CUENTA PÚBLICA

Transcripción

1 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE CUENTA PÚBLICA PRESENTACIÓN Estimados vecinos y vecinas: Ha pasado un año cuatro meses desde que ustedes decidieron por votación democrática y popular permitir que me convirtiera en el Alcalde de la comuna. Este tiempo ha sido de duro trabajo y esfuerzo que han sido compensados con alegrías y grandes tareas en vuestro beneficio. Uno de los logros más trascendentales fueron los recursos que trajimos a través de diferentes fuentes de financiamiento gubernamentales, para diferentes proyectos, 2% seguridad, 2% FNDR, 2% Deporte, 2% Cultura, Mineduc, FRIL, PMU, alcanzando el año 2013 a los $ , que en un 80% se encuentran ejecutados, cuyo beneficio va directamente en cada uno de los vecinos y vecinas de esta querida tierra. No puedo dejar de mencionar las gestiones realizadas durante el año 2013 en los diferentes programas gubernamentales como son Prodesal, Mujeres Jefas de Hogar, OMIL, Sercotec, FOSIS, alcanzando beneficios en forma directa a los usuarios de la comuna de $ , de los cuales corresponden a un 7% con recursos municipales. En materia de Educación hemos logrado la certificación sanitaria de todas las unidades educativas de la comuna, esta certificación se obtiene de la Secretaria Regional Ministerial de Salud, la cual aprueba reglamento sobre condiciones sanitarias mínimas de los establecimientos educacionales, también se certifica las cocinas de cada unidad educacional. Un gran hito fue concretar la compra de un centro de veraneo en la localidad de El Tabo, cuyo principal objetivo fue y será el entregar un espacio a las diferentes organizaciones vivas de la comuna, quienes con grandes esfuerzos realizan su trabajo en los diferentes sectores y este arduo trabajo se ve materializada con este beneficio, durante el año 2013 se realizó la habilitación y a partir del mes de Noviembre fue visitada por organizaciones hasta el 15 de marzo de Quizás, hemos cometido errores, pero ellos han sido involuntarios; a lo mejor hemos permitido acciones que esperábamos estuvieran cumplidas, pero nuestras gestiones ante otros 1

2 organismos públicos han continuado para materializar obras pendientes para la comuna y seguiremos insistiendo hasta lograr las metas que nos hemos trazado. Uno de los proyectos de mayor envergadura desarrollado por la municipalidad es la solicitud de recursos para el desarrollo de Diseño del saneamiento sanitario de Lo Miranda donde opera la sanitaria ESSBIO S.A. la que suministra agua potable a toda la población y alcantarillado sólo a viviendas, dejando sin atención a un universo de viviendas aproximadamente. El proyecto fue Evaluado por Mideplan, y tiene su Recomendación Técnica. Ahora bien, ha sido en el ámbito deportivo y recreativo en donde hemos concentrado esfuerzos, potenciando estilos de vida saludables; ello para enfrentar la epidemia nacional de la obesidad y mejorar nuestra vida en barrio, se ha logrado una escuela de fútbol en Lo Miranda, en la que participaron niños y jóvenes de diferentes edades, mostrando así que en nuestros barrios podemos desarrollar actividad física; se mantienen los talleres de gimnasia y baile entretenido en las sedes de nuestras Juntas de Vecinos. Por otro lado en el ámbito de la vivienda, nuestros esfuerzos se han concentrado en ordenar la demanda y hacer seguimiento a las familias que habían postulado y no se habían concretado la construcción de sus viviendas, todo ello pos-terremoto, logrando la construcción de las viviendas con sitios residentes y postulación a los diferentes programas, como son pago arriendo familias jóvenes, etc. Por otro lado la participación de la Sociedad Civil a través de sus organizaciones y de algunas empresas privadas al desarrollo comunal han sido efectivo y tendiendo a la articulación. No menos cierto es que aún falta por contribuir con una más efectiva Responsabilidad Social Empresarial al desarrollo de la Comuna. No puedo dejar de reiterar mis agradecimientos al Honorable Concejo Municipal, sin ellos no habría sido posible lograr el desarrollo para Doñihue. Más allá de las diferencias políticas e ideológicas, el Concejo Municipal ha pensado en el bienestar de los habitantes de la comuna. Hemos tenido diferencias y debates, pero han sido constructivos e ilustrativos, se han confrontado ideas y posiciones, pero en busca del bien común. Esta cuenta de gestión comprende sólo el año 2013, ya que según lo dispuesto en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, esta Corporación debe dar cuenta de la Gestión Anual y marcha general de la Municipalidad, del período inmediatamente anterior, es este caso particular la cuenta corresponde a Enero a Diciembre del año 2013 y hace referencia a los siguientes informes: - El Balance de la Ejecución Presupuestaria y estado de situación financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente. - Las acciones realizadas para el cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal, así como los estados de avance de los programas a mediano y largo plazo, las metas cumplidas en cuanto a proyectos y los objetivos alcanzados. - Las inversiones efectuadas en relación a proyectos concluidos en el período 2013 y aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento. 2

3 - Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas en el período por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal. - Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal; y, - Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la comunidad local. La Ley por otra parte señala que esta Cuenta debe ser conocida por el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, quienes deberán informar sobre el estado de la Municipalidad, a través de un documento que pasará a ser integrante de esta Cuenta para su posterior entrega al Concejo Comunal de Doñihue y a la comunidad local. Ante esto nos espera un gran desafió para esta Corporación que es la conformación del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, el cual se ha intentado conformar en tres oportunidad, desafió que asumo para el año Siendo este el contenido, es que me corresponde dar cuenta de la gestión local, sintiendo la necesidad de continuar con la idea que para la construcción de cada una de las localidades y sectores de nuestra comuna es y será necesario la participación efectiva de todos; cada uno de nosotros. La participación ciudadana es la piedra angular del desarrollo de Doñihue, Lo Miranda y todos los sectores y a cada uno de nosotros le corresponde su engrandecimiento. Ricardo Boris Acuña González Alcalde de Doñihue DOÑIHUE, Marzo de

4 INDICE PRESENTACIÓN AREA GESTION ADMINISTRACION Y FINANZAS, BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIA MUNICIPAL EDUCACION Y ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA UNIDAD DE CONTROL, CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA DESARROLLO COMUNITARIO PROGRAMAS SOCIALES DEPARTAMENTO SOCIAL Y ATENCION DE GRUPOS PRIORITARIOS EDUCACIÓN MUNICIPAL SALUD MUNICIPAL SECRETARIA DE PLANIFICACION Y PROYECTOS OBRAS MUNICIPALES UNIDAD DE TRANSPARENCIA LEY DE TRANSPARENCIA CUMPLIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL UNIDAD ASEO Y ORNATO UNIDAD MEDIO AMBIENTE TRANSITO Y PATENTES JUZGADO POLICIA LOCAL 4

5 DIRECCION DE FINANZAS MUNICIPALES Funciones: Análisis Gestión Municipal año 2013 Administración y Finanzas 1.- Asesorar al alcalde en la Administración Financiera de los bienes municipales, para la cual le corresponde específicamente: - Asesorar al Alcalde en la Administración del personal de la municipalidad. - Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos y egresos municipales. - Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la Republica imparta al respecto. - Controlar la gestión financiera de las empresas municipales. - Visar los decretos de pago. - Efectuar los pagos municipales, manejar las cuentas bancarias respectivas y rendir cuentas a la Contraloría General de la Republica. - Trabajar en la elaboración del Presupuesto Municipal con la Secplac. GESTION AREA MUNICIPAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 INGRESOS 2013OPKDDFPO SP M$ DOKA SDKASP OKDAKS PKDOASDKPAOSK 5

6 DIRECCION DE FINANZAS MUNICIPAL CUADRO COMPARATIVO PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO EJECUTADOS AÑOS INGRESOS DENOMINACION M$ VARIACION 2013 SALDO INICIAL CAJA % 9.6% 1.1% Ingreso operación interno % 20.6% -1.2% neto INGRESO POR APORTE % 69.8% 0.1% EXTERNO TOTALES % 100% 0,0% 6

7 DIRECCION DE FINANZAS AREA MUNICIPAL 2013 INGRESOS: INGRESOS OPERACIÓN INTERNOS: Debemos señalar primeramente, que lo componen el siguiente subtitulo e Ítem: 03 INGRESOS DE OPERACIÓN MINICIPAL: ( Tributos sobre el uso de Bienes y Servicios y la Realización de actividades ) 03-01, 03-02, 03-03, 06-01, 07-01, 07-02, fracción del INGRESO APORTE EXTERNOS: Lo componen los subtítulos e Ítem: TRANSFERENCIAS Y OTROS INGRESOS 08-02, 08-03, 08-04, Y Y el comportamiento de los Ingresos Presupuestados versus lo ingresado efectivamente fue de un 90% (Promedio)

8 DIRECCION DE FINANZAS AREA MUNICIPAL 2013 GASTOS: KJFHFHFHFJHFHJDSHFJHSDFHJDHFJDSHJFSJDHFSDHF J LK HG UJ LO JHG COSTOS OPERACIÓN INTERNO: Lo componen el subtitulo: 21 GASTOS EN PERSONAL y Gastos Operación Interno, (servicios básicos, combustible, seguros, materiales de uso y consumo, etc.). Y el comportamiento de lo presupuestado versus lo gastado, se mantuvo dentro de la disponibilidad presupuestaria de cada Ítem. GESTION MUNICIPAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 GASTOS 2013KV X M$ DIRECCION FINANZAS MUNICIPAL CUADRO COMPARATIVO PORCENTUAL EJECUTADOS AÑO DENOMINACION VARIACION COSTO OPERACIÓN INTERNO 24.5% 32% 7.5 TRANSFERENCIA A LA COMUNIDAD 75.5% 68% -7.5 TOTALES 100% 100% 0 SALDO FINAL CAJA NETO MUNICIPAL, P.M.U Y FRIL. M$ SALDO FINAL DE CAJA ADMINISTRACION DE FONDOS M$ SALDO TOTAL M$ GESTION AREA MUNICIPAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 GASTOS 2013 M$

9 DIRECCION FINANZAS MUNICIPAL GASTOS M$ % GASTOS PERSONAL MUNICIPAL NETOS % PRESTACIONES SERVICIOS COMUNITARIOS Y DIETAS % BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMOS % TRANSFERENCIAS CORRIENTES % ADQUISICION ACTIVOS E INVERSION % TOTALES % SOCIAL M$ EMERGENCIA M$ % REGALOS NAVIDAD M$ SUBVENCIONES; VOLUNTARIADOS Y ORG Y OTROS % APORTE OTRAS MUNICIPALIDADES POR MULTAS % ASOC. APORTE EDUCACION $ SALUD $ % PERMISO CIRCULACION F.C.M % TOTAL M$ Transf. 26.2% TRANSFERENCIAS E INVERSIONES A LA COMUNIDAD: Lo componen los subtitulos: 22 BIENES Y SERVICIOS CONSUMOS 25 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 29 Y 31 ADQUISICIONES 9

10 El comportamiento de lo presupuestado versus lo gastado, más el PLAN DE INVERSION programado, se cumplió en un 70%. (Detalles de la Dirección de Obras Municipales y Secplac). El municipio, cumplió con todos los compromisos de pagos comprometidos en el año CUADRO COMPARATIVO POR MONTOS Y PORCENTUAL DE SUBTITULOS GASTOS GASTOS 2013 M$ GASTOS SUBTITULOS VARIACIO N MONTO S 2012 MONTO S GASTOS EN PERSONAL 23.2% % % 22 BIENES Y SERVICIOS 26.5% % CONSUMO % 24 TRANSFERENCIAS 25% % CORRIENTES % 26 OTROS 29 ADQUISICION 25.3% % ACTIVOS Y 31 INVERSION REAL % TOTALES 100% 100%

11 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE INGRESOS PERCIBIDOS Miles $ SALDO INGRESOS POR PRESUPUESTARI PERCIBIR DEUDORES PRESUPUESTARIOS 111 2,700,000 3,654,364 3,191, ,228 58, C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES 635, , ,698 48,302 17, PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 370, , ,501 56,499 17, PATENTES MUNICIPALES 270, , ,486 34,514 16, DE BENEFICIO MUNICIPAL 270, , ,486 34,514 16, DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL DERECHOS DE ASEO 32,000 32,000 27,009 4,991 1, EN IMPUESTO TERRITORIAL 16,000 16,000 11,751 4, EN PATENTES MUNICIPALES 16,000 16,000 15, , COBRO DIRECTO OTROS DERECHOS 68,000 68,000 51,006 16, URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN 20,000 20,000 18,025 1, PERMISOS PROVISORIOS 9,000 9,000 7,948 1, PROPAGANDA 1,000 1,000 1, TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS 18,000 18,000 15,807 2, OTROS 20,000 20,000 9,226 10, DERECHOS DE EXPLOTACIÓN CONCESIONES OTRAS PERMISOS Y LICENCIAS 205, , ,212 14, PERMISOS DE CIRCULACIÓN 205, , ,212 14, DE BENEFICIO MUNICIPAL 75, , ,330 13, DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL 130, , ,883 1, LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES OTROS PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL 60,000 65,000 87,985-22, OTROS TRIBUTOS C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 81, , , , DEL SECTOR PRIVADO DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 81, , , , DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO 35, ,300 55,703 70, FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN 2,000 2,000 2, OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE 33, ,300 55,703 68, DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN 6,875 6, SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD OTROS APORTES 6,875 6, DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA DEL SERVICIO NACIONAL DE MENORES SUBVENCIÓN MENORES EN SITUACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº ART

12 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION APORTES AFECTADOS PATENTES ACUICOLAS LEY N ART. 8 PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE INGRESOS PERCIBIDOS OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL 20,000 20,000 5,403 14, DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1, , , , PMU MEJ JUAN R. C, AV PEDRO A. C. Y 8,249 8, FRIL REP.Y MEJ. MULTIC RINCONADA DE Miles $ SALDO INGRESOS POR PRESUPUESTARI PERCIBIR FRIL CONST CUB Y CIERRE PERIMETRAL COL 43,000 42, FRIL REP LUMINARIA DHUE Y LO MIRANDA 33,645 22,285 11, FRIL CAMPAÑA DE VACUNACION ANTI Y 12,495 12, DE OTRAS MUNICIPALIDADES 25,000 46,826 43,384 3, DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 1,000 1, ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS DIVIDENDOS INTERESES PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD C X C INGRESOS DE OPERACIÓN 7,000 7,000 7, VENTA DE BIENES 5,000 5,000 5, VENTA DE SERVICIOS 2,000 2,000 2, C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES 1,800,000 1,916,212 1,785, , RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR 8,000 13,000 17,181-4, REEMBOLSO ART. 4 LEY N ,000 13,000 17,181-4, RECUPERACIONES ART. 12 LEY N MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 73,000 73,000 49,721 23, MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL 31,000 31,000 24,704 6, MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº DE 13,000 13,000 6,308 6, MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE 4,000 4,000 1,370 2, MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE 2,000 2, , REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO 2,000 2, , REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO 12,000 12,000 8,910 3, MULTAS JUZGADO DE POLICÍA LOCAL DE 2,000 2,000 2, INTERESES 7,000 7,000 6, PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN 1,700,000 1,811,212 1,700, , PARTICIPACIÓN ANUAL 1,690,000 1,801,212 1,700, , POR MENORES INGRESOS PARA GASTOS DE APORTES EXTRAORDINARIOS 10,000 10,000 10, ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE 3,000 3,000 1,030 1, OTROS FONDOS DE TERCEROS 1,000 1,000 1, OTROS 15,000 15,000 17,340-2, DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO 5,000 5, , OTROS 10,000 10,000 16,614-6,614 12

