CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL ENERO-DICIEMBRE 2010

CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL ENERO-DICIEMBRE 2010

Página 2 de 9. EPCG-I EXPLICACIÓN A LA EVOLUCIÓN PRESUPUESTAL POR CAPÍTULO DE GASTO CON DÍGITO IDENTIFICADOR 1 Y 3 PRESUPUESTO (Pesos con dos decimales) A) EXPLICAR LAS VARIACIONES DEL PRESUPUESTO RESPECTO DEL DEVENGADO AL PERIODO. R CAPÍTULO (1) (2) PASIVO CIRCULANTE (3) DEVENGADO 2+3=(4) VAR. 1-4=(5) 9 3000 30,778,109.00 25,819,521.85 3,600,369.25 29,419,891.10 1,358,217.90 B) SEÑALAR LOS CONCEPTOS DE GASTO REGISTRADOS COMO PASIVO CIRCULANTE Y EXPLICAR LAS CAUSAS QUE LO ORIGINARON. A) LA VARIACIÓN SE EXPLICA FUNDAMENTALMENTE POR ECONOMÍAS REGISTRADAS EN LA PARTIDA 3301 "HONORARIOS", DEBIDO A QUE SE CONTRATÓ UN MENOR NÚMERO DE PRESTADORES DE SERVICIOS PROFESIONALES RESPECTO DE LOS QUE SE TENÍAN INICIALMENTE PREVISTOS, CON OBJETO DE OPTIMIZAR LOS RECURSOS Y APOYAR LAS MEDIDAS DE RACIONALIDAD IMPLEMENTADAS POR EL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL. B)DENTRO DE ESTE CONCEPTO SE REPORTA EL IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS, QUE CORRESPONDE A LOS ENLACES DE TELECOMUNICACIONES QUE SE UTILIZAN PARA LA TRANSMISIÓN DE DATOS E IMÁGENES PROVENIENTES DE LAS CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA A LOS CENTROS DE CONTROL Y COMANDO DEL PROYECTO BICENTENARIO "CIUDAD SEGURA"; ASÍ COMO LOS RECURSOS REFERENTES A LA SUPERVISIÓN DE DICHO PROYECTO Y QUE LLEVA A CABO EL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. AMBOS CONCEPTOS SE DEBIERON A LOS TIEMPOS NATURALES QUE SE REQUIEREN PARA LA PRESENTACIÓN Y POSTERIOR VALIDACIÓN DE LA FACTURACIÓN CORRESPONDIENTE. 9 5000 1,432,254,508.24 1,346,853,534.18 85,400,974.06 1,432,254,508.24 0.00 A) NO APLICA B) EN ESTE CAPÍTULO SE PRESENTA LA PARTIDA 5801 "MAQUINARIA Y EQUIPO DE DEFENSA Y SEGURIDAD PÚBLICA" Y REPRESENTA 316 SISTEMAS TECNOLÓGICOS DE VIDEOVIGILANCIA (STV S) CON TODOS SUS COMPONENTES, PAGO POR EL SRVCIO DE ENLACES DEDICADOS QUE SE ENCUENTRAN ACTUALMENTE ACTIVOS Y LAS FACILIDADES PARA SU RESPECTIVA CONCENTRACIÓN EN SITIO (C2). LA VARIACIÓN SE DEBIÓ A LOS TIEMPOS NATURALES REQUERIDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, ASAÍ COMO A LA ELABORACIÓN, PRESENTACIÓN Y VALIDACIÓN DE LA FACTURACIÓN RESPECTIVA, A LO CUAL SE DEBE SUMAR LA COMPLEJIDAD DE LOS CONCEPTOS A VALIDAR Y LA GRAN CANTIDAD DE DOCUMENTACIÓN QUE SE DEBE REVISAR EN FORMA PREVIA A LA AUTORIZACIÓN DEL TRÁMITE DE PAGO. TOTAL RESULTADO TOTAL UR 1,463,032,617.24 1,372,673,056.03 89,001,343.31 1,461,674,399.34 1,358,217.90 1,525,080,123.68 1,408,490,281.10 92,113,409.18 1,500,603,690.28 24,476,433.40

