Sistemas de Gestión Antisoborno ISO 37001

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Sistema de Gestión Antisoborno Un sistema de gestión contra el soborno está diseñado para inculcar una cultura anti-soborno dentro de la organización e implementar controles apropiados, lo que a su vez aumentará la probabilidad de detectar sobornos y reducir su incidencia en primer lugar. ISO 37001, Sistemas de gestión contra el soborno- Requisitos con orientación para el uso, proporciona los requisitos y directrices para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión contra el soborno.

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Auditoría Control Sistema de Gestión Antisoborno Componentes del Sistema: Reputación ISO 37001 Planificación Diligencia Ahorro Sistema Ética Cumplimiento Política anti-sobornos. Evaluar los riesgos de soborno. Establecer la función compliance antisoborno. Definir la documentación del sistema Diligencia debida. Controles operacionales. Seguimiento. Auditoría. Revisión por la Dirección. Mejora continua.

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Sistema de Gestión Antisoborno Beneficios para la Organización: Ahorro de costes mediante la aplicación de medidas de integridad en la licitación, contratación y gestión de contratos. Mejora de la reputación y mejora de la confianza de las partes interesadas. Gran impulso a la moral del personal. El personal ético se siente alentado por la demostración material del compromiso de la compañía con la integridad, mientras que el personal con inclinación a la corrupción se desanima y muchas veces abandona la organización. Previene conflictos de interés.

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Sistema de Gestión Antisoborno Diseño Implementación Auditoría Certificación Consultoría SOSTENIBLE para GANAR cuota de mercado NACIONAL e INTERNACIONAL

Diseño Enfoque a riesgos, procesos y personas.

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno DISEÑO Análisis del contexto Evaluación de riesgos Se realiza un análisis del contexto de la organización desde el punto de vista del soborno. Definiendo los factores generadores de riesgo. Una vez definidos los factores de riesgo, se identifican estos, se valoran y evalúan con el fin de establecer los diferentes niveles de riego para cada una de las áreas y actividades de la organización. Definición funciones y responsabilidades Establecimiento de controles Información documentada Se definen funciones y responsabilidades dentro del sistema en particular las funciones de control de cumplimiento (función compliance anti-sobornos. En función de los resultados de la evaluación de riesgos se definen las acciones y controles a establecer. Así como los indicadores para su medición. Se establece la documentación del sistema, procedimiento, código ético, canal de denuncias, etc.

Implementación Saber, hacer y querer

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno IMPLEMENTACIÓN Capacitación y sensibilización Se realiza un análisis del contexto de la organización desde el punto Para cada uno de los niveles jerárquicos implicados, se realiza un proceso de capacitación y sensibilización. Implantación procesos de trabajo Se procede a la implantación de las diferentes actividades a desarrollar por el conjunto de la organización. Establecimiento de objetivos Se establecen los objetivos de mejora a conseguir por la organización. Realización de controles Medición del desempeño Se realizan los controles del sistema y se analiza su evolución, tomando las medidas correctoras que pudieran ser necesarias. Se realiza seguimiento de resultados para valorar la adecuación del sistema a la organización.

Auditoría Imparcial, experta e integrada. Realizada por auditores líderes y calificados expertos en materia penal

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Auditoría Interna AUDITORÍA Se realiza la auditoría interna para valorar el desempeño del sistema, las posibles no conformidades, etc. Revisión por la Dirección Mejoras del sistema Auditoría de certificación Se procede a la implantación de las diferentes actividades a desarrollar por el conjunto de la organización. De la revisión por la Dirección se definen las posibles áreas de mejora. Realización de la auditoría de certificación por un Organismo de certificación. CERTIFICACIÓN ISO 37001

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Quiénes somos? Consultora de capitales peruanoespañoles dedicada a la mejora de los procesos y las personas Nuestra destreza principal radica en la detección de las necesidades reales del cliente, diseñando e implantando soluciones en organizaciones

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Quiénes somos? Ampell Consultores Asociados es una entidad de consultoría y formación, especializada en sistemas de gestión de riesgos normalizados por la Organización Internacional de Normalización y otros organismos normalizadores. Desde su creación viene desarrollando con entidades públicas y privadas de diferentes países de Latinoamérica (Chile, Colombia, Perú, Panamá, Argentina, Paraguay, etc.

Asesoría para implementar Sistema de Gestión Antisoborno Algunos de nuestros clientes

Beneficios de nuestros servicios Reduce y controla riesgos Elimina desconfianza dentro de la empresa Mejora la imagen y reputación Mejora resultados Asegura cumplimiento de legislación Evita daños internos y a terceros Incrementa la satisfacción

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