13 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO PRESUPUESTO PRESUPUESTO INGRESOS SALDO INGRESOS POR CODIGO DENOMINACION INICIAL VIGENTE PERCIBIDOS PRESUPUESTARI PERCIBIR C X C VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 7,000 7,000 7, TERRENOS EDIFICIOS VEHÍCULOS 6,000 6,000 6, MOBILIARIO Y OTROS MÁQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMÁTICOS PROGRAMAS INFORMÁTICOS OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 1,000 1,000 1, C X C VENTAS DE ACTIVOS FINANCIEROS VENTA O RESCATE DE TÍTULOS Y VALORES DEPÓSITOS A PLAZO CUOTAS DE FONDOS MUTUOS LETRAS HIPOTECARIAS OTROS VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES OTROS ACTIVOS FINANCIEROS C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS 30,000 14,791 12,608 2,183 40, HIPOTECARIOS POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE POR VENTAS A PLAZO INGRESOS POR PERCIBIR 30,000 14,791 12,608 2,183 40, C X C TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE 9, ,533 83,640 49, DEL SECTOR PRIVADO 1,000 1,000 1, DE LA COMUNIDAD - PROGRAMA OTRAS DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 8, ,533 83,640 48, DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO 2, ,533 79,754 46, PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y 2, ,573 66,794 46, PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS 12,960 12, OTROS APORTES PATENTES MINERAS LEY N ,000 6,000 3,886 2, DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS ENDEUDAMIENTO ENDEUDAMIENTO INTERNO EMPRÉSTITOS CRÉDITOS DE PROVEEDORES SALDO FINAL DE CAJA 130, , ,000 Miles $ 13

14 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION INGRESOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO PRESUPUESTO PRESUPUESTO INGRESOS SALDO INGRESOS POR CODIGO DENOMINACION INICIAL VIGENTE PERCIBIDOS PRESUPUESTARI PERCIBIR T O T A L E S 2,700,000 3,654,364 3,191, ,228 58,102 Miles $ DANTE HERRERA CARRIZO ALCALDE GONZALEZ JEFE FINANZAS 1

15 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3º PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 3,000 3,000 1,857 1, ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 15,000 15,000 11,382 3, ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº ,000 14,000 11,382 2, OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 1,000 1,000 1, ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 24,000 24,000 22,814 1, ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 6,000 6,000 5, ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 18,000 18,000 17, ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD, ART. 9º, ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1º LEY Nº ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1 LEY N ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL ASIGNACION DE ESTIMULO PERSONAL ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN ASIGNACION DE ESTIMULO, ART 65 LEY N ASIGNACION DE ESTIMULO, ART 14 LEY N ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO ASIGNACIÓN ÚNICA ASIGNACION ZONAS EXTREMAS ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA SALUD OTRAS ASIGNACIONES 6, APORTES DEL EMPLEADOR 11,000 11,000 10, A SERVICIOS DE BIENESTAR OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 11,000 11,000 10, ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 23,000 23,000 18,643 4, DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 14,000 14,000 11,186 2, ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 14,000 14,000 11,186 2, BONIFICACIÓN EXCELENCIA DESEMPEÑO COLECTIVO 9,000 9,000 7,457 1, ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 9,000 9,000 7,457 1, ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO DESEMPEÑO INDIVIDUAL 2

16 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA ASIGNACIÓN DE INCENTIVO POR GESTIÓN ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE REMUNERACIONES VARIABLES 65,000 65,000 55,113 9, ASIGNACIÓN ARTICULO 12 LEY N ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS ASIGNACIÓN ARTICULO 3 LEY N ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 35,000 37,000 36, COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS 20,000 20,000 17,918 2, COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR 10,000 8, , AGUINALDOS Y BONOS 21,000 17,400 7,858 9, AGUINALDOS 5,000 5,000 2,045 2, AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 2,500 2,500 1,256 1, AGUINALDO DE NAVIDAD 2,500 2, , BONOS DE ESCOLARIDAD 2,000 2, , BONOS ESPECIALES 13,000 9,400 4,720 4, BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 13,000 9,400 4,720 4, BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE 1,000 1, PERSONAL A CONTRATA 66, , ,373 4, SUELDOS Y SOBRESUELDOS 47,000 81,979 79,343 2, SUELDOS BASE 14,000 29,000 28, ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 1, ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, 1, ASIGNACIÓN PROFESIONAL ASIGNACIÓN DE ZONA ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, LEY Nº COMPLEMENTO DE ZONA ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE ,000 31,000 30, ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 D.L. Nº 14,000 31,000 30, ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº ¹ PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, ASIGNACIONES ESPECIALES 5,000 1,979 1, MONTO FIJO COMPLEMENTARIO, ART. 3, LEY UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART. 8, LEY Miles $ 3

17 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL BONIFICACIÓN ESPECIAL PROFESORES PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº ¹ 2,500 1,979 1, RED MAESTROS DE MAESTROS ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES 2, ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN, ART. 97, ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 8,000 14,600 13, INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L. 3,000 6,500 6, BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD, 1,500 2,500 2, BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10, 3,000 5,500 5, BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY Nº BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº BONIFICACIÓN PREVISIONAL ART. 19, LEY Nº REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 4,000 4,600 4, ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº ,000 3,200 3, OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 1,000 1,400 1, ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL ASIGNACIÓN ARTÍCULO 7 LEY N ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO POR FALENCIA ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO ASIGNACIÓN ÚNICA ASIGNACIÓN ZONAS EXTREMAS ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA OTRAS ASIGNACIONES 1, APORTES DEL EMPLEADOR 1,500 2,100 1, A SERVICIOS DE BIENESTAR OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 1,500 2,100 1, ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 3,500 6,800 6, DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 2,000 4,000 3, ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 2,000 4,000 3, BONIFICACIÓN EXCELENCIA 4

18 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE DESEMPEÑO COLECTIVO 1,500 2,800 2, ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA 1,500 2,800 2, ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO DESEMPEÑO INDIVIDUAL ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY REMUNERACIONES VARIABLES 11,000 15,700 15, ASIGNACIÓN ARTÍCULO 12, LEY Nº ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS ASIGNACIÓN ARTÍCULO 3º LEY Nº ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 6,000 11,000 11, COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS 4,000 4,700 4, COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR 1, AGUINALDOS Y BONOS 3,000 2,800 2, AGUINALDOS 1,000 1, AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS AGUINALDO DE NAVIDAD BONO DE ESCOLARIDAD BONOS ESPECIALES 1,400 1,400 1, BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 1,400 1,400 1, BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE OTRAS REMUNERACIONES 30,000 28,521 28, HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS 25,000 27,021 27, HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS JORNALES REMUNERACIONES REGULADAS POR EL SUELDOS APORTES DEL EMPLEADOR REMUNERACIONES VARIABLES AGUINALDOS Y BONOS SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 3,000 1,500 1, PERSONAL A TRATO Y/O TEMPORAL ALUMNOS EN PRÁCTICA OTRAS 2, ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº OTRAS 2, OTRAS GASTOS EN PERSONAL 185, , , , ASIGNACIÓN DE TRASLADO Miles $ 5

19 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL ASIGNACIÓN POR CAMBIO DE RESIDENCIA, PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE DIETAS A JUNTAS, CONCEJO Y COMISIONES 60,000 42,000 41, DIETAS DE CONCEJALES 60,000 42,000 41, Gastos por Comisiones y Representaciones del Otros Gastos PRESTACION DE SERVICIOS COMUNITARIOS 125, , ,095 6, C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 910, , ,970 66,005 2, ALIMENTOS Y BEBIDAS 5,000 9,000 8, PARA PERSONAS 5,000 9,000 8, PARA ANIMALES TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 14,000 14,500 14, TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES 500 1, VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS 13,500 13,500 13, CALZADO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 32,000 23,000 16,044 6, PARA VEHÍCULOS 30,000 21,000 14,681 6, PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PARA CALEFACCIÓN PARA OTROS 2,000 2,000 1, MATERIALES DE USO O CONSUMO 60,000 63,500 54,491 9, MATERIALES DE OFICINA 10,000 13,000 12, TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE PRODUCTOS QUÍMICOS 500 1, PRODUCTOS FARMACÉUTICOS MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO 7,000 8,000 7, MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 16,500 14,000 11,519 2, MATERIALES PARA MANT. Y REPARAC. DE 4,000 10,000 9, REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANT. Y 5,500 4,000 1,155 2, OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES 9,000 7,000 5,497 1, EQUIPOS MENORES PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y MATERIAS PRIMAS Y SEMIELABORADAS OTROS 5,500 4,500 3, SERVICIOS BÁSICOS 287, , ,338 3,662 1, ELECTRICIDAD 200, , , AGUA 38,000 33,734 32, , GAS 2,000 2,000 1, CORREO 3,000 3,000 2, TELEFONÍA FIJA 15,000 13,500 13, Miles $ 6

20 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE TELEFONÍA CELULAR 20,000 24,500 24,500 OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE ACCESO A INTERNET 6,000 6,000 5, ENLACES DE TELECOMUNICACIONES 1, OTROS 2, MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 27,000 35,000 30,183 4, MANT Y REP DE EDIFICACIONES 7,000 12,000 11, MANT Y REP DE VEHÍCULOS 4,000 6,000 4,323 1, MANT Y REP MOBILIARIOS Y OTROS 2,000 2, , MANT Y REP DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE 2,000 1, MANT Y REP DE MAQUINARIA Y EQUIPOS MANT Y REP DE OTRAS MAQUINARIAS Y 2, MANT Y REP DE EQUIPOS INFORMÁTICOS 7,000 11,293 11, OTROS 3,000 2,000 1, PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 17,000 24,000 18,697 5, SERVICIOS DE PUBLICIDAD 8,000 16,000 14,254 1, SERVICIOS DE IMPRESIÓN 6,000 5,000 4, SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y 1,000 1,000 1, OTROS 2,000 2, , SERVICIOS GENERALES 373, , ,186 16, SERVICIOS DE ASEO 225, , , SERVICIOS DE VIGILANCIA 5,000 6,700 6, SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES 28,000 43,000 41,932 1, SERV DE MANT DE ALUMBRADO PÚBLICO 26,000 25,300 14,300 11, SERV DE MANT DE SEMÁFOROS SERV DE MANT SEÑALIZACIONES DE 2, PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 10,000 19,000 18, SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA SERVICIIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES 2,000 2,000 1, SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO 60,000 97,000 96, OTROS 15,000 18,000 16,041 1, ARRIENDOS 28,000 42,000 38,494 3, ARRIENDO DE TERRENOS 1,000 1, ARRIENDO DE EDIFICIOS 1,000 4,400 4, ARRIENDO DE VEHÍCULOS 3,000 9,000 7,600 1, ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS 9,000 8,900 8, ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS 8,000 9,700 9, ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS 6,000 9,000 8, SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 17,000 15,500 7,420 8, GASTOS FINANCIEROS POR COMPRA Y PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS 15,000 14,000 6,332 7,668 Miles $ 7

21 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL GASTOS BANCARIOS PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE OTROS 2,000 1,500 1, SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 27,000 37,875 32,794 5,081 1, ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 1, CURSOS DE CAPACITACIÓN 13,000 14,533 14, SERVICIOS INFORMÁTICOS 12,000 16,342 12,551 3,791 1, OTROS 1,000 7,000 5,710 1, OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE 23,000 26,600 25,139 1,461-1, GASTOS MENORES 14,000 13,200 13,200-1, GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO 5,000 5,900 5, INTERESES, MULTAS Y RECARGOS DERECHOS Y TASAS CONTRIBUCIONES OTROS 3,500 7,000 6, C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD 1, PRESTACIONES PREVISIONALES 1, DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES 1, PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL OTRAS INDEMNIZACIONES C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 710, , ,854 21,084 2, AL SECTOR PRIVADO 190, , ,643 5,669 2, FONDOS DE EMERGENCIA 25,000 32,608 27,040 5, EDUCACIÓN PERSONAS JURÍDICAS SALUD PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, CLUBES DEPORTIVOS 14,000 14, O.C CLUB DEPORTIVO GONZALO VIAL O.C CLUB DEPORTIVO UNION MIRAFLORES O.C CLUB DEPORTIVO UNION PARROQUIAL O.C CLUB DEPORTIVO AVENIDA PEDRO O.C CLUB DEPORTIVO JUVENTUD UNION LAS O.C CLUB DEPORTIVO TRICOLOR PLAZUELA O.C CLUB DEPORTIVO RINCONADA DE O.C CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL DOÑIHUE O.C CLUB DEPORTIVO LA ISLA O.C CLUB DEPORTIVO ATLETICO LO O.C ASOCIACION FUTBOL DOÑIHUE 2,900 2, O.C ASOCIACION FUTBOL LO MIRANDA 2,200 2, O.C CLUB DEPORTIVO JUVENTUD CLUB DEPORTIVO, RECREATIVO Y CLUB DEPORTIVO CULTURAL JUVENTUD CLUB TAEKWONDO LO MIRANDA KIM Miles $ 8

22 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL CLUB DEPORTIVO UNION CAMINO VIEJO PRESUPUESTO VIGENTE CLUB DEPORTIVO CULTURAL LO MIRANDA 1,100 1,100 OBLIGACION ACUMULADA ESCUELA DE FUTBOL LO MIRANDA CLUB DEPORTIVO CALIFORNIA 1,200 1, CLUB DEPORTIVO UNION LO MIRANDA TALLERES 2,200 2, O.C TALLER DE BORDADOS WOMAN O.C TALLER FOLCLORICO DE ADULTOS TALLER LABORAL LAS BIENVENIDAS TELARES Y ARTESANIAS DOÑIHUE TALLER LABORAL LAS EMPRENDEDORAS DE UNION COMUNAL 2,300 2, O.C UNION COMUNAL JUNTA VECINOS 1,100 1, O.C UNION COMUNAL JUNTAS VECINOS LO 1,200 1, COMITE VECINAL DE EMERGENCIA FOLCKLORE 4,650 4, O.C CONJUNTO FOLCLORICO AILLAREHUE O.C AGRUPACION FOLCLORICA VALLE DE O.C AGRUPACION FOLCLORICA HUELQUEN O.C CLUB DE CUECA ENTRE AMIGOS 1,050 1, CLUB DE HUASOS PLAZUELA CLUB DE HUASOS EL BOSQUE CONJUNTO FOLCLORICO SEMILLAL DE AGRUPACION DE POBLADORES SIN CASA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 25, OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS 17,000 23,262 23, OPJP - ASOC. COM.FUNCIONARIOS 14,111 14, OPJP ASOC.COM.FUNIONARIOS DE LA SALUD 2,500 2, OPJP-A.F.E. NO DOCENTES COMUNA DE 2,200 2, OPJP-AGRUPACION PARA EL BIENESTAR DE 3,300 3, CENTRO GENERAL DE PADRES Y 1,150 1, CENTRO GENERAL DE PADRES Y OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS 17, VOLUNTARIADO 38,000 56,250 56, BOMBEROS 11,000 11, CUERPO BOMBEROS DE DOÑIHUE 11,000 11, CRUZ ROJA 5,000 5, CRUZ ROJA FILIAL DOÑIHUE 2,500 2, CRUZ ROJA FILIAL LO MIRANDA 2,500 2, COMITES 9,600 9, COMITE DE AYUDA A ENFERMOS CANCER 3,300 3, COMITE DE AYUDA AL ANCIANO LO MIRANDA