Página 3 de 9 EPCG-I EXPLICACIÓN A LA EVOLUCIÓN PRESUPUESTAL POR CAPÍTULO DE GASTO CON DÍGITO IDENTIFICADOR 1 Y 3 PRESUPUESTO (Pesos con dos decimales) A) EXPLICAR LAS VARIACIONES DEL PRESUPUESTO RESPECTO DEL DEVENGADO AL PERIODO. R CAPÍTULO (1) (2) PASIVO CIRCULANTE (3) DEVENGADO 2+3=(4) VAR. 1-4=(5) B) SEÑALAR LOS CONCEPTOS DE GASTO REGISTRADOS COMO PASIVO CIRCULANTE Y EXPLICAR LAS CAUSAS QUE LO ORIGINARON. 10 1000 50,379,917.42 29,449,666.03 0.00 29,449,666.03 20,930,251.39 A) ESTA VARIACIÓN SE DEBE A QUE NO SE OCUPÓ LA TOTALIDAD DE LAS PLAZAS DICTAMINADAS EN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE ESTE CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, LO CUAL SE DEBE BÁSICAMENTE A LOS TIEMPOS QUE SE REQUIEREN PARA LLEVAR A CABO LOS PROCESOS DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS ASPIRANTES A OCUPAR DICHOS CARGOS QUE REALIZA EN SU ÁMBITO DE COMPETENCIA LA CONTRALORÍA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL. B) NO APLICA. 10 2000 1,395,600.00 760,382.84 324,929.42 1,085,312.26 310,287.74 A) DERIVADO DE LOS PROCESOS DE ADJUDICACIÓN QUE SE REALIZARON CON CARGO A LAS PARTIDAS 2101 "MATERIALES Y ÚTILES DE OFICINA, 2701 "VESTUARIO, UNIFORMES Y BLANCOS" Y 2106 "MATERIALES Y ÚTILES PARA EL PROCESAMIENTO EN EQUIPOS Y BIENES INFORMÁTICOS", SE REPORTARON ECONOMÍAS, QUE DEBIDO A LAS FECHAS DE CIERRE DEL COMPROMISO QUE ESTABLECIÓ LA SECRETARÍA DE FINANZAS DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, NO FUE FACTIBLE REORIENTAR LOS RECURSOS PARA CUBRIR OTRAS NECESIDADES DE ESTE ÓRGANO DESCONCENTRADO; ADICIONALMENTE, VARIAS PARTIDAS PRESUPUESTALES QUE SE PREVIERON PARA CUBRIR NECESIDADES A TRAVÉS DEL FONDO REVOLVENTE NO REPORTARON EROGACIÓN ALGUNA DEBIDO A QUE NO SE CONCLUYERON LOS TRÁMITES DE PAGO DE LA CLC RESPECTIVA. B) ESTE PASIVO CIRCULANTE SE COMPONE PRINCIPALMENTE POR LA PARTIDA PRESUPUESTAL 2106 "MATRERIALES Y ÚTILES PARA EL PROCESAMIENTO EN EQUIPOS Y BIENES INFORMÁTICOS", EN VIRTUD DE LA ADQUISICIÓN QUE REALIZÓ ESTE CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, A EFECTO DE PODER SUMINISTRAR LOS MATERIALES Y ÚTILES PARA EL PROCESAMIENTO DE EQUIPOS Y BIENES INFORMÁTICOS PARA LA OPERATIVIDAD DE LOS CINCO CENTRO DE COMANDO Y CONTROL Y LAS OFICINAS CENTRALES; ASÍ COMO EN LAS PARTIDAS 2302 "REFACCCIONES, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS MENORES" Y 2701 "VESTUARIO, UNFORMES Y BLANCOS" QUE COMPRENDE BÁSICAMENTE LA ADQUISICIÓN DE VESTUARIO DE IDENTIFICACIÓN Y HERRAMIENTAS MENORES PARA EL PERSONAL QUE REALIZA LOS MAPEOS EN LA CIUDAD QUE SIRVE PARA IDENTIFICAR LOS LUGARES ESTRATÉGICOS PARA LA COLOCACIÓN DE LOS STV'S. LO ANTERIOR SE DEBIÓ A QUE LOS PROCESOS DE ADJUDICCACIÓN SE REALIZARON EN EL ÍLTIMO TRIMESTRE DEL PRESENTE EJERCICIO PRESUPUESTAL, SITUACIÓN QUE MOTIVO QUE LOS BIENES SE ENTREGARAN AL CONCLUIR ÉSTE, Y POR CONSECUENCIA LAS FACTURAS QUE PRESENTARON LOS PROVEEDORES PARA REVISIÓN Y POSTERIOR TRÁMITE DE PAGO SE TRASLADARON AL PASIVO CIRCULANTE. 