Segmentos Destacados Fuente: Estudio General de Medios (EGM) Base Julio-Dic 2012, Ipsos

Incremento preferencia Banca Móvil

Agenda 1 2 3 4 Contexto Mercado. Contexto Clientes Estrategia. Resultados.

Posición Actual y Futura Del Cuanto Al Para Qué Foco en el negocio de consumo. La División sustentabilidad Consumo: Foco del en negocio venta se consumo. ve amenazado por una menor rentabilidad. La sustentabilidad del negocio se ve amenazado por una menor rentabilidad. División Consumo: Foco en venta consumo. Relación transaccional con el cliente. Relación con el cliente transaccional. Atención principalmente en sucursales Atención principalmente en sucursales. Banco de Retail: Propuesta de valor integral (cuenta Chile, TC, Seguros y Ahorro). Multisegmento. Liderazgo en costos, precios y riesgo. Foco en el Cliente y mejorar su experiencia. Potenciar el uso de canales indirectos (Internet, Banca Móvil y Caja Chile).

Desarrollo de múltiples canales

Estrategia de Cobertura Oficina Compartida Oficina Tradicional Corresponsalía > 20.000 Hbts >30.000 Hbts >15.000 Hbts Sucursales tradicionales (60% oficinas en regiones). Oficinas compartidas 3.000 Puntos de corresponsalía

Internet Nuevo portal web para una navegación más intuitiva y poder entregar todos los servicios bancarios.

Redes Sociales Las redes sociales son un canal mas, con el fin de mejorar la experiencia de nuestros clientes : Solicitudes Producto Información Emergencias Bancarias Uso de Productos

Omnicanalidad en atención Clientes Sistema de atención de clientes a traves CRM Integrado con todos los canales: Red Sucursales Sucursal Virtual Internet Call Center Requerimiento Siebel BackOffice Sucursal Virtual Facebook

Omnicanalidad en la Venta Oferta de productos a través de todos nuestros canales de forma integrada: Internet Banca Móvil Ejecutivos sucursales Ejecutivos terreno Campañas Siebel Modulo Solicitud Producto Facebook Call center Caja Chile

- Funcionalidad + Más valor para Muchos - Ingresos +

Agenda 1 2 3 4 Contexto Mercado. Contexto Clientes Estrategia. Resultados.

Canales de Ventas más eficientes Venta Por Canal Costo de Venta 5% 10% 30% 40% 20% 45% US$ 240 65% 50% 35% US$ 80 Año 1995 Año 2005 Año2015 Canales Indirectos Sucursales FFVV

Indicadores de Resultados +28 pts 4,3 x (1) Sin Gastos Asignados. Mgen. Bruto Neto de Riesgo [MMM$] 7,0 x 74 7 x 97 119 17 2002 2008 2012 2014

Buen Clima y Calidad de Excelencia Clima [%] Meta Neta Real Neta Calidad [%] 82,6 84,3 87,0 81,0 80,1 79,4 80,7 80,9 82,1 82,2 81,8 83,4 85,3 87,3 76,6 2012 2013 2015 (*) Indicador de Clima efectuado por empresa Mercer con cuestionario diferente a mediciones anteriores. (*) ene-14 feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14

Reconocimientos a Banco de Chile Best Place To Innovate Reconoce a las 50 empresas percibidas como mejor lugar para la Innovación. Premio de Innovación por Aplicación Móvil Mi Pago Este premio distingue la labor multidisciplinaria del Área Canales Remotos y de Divot, que con esfuerzo y creatividad trabajaron para lanzar al mercado la plataforma móvil "Mi Pago The World s Best Digital Banks Awards Por primera vez Banco de Chile ha sido premiado por la prestigiosa revista Global Finance como El mejor Banco en Banca Digital Personas de Chile. Global Finance Otorga Reconocimiento Banco de Chile, mostró toda su estrategia digital, poniendo énfasis en la nueva suite de aplicaciones móviles.

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