23 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA COMITE DE AYUDA AL ANCIANO DOÑIHUE COMITE APOYO A LA DISCAPACIDAD DE COM 1,600 1, COMITE DE AYUDA FRATERNA DE LA 3,300 3, ADULTO MAYOR 13,200 13, CLUB ADULTO MAYOR LOS LOLOS DE AYER CLUB ADULTO MAYOR LA ESTRELLA CLUB ADULTO MAYOR MARIA CARRERA CLUB ADULTOS MAYORES RENACER CLUB ADULTO MAYOR ALEGRE DESPERTAR CLUB ADULTOS MAYORES RINCONADA CLUB ADULTOS MAYORES LOS RECUERDOS CLUB ADULTOS MAYORES VIDA NUEVA CLUB ADULTOS MAYORES LAS ARAÑITAS 1,000 1, CLUB ADULTOS MAYORES AÑORANZAS CLUB ADULTOS MAYORES LOURDES CLUB DE AMIGOS DEL ADULTO MAYOR CLUB DE ADULTOS MAYORES LAS CLUB ADULTOS MAYORES LA ALEGRIA DE CLUB DE ADULTOS MAYORES LAZOS DE CLUB DE ADULTOS MAYORES RECORDANDO OTROS CENTRO DE MADRES 2,000 2, CENTRO DE MADRES LOS JAZMINES CENTRO DE MADRES DOÑIHUE CENTRO DE MADRES LAS CAMELIAS CENTRO DE MADRES SANTA ISABEL CENTRO DE MADRES EL DESPERTAR DIABETICOS 2,900 2, CLUB DE DIABETICOS DOÑIHUE 2,300 2, CLUB DIABETICOS LO MIRANDA AGRUPACIONES 9,550 9, AGRUPACION AYUDA AL CANCER LO 7,900 7, AGRUPACION MARIA DE CALIFORNIA AGRUPACION SOCIAL Y CULTURAL DOÑIHUE AGRUPACION MARIA DE CALIFORNIA AGRUPACION DE CHAMANTERAS DOÑIHUE BANDA DE GUERRA ESCUELA LAURA MATUS UNION COMUNAL 1,000 1, UNION COMUNAL DE CLUBES Y COMITES DE 1,000 1, SUBVENCIONES 2,000 2, JUNTA DE VECINOS VILLA LAS PALMAS JUNTA DE VECINOS CERRILLOS CENTRO SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE 10

24 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA JUNTA DE VECINOS VILLA ILUSION JUNTA DE VECINOS VALPARAISO JUNTA DE VECINOS EL COLERA JUNTA DE VECINOS POBLACION LAUTARO JUNTA DE VECINOS RINCONADA DE JUNTA DE VECINOS SECTOR MEDIALUNA JUNTA DE VECINOS VILLA CENTRO DOÑIHUE JUNTA DE VECINOS EL ULMO VOLUNTARIADO 38,000 SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS 75, , ,368 2, PREMIOS Y OTROS 10,000 24,574 24, Educ.Prebásica-Pers.Jur.a13,DFL1,3063/ OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 520, , ,211 15, A LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR A LOS SERVICIOS DE SALUD 2,000 2, , MULTA LEY DE ALCOHOLES 2,000 2, , A LAS ASOCIACIONES 8,000 5,526 5, A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE 7,000 4,564 4, A OTRAS ASOCIACIONES 1, AL FONDO COMÚN MUNICIPAL PERMISOS 130, , ,883 1, APORTE AÑO VIGENTE 130, , ,883 1, APORTE OTROS AÑOS INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS AL FONDO COMÚN MUNICIPAL PATENTES APORTE AÑO VIGENTE APORTE OTROS AÑOS INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS AL FONDO COMÚN MUNICIPAL MULTAS 11,000 11,000 6,308 4, ART. 14, N 6 LEY N ,000 11,000 6,308 4, A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1,000 1, A OTRAS MUNICIPALIDADES 18,000 16,100 8,503 7, TRASFERENCIAS A REGISTRO CIVIL 5,000 5,000 3,075 1, TRANSF. A OTRAS MUNICIPALIDADES 8,000 8,000 5,428 2, TRANSF. A COINCO VARIOS 4,500 2,600 2, A SERVICIOS INCORPORADOS A SU 350, , , A EDUCACIÓN 140, , , A SALUD 210, , , A CEMENTERIOS A ORGANISMOS INTERNACIONALES A Mercociudades Miles $ 11

25 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL A Otros Organismos Internacionales C X P ÍNTEGROS AL FISCO IMPUESTOS PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 4,000 4,000 1,545 2, DEVOLUCIONES COMPENSACIONES POR DAÑOS A 1,500 1, , APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 2,000 2, , ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE 1,500 1, Aplic.cobros judiciales a favor de Empresas APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCEROS C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO 136, , ,825 81, TERRENOS 50,000 90,000 28,000 62, EDIFICIOS 26,000 66,000 47,858 18, VEHÍCULOS 36,000 37,000 36, MOBILIARIO Y OTROS 3,000 5,000 4, MÁQUINAS Y EQUIPOS 4,000 6,062 6, MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 2,000 2,786 2, MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA OTRAS 2,000 3,276 3, EQUIPOS INFORMÁTICOS 7,000 8,938 8, EQUIPOS COMPUTACIONALES Y 6,000 8,938 8, EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA 1, PROGRAMAS INFORMÁTICOS 10, PROGRAMAS COMPUTACIONALES 5, SISTEMA DE INFORMACIÓN 5, OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES DEPÓSITOS A PLAZO CUOTAS DE FONDOS MUTUOS Bonos o Pagarés OTROS COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES OTROS ACTIVOS FINANCIEROS C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN 180, , , ,794-2, ESTUDIOS BÁSICOS 15,000 10,000 3,333 6, GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSULTORÍAS 15,000 10,000 3,333 6, CONSULTORIA DISEÑO PROYECTO CONSULTORIA EXTENSION RED AGUA CONSULTORIA EXTENSION RED AGUA CONSULTORIAS DISEÑO PAVIMENTO JULIO Miles $ 12

26 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL CONSULTORIA ACTUALIZACION DISEÑO CONSULTORIAS DISEÑO AMPLIACION CONSULTORIA CONSTRUCCION SALA CUNA PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE CONSULTORIA SANEAMIENTO SANITARIO LO 10,000 3,333 6, CONSULTORIAS 15, PROYECTOS 165, , , ,128-2, GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSULTORÍAS 14,400 10,560 3,840-2, TERRENOS OBRAS CIVILES 165, , , , OBR. CIV CONSERV. Y MEJORAMIENTO 15,000 12, , OBRAS CIVILES-PROGRAMA MEJORAMIENTO 5,000 5,000 4, OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 12,000 12,000 3,150 8, OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. CAMINOS 15,000 21,000 20, OBRAS CIVILES-VEREDAS Y SOLERAS CON 15,000 15,000 4,635 10, OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 1,000 1,000 1, OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 1,000 1,000 1, OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. GIMNASIO 20,000 7, , OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. OBRAS 5,000 10,527 10, OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. AREAS 26,000 25,473 15,211 10, OBRAS CIVILES-CONSERV. Y MEJ. 30,000 28,000 21,854 6, FONDEVE 20,000 20,000 16,400 3, JUNTA DE VECINOS CAMPITO CALIFORNIA JUNTA DE VECINOS CALIFORNIA JUNTA DE VECINOS RINCONADA JUNTA DE VECINOS DOÑIHUE ORIENTE JUNTA DE VECINOS SECTOR MEDIALUNA JUNTA DE VECINOS VILLA EL SOL JUNTA DE VECINOS VILLA AUSTRALIA JUNTA DE VECINOS VIOLETA PARRA JUNTA DE VECINOS VILLA 21 DE MAYO JUNTA DE VECINOS VILLA DON FELIPE JUNTA DE VECINOS ERRAZURIZ JUNTA DE VECINOS CERRILLOS CENTRO JUNTA DE VECINOS VILLA CELESTE JUNTA DE VECINOS CERRO EL COLERA JUNTA DE VECINOS SAN JUAN CERRILLOS JUNTA DE VECINOS CARLOS SALAZAR JUNTA DE VECINOS LO MIRANDA SUR JUNTA DE VECINOS EL ULMO JUNTA DE VECINOS POBLACION LAUTARO JUNTA DE VECINOS LO MIRANDA CENTRO

27 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO Miles $ CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA JUNTA DE VECINOS VILLA ILUSION JUNTA DE VECINOS VILLA DON ISMENAR JUNTA DE VECINOS VILLA SOR TERESA DE JUNTA DE VECINOS NUEVA LO MIRANDA JUNTA DE VECINOS VILLA OHIGGINS JUNTA DE VECINOS VILLA LO CARRASCO JUNTA DE VECINOS VILLA HERMOSA JUNTA DE VECINOS CHUCHUNCO JUNTA DE VECINOS POBLACION SANTA JUNTA DE VECINOS EL PEDREGAL JUNTA DE VECINOS GALVARINO JUNTA DE VECINOS DOÑIHUE SUR JUNTA DE VECINOS CAMARICO DE DOÑIHUE JUNTA DE VECINOS VILLA LAS PALMAS JUNTA DE VECINOS VALPARAISO JUNTA DE VECINOS PEDRO AGUIRRE CERDA JUNTA DE VECINOS VILLA QUIMAVIDA JUNTA DE VECINOS VILLA CENTRO DOÑIHUE JUNTA DE VECINOS VILLA SOL DEL REY JUNTA DE VECINOS CERRILLOS DE DOÑIHUE JUNTA DE VECINOS AVENIDA CACHAPOAL JUNTA DE VECINOS PLAZUELA DE LO JUNTA DE VECINOS VILLA EL BOSQUE JUNTA DE VECINOS BARRIO ALTO LA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE FONDEVE 20,000 3,600 3, OBRAS CIVILES-CONSTRUCCIÓN PARQUE 6,718 6, FRIL MEJORAMIENTO ESTADIO CLUB PMU CONST. CUB. MULTICANCHA FRIL CONST. PLANTA TRAT AGUAS 3,998 2,000 1, PMU MEJORAMIENTO ESCUELA F-70 4,197 4, PMU CONSTR. SEDE COMUNIT. VILLA 2,975 1,869 1, FRIL REPOSICION CUBIERTA LICEO CLAUDIO PMU CONST.. SEDE COMUNITARIA ADULTO 2,975 1,869 1, FNDR PROYECTO RED AGUA POTABLE PIO 3,000 3, PMU CONSTRUC. MULTICANCHA VILLA PMU CONSTRUC. PLANTA TRAT AGUAS OBRAS CIVILES PMU REPARACION COLEGIO 50,000 42,699 7, FRIL CONSTRUC. CENTRO ATENCION 6,233 6, FRIL MEJ. PLAZAS, AREAS VERDES, JUEGOS FRIL CONSTRUCCION PASARELA PEATONAL FRIL CONSTRUC. SEDE AGRUPACION FRIL REPOSIC. PTA T. AGUAS SERVIDAS 11,302 9,047 2,255 14

28 REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DEL INTERIOR SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO I. MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE BALANCE DE EJECUCION GASTOS PRESUPUESTARIO ACUMULADO CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE FRIL REP. PLANTA TRAT. AGUA SERV PJES V. 23,005 13,803 9, FRIL PLAN INVIERNO 2011 PROTECCION 1,722 1, FRIL MEJ. PLAZAS DE ARMAS DOÑIHUE Y LO 8, PMU CONSTRUCCION Y REPOSICION FRIL CONST SEDE DISCAPACITADOS 22,977 19,113 3, FRIL CONST SEDE VILLA LAS PALMAS 8,762 3,826 4, FRIL MEJ. CANCHA ESTADIO CLUB DPTO. 26,888 20,557 6,331-8, FRIL CONST. CIERRE PERIMETRAL, CLUB 14,700 3,995 10, FRIL CONST SEDE VILLA DOÑA EUSEBIA 17,236 14,047 3, FRIL CONST SEDE VILLA LO CARRASCO. 17,236 14,047 3, FRIL CONST SEDE VILLA FELIPE MARTINEZ 17,236 14,047 3, FRIL CONST SEDE COMUNITARIA VILLA 36,002 35, FRIL CONSTRUCCION SEDE COMUNITARIA 36,002 36, FRIL CONSTR. MULTICANCHA CON CUB FRIL REP. Y MEJ. MULTICANCHA VILLA 55,298 54, FRIL REP.Y MEJ. MULTICANCHA RINCONADA CONST PTA TRAT. AGUAS SERVIDAS COL FRIL CONSTR. CUBIERTA CIERRE 43,058 43, MIE AMPLIACION Y MEJ. COLEGIO 43,083 43, MEJORAMIENTO SEDE COMUNITARIA JJVV 33,308 16,461 16, HABILITACION COSAM DOÑIHUE 22,000 21, FRIL REP LUMINARIA DHUE Y LO MIRANDA 89,140 89, FRIL CAMPAÑA DE VACUNACION ANTI Y OBRAS CIVILES (OTROS) EQUIPAMIENTO EQUIPOS VEHÍCULOS OTROS GASTOS C X P PRÉSTAMOS HIPOTECARIOS POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE POR VENTAS A PLAZO C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 29, AL SECTOR PRIVADO A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 29, A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA 20, PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS 20, PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS PROGRAMA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PROYECTOS URBANOS A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 9,000 Miles $ 15

29 CODIGO DENOMINACION AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA EMPRÉSTITOS CRÉDITOS DE PROVEEDORES INTERESES DEUDA INTERNA EMPRÉSTITOS CRÉDITOS DE PROVEEDORES OTROS GASTOS FINANCIEROS DEUDA EMPRÉSTITOS CRÉDITOS DE PROVEEDORES PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE OBLIGACION ACUMULADA SALDO DEUDA PRESUPUESTARI EXIGIBLE SALDO FINAL CAJA T O T A L E S 2,700,000 3,654,364 3,107, ,160 17,740 Miles $

30 UNIDAD DE CONTROL RESUMEN DE AUDITORIAS EFECTUADAS POR C.G.R. A LA MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE Según lo solicitado en documento con fecha 03 de marzo de 2014 del Señor Alcalde, y para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 67 de la Ley N Orgánica Constitucional de Municipalidades, esta Unidad entrega individualización y resumen de auditorías practicadas por Contraloría General de la República a esta entidad edilicia. Se estimó pertinente entregar información a partir del año 2010 en adelante, las que se individualizan a continuación. NÚMERO DE INFORME: 14/2011 de fecha 22/12/2010. NOMBRE DE INFORME: Informe final Municipalidad de Doñihue Auditoría al programa de registro de emergencia en zonas de catástrofe diciembre DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo. OBJETIVOS: La auditoría tuvo por finalidad examinar el uso de los recursos asignados al Programa en estudio, administrados por la Municipalidad antes indicada, verificando el cumplimiento del convenio suscrito con el MIDEPLAN, así como también la correcta aplicación de la normativa vigente sobre la materia. UNIVERSO: Comuna; asignación encuestas familiares únicas de emergencia Doñihue; Recibido $ ; Ejecutado $ ; Por Ejecutar $ ; Revisado $ MUESTRA: Comuna; asignación encuestas familiares únicas de emergencia Doñihue; Recibido $ ; Ejecutado $ ; Por Ejecutar $ ; Revisado $ RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo de la investigación, el organismo fiscalizador concluyó que si bien la Municipalidad dio cumplimiento a realizar la cantidad de encuestas comprometidas en el convenio, en la muestra verificada se determinó que éstas no incluyeron todos los datos requeridos en las mismas. NÚMERO DE INFORME: 14/2011 de fecha 29/06/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe final Municipalidad de Doñihue Auditoría de transacciones junio DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: El objetivo de la revisión de los Ingresos, en el caso de la gestión municipal, fue verificar el cálculo de los permisos de circulación y de las patentes CIPA (comerciales, industriales, profesionales y alcoholes) como, igualmente, el cumplimiento de los requisitos para su otorgamiento y renovación. En cuanto a los gastos, el objetivo fue comprobar que las transacciones cumplieran con las disposiciones legales y reglamentarias, se encontrasen debidamente documentadas, sus cálculos fueran exactos y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. 17