10 3000 9,163,510.02 5,347,216.26 2,370,058.45 7,717,274.71 1,446,235.31 A) LA VARIACIÓN DE ESTE CAPÍTULO SE DEBE PRINCIPALMENTE A QUE SE PRESENTARON ECONOMÍAS EN LOS PROCESOS DE ADJUDICACIÓN COMO ES EL CASO DE LA PARTIDA 3506 "SERVICIOS DE LAVANDERÍA, LIMPIEZA, HIGIENE Y FUMIGACIÓN", LA PARTIDA PRESUPUESTAL 3201 "ARRENDAMIENTO DE EDIFICIOS Y LOCALES", DONDE SE TENÍA PREVISTO INICIAR EL ARRENDAMIENTO DEL INMUEBLE DEL EDIFICIO SEDE EN EL MES DE FEBRERO, PERO QUE POR CIRCUNSTANCIAS AJENAS A ESTE DESCONCENTRADO, INICIÓ HASTA EL MES DE ABRIL. TRA ECONOMÍA GENERADA SE ORIGINÓEN LA PARTIDA 3407 "OTROS IMPUESTOS Y DERECHOS Y GASTOS DE FEDATARIOS PÚBLICOS", DONDE SE REQUIRIERON MENORES RECURSOS A LOS PREVISTOS PARA EL PAGO DE JUSTIPRECIACIÓN DEL EDIFICIO SEDE. ADICIONALMENTE, NO FUE NECESARIO EROGAR RECURSO ALGUNO EN LAS PARTIDAS 3601 "GASTOS DE PROPAGANDA E IMAGEN INSTITUCIONAL" Y EN LA PARTIDA 3602 "GASTOS DE DIFUSIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN", DERIVADO DE QUE LOS GASTOS QUE SE TENÍAN CONSIDERADOS LLEVAR A CABO PARA LA DIFUSIÓN DE ACCIONES DE ESTE ÓRGANO DESCONCENTRADO, FUERON CUBIERTAS Y REALIZADAS POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL. B) EL PASIVO QUE SE PRESENTA EN ESTE CAPÍTULO SE DEBE BÁSICSAMENTE A QUE LOS PROVEEDORES PRESENTAN SU FACTURACIÓN UNA VEZ QUE SE HAN DEVENGADO LOS SERVICIOS CONTRATADOS, LO CUAL SUCEDE EN LOS ÚLTIMOS DIAS DEL MES, SITUACIÓN QUE NO COINCIDE CON LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS POR LA SECRETARÍA DE FINANZAS PARA EL CIERRE PRESUPUESTAL. EL IMPORTE DE ESTE PASIVO SE COMPONE PRINCIPALMENTE DE LOS SERVICIOS DE VIGILANCIA, LIMPIEZA Y FUMIGACIÓN DE LOS 5 CENTROS DE COMANDO Y CONTROL Y EL EDIFICIO SEDE, ASÍ COMO EL ARRENDAMIENTO DE ESTE ÚLTIMO. 10 5000 1,108,479.00 259,959.94 417,078.00 677,037.94 431,441.06 A) LA VARIACIÓN QUE SE OBSERVA SE DEBE BÁSICAMENTE A QUE SE DECLARARON DESIERTOS LOS PROCESOS DE ADJUDICCACIÓN PARA LA COMPRA DE MOBILIARIO ADMINISTRATIVO, COMO SON ESCRITORIOS, SILLONES Y SILLAS EJECUTIVAS, PROCESOS QUE NO FUE POSIBLE REPONER POR LOS PLAZOS INDICADOS POR LA SECRETARÍA DE FINANZAS PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL. B) LA CAUSA DE ESTE PASIVO SE IDENTIFICA CON EL DESFASE EN LA PRESENTACIÓN DE LA FACTURACIÓN POR PARTE DE LOS PROVEDORES QUE PROPORCIONARON MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y LOCKERS PARA ESTE CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y LOS 5 CENTROS DE CONTROL Y COMANDO. TOTAL RESULTADO TOTAL UR 62,047,506.44 35,817,225.07 3,112,065.87 38,929,290.94 23,118,215.50 1,525,080,123.68 1,408,490,281.10 92,113,409.18 1,500,603,690.28 24,476,433.40 3,115,636.35 3,570.48 6,327,589.87