31 UNIVERSO: El examen en referencia comprendió los Ingresos percibidos en el período indicado, los que ascendieron a M$ , y en materia de gastos, estos alcanzaron a M$ MUESTRA: En relación a los ingresos percibidos, se examinó una muestra de M$ , equivalente al 21,7 %, del universo, y M$ , para los gastos, lo que representa el 20,39% de su total. La documentación e Información fue proporcionada por la Dirección de Administración y Finanzas a la comisión fiscalizadora y fue puesta a disposición con fecha 02 de marzo de Cabe señalar que, mediante oficio Confidencial N 1.794, de 2011, se dio traslado del preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 252, del mismo año. RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del estudio, la Municipalidad de Doñihue deberá abocarse a resolver los siguientes aspectos: 1. En relación al capítulo I, sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 11, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades advertidas. 2. Respecto del capítulo II, análisis financiero, el municipio deberá mantener los equilibrios presupuestarios, esto es, el registro de todos los actos ocurridos durante el año y que derivaron en ingresos o gastos, ello sin perjuicio de velar por la aplicación de los fondos afectados que se encuentran empozados sin ser destinados en los fines para los que fue ron transferidos. 3. Sobre el capítulo III, examen de cuentas, numeral 1.1, permisos de circulación, el municipio deberá ajustar el procedimiento de otorgamiento a lo dispuesto en el artículo 12 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, como asimismo a la ley N , de Tránsito, las instrucciones que anualmente imparte el Servicio de Impuestos Internos, a través de la respectiva resolución, y lo instruido por este Organismo de Control, con ocasión del proceso anual de renovación de permisos de circulación. A su turno, respecto del numeral 1.2, patentes municipales, ese municipio deberá dar Cumplimiento a lo normado en los artículos 23 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, y ley N , sobre expendio de bebidas alcohólicas. A su vez, respecto del numeral 2.2, honorarios a suma alzada 2.3, honorarios con cargo a prestaciones de servicios comunitarios: 2.4, transferencias a entidades privadas: y, 2.5, concesión de servicios municipales, corresponde que el municipio ajuste sus procedimientos a la normativa legal aplicable en cada una de las materias observadas, argumentos jurídicos que se encuentran suficientemente explicados en los capítulos pertinentes (aplica dictamen N , de 2006). 18

32 Ahora bien, en relación con la concesión de servicios, el municipio deberá determinar las responsabilidades asociadas por el incumplimiento del procedimiento de contratación. Lo anterior, sin perjuicio resolver la situación de inhabilidad que afecta al alcalde titular, al contratar la extracción de residuos domiciliarios con un proveedor con el cual tiene vínculo de parentesco. En relación al capítulo IV, otras materias, numeral I, deudores por impuestos y derechos, el municipio deberá ajustar sus procedimientos, para cuyo efecto se deberá tener en consideración los articulas 49 y siguientes del decreto ley N 3063, de 1979, sobre rentas municipales, título X, sanciones y XI disposiciones generales, específicamente el artículo 66, deudas Incobrables y castigo contable. Acerca, de lo observado en el numeral 2, control de asistencia, el municipio puede, mediante documento dictado para tal fin, disponer diferentes mecanismos internos de control horario, considerando las diversas clases de tareas que ejecuta el personal, sin afectarse con ello, los principios de Igualdad ante la ley y de no discriminación que rigen en nuestro ordenamiento jurídico (aplica dictámenes N s , de 2008 y 2.075, de 2011). Sobre el numeral 3, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al decreto ley N 799, de 1974, como asimismo a las instrucciones que sobre la materia ha impartido este Organismo Superior de Control, Circular CGR. N , de Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras visitas Inspectivas que se realicen a ese municipio. NÚMERO DE INFORME: 14/2011 de fecha 28/12/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe de seguimiento Municipalidad de Doñihue diciembre DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor encargado de Control. RESUMEN O CONCLUSIONES: En atención a las observaciones expuesta. en el Informe Final N 14, de 2011, las respuestas aportadas por el municipio y el presente seguimiento practica a las mismas, es posible arribar a las siguientes conclusiones: Las evaluaciones practicadas han permitido comprobar que el municipio ha adoptado las medidas necesarias por lo tanto es procedente levantar las observaciones consignadas en los acápites I.1, sobre actualización de manuales de procedimientos; I.2, sobre funcionamiento de la Unidad de Control Interno; I.5, sobre actualización de inventario de bienes muebles; II.1.1.1, sobre documentación de respaldo en permisos de circulación; II.1.1.2, sobre cobranza de diferencias de permisos de circulación; II.1.1.5, sobre recuperación de permisos de circulación morosos; III.2, sobre control de asistencia. Como la Municipalidad de Doñihue no ha adoptado las medidas tendientes a su solución, corresponde mantener las observaciones contempladas en los numerales I.3, sobre carencia de un plan anual de adquisiciones; I.4, sobre la falta de refrendación 19

33 presupuestaria de los gastos, I.6, sobre procesos manuales del Departamento de Rentas; II.1.1.3, sobre problemas de foliación en el sistema de permisos de circulación; II.1.1.4, sobre folios faltantes de permisos de circulación; II.1.2, sobre cobranza de patentes municipales; II.2.2.1, sobre pago indebido de incremento previsional; II.2.2 y II.2.3, sobre contratos a honorarios; II.2.4, sobre rendición de cuentas de fondos; II.2.5, sobre irregularidades en la concesión de servicio de aseo; III.1, sobre control de deudores por impuestos y derechos; III.3, sobre control de vehículos municipales; III.4, sobre calidad de bodega de Rentas. La Municipalidad de Doñihue deberá en un plazo de 15 días hábiles, informar documentadamente sobre las acciones adoptadas con la finalidad de dar solución a las observaciones que se mantuvieron vigentes en este informe, sin perjuicio de las decisiones que adopte esta Contraloría Regional respecto de las anomalías señaladas en los acápites II.2.2, II.2.3 y II.2.5. NÚMERO DE INFORME: 15/2011 de fecha 21/06/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe final Municipalidad de Doñihue Auditoría de transacciones Departamento de Educación junio DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: La auditoría tuvo por finalidad verificar la correcta recepción de los ingresos traspasados por el Ministerio de Educación, la Municipalidad, y otras instituciones públicas, como asimismo constatar que la Inversión de los recursos corresponde al cumplimiento de los fines para los cuales fueron entregados, de conformidad a la normativa vigente sobre la materia, verificando la autenticidad de la documentación de respaldo, según lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N , Orgánica de la Institución y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. UNIVERSO: El período revisado comprendió desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2010, durante el cual los Ingresos percibidos totalizaron un monto M$ , y los gastos alcanzaron a M$ MUESTRA: En relación a los ingresos percibidos durante el período en revisión se examinó un %, que equivale a una muestra de M$ , del universo antes definido y, en cuanto a los egresos, se revisó la suma de M$ , equivalente al 46% del total. La documentación e Información fue proporcionada por la autoridad edilicia y fue puesta a disposición de esta Contraloría Regional con fecha 15 de marzo de Cabe señalar que, mediante oficio confidencial N 1.740, de 2011, se dio traslado del Preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 242, del mismo año. RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, corresponde concluir que el Departamento de Educación de Doñihue, no ha regularizado las observaciones incluidas en el presente Informe Final, por consiguiente deberá abocarse a resolver los Siguientes aspectos. 20

34 1. En relación al capítulo I sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 5, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades verificadas, como lo es: I.1, el Departamento de Educación no cuenta con un reglamento de estructura, funciones y coordinación, como tampoco con un reglamento interno de higiene y seguridad; I.2, se determinó que se carece de manuales operativos que establezcan las principales rutinas administrativas a seguir en los procesos internos, como por ejemplo, la oportunidad en la recaudación y el posterior depósito de los ingresos autogenerados de las rendiciones de cuenta entre otras; I.3, se observó que el departamento no dispone de un manual de descripción de cargos para el análisis de las competencias que permita conocer las tareas, deberes y responsabilidades de cada puesto de trabajo, sin perjuicio de la existencia del reglamento interno municipal donde se establecen las funciones y atribuciones de cada unidad; I.4, durante el año 2010 la Secretaria Municipal, unidad a la cual se ha asignado la función de control Interno, no ha realizado auditorias al proceso contable y financiero del departamento de educación, controles de los valores en custodia, arqueos de efectivo ni revisión de fondos fijos, como tampoco controles deliberados a los ingresos del área de educación; I.5, se determinó que no existe un registro actualizado de los bienes inventariables del Departamento de Educación, como tampoco de los establecimientos educacionales, en efecto, no se registra en el inventario la baja de los bienes existentes, como tampoco se informa de su ubicación y traslados, encontrándose desactualizadas las planchetas identificadoras. 2. Respecto del capítulo II, sobre examen de cuenta de ingreso, numeral 1.1., transferencias desde el Ministerio de Educación, corresponde que el municipio coordine con el referido Ministerio, aquellos fondos u aportes distintos de la subvención normal. Sobre el numeral 1.2, tratamiento contable y presupuestario para los fondos vinculados con la subvención educacional preferencial, se deberá proceder a efectuar los ajustes pertinentes. Asimismo, en relación con el numeral 2, administración delegada, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a lo establecido en la ley N , modificatoria en lo pertinente de la ley N , estatuto docente. A su turno, respecto del numeral 3, póliza de fianza de fidelidad funcionaria para quienes administren fondos públicos, ese municipio deberá tener en consideración el artículo 68 de la ley N , de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. 3. Sobre el capítulo III, examen de egresos, numeral 1, pago del bono extraordinario de excedentes sólo cabe reiterar su Improcedencia, por consiguiente corresponde el reintegro de las sumas pagadas Indebidamente, Sin perjuicio de que los funcionarios afectados puedan impetrar ante este Organismo Superior de Control el otorgamiento de facilidades o liberación total o parcial de las sumas que Individualmente adeuden, artículos 67 y 67 bis de la ley N , de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. 21

35 A su vez, respecto del numeral 2, sobre la aplicación e inversión de los fondos correspondientes a la subvención escolar preferencial, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a la ley N Y sus modificaciones posteriores. En relación al numeral 3, de este capítulo, conciliaciones bancarias; sin perjuicio de su elaboración y ajustes que correspondan, ese municipio deberá instruir el respectivo proceso sumarial. Respecto del capítulo IV, otras materias, numeral 1, recuperación de subsidios por incapacidad laboral, se deberán arbitrar las medidas destinadas a cautelar el patrimonio municipal. Sobre el numeral 2, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al DL N 799, de A su turno, en relación al numeral 3, asistencia del personal, se deberán adoptar las medidas destinadas a controlar la jornada laboral de los funcionarios dependientes del Departamento de Educación. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras auditorías que se realicen a ese municipio. NÚMERO DE INFORME: 15/2011 de fecha 26/12/2011. NOMBRE DE INFORME: Informe seguimiento Municipalidad de Doñihue diciembre DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue. RESUMEN O CONCLUSIONES: En atención a las observaciones expuestas en el Informe Final N 15, de 2011, las respuestas aportadas por el municipio y el seguimiento practicado a las mismas, es posible arribar a las siguientes conclusiones: 1. Con los antecedentes obtenidos en esta visita de seguimiento procede se dan por superadas las observaciones analizadas en los numerandos 1.2. Sobre la Unidad de Control Interno; II., sobre transferencias recibidas del Ministerio de Educación; , sobre imputación de los recursos recibidos por la Ley SEP; III., sobre inversión y rendición de los fondos de la Ley SEP y IV.3.c, sobre registro de asistencia. 2. Debido a que no se han adoptado las de corrección necesaria, corresponde mantener las medidas observaciones consignadas en los puntos 1.1, sobre aprobación de diversos instrumentos de control interno;i.3. sobre control de bienes inventariables; II.2, sobre pólizas de fianza de fidelidad funcionaria; III.1 sobre pago del bono SAE; III.3.a, sobre diferencias en la conciliación de la cuenta corriente Nro , Banco del Estado; Ill. b,c y d, sobre regularización contable de los cheques caducados de las cuentas corrientes Banco del Estado Nros , , , respectivamente; IV.1, sobre control de las recuperaciones de subsidios por licencias médicas; IV.2, control de vehículos municipales; IV.3. sobre control asistencia y 3.b, por atrasos. 22

36 3. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá informar documentadamente en el plazo, de quince (15 días hábiles, sobre medidas adoptadas para solucionar las observaciones consignadas en el numeral anterior. NÚMERO DE INFORME: 30/2012 de fecha 28/06/2012. NOMBRE DE INFORME: Informe final Municipalidad de Doñihue Auditoría al endeudamiento municipal junio DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: La auditoría tuvo por finalidad determinar el origen y composición del endeudamiento del municipio en el periodo precitado, con el objeto de verificar el cumplimiento de lo establecido al respecto en la ley N , Orgánica Constitucional de Municipalidades, el decreto ley N de 1975, Ley Orgánica de Administración Financiera del Estado, el decreto N 854 de 2004, del Ministerio de Hacienda, sobre Clasificaciones Presupuestarias; y, la ley N , sobre Responsabilidad Fiscal. Asimismo, comprobar la veracidad y fidelidad de las cuentas, de acuerdo con la normativa contable emitida por esta Contraloría General, y la autenticidad de la documentación de respaldo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N UNIVERSO: El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. MUESTRA: El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. RESUMEN O CONCLUSIONES: En mérito de lo expuesto, es posible concluir que la Municipalidad de Doñihue, sólo dio respuesta a algunas de las observaciones incluidas en el Informe Preliminar, por consiguiente deberá abocarse a regularizar aquellas que se mantienen. En efecto, aún se encuentran sin subsanar las observaciones contenidas en el capítulo 1., determinación de los compromisos monetarios a corto mediano y largo plazo al 31 de diciembre de 2011, numerales 1.1, el examen practicado determinó que la Municipalidad de Doñihue, al 31 de diciembre de 2011, registró una deuda a corto plazo ascendente a $ del cual un 92% corresponde a la cuenta 214, Depósitos de Terceros, y 1.2., Deuda corriente a mediano y largo plazo y deuda pública, al respecto, la fiscalización efectuada estableció que la citada entidad comunal presentaba al 31 de diciembre de 2011, una deuda correspondiente a la naturaleza señalada de $ , cuyo desglose consta en el anexo 1 del informe; capítulo 2., sobre el cumplimiento de la normativa e instrucciones, numeral 2.2., letra b) depósitos de terceros, cuenta 214 que en el transcurso de la fiscalización, de acuerdo a la documentación examinada, se advirtió que el municipio registraba en la referida partida, al 31 de diciembre de 2011, montos pendientes de rendición o devolución por $ , al respecto, la cuenta 21405, Administración de Fondos, participa con un 84% de dicha cifra, la cual se encuentra debidamente reflejada en el análisis de los saldos existentes en la Municipalidad en 23

37 estudio, no obstante, es necesario dejar constancia de que en el monto antes indicado se incluyen valores por concepto de transferencias del Ministerio de Planificación, actual Ministerio de Desarrollo Social, los cuales, de acuerdo a lo señalado en el artículo 4 del DL 1.263/75 y a las glosas de la Ley de Presupuesto, contempladas en esta la partida, debieron ingresar al presupuesto del organismo receptor, razón por la cual la deuda corriente a corto plazo se encuentra sobrevaluada en $ ; letra c) sobre documentos caducados, producto de la revisión practicada, se verificó que la entidad auditada registraba, al 31 de diciembre de 2011, la suma de $ en la cuenta contable , en este contexto, es dable anotar que el Oficio Circular CGR N , de 2005, en materia de acreedores por cheques caducados, establece que los cheques girados y no cobrados dentro de los plazos legales establecidos para dicho efecto, deben contabilizarse en la cuenta Documentos Caducados, sin afectar las cuentas de Acreedores Presupuestarios, reconociéndose simultáneamente el incremento de las disponibilidades de fondos. Enseguida, precisa que en el evento que no se hagan efectivas la totalidad o parte de dichas obligaciones de pago y se produzca su prescripción legal, los valores deben reconocerse en las cuentas de Deudores Presupuestarios; d) obligaciones por aportes al fondo común municipal, efectivamente, del análisis efectuado al balance de comprobación y de saldos al 31 de diciembre de 2011, se determinó que no existían recursos por enterar al fondo común municipal, según lo contabilizado en la cuenta , sin embargo, la partida , obligaciones por aportes al fondo común municipal, registraba un total de $ , de esto se concluye que el municipio ha enterado mensualmente al fondo común municipal el 62,5% de los valores recaudados por permisos de circulación, ahora bien, el saldo registrado en la cuenta contable no refleja deuda efectiva, por cuanto, el municipio no ha efectuado el ajuste contable por aquellos contribuyentes que no renovaron el permiso de circulación en la comuna de Doñihue, a su vez, omitir el ajuste que se alude afecta a la cuenta denominada Ingresos por percibir, en el sentido que dicha cuenta presenta un saldo incrementado ficticiamente; numeral 4.2., letra b) dirección de control, en lo relativo a este punto, cabe señalar que la letra d) del artículo 29 de la referida Ley N , dispone que a la unidad encargada del control le corresponderá colaborar directamente con el concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, para estos efectos, emitirá, entre otros, un informe trimestral acerca de las materias que indica la norma. En este tenor, se verificó que durante el periodo analizado, la Municipalidad de Doñihue no había asignado la función de control, situación observada en las auditorias practicadas por esta Contraloría Regional. Sobre el particular, el alcalde adjunta decreto alcaldicio que explica que la función de control interno se encuentra asignada a funcionaria que indica, no obstante lo anterior, reiterar que las labores definidas para dicha unidad interna, no se cumple en los términos establecidos en la referida normativa, por lo que se mantuvo la observación; y capítulo 6., otras observaciones del examen, letras a), b) y c), la cuenta Fondos de Terceros, presenta un saldo que, al menos, proviene del año 2009, ascendente a $ , el cual debe ser analizado para proceder a su regularización; las cuentas de Acreedores Presupuestarios, no presentan deuda exigible al 31 de diciembre de 2011, situación que fue corroborada con los pagos efectuados durante el mes de enero del año 2012, determinándose que las facturas y boletas pagadas, correspondientes a operaciones del año anterior, fueron recibidas en el municipio en el mes en que fueron pagadas; las cuentas , Muebles y Enseres, y , Equipos Computacionales y Periféricos, con saldos en el balance 24

38 al 31 de diciembre de 2011 de $ y $ , respectivamente, no cuentan con sus respectivas cuentas de valuación de Depreciación Acumulada, situación que produce distorsiones en la determinación del activo de la entidad. Finalmente, las medidas informadas tendientes a subsanar las deficiencias detectadas, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, corresponde que sean verificadas en futuras visitas inspectivas que se realicen al municipio. Sin perjuicio de lo anterior, esa corporación edilicia deberá informar en un plazo de 15 días hábiles las medidas adoptadas respecto de aquellas observaciones que se mantienen. NÚMERO DE INFORME: 13/2013 de fecha 07/10/2013. NOMBRE DE INFORME: Informe de investigación especial Municipalidad de Doñihue sobre eventuales irregularidades en la asignación del puntaje de la ficha de protección social octubre DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: El trabajo efectuado tuvo por finalidad investigar la denuncia presentada, y en atención a que el peticionario no entregó mayores antecedentes respecto de las personas que habrían sido beneficiadas, se procedió a solicitar al Ministerio de Desarrollo Social (MIDESO), los beneficiarios cuyos puntajes fueron obtenidos y/o modificados, en el citado período. UNIVERSO: Como resultado de lo anterior, se obtuvo que el universo que cumplía con tales características ascendió a 374 casos, correspondientes a 101 encuestas aplicadas y 273 fichas actualizadas. MUESTRA: Ahora bien, en consideración al elevado número de casos, se seleccionó una muestra de acuerdo a los siguientes criterios: Se consideraron los puntajes del primer decil correspondientes al primer quintil. Se incluyeron las FPS que fueron creadas en los meses denunciados. Se incorporaron las encuestas que se aplicaron durante los años 2007 y 2011, y actualizadas en los meses denunciados. De la misma forma, se consideraron los folios que están compuestos por una sola persona, variable considerada de riesgo la División de Focalización del MIDESO. RESUMEN O CONCLUSIONES: Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, procede concluir lo siguiente: 1.- En relación con posibles modificaciones de puntajes de las fichas de protección social con fines políticos, efectuadas por el entonces digitador don Pablo Díaz Henríquez, es dable concluir que no se logró determinar la efectividad de esta situación. 2.- El Departamento de Desarrollo Social del municipio debe cumplir cabalmente sus funciones realizando una supervisión eficiente y oportuna, a fin de evitar eventuales irregularidades o errores en la aplicación de las Fichas de Protección Social. 3.- El municipio de Doñihue deberá ponderar lo observado en el acápite I. Sobre el análisis de las Fichas de Protección Social de este oficio, informando las medidas arbitradas, en caso de ser procedente, a esta Contraloría Regional, en un plazo de 15 días, con el respaldo documental que proceda. 25

39 NÚMERO DE INFORME: 21/2013 de fecha 17/05/2013. NOMBRE DE INFORME: Informe final Municipalidad de Doñihue auditoría constructiva mayo DESTINATARIOS: Señor Alcalde de la Municipalidad de Doñihue, Señor Secretario del Concejo, Señor encargado de Control. OBJETIVOS: La fiscalización estuvo dirigida a verificar la correcta utilización de los fondos públicos invertidos en obras de infraestructura bajo la responsabilidad técnica de la Municipalidad de Doñihue, durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2012, comprobando el cumplimiento de las exigencias técnicas contractuales que rigen los proyectos municipales, validar en terreno el desarrollo de las obras examinadas y verificar el cumplimiento de los aspectos legales, administrativos y financieros. En esta materia, el examen practicado contrastó la ejecución de las obras contratadas, de acuerdo a los planos y especificaciones técnicas del respectivo proyecto aprobado, además de la revisión de la correcta aplicación de los programas de control de calidad y de ensayos de materiales y comprobar el cumplimiento de los plazos autorizados para la ejecución de los contratos. En el ámbito administrativo y financiero los objetivos son evidenciar si los procesos de licitación y adjudicación cumplen con las bases administrativas y técnicas establecidas, conjuntamente con analizar si los antecedentes contables y financieros relativos al desarrollo de las obras se enmarcan en la normativa vigente, además de examinar la validez de las boletas de garantía como de las pólizas civiles por daños a terceros que caucionan las obras auditadas. UNIVERSO: El universo correspondió a los contratos de obras municipales en ejecución y/o ejecutados por la Municipalidad de Doñihue, en su calidad de unidad técnica, durante el periodo comprendido entre el 1 de enero de y el 31 de diciembre de La población en estudio correspondió a catorce (14) contratos de infraestructura cuyo valor, en conjunto, ascendió a M$ MUESTRA: La muestra está conformada por los catorce (14) contratos del universo, los cuales en conjunto ascienden a M$ , cifra que representa un 100% del universo de la inversión en infraestructura. RESUMEN O CONCLUSIONES: Considerando que las medidas de control y regularización adoptadas e informadas por la Municipalidad de Doñihue resultan insuficientes para subsanar las observaciones formuladas en el cuerpo del presente informe, considerando la ausencia de respuestas al preinforme de observaciones como asimismo no haber presentado los antecedentes de respaldo que respaldan lo informado por el municipio, procede lo siguiente: 1. Confirmar todas las observaciones, de carácter general, formuladas en su oportunidad, y determinadas en el título I, numeral 1, aspectos técnicos, de las obras examinadas. Respecto de ellas, el municipio deberá: 26

40 Dar cumplimiento a lo indicado en los artículos 116, 130 y 145 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, en lo relativo al permiso de edificación, pago de derechos municipales de las obras municipales que ejecute y recepción final municipal. Adoptar las medidas necesarias a fin de que las obras cuenten con el respectivo libro de obras, instrumento necesario para la fiscalización oportuna y permanente de la correcta ejecución y el fiel cumplimiento del contrato. Este elemento de control debe mantenerse a disposición en la Dirección de Obras Municipales en el expediente del contrato, de acuerdo a lo señalado en el artículo 143, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, además de lo previsto en los artículos y 1.2.8, de la referida Ordenanza General. Corroborar el debido registro del inspector técnico de la obra, de manera de cautelar el cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 1.1.2, y 1.2.8, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Velar por el cumplimiento de la normativa aplicable a los edificios de uso público, en relación a la existencia de una inspección técnica, independiente del constructor, que fiscalice que la obra se ejecute conforme a las normas de construcción aplicables en la materia y al permiso de construcción aprobado, según lo previsto en los artículo 16, 17 y 143, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones. Verificar el cumplimiento del profesional competente encargado de la ejecución de las obras municipales, a través de terceros, al tenor de lo consignado en los artículos 16 y 17, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y adoptar las medidas necesarias a fin que los libros de obras se lleven según lo dispuesto en la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Constatar que la documentación correspondiente a planos, especificaciones técnicas, memorias y demás antecedentes técnicos que componen los proyectos, cuenten con la firma del o los profesionales competentes, conforme lo disponen los artículos y 5.1.8, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Exigir el cumplimiento de lo dispuesto en el articulo 1.2.9, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, respecto del cual el constructor será responsable de adoptar, durante el transcurso de las obra municipales encargadas, medidas de gestión y control de calidad para que ella se ejecute conforme a las normativa vigente aplicable y se ajuste a los planos y especificaciones técnicas del respectivo proyecto, debiendo una vez terminada la obra, informar sobre dichas medidas de gestión y control de calidad adoptadas y certificar que éstas se han cumplido. Por consiguiente, velar, controlar y exigir, los certificados de calidad de los materiales utilizados en las faenas, según lo previsto en los artículos y 5.5.5, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones y el ítem de la Norma Chilena Oficial N 170, de Asimismo controlar y exigir la adopción de las medidas de gestión y control de calidad, conforme al artículo 143, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y artículos y 5.1.8, de su Ordenanza General. 27

41 Regularizar la aprobación y autorización de funcionamiento de los proyectos de plantas de tratamiento ejecutados conforme a lo establecido en el artículo 71 del DFL N 725 de 1967, del Ministerio de Salud Pública, Código Sanitario y lo preceptuado en el artículo 9, del decreto N 4, de 2009, del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, al no contar con la aprobación del proyecto por la autoridad sanitaria, ni con la autorización sanitaria de funcionamiento. 2. Procede confirmar todas las observaciones, de carácter general, formuladas en su oportunidad y determinadas en el título I,numeral 2, sobre aspectos financieros, de las obras examinadas, donde la Municipalidad de Doñihue no ha resuelto los problemas planteados en el informe. Al respecto, el municipio deberá efectuar a la brevedad las regularizaciones respectivas, cautelando el acatamiento de las disposiciones vigentes sobre la materia, proceder a su acreditación y adoptar las medidas necesarias de control interno para cautelar el debido resguardo del interés fiscal y de los fondos públicos invertidos, en los presentes contratos de obras. Además, exigir el cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 38, de la ley N , Orgánica Constitucional de Municipalidades, sobre rendir caución cuando existen obligaciones contractuales entre terceros y la Municipalidad. Verificar, controlar y exigir el ingreso de las garantías bancarias, que caucionan los contratos de ejecución de obras, según lo disponen las bases administrativas que rigen los contratos, el artículo 71 del decreto N 250, que aprueba el reglamento de la ley N , de Bases sobre Contratos Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios y el artículo 38, de la ley N , Orgánica Constitucional de Municipalidades. Dar cumplimiento a la normativa contable sobre el debido registro y contabilización de las boletas de garantías que caucionan las obras, en los estados contables de acuerdo a lo previsto en la circular N , de 2007, de esta Contraloría General -que complementa la circular N , de 2005, aprobatoria de la Normativa del Sistema de Contabilidad General de la Nación -, en orden a que esos documentos deben reflejarse en cuentas de responsabilidades o derechos eventuales. Asimismo, la autoridad comunal deberá informar sobre el estado de las cauciones de todos los contratos examinados y remitir copia de éstas a este Organismo de Control acorde al debido resguardo de los intereses fiscales y fondos públicos invertidos en dichas proyectos, en un plazo de 10 días hábiles, contados desde la fecha de recepción de este informe. Cautelar y autorizar el pago de las obras conforme a las partidas ejecutadas y debidamente visadas, que se ajusten a las especificaciones técnicas, cubicaciones y requisitos del proyecto contratado, evitando el pago de obras no ejecutadas, incorporando los antecedentes necesarios que acrediten el pago de las imposiciones de todos los trabajadores de la obra. Asimismo, reiterar el cumplimiento de la jurisprudencia administrativa de esta Entidad Fiscalizadora, contenida, entre otros, en los dictámenes , de 2011; , 28

42 de 2011; , y , de 2012, sobre la oportunidad de pago de las partidas de carácter global, las cuales sólo pueden, atendida su naturaleza, ser cursadas en la medida que se encuentren completamente ejecutadas. Aplicar, cuando corresponda, las multas correspondientes por incumplimiento a lo exigido en el contrato conforme a lo dispuesto en las bases administrativas de la licitación, informando a esta Entidad de Control sobre las multas cursadas en los contratos examinados, acompañando la documentación necesaria de respaldo. 3. Procede confirmar todas las observaciones, de carácter general, formuladas en su oportunidad y determinadas en el título I, numeral 3; sobre aspectos administrativos, de las obras examinadas, respecto de ellas, el municipio deberá: Dictar oportunamente, en el respectivo acto administrativo correspondiente, al funcionario responsable de la inspección técnica de cada contrato, sean estas ejecutadas directamente o a través de terceros, conforme con lo establecido en el artículo 12, incisos 1 y 4, de la Ley , Orgánica Constitucional de Municipalidades, además de lo dispuesto en el artículo 3, de la ley N , de Bases de los Procedimientos Administrativos. Velar por el cumplimiento de los procedimientos establecidos en las bases de la licitación conforme lo dispone el artículo 10, de la ley N , de Bases sobre Contratos Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios. Dar cabal cumplimiento a las instrucciones establecidas en el oficio N 7.251, de 2008, de esta Entidad de Control, en orden a mantener carpetas individuales de cada uno de los contratos de obras que maneje el municipio, con los antecedentes y documentación que allí se indican. Asimismo, los actos administrativos deben contener la información completa de cada uno de los antecedentes que la citada circular señala, lo contrario manifiesta una conducta que constituye una infracción al artículo 20, de la ley N , atendido el principio de la formalización del procedimiento administrativo, previsto en el artículo 13 de la referida ley N Sancionar los actos administrativos, mediante decreto alcaldicio, dando cumplimiento al artículo 12, incisos 1 y 4, de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, además de lo dispuesto en el artículo 3, de la ley N , de Bases de los Procedimientos que rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado. Velar por la transparencia de los procesos licitatorios, en atención a lo preceptuado en el artículo 16, de la ley N , de Bases de los Procedimientos que rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado. Cautelar y exigir el certificado que emite la Inspección del Trabajo, conforme se exige en el artículo 43, del DFL N 2, de 1967, del Ministerio del Trabajo. 29