Página 4 de 9. EPCG-II EVOLUCIÓN PRESUPUESTAL POR CAPÍTULO DE GASTO CON DÍGITO IDENTIFICADOR 2 Y 4 PRESUPUESTO (Pesos con dos decimales) R CAPÍTULO (1) (2) PASIVO CIRCULANTE (3) DEVENGADO 2+3=(4) VAR. 1-4=(5) 10 1000 5,167,250.98 1,316,965.66 0.00 1,316,965.66 3,850,285.32 10 2000 929,100.00 0.00 929,100.00 929,100.00 0.00 10 3000 867,200.00 19,276.00 847,924.00 867,200.00 0.00 10 5000 1,438,500.00 0.00 1,438,500.00 1,438,500.00 0.00 TOTAL RESULTADO TOTAL UR 8,402,050.98 1,336,241.66 3,215,524.00 4,551,765.66 3,850,285.32 8,402,050.98 1,336,241.66 3,215,524.00 4,551,765.66 3,850,285.32

Página 5 de 9. EAP-I EVOLUCIÓN DE LAS ADECUACIONES PRESUPUESTALES PRESUPUESTO (Pesos con dos decimales) ORIGINAL: (3) 0.00 : (4) VARIACIÓN ABSOLUTA: (4-3) VARIACIÓN %: ((4/3)-1)*100 1,533,482,174.66 1,533,482,174.66 100.00 PROYECTOS, ACCIONES O PROGRAMAS 1/ RESULTADO ORIGINAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO GCI SUPERVISIÓN DEL SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y PRUEBAS DE OPERACIÓN DEL SISTEMA MULTIDISCIPLINARIO CON SENSORES PARA LOS CENTROS DE CONTROL, COMANDO, COMUNICACIÓN Y CÓMPUTO, INTELIGENCIA, INVESTIGACIÓN, INFORMACIÓN E INTEGRACIÓN SMSC4i4 CIUDAD SEGURA 09 0.00 26,778,109.00 23,336,557.75 01 C PROYECTO BICENTENARIO "CIUDAD SEGURA"; SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y PRUEBAS DE OPERACIÓN DEL SISTEMA MULTIDISCIPLINARIO CON SENSORES PARA LOS CENTROS DE CONTROL, COMANDO, COMUNICACIÓN Y CÓMPUTO, INTELIGENCIA, INVESTIGACIÓN, INFORMACIÓN E INTEGRACIÓN SMSC4i4 CIUDAD SEGURA 09 0.00 1,436,254,508.24 1,349,336,498.28 71 I OPERACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO 10 0.00 67,902,578.42 36,893,506.79 01 C OPERACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO 1/ Se refiere a programas públicos. 10 0.00 2,546,979.00 259,959.94 01 I

Página 6 de 9. EAP-II EXPLICACIÓN A LAS ADECUACIONES PRESUPUESTALES PROYECTOS, ACCIONES O PROGRAMAS 1/ OBJETIVO O NECESIDAD A SATISFACER DESCRIPCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA O EN SU CASO AFECTADA ESTOS MOVIMIENTOS PRESUPUESTALES TIENEN POR OBJETO CUMPLIMENTAR LO ESTABLECIDO EN EL DECRETO POR EL QUE SE DEROGAN DIVERSAS DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA, PUBLICADO EL 26 DE ENERO DE 2010 EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDRAL. ESTOS RECURSOS FEDERALES, TRANSFERIDOS POR LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, TIENEN