43 4. Procede confirmar todas las observaciones, de carácter específico, formuladas en su oportunidad, en los ámbitos técnicos constructivos, financieros y administrativos de los contratos de obras municipales individualizados en el título II, numerales 1.2, 2.2, 3.2, 4.2, 5.2, 6.2, 7.2, 8.2, 9.2, 10.2, 11.2, 12.2, 13.2 y 14.2, respecto de lo cual, el municipio deberá: Exigir a la inspección técnica la verificación y acreditación de la corrección de las deficiencias de carácter constructivo representadas relacionadas con la ejecución de partidas inconclusas, deficiencias en las terminaciones de las edificaciones, incumplimiento de las especificaciones técnicas de los proyectos, entre otros. Reforzar y agotar los procedimientos de control e inspección en las obras municipales, ejecutadas a través de terceros, conforme a las atribuciones que el ordenamiento jurídico le confiere tanto a la inspección técnica, como a la Dirección de Obras Municipales, para resguardar el fiel y oportuno cumplimiento de los contratos. Exigir en las obras municipales, ejecutadas directamente o a través de terceros, que los elementos utilizados en las faenas cumplan los requerimientos de calidad, resistencia y dosificación que se requieren, adoptar las medidas de gestión y control de calidad para que las obras se ejecuten conforme a las normativas vigentes aplicables para cada caso en particular y se ajuste a los planos y especificaciones técnicas de los proyectos, a fin de dar estricto cumplimiento a lo preceptuado en los artículos y 5.5.5, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Impartir las instrucciones, dar aprobación de las partidas, y en general emitir toda comunicación con la empresa, por la vía formal, utilizando para ello, el libro de obras. Dar estricto cumplimiento al principio de estricta sujeción a las bases administrativas, consagrado por el artículo 10 inciso tercero, de la referida ley N (aplica criterio contenido en dictamen N , de 1999). A su vez deberá cautelar el cumplimiento del procedimiento dispuesto en el artículo 8, de la ley N , Orgánica Constitucional de Municipales. Velar por el cumplimiento de lo dispuesto en la letra c), del artículo 58, de la ley N , estatuto administrativo para funcionarios municipales. Con todo, el municipio deberá observar el cumplimiento de los artículos 3, 5, 8 y 59, de la ley , sobre Bases de los Procedimientos Administrativos que Rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado y 10 de la ley , Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado, y lo señalado en el artículo 7 de la ley N , sobre Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado, relativos a los principios de celeridad, actuación de propia iniciativa, principio de eficiencia, principio de coordinación y las facultades de la autoridad para resolver los objeciones formuladas en el presente informe final. 30

44 5. Considerando los antecedentes e irregularidades que da cuenta este Informe Final, en relación a la inversión en obras de infraestructuras, y atendido que la Municipalidad de Doñihue no dio respuesta a la mayor parte de las observaciones formuladas, o bien éstas no permitieron subsanarlas, procede que esta Contraloría Regional incoé, en su oportunidad, un sumario administrativo con la finalidad de determinar las eventuales responsabilidades administrativas derivadas de tales incumplimientos e irregularidades detectadas. En consecuencia, la autoridad comunal deberá informar a este Organismo Fiscalizador sobre las medidas adoptadas para resolver las observaciones subsistentes, concediéndose para tal efecto un plazo de treinta (30) días hábiles. Lo anterior, sin perjuicio de la verificación a cada una de las observaciones mantenidas vigentes en los ámbitos técnicos, administrativos y financieros del presente informe, en el contexto de una próxima auditoría, conforme a las políticas de fiscalización de este Organismo Superior de Control. Número 44/2010 Fecha Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA AL PROGRAMA DE REGISTRO DE EMERGENCIA EN ZONAS DE CATÁSTROFE - DICIEMBRE 2010 Objetivo La auditoría tuvo por finalidad examinar el uso de los recursos asignados al Programa en estudio, administrados por la Municipalidad antes indicada, verificando el cumplimiento del convenio suscrito con el MIDEPLAN, así como también la correcta aplicación de la normativa vigente sobre la materia Universo COMUNA; ASIGNACIÓN ENCUESTAS FAMILIARES ÚNICAS DE EMERGENCIA DOÑIHUE; (Recibido($)) ;(Ejecutado($)) ;(Por Ejecutar($)) ;(Revisado($)) Muestra COMUNA; ASIGNACIÓN ENCUESTAS FAMILIARES ÚNICAS DE EMERGENCIA DOÑIHUE; (Recibido($)) ;(Ejecutado($)) ;(Por Ejecutar($)) ;(Revisado($))

45 Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, es posible concluir que si bien la Municipalidad dio cumplimiento a realizar la cantidad de encuestas comprometidas en el convenio, en la muestra verificada se determinó que éstas no incluyeron todos los datos requeridos en las mismas Número 30/2012 Fecha Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORIA AL ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL - JUNIO 2012 Objetivo La auditoría tuvo por finalidad determinar el origen y composición del endeudamiento del municipio en el periodo precitado, con el objeto de verificar el cumplimiento de lo establecido al respecto en la ley N , Orgánica Constitucional de Municipalidades, el decreto ley N de 1975, Ley Orgánica de Administración Financiera del Estado, el decreto N 854 de 2004, del Ministerio de Hacienda, sobre Clasificaciones Presupuestarias; y, la ley N , sobre Responsabilidad Fiscal. Asimismo, comprobar la veracidad y fidelidad de las cuentas, de acuerdo con la normativa contable emitida por esta Contraloría General, y la autenticidad de la documentación de respaldo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N Universo El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. Muestra El examen incluyó la totalidad de los antecedentes recabados respecto de las obligaciones de pago de la entidad por concepto de adquisición de bienes y servicios, impuestos, administración de recursos de terceros, entre otras, así como los compromisos monetarios adquiridos por la entidad edilicia, derivados de obligaciones de pago futuro. 32

46 Conclusiones o dictamen En mérito de lo expuesto, es posible concluir que la Municipalidad de Doñihue, sólo dio respuesta a algunas de las observaciones incluidas en el Informe Preliminar, por consiguiente deberá abocarse a regularizar aquellas que se mantienen. En efecto, aún se encuentran sin subsanar las observaciones contenidas en el capítulo 1., determinación de los compromisos monetarios a corto mediano y largo plazo al 31 de diciembre de 2011, numerales 1.1., y 1.2., respectivamente, capítulo 2., sobre el cumplimiento de la normativa e instrucciones, numeral 2.2., letra b) depósitos de terceros, letra c) documentos caducados, d) obligaciones por aportes al fondo común municipal, numeral 4.2., letra b) dirección de control y capítulo 6., otras observaciones del examen, letras a), b) y c). Finalmente, las medidas informadas tendientes a subsanar las deficiencias detectadas, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, corresponde que sean verificadas en futuras visitas inspectivas que se realicen al municipio. Sin perjuicio de lo anterior, esa corporación edilicia deberá informar en un plazo de 15 días hábiles las medidas adoptadas respecto de aquellas observaciones que se mantienen Número 15/2011 Fecha Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA DE TRANSACCIONES DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN - JUNIO 2011 Objetivo La auditoría tuvo por finalidad verificar la correcta recepción de los ingresos traspasados por el Ministerio de Educación, la Municipalidad, y otras instituciones públicas, como asimismo constatar que la Inversión de los recursos corresponde al cumplimiento de los fines para los cuales fueron entregados, de conformidad a la normativa vigente sobre la materia, verificando la autenticidad de la documentación de respaldo, según lo dispuesto en el artículo 95 de la ley N , Orgánica de la Institución y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. Universo El período revisado comprendió desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2010, durante el cual los Ingresos percibidos totalizaron un monto M$ , y los gastos alcanzaron a M$

47 Muestra En relación a los ingresos percibidos durante el período en revisión se examinó un %, que equivale a una muestra de M$ , del universo antes definido y, en cuanto a los egresos, se revisó la suma de M$ , equivalente al 46% del total. La documentación e Información fue proporcionada por la autoridad edilicia y fue puesta a disposición de esta Contraloría Regional con fecha 15 de marzo de Cabe señalar que, mediante oficio confidencial N 1.740, de 2011, se dió traslado del Preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 242, del mismo año. Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, corresponde concluir que el Departamento de Educación de Doñihue, no ha regularizado las observaciones incluidas en el presente Informe Final, por consiguiente deberá abocarse a resolver los Siguientes aspectos. 1. En relación al capítulo I sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 5, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades verificadas. 2. Respecto del capítulo II, sobre examen de cuenta de ingreso, numeral 1.1., transferencias desde el Ministerio de Educación, corresponde que el municipio coordine con el referido Ministerio, aquellos fondos u aportes distintos de la subvención normal. Sobre el numeral 1.2, tratamiento contable y presupuestario para los fondos vinculados con la subvención educacional preferencial, se deberá proceder a efectuar los ajustes pertinentes. Asimismo, en relación con el numeral 2, administración delegada, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a lo establecido en la ley N , modificatoria en lo pertinente de la ley N , estatuto docente A su turno, respecto del numeral 3, póliza de fianza de fidelidad funcionaria para quienes administren fondos públicos, ese municipio deberá tener en consideración el artículo 68 de la ley N , de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. 3. Sobre el capítulo III, examen de egresos, numeral 1, pago del bono extraordinario de excedentes sólo cabe reiterar su Improcedencia, por consiguiente corresponde el reintegro de las sumas pagadas Indebidamente, Sin perjuicio de que los funcionarios afectados puedan impetrar ante este Organismo Superior de Control el otorgamiento de facilidades o liberación total o parcial de las sumas que Individualmente adeuden, artículos 67 y 67 bis de la ley N , de Organización y Atribuciones de la Contraloría General. A su vez, respecto del numeral 2, sobre la aplicación e inversión de los fondos correspondientes a la subvención escolar preferencial, el municipio deberá ajustar sus procedimientos a la ley N Y sus modificaciones posteriores. 34

48 En relación al numeral 3, de este capítulo, conciliaciones bancarias; sin perjuicio de su elaboración y ajustes que correspondan, ese municipio deberá instruir el respectivo proceso sumarial. Respecto del capítulo IV, otras materias, numeral 1, recuperación de subsidios por incapacidad laboral, se deberán arbitrar las medidas destinadas a cautelar el patrimonio municipal. Sobre el numeral 2, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al DL N 799, de A su turno, en relación al numeral 3, asistencia del personal, se deberán adoptar las medidas destinadas a controlar la jornada laboral de los funcionarios dependientes del Departamento de Educación. Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras auditorías que se realicen a ese municipio Número 121/2009 Fecha Tipo Informe Final Unidad CGR Regional Lib. Bernardo O'Higgins Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA AREA GESTIÓN, EDUCACIÓN Y SALUD MUNICIPAL - SEPTIEMBRE 2010 Objetivo Comprobar que las transacciones cumplan con las disposiciones legales y reglamentarias, se encuentren debidamente documentadas, sus cálculos sean exactos y se encuentren correctamente registradas en la contabilidad. En el caso de los desembolsos por concepto de inversión en infraestructura, el objetivo de la fiscalización fue verificar el cumplimiento de las exigencias técnicas de los proyectos y corroborar en terreno las obras auditadas, verificando la calidad de las mismas y en términos generales, el acatamiento de las disposiciones legales y reglamentarias aplicables a la materia. 35

49 Universo La revisión abarcó el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de agosto de 2009, en el cual los gastos alcanzaron a M$ Muestra El examen en relerencia fue practicado sobre una muestra de M$ , equivalente al 33% del lolal de los desembolsos. La información utilizada fue proporcionada por el Departamento de Finanzas y fue puesta a disposición del personal fiscalizador con fecha 19 de octubre de Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, corresponde concluir lo siguiente: 1 El municipio deberá adoptar las medidas tendientes a dar solución a las deficiencias detectadas, como asimismo, implementar las acciones informadas por la autoridad comunal en la respuesta al Preinforme, las que serán verificadas en una futura visita de seguimiento. 2 La Municipalidad de Doñihue deberá Instruir los procesos sumariales correspondientes a fin de determinar las eventuales responsabilidades administrativas derivadas de los hechos, consignados en la letra a), del numeral II.1, sobre la licitación lp09, en donde se solicitan los servicios de amplificación, y la letra e), del mismo numeral, sobre Instrucciones del Jefe de Finanzas para la administración de fondos de terceros en el Departamento de Salud. 3. En relación a las observaciones sobre obras de Infraestructura, la Municipalidad ha aportado antecedentes e indicado acciones que han permitido salvar parcialmente las observaciones, por tanto, respecto de aquellas que se han mantenido vigentes, se deberán disponer, a la brevedad, las medidas tendientes a subsanarlas, lo que será verificado en futuras auditorías de seguimiento que efectúe este Organismo Fiscalizador. En lo específico se deberá: 3 a. Mantener actualizado y con la totalidad de sus antecedentes, los expedientes municipales de las obras, a fin de dar cumplimiento al oficio N 7.251, de 2008, de la Contraloría General de la República 3 b. Instruir y reforzar el estricto cumplimiento de las bases administrativas generales y especiales, en lo referente a la correcta y precisa identificación e ingreso del tipo de garantía que se debe disponer para cada una de las actividades que corresponda, de los contratos de obras que lleve a cabo el Ente Edilicio. 3 c. Regularizar los permisos y derechos municipales correspondientes de las obras financiadas con recursos del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU). 3 d. Regularizar los actos administrativos de aumentos y/o modificaciones de obras a través de los correspondientes decretos alcaldicios. 36

50 3 e Subsanar las observaciones en que el municipio no se refirió en su oficio de respuesta, lo que será verificado en futuras auditorías de seguimiento. 3 f Fundar para cada adquisición las variables o factores que se tuvieron en consideración para seleccionar a la mejor oferta tanto técnica como económica para el municipio, para efectos de evitar la situación sucedida (aplica. entre otros. los dictámenes N s , de 2006, y , de 2005). 4 Sobre los daños con que resultó el parque Las Chamanteras, luego del terremoto del 27 de febrero de 2010, es dable señalar que los perjuicios no son atribuibles a fallas de índole constructiva imputables al contratista, por cuanto la causa del levantamiento de los adoquines y su base granular, se origina en el uso de sus veredones del parque como estacionamiento para vehículos y/o camiones cuyos propietarios son los mismos vecinos del sector Número 14/2011 Fecha Tipo Informe Final Unidad CGR Lib.Bernardo O. Servicio Municipalidad de Doñihue Nombre informe INFORME FINAL MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE AUDITORÍA DE TRANSACCIONES - JUNIO 2011 Objetivo El objetivo de la revisión de los Ingresos, en el caso de la gestión municipal, fue verificar el cálculo de los permisos de circulación y de las patentes CIPA (comerciales, industriales, profesionales y alcoholes) como, igualmente, el cumplimiento de los requisitos para su otorgamiento y renovación. En cuanto a los gastos, el objetivo fue comprobar que las transacciones cumplieran con las disposiciones legales y reglamentarias, se encontrasen debidamente documentadas, sus calculas fueran exactos y que se encontraren correctamente registradas en la contabilidad. Universo El examen en referencia comprendió los Ingresos percibidos en el período indicado, los que ascendieron a M$ , y en materia de gastos, estos alcanzaron a M$

51 Muestra En relación a los ingresos percibidos, se examinó una muestra de M$ , equivalente al 21,7 %, del universo, y M$ , para los gastos, lo que representa el 20,39% de su total. La documentación e Información fue proporcionada por la Dirección de Administración y Finanzas a la comisión fiscalizadora y fue puesta a disposición con fecha 02 de marzo de Cabe señalar que, mediante oficio Confidencial N 1.794, de 2011, se dio traslado del preinforme de observaciones con el resultado de la Visita practicada a la a la autoridad comunal, el que fue atendido a través del oficio N 252, del mismo año. Conclusiones o dictamen Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, la Municipalidad de Doñihue deberá abocarse a resolver los siguientes aspectos: 1 En relación al capítulo I, sobre evaluación de control Interno, numeral 1 a 11, se deberá disponer las medidas tendientes a regularizar cada una de las debilidades advertidas. 2. Respecto del capítulo II, análisis financiero, el municipio deberá mantener los equilibrios presupuestarios, esto es, el registro de todos los actos ocurridos durante el año y que derivaron en ingresos o gastos, ello sin perjuicio de velar por la aplicación de los fondos afectados que se encuentran empozados sin ser destinados en los fines para los que fue ron transferidos. 3 Sobre el capítulo III, examen de cuentas, numeral 1.1, permisos de circulación, el municipio deberá ajustar el procedimiento de otorgamiento a lo dispuesto en el artículo 12 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, como asimismo a la ley N , de Tránsito, las instrucciones que anualmente imparte el Servicio de Impuestos Internos, a través de la respectiva resolución, y lo instruido por este Organismo de Control, con ocasión del proceso anual de renovación de permisos de circulación. A su tumo, respecto del numeral 1.2, patentes municipales, ese municipio deberá dar Cumplimiento a lo normado en los artículos 23 y siguientes del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre rentas municipales, y ley N , sobre expendio de bebidas alcohólicas. A su vez, respecto del numeral 2.2, honorarios a suma alzada 2.3, honorarios con cargo a prestaciones de servicios comunitarios: 2.4, transferencias a entidades privadas: y, 2.5, concesión de servicios municipales, corresponde que el municipio ajuste sus procedimientos a la normativa legal aplicable en cada una de las materias observadas, argumentos jurídicos que se encuentran suficientemente explicados en los capítulos pertinentes (aplica dictamen N , de 2006). Ahora bien, en relación con la concesión de servicios, el municipio deberá determinar las responsabilidades asociadas por el incumplimiento del procedimiento de contratación. Lo anterior, sin perjuicio resolver la situación de inhabilidad que afecta al alcalde titular, al 38

52 contratar la extracción de residuos domiciliarios con un proveedor con el cual tiene vínculo de parentesco. En relación al capítulo IV, otras materias, numeral I, deudores por impuestos y derechos, el municipio deberá ajustar sus procedimientos, para cuyo efecto se deberá tener en consideración los articulas 49 y siguientes del decreto ley N 3063, de 1979, sobre rentas municipales, título X, sanciones y XI disposiciones generales, específicamente el artículo 66, deudas Incobrables y castigo contable. Acerca, de lo observado en el numeral 2, control de asistencia, el municipio puede, mediante documento dictado para tal fin, disponer diferentes mecanismos internos de control horario, considerando las diversas clases de tareas que ejecuta el personal, sin afectarse con ello, los principios de Igualdad ante la ley y de no discriminación que rigen en nuestro ordenamiento jurídico (aplica dictámenes N s , de 2008 y 2.075, de 2011). Sobre el numeral 3, vehículos, el municipio deberá ajustar el uso y circulación de los móviles municipales al decreto ley N 799, de 1974, como asimismo a las instrucciones que sobre la materia ha impartido este Organismo Superior de Control, Circular CGR. N , de Finalmente, la Municipalidad de Doñihue deberá adoptar las medidas tendientes a subsanar todas las deficiencias detectadas, lo cual, conforme con las políticas de este Organismo Superior de Control, sobre seguimiento de los programas de fiscalización, será verificado en futuras visitas Inspectivas que se realicen a ese municipio. 39

53 DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO La Dirección de desarrollo Comunitario presta Asesoría Técnica a las Organizaciones de la Comuna, Fomenta su desarrollo y Legalización y Promueve su efectiva Participación en el Municipio. Además administra programas de transferencia de recursos de diversos Servicios Públicos. El Encargado de Organizaciones Comunitarias es Don Juan José Henríquez Tamayo, Asistente Social, entre las funciones que realiza podemos contar: Encargado de Pensiones, Encargado Fondos de Desarrollo Vecinal (FONDEVE), Encargado Subvenciones Municipales, Encargado Registro Fondos Públicos y Encargado de Emergencia Comunal. A continuación se anexa informe de gestión correspondiente al periodo ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OBJETIVO: Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y legalización, y promover su efectiva participación en el municipio En el cumplimiento de tales objetivos, durante el año 2013 se han creado Organizaciones comunitarias: 01 Agrupaciones Deportivas 05 Agrupaciones Juveniles 12 otras Organizaciones Funcionales. 02 Organización territorial 40

54 Se extienden 358 certificados de vigencia, la mayoría antes de forma inmediata, con la finalidad de hacer más expedito el trámite y así agilizar la solicitud del usuario. Se realizan alrededor de 30 reuniones de asesoramiento, coordinación o apoyo a diversas organizaciones sociales. En el área Asistencial se beneficiaron las familias más vulnerables de la Comuna ayuda por un monto de $ pesos (CAJA CHICA), además se beneficiaron alrededor de 500 familias con materiales como OSB y ZINC. PROGRAMA CELEBRACION DE NAVIDAD OBJETIVO: Celebrar, junto a todos los niños y niñas de la comuna, el Nacimiento de Jesús. Para esta celebración, el municipio adquiere el año 2013 más de juguetes para niños y niñas de 0 a 8 años, de Doñihue y Lo Miranda. Junto a la colaboración de las Juntas de Vecinos correspondientes, esta celebración es un éxito. Realizándose la entrega de éstos con un espectáculo en Club deportivo Juventud Doñihue. FONDEVE AÑO 2013 El fondo de desarrollo vecinal (FONDEVE), es un fondo manejado por la Municipalidad, tiene por objetivo apoyar los proyectos de cada una de las Juntas de Vecinos Postulantes, debidamente inscritas en el Registro de Fondos Públicos, con su Personalidad Jurídica y Directorio vigente. Las Juntas de Vecinos Beneficiadas y aprobadas Según acuerdo de concejo Nº 069/2013 por el Sr Alcalde, fueron las siguientes por un monto Total de $ millones de pesos: 41

55 N JUNTA DE VECINOS RUT LOCALIDAD MONTO 1 VIOLETA PARRA DOÑIHUE $ VILLA EL SOL DEL REY DOÑIHUE $ EL COLERA DOÑIHUE $ VILLA O HIGGINS DOÑIHUE $ CERRILLOS DE DOÑIHUE DOÑIHUE $ ERRAZURIZ DOÑIHUE $ DOÑIHUE ORIENTE DOÑIHUE $ N 6 CALIFORNIA DOÑIHUE $ VILLA CELESTE DOÑIHUE $ CHUCHUNCO K DOÑIHUE $ RINCONADA DE DOÑIHUE DOÑIHUE $ VILLA DON FELIPE DOÑIHUE $ VILLA LO CARRASCO DOÑIHUE $ CERRILLOS CENTRO DOÑIHUE $ VILLA CENTRO DOÑIHUE k DOÑIHUE $ SAN JUAN CERRILLOS DOÑIHUE $ VILLA LAS PALMAS DOÑIHUE $ VILLA AUSTRALIA DOÑIHUE $ DE MAYO DOÑIHUE $ DOÑIHUE SUR N DOÑIHUE $ CAMPITO DE CALIFORNIA k DOÑIHUE $ VILLA QUIMAVIDA DOÑIHUE $ VILLA EL SOL DOÑIHUE $ N 3 VALPARAISO DOÑIHUE $ AV CACHAPOAL DOÑIHUE $ SECTOR MEDIALUNA $ RINCONADA DE DOÑIHUE DOÑIHUE N JUNTA DE VECINOS RUT LOCALIDAD MONTO LO $ VILLA ILUSION MIRANDA LO $ PLAZUELA LO MIRANDA MIRANDA LO $ PEDRO AGUIRRE CERDA MIRANDA LO $ POBLACION LAUTARO MIRANDA LO $ CARLOS SALAZAR DURAN MIRANDA 6 NUEVA LO MIRANDA LO $

56 7 VILLA EL PEDREGAL BARRIO ALTO LA FLORIDA, LO 8 MIRANDA 75,364, VILLA EL BOSQUE EL ULMO LO MIRANDA SUR k 12 LO MIRANDA CENTRO VILLA DON ISMENAR SANTA CRISTINA GALVARINO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA LO MIRANDA $ $ $ $ $ $ $ $ $ SUBVENCION MUNICIPAL 2013 Instituciones beneficiadas con Subvención Municipal año 2013 por un monto total de $ INSTITUCIÒNES VOLUNTARIADO CUERPO DE BOMBEROS DOÑIHUE CRUZ ROJA DOÑIHUE CRUZ ROJA FILIAL LO MIRANDA COMITÈ APOYO A LA DISCAPACIDAD AGRUPACION DEL CANCER LO MIRANDA/DOÑIHUE COMITÉ DEL CANCER DELIA AHUMADA M. DOÑIHUE CLUB DIABETICOS DE DOÑIHUE CLUB DIABETICOS LO MIRANDA AGRUP.CULTURAL Y SOCIAL DOÑIHUE AYUDA 43

57 COMITÉ AYUDA FRATERNA PARROQUIA DOÑIHUE ASOCIACIONES ASOCIACION FUNCIONARIOS NO DOCENTE DOÑIHUE ASOCIACION FUNCIONARIOS DE SALUD DOÑIHUE AGRUPACION DEL BIENESTAR DOCENTES DE DOÑIHUE ASOCIACION FUNCIONARIOS MUNICIPALES DOÑIHUE CLUBES ADULTOS MAYORES UNION COMUNAL ADULTOS MAYORES DOÑIHUE COMITÉ AYUDA ANCIANO DOÑIHUE AÑORANZAS DE DOÑIHUE ALEGRE DESPERTAR LOS RECUERDOS LO MIRANDA RINCONADA FLORIDA DOÑIHUE LA ESTRELLA LO MIRANDA ALEGRIA DE CERRILLO DOÑIHUE LOURDES LO MIRANDA LAZOS DE AMOR LAS GOLONDRINAS DE DOÑIHUE VIDA NUEVA DOÑIHUE MARIA CARRERA ARAÑITAS TEJEDORAS DOÑIHUE RECORDANDO EL PASADO LOS LOLOS DE AYER RENACER DE CALIFORNIA DOÑIHUE COMITÉ ANCIANO LO MIRANDA CLUB DE AMIGOS ADULTO MAYOR 44

58 CLUBES DEPORTIVOS UNION COMUNAL DE CLUBES DEPORTIVO LO MIRANDA CLUB DEPORTIVO CULTURAL LO MIRANDA CLUB DEPORTIVO CULTURAL DOÑIHUE CLUB DEPORTIVO UNION PARROQUIAL CLUB DEPORTIVO JUVENTUD DE CERRILLO CLUB DEPORTIVO PEDRO AGUIRRE CERDA CLUB DEPORTIVO ATLETICO LO MIRANDA CLUB DEPORTIVO JUVENTUD DE DOÑIHUE CLUB DEPORTIVO LAS CONDES CLUB DEPORTIVO LA ISLA CLUB DEPORTIVO RINCONADA DE DOÑIHUE ESCUELA DE FUTBOL LO MIRANDA CENTRO DE MADRES CENTRO DE MADRES LAS CAMELIAS CENTRO DE MADRES SANTA ISABEL TALLER DE BORDADOS WOMAN LO MIRANDA AGRUPACION MARIA DE CALIFORNIA CENTRO DE MADRES LOS JASMINES CENTRO DE MADRES DOÑIHUE JUNTAS DE VECINOS UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS DOÑIHUE UNION COMUNAL JUNTAS DE VECINOS LO MIRANDA 45

59 CONJUNTOS FOLCLORICOS AGRUPACION FOLCLORICA HUELQUEN LO MIRANDA CLUB DE CUECA ENTRE AMIGOS DE DOÑIHUE CONJUNTO FOLCLORICO AILLAREHUE LO MIRANDA TALLER FOLCLORICO ALBORADA LO MIRANDA AGRUPACION FOLCLORICA VALLES DE PLAZUELA OTRAS ENTIDADES CENTRO GENERAL PADRES CLAUDIO ARRAU DOÑIHUE AGRUPACION CHAMANTERAS DOÑIHUE REGISTRO DE FONDOS PUBLICOS 1 Comité de Ayuda al Anciano Doñihue Club Deportivo y Cultural Juventud Doñihue Unión Comunal de Juntas de Vecinos Doñihue Club de Adultos Mayores Lourdes Club de Adultos Mayores Añoranzas Club de Adultos Mayores Rinconada Florida Club de Adultos Mayores Vida Nueva Comité de Ayuda al Anciano Lo Miranda Club de Adultos Mayores Los Lolos de Ayer k 10 Club de Adultos Mayores Renacer California Club de Adultos Mayores La Alegría de Cerrillos

60 12 Club de Adultos Mayores Los Recuerdos Unión Comunal de Juntas de Vecinos Lo Miranda Asociación de Funcionarios no Docentes de la Educación de la Ilustre Municipalidad Doñihue Asociación Comunal de Funcionarios Municipales de Doñihue k 17 Agrupación para el Bienestar de los Docentes de Doñihue Cruz Roja Chilena (Filial Doñihue) Asociación de Futbol Lo Miranda Consejo Comunal de Deportes y Recreación Fundación CEMA Chile Cuerpo de Bomberos de Doñihue Agrupación del Cáncer Lo Miranda - Doñihue k 24 Cruz Roja Chilena (Filial Lo Miranda) Comité Ayuda Enfermos de Cáncer Delia Ahumada de Martínez Asociación de Futbol Amateur Comuna de Doñihue k 27 Asociación comunal de Funcionarios de la Salud de la Ilustre Municipalidad de Doñihue Club Deportivo Juventud Unión Las Condes Comité de Acción Kanina Agrupación Folclórica Chamantitos Junta de Vecinos Violeta Parra Club Deportivo Cultural Lo Miranda Club de Huasos Plazuela Club Ciclismo Doñihue Club Deportivo Cultural Doñihue Club Deportivo Caracol Agrupación Social y Cultural Doñihue Ayuda Conjunto Folclórico Raíces Mirandinas Club Deportivo Unión Parroquial Doñihue Taller de Bordados Woman

61 41 Club de Diabéticos de Doñihue Conjunto Folclórico Aillarehue Comité de Apoyo a la Discapacidad de la comuna de Doñihue k 44 Club Deportivo Cultural Escolar Laura Matus Club de Adulto Mayor Alegre Despertar Plazuela Unión Comunal de Clubes y Comités de Adultos Mayores Doñihue Asociación de Propietarios y trabajadores de taxis básicos de la comuna de Doñihue Escuela de Basquetbol Raúl Araya Unión Comunal de Centros de Madres de Doñihue y Lo Miranda Comité de Ayuda Fraterna de la parroquia Doñihue Agrupación Folclórica Brotes de mi tierra Club de Rodeo Rinconada de Doñihue Club Deportivo La Isla Centro de Madres Doñihue Club Deportivo Unión Miraflores Agrupación Folclórica Rienda Suelta Centro de Madres El Despertar Club de Adulto Mayor Maria Carrera Club de Adulto Mayor La Estrella Junta de Vecinos Villa Ilusión Junta de Vecinos Nueva Lo Miranda Junta de Vecinos Villa El Pedregal Junta de Vecinos Doñihue Sur Junta de Vecinos Don Ismenar Junta de Vecinos Cerrillos Centro Junta de Vecinos Sector Media Luna Junta de Vecinos Lo Miranda Centro Junta de Vecinos El Ulmo