COMO FINALIDAD CUBRIR EL COMPROMISO ADQUIRIDO MEDIANTE EL CONTRATO MULTIANUAL SSP/A/0621/2008 SUSCRITO CON TELMEX, S. A. B. DE C. V., PARA EL SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y PRUEBAS DE OPERACIÓN DEL SISTEMA MULTIDISCIPLINARIO CON SENSORES PARA LOS CENTROS DE COMANDO, CONTROL, COMUNICACIÓN Y CÓMPUTO, INTELIGENCIA, INVESTIGACIÓN, INFORMACIÓN E INTEGRACIÓN MANEJAR, DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ SMSC4i4 CIUDAD SEGURA, POR UN MONTO DE $1,428,568,657.00 PARA ESTE EJERCICIO 2010, ASÍ LAS CATÁSTROFES Y/O CRISIS SÚBITAS A COMO LOS DERIVADOS DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON EL INSTITUTO POLITÉCNICO GRAN ESCALA, COMBATIR LA PROYECTO BICENTENARIO "CIUDAD SEGURA"; NACIONAL POR $25,000,000.00 PARA LA SUPERVISIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA CRIMINALIDAD EN SUS MÚLTIPLES FORMAS Y SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y IMPLEMENTACIÓN DE DICHO SISTEMA. EL CITADO SISTEMA MULTIDISCIPLINARIO CONSISTE ACCIONES, INTERVINIENDO DE MANERA UNA VEZ CONCLUIDO EL PROYECTO, SE PRUEBAS DE OPERACIÓN DEL SISTEMA BASICAMENTE EN EL SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y PRUEBAS DE OPERACIÓN MASIVA, DESDE TODOS LOS FRENTES Y BENEFICIARÁ A LOS HABITANTES DE LAS 16 MULTIDISCIPLINARIO CON SENSORES PARA LOS DE 8,088 CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA EN LA VIA PÚBLICA, CONECTADAS A CINCO CENTROS NIVELES Y EN LAS ZONAS DE MAYOR DELEGACIONES QUE CONFORMAN LA CENTROS DE CONTROL, COMANDO, DE COMANDO Y CONTROL (C2), QUE A SU VEZ SON CONTROLADOS POR UN UN CENTRO DE GENERACIÓN DE DELINCUENCIA; Y CIUDAD DE MÉXICO Y SU POBLACIÓN COMUNICACIÓN Y CÓMPUTO, INTELIGENCIA, COMANDO, CONTROL, COMUNICACIONES, COMPUTACIÓN E INTELIGENCIA (C4i). EL SISTEMA MEJORAR EL DESEMPEÑO EN LA ATENCIÓN FLOTANTE. INVESTIGACIÓN, INFORMACIÓN E INTEGRACIÓN CONTARÁ ADICIONALMENTE CON DOS C2 MÓVILES Y UN ANILLO PRIMARIO DE FIBRA ÓPTICA, DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA Y DE SMSC4i4 CIUDAD SEGURA. ADEMÁS DE UN SISTEMA DE RECONOCIMIENTO DE PLACAS. PREVENCIÓN DEL DELITO PARA INCREMENTAR DE MANERA RADICAL LA A LA FECHA, CONSIDERANDO LOS TRABAJOS REALIZADOS EN LOS EJERCICIOS 2009 Y 2010, EL CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA. PROYECTO CUENTA CON LOS SIGUIENTES COMPONENTES: - ESTACIONAMIENTO DE GRANADEROS. - AULA DE CAPACITACIÓN, -LABORATORIO DE SIMULACIÓN Y PRUEBAS, - C2 NORTE, - C2 CENTTRO, - C2 PONIENTE, - C2 SUR, - C2 ORIENTE, - ACONDICIONAMIENTO DEL EDIFICIO SEDE Y - 5,724 SISTEMAS TECNOLÓGICOS DE VIDEOVIGILANCIA ( STV S, CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA). 1/ Se refiere a programas públicos.

Pagina 7 de 9. EAP-II EXPLICACIÓN A LAS ADECUACIONES PRESUPUESTALES PROYECTOS, ACCIONES O PROGRAMAS 1/ OBJETIVO O NECESIDAD A SATISFACER DESCRIPCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA O EN SU CASO AFECTADA ESTOS MOVIMIENTOS PRESUPUESTALES PERMITEN CUMPLIMENTAR LO OPERAR LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS ESTABLECIDO EN EL DECRETO POR EL QUE SE DEROGAN DIVERSAS Y DIRECTIVAS DEL CENTRO DE ATENCIÓN A DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN SEGURIDAD PÚBLICA, PUBLICADO EL 26 DE ENERO DE 2010 EN LA CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, EL GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL. CUAL TIENE COMO PROPÓSITO OPERAR EL SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA DE LA SE TIENEN RECURSOS MEDIANTE AMPLIACIÓN LÍQUIDA POR CIUDAD DE MÉXICO CON LA FINALIDAD DE $5,326,789.02 PARA GASTOS DE ARRENDAMIENTO DEL EDIFICIO SEDE, MANEJAR, DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ ESTO DEBIDO A LA ENTRADA EN OPERACIÓN DE ESTE ÓRGANO EN EL LAS CATÁSTROFES Y/O CRISIS SÚBITAS A MES DE FEBRERO. ASIMISMO, SE TIENEN RECURSOS POR $ OPERACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN A GRAN ESCALA, COMBATIR LA 65,122,768.40 QUE PROVINIERON DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO. CRIMINALIDAD EN SUS MÚLTIPLES FORMAS Y ACCIONES, INTERVINIENDO DE MANERA MASIVA, DESDE TODOS LOS FRENTES Y NIVELES Y EN LAS ZONAS DE MAYOR GENERACIÓN DE DELINCUENCIA; Y MEJORAR EL DESEMPEÑO EN LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA Y DE PREVENCIÓN DEL DELITO PARA INCREMENTAR DE MANERA RADICAL LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA. PÚBLICA MEDIANTE ADECUACIÓN PRESUPUESTAL A 11 C0 01 851, LOS CUALES SE DESTINARON A APOYAR LAS DIVERSAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS QUE SE REQUIEREN PARA LA ADECUADA OPERACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA. ESTOS RECURSOS SON LOS ESTRÍCTAMENTE NECESARIOS PARA CUBRIR LOS GASTOS DE REMUNERACIONES AL PERSONAL DE ESTE CENTRO Y ADQUISICIÓN DE INSUMOS ADMINISTRATIVOS, LO CUAL PERMITE DAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN, ADMINISTRACIÓN, DE APOYO A LA OPERACIÓN POLICIAL Y DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL PROYECTO BICENTENARIO. UNA VEZ CONCLUIDO EL PROYECTO, SE BENEFICIARÁ A LOS HABITANTES DE LAS 16 DELEGACIONES QUE CONFORMAN LA CIUDAD DE MÉXICO Y SU POBLACIÓN FLOTANTE. 1/ Se refiere a programas públicos.

Página 8 de 9. PAPR PRINCIPALES ACCIONES, PROGRAMAS PÚBLICOS O PROYECTOS REALIZADOS EJE DEL PROGRAMA GENERAL DE DESARROLLO 2007-2012 LÍNEA DE POLÍTICA PROYECTOS, ACCIONES O PROGRAMAS 1/ OBJETIVO DE LOS PROYECTOS ACCIONES O PROGRAMAS MONTO COMPONENTES POBLACIÓN BENEFICIADA OTRAS CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA 03. SEGURIDAD Y JUSTICIA EXPEDITA. EL GOBIERNO CREARÁ UN SISTEMA DE PREVISIÓN Y PROTECCIÓN, CON ÉNFASIS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS QUE ACTÚE CON PRONTITUD, PROFESIONALISMO Y EQUIPAMIENTO TÉCNICO. PROYECTO BICENTENARIO "CIUDAD SEGURA" IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA EN LAS 16 DELEGACIONES DEL DISTRITO FEDERAL CON OBJETO DE CAPTAR INFORMACIÓN INTEGRAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN MATERIA DE VIALIDAD, SEGURIDAD PÚBLICA, MEDIO AMBIENTE, PROTECCIÓN CIVIL, SERVICIOS A LA COMUNIDAD Y URGENCIAS MÉDICAS, ENTRE OTRAS, MEDIANTE UN CENTRO INTEGRAL DE VIDEO MONITOREO, BASES DE INFORMACIÓN Y APLICACIONES INFORMÁTICAS INTELIGENCIA. DE 1 LABORATORIO DE SIMULACIÓN: CONCLUIDO. 1 AULA DE CAPACITACIÓN: CONCLUIDA. 1 ESTACIONAMIENTO: CONCLUIDO. 5 CENTROS DE COMANDO Y CONTROL: CONCLUIDOS. POBLACIÓN TOTAL DEL 1,349,336,498.28 8,088 SISTEMAS TECNOLÓGICOS DE DISTRITO FEDERAL VIDEOVIGILANCIA (STV): 5,724 INSTALADOS A LA FECHA. 1 CENTRO TIPO C4: EN CONSTRUCCIÓN. 1 ANILLO DE FIBRA ÓPTICA: PROGRAMADO PARA 2011. 2 C2 MÓVILES: PROGRAMADO PARA 2011. 1/ Se refiere a programas públicos.

Página 9 de 9. EVPP EVALUACIÓN PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL DE ACTIVIDADES INSTITUCIONALES R SR AI DENOMINACIÓN UNIDAD DE MEDIDA (1) FÍSICO ALCANZADO (2) ICMPP (%) 2/1=(3) (4) R E S U L T A D O S PRESUPUESTAL (Pesos con dos decimales) (5) PASIVO CIRCULANTE (6) ANTICIPOS (7) AMORTIZACIÓN DE ANTICIPOS (8) IDBSPP (%) (5+6-7+8)/4 (9) IARCM (%) 3/9 09 EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y LA INSEGURIDAD SE HACE VISIBLEMENTE MAS EFICAZ 08 LA INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD PÚBLICA SE AMPLÍA Y MEJORA 03 PROYECTO BICENTENARIO "CIUDAD SEGURA" (SMS C4i4) PROYECTO 1 1 100.0% 1,463,032,617.24 1,372,673,056.03 89,001,343.31 - - 99.9% 1.0 10 LA CIUDADANÍA ESTÁ PROTEGIDA EN CASO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Y RECIBE AUXILIO OPORTUNO Y EFECTIVO CUANDO SE PRESENTAN. 01 LA CIUDADANÍA RECIBE ATENCIÓN OPORTUNA EN CASO DE EMERGENCIA. 07 ACCIONES PARA LA OPERACIÓN DEL CENTRO DE ATENCION A EMERGENCIAS Y PROTECCION CIUDADANA. A / P N / C N / C N / C 70,449,557.42 37,153,466.73 6,327,589.87 - - 61.7% N. C.