62 69 Junta de Vecinos Villa Lo Carrasco Junta de Vecinos Chuchunco de Doñihue k 71 Junta de Vecinos Villa Quimavida Junta de Vecinos Doñihue Oriente Junta de Vecinos Villa Lo Miranda Junta de Vecinos California Junta de Vecinos Villa O`Higgins de Doñihue Junta de Vecinos Villa El Esfuerzo Junta de Vecinos Villa Celeste Junta de Vecinos Rinconada de Doñihue Junta de Vecinos Población Lautaro Junta de Vecinos Avenida Cachapoal Junta de Vecinos Villa Las Palmas Junta de Vecinos Valparaíso Junta de Vecinos Villa Australia Junta de Vecinos Santa Cristina Junta de Vecinos Errázuriz Junta de Vecinos San juan Cerrillos Junta de Vecinos Campito California k 88 Junta de Vecinos Villa Don Felipe Junta de Vecinos Villa Hermosa Junta de Vecinos Cerro El Cólera Junta de Vecinos Sor Teresa de Los Andes Club Deportivo Tricolor Plazuela Junta de Vecinos Galvarino Junta de Vecinos 21 de Mayo Junta de Vecinos Villa El Bosque Junta de Vecinos Plazuela de Lo Miranda Junta de Vecinos Camarico de Doñihue Junta de Vecinos Nº 10 El Progreso

63 99 Centro de Madres los Jazmines Junta de Vecinos El Esfuerzo Club Deportivo y Cultural Colegio La Isla Club de Adultos Mayores Lazos de Amor Centro de Madres Las Camelias Agrupación Folclórica Valle de Plazuela Lo Miranda Agrupación de Artesanas Las Forasteras Club Deportivo Rinconada de Doñihue Agrupación Folclórica Huelquen Club de Ciclismo ECAMLEV Doñihue Club de Amigos del Adulto Mayor Club Deportivo California Junta de Vecinos Gabriela Mistral de Doñihue Club de Cueca Entre Amigos Club Deportivo Unión Camino Viejo Junta de Vecinos Maule Club Deportivo Escolar Recreativo y Sociocultural Colegio 115 Plazuela k Club Deportivo, Recreativo, Cultural y Social Colegio Alberto 116 Hurtado C Junta de Vecinos Lo Miranda Sur k 118 Agrupación Criolla de Jinetes Centro General de Padres y Apoderados Colegio Plazuela Junta de Vecinos Cerrillos de Doñihue Agrupación Pobladores sin casa La Amistad Grupo Solidario Las Centro General de Padres y Apoderados Liceo C-10 Doñihue Junta de Vecinos Carlos Salazar Duran Junta de Vecinos Villa Sol del Rey Junta de Vecinos Villa El Sol

64 127 Club de Adultos mayores Las Golondrinas Club Deportivo Recreativo Cultural y Social Colegio Julio Silva 128 Lazo Club Deportivo A venida Pedro Aguirre Cerda de Lo Miranda Club Deportivo Gonzalo Vial Agrupación María de California Junta de Vecinos Ingeniero Naval Emilio Cuevas Club Deportivo Atlético Lo Miranda Centro de Madres Santa Isabel k 135 Taller Folclórico Alborada Agrupación Juvenil Agrinare Junta de Vecinos El Arrayan Club Deportivo Juventud Cerrillos Centro Gral de Padres y Apoderados Colegio Alberto Hurtado Club Deportivo Rec. Y Sociocultural Liceo Claudio Arrau León Junta de vecinos Villa Doña Victoria PROGRAMA PUENTE Y CHILE SOLIDARIO El programa Puente es un sistema público de protección social dirigido a las familias y sus integrantes en situación de extrema pobreza, cuyo objetivo es promover su incorporación a las redes sociales y su acceso a mejores condiciones de vida. El Municipio a través del departamento de Desarrollo Comunitario desarrolla el Sistema de Protección Chile Solidario, su objetivo es promover la incorporación de las personas de extrema pobreza de la comuna a las redes sociales y su acceso a mejores condiciones de vida. Este programa atiende a las familias más vulnerables de Doñihue y Lo Miranda las cuales son identificadas e intervenidas a través del Programa Puente, este programa tiene como 51

65 misión apoyar de manera psicosocial a las familias seleccionadas y acercarlas a la red de servicios públicos. Durante el año 2013 se trabajó con una cobertura de 146 familias, la cual se realizó hasta el mes de diciembre. El Programa cuenta con proyectos complementarios los que facilitan la calidad de vida de las personas que participan en el Programa: Programa habitabilidad PROGRAMA HABITABILIDAD Este programa apoya familias a las que se les han diagnosticado problemas graves en las condiciones físicas de sus viviendas: baño, cocina, instalaciones eléctricas, falta de camas completas para sus integrantes y/o problemas con el manejo de la basura. El programa entrega ayuda para mejorar las instalaciones sanitarias y de energía básica; mejorar y reparar viviendas; y/o equipamiento adecuado para dormir y alimentarse. Además las familias pueden participar en talleres que les entregan técnicas para mejorar la calidad de vida al interior de sus viviendas. En este Programa fueron beneficiadas 11 familias 3 Chile Solidario y 8 Ingreso ético familiar. 52

66 PROGRAMA INGRESO ÉTICO FAMILIAR Es un beneficio que otorga el Estado como apoyo directo a las personas y familias de menores ingresos, y constituye una de las medidas que ha implementado el Gobierno para favorecer a las personas más vulnerables con el objetivo de superar la pobreza extrema. Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el ámbito social y laboral, promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse al mundo del trabajo. Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo al reconocimiento de logros y el cumplimento de deberes, en áreas de salud, educación y trabajo. El Ingreso Ético Familiar trabajó durante el año 2013 con 75 familias de extrema pobreza que viven en la comuna. El programa se encuentra dirigido a las familias de extrema pobreza y también a personas y sus familias, que se encuentren en situación de vulnerabilidad y cumplan alguna de las siguientes condiciones: Tener 65 o más años de edad, vivir solo o con una persona y estar en situación de pobreza o vulnerabilidad. Encontrarse en situación de calle. Ser menor de edad cuyo adulto significativo se encuentre privado de libertad. En ese caso, sus cuidadores también pueden ser beneficiarios del Ingreso Ético Familiar. 53

67 PROGRAMAS SOCIALES PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFAS DE HOGAR Coordinadora Comunal: EileenWillatt R Encargada Laboral: Pabla Ponce V. El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar corresponde a una estrategia de intervención social que combina el fortalecimiento y desarrollo de capacidades y habilidades laborales de las participantes, con la articulación de la oferta de las redes institucionales de apoyo en forma coordinada, oportuna y pertinente. Objetivo General: Contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres trabajadoras de los quintiles I, II y II, y con responsabilidades familiares, disminuyendo las principales barreras de acceso al trabajo que las afectan, a través del mejoramiento de la empleabilidad y emprendimiento. 54

68 Cobertura Año 2013 N Mujeres de N de Mujeres N de Mujeres Total Cobertura Arrastre año 2011 Arrastre año 2012 nuevas CAMARICO 5% FOCALIZACION MUJERES PARTICIPANTES 2013 CALIFORNIA 8% RINCONADA 9% CERRILLOS 9% EL COLERA 3% LO MIRAND A 39% DOÑIHUE 27% Descripción del programa El programa contempla una serie de apoyos gratuitos para las participantes, orientados a lograr que las mujeres se incorporen en mejores condiciones al mercado laboral. El programa contempla una serie de apoyos, tanto de SERNAM como de otras instituciones públicas y privadas. Estos apoyos se denominan componentes, tales como: 1.-Talleres de Habilitación Laboral (Formación para el trabajo): Los Talleres son el punto de partida de la participación en el programa y constituya la fase previa a los demás beneficios. Es de carácter obligatorio para todas las participantes. En los talleres, las mujeres desarrollan y/o perfeccionan sus habilidades, adquieren 55

69 herramientas para su desarrollo personal y técnico que les permitan mejorar, mantenerse o incorporarse al mundo laboral. Resultados Obtenidos: 1.- Talleres de Habilitación Laboral: Talleres de Habilitación laboral Nº de Mujeres capacitadas 12 sesiones Capacitación: CAPACITACIONES Nº Benefiaciarias 27% 15% 23% 35% Cosmetología 10 Cuidado y Atención de Enfermos 15 Operaria RetroExcavadora 7 Maquinaria Pesada Licencia B y D, 4 56

70 3.- Colocación Laboral: Colocación Laboral Nº Beneficiarias Intermediació Laboral 28 Colocación Laboral 20 35% 65% 4.- Componente de Salud: Salud Nº Beneficiarias 14% 28% 11% 47% Dental 65 Oftalmologico 38 Examenes Preventivos 20 Salud Mental 15 57

71 4.-Apoyo al Emprendimiento Financiamientos Nº Beneficiarias Fosis 7 Capital Semilla Municipal 22 Capital Semilla Sercotec 3 Bosque Modelo 2 9% 6% 20% 65% 5.-Computación: Computación Nº Beneficarias Nivel Básico 15 Nivel Medio 12 44% 56% 58

72 6.- Nivelación de Estudios: Nivelación de Estudios Nº Beneficiarias Primer Nivel Medio 6 Segundo Nivel Medio 4 40% 60% 7.-Otros Apoyos: Otros Apoyos Nº Beneficiarias Asistencia Técnica CDE 48% 7% 10% Asesoria Sercotec Participación en Ferias 24% Taller de Contabilidad 5% 6% Seminario Emprendimiento Taller Ditrab 59

73 9.-Otras Charlas y Actividades de Participación: Charla sobre los derechos laborales Charlas Fondo Esperanza en instituciones Financieras. Participación de ferias laborales Participación de Ferias de emprendimiento Encuentro comunal y regional SERNAM. Charlas Previsión Social. Charlas Autoestima Taller de Género 60

74 Actividades de Recreación *Radio comunitaria, Merced S/N Horario de Atención: Lunes a Jueves de 8:30 a 14:00 15:00 a 17:30 Horas Viernes de 8:00 a 14:00 Horas Ubicación y Horario de Atención del Programa *Sede Municipal Lo Miranda Pedro Aguirre Cerda # 064 Solo los días martes Desde el mes de Enero a Marzo Solo por el periodo de inscripción mujeres nuevas 10:00 a 13:30 Horas. Contactos en Terreno: -Feria Laboral -Feria de Emprendimiento -Supervisión de Cursos -Visitas a Empresas 61

75 INFORME FINANCIERO El programa Mujer Trabajadora y Jefas de Hogar es un Convenio entre el Servicio Nacional de la Mujer y el Municipio. Por lo tanto Las transferencias financieras las realizan ambas entidades. APORTES $ APORTES MUNICIPALES $ APORTES SERNAM $ TOTAL APORTES $ GESTIÓN OTROS APORTES ENTREGADOS POR EL PROGRAMA APORTES $ CAPACITACIONES $ CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL- ASESORÍAS TÉCNICAS $ CAPITAL SEMILLA SERCOTEC $ FOSIS-BOSQUE MODELO $ SERVICIO DENTAL INTEGRAL $ SERVICIOS OFTALMOLÓGICOS Y ENTREGA DE LENTES $ APORTE SERNAM $ TOTAL APORTE SERNAM $

76 ACTIVIDADES DE PARTICIPACION Taller de Habilitación Laboral Feria Laboral Cursos de Capacitación: Retroexcavadora (Codelco chile) Cosmetología Taller de Planes de Negocios Salud Dental Encuentro Regional San Vicente Tagua Tagua FOMENTO PRODUCTIVO La Oficina participo de los siguientes proyectos concursales para el financiamiento de empresarios y emprendedores para los cuales se entrego en forma oportuna las bases para estos concursos y capacitación para el uso de la página web organizando 3 encuentros empresariales durante el año Capital Semilla. El año 2013 Sercotec realizo 3 concursos en los cuales la oficina de fomento productivo debía informar sobre la forma de postular y además este año Doñihue cuenta con la oficina CDE en la cual los usuarios interesados pueden ir de manera voluntaria a capacitarse en la postulación y ejecución del plan de negocios. Concurso N de Ganadores CAPITAL ABEJA 1 EMPRENDIMIENTO CAPITAL ABEJA EMPRESAS 1 CAPITAL SEMILLA 0 EMPRENDIMIENTO CAPITAL SEMILLA EMPRESAS 3 TOTAL $

77 2.- FOSIS: El año 2012 se inscribieron aproximadamente personas durante los meses de Enero y Febrero en la oficina de fomento productivo participando también está encargada en las mesas técnicas donde se realiza un trabajo en conjunto con la ADL de FOSIS y la consultora que corresponda para decidir sobre los usuarios que serán beneficiados con los financiamientos se destaca el año 2013 que los usuarios del programa yo trabajo jóvenes además de recibir financiamiento para comprar herramientas se firmo un convenio con SENCE así los 13 participantes tuvieron acceso a cursos de capacitación 5 con cursos de Soldador Calificado en Indura y 8 con un curso de Montaje Industrial de CEC capacitaciones. FOSIS N de Seleccionados 18 cupos Yo emprendo semilla. Yo Emprendo Básico 09 Yo trabajo Jóvenes 13 Acción en Familia 30 Educación Financiera 20 Total Inversión FOSIS (2013): Además la se firmó un convenio con ADECCO y se capacitaron 80 personas en el curso de Excel intermedio entre Doñihue y Lo Miranda 64

78 OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACION LABORAL OMIL Encargada Omil: Ana Soto Medina Profesional Psicosocial: Magdalena González La Omil (Oficina Municipal de Intermediación Laboral), es un organismo técnico que tiene por misión establecer una coordinación entre la oferta y demanda de trabajo. Esta oficina cuenta con el apoyo de un equipo de trabajo Profesional y Técnico. Tipo de Atención Omil: Recepción de las ofertas de trabajo. Inscripción, Orientación, Evaluación y Derivación de los trabajadores a una entrevista laboral. Inscripción, orientación y evaluación a jóvenes, mujeres y adultos interesados en capacitarse, derivándolos a postular a los organismos técnicos de capacitación autorizados por SENCE. Inscripción y registro de Cesantía (Subsidio y Seguro). Seguimiento a las Empresas y Trabajadores que requieren nuestro servicio. Qué es la Inscripción? Es una entrevista personal que se aplica al usuario, a través de la cual se obtienen los datos personales y laborales de éste. Estos datos quedan registrados en un sistema computacional llamado "Bolsa Nacional de Empleo. La inscripción ocupa un promedio de tiempo entre 15 y 20 minutos por persona. Con esta inscripción el usuario puede postular a ofertas de trabajo y cursos de capacitación que ofrece esta Omil. 65

79 Al momento de la Inscripción, usted puede solicitar su credencial Omil. "Credencial Omil" Requisitos para Inscribirse en la Omil Pertenecer a la comuna de Doñihue. Presentar Certificado de Residencia, Currículum Vitae y Cédula de Identidad vigente. Si usted reside en otra comuna, póngase en contacto con su municipio para informarse donde atiende su Omil. Qué es Atención por Empleo? Es una entrevista personal a través de la cual el funcionario encargado del área, mediante un proceso técnico, coordina la oferta y la demanda de trabajo, con el propósito de verificar el perfil requerido por la empresa y orientar al usuario sobre el puesto de trabajo ofrecido, con el objetivo de ser enviado a éste. Para ser atendido por empleo debe presentar: Cédula de Identidad Currículum Vitae Certificado de Antecedentes (éste tiene una vigencia de 30 días legalmente) 66

80 Tener inscripción vigente en el sistema Bolsa Nacional de Empleo Revise el listado de empleo, si alguno de ellos le interesa, entonces entregue en el mesón de informaciones su cédula de identidad. Atención por Capacitación La encargada de capacitación, canaliza la oferta de cursos disponibles, las potencialidades, necesidades e intereses de los usuarios de la Omil que requieren elevar su nivel de calificación para acceder a empleos productivos y de calidad. Para ser atendido, sólo debe pertenecer a la comuna de Doñihue, estar previamente inscrito en la Omil y presentar su cédula de identidad. El año 2013 la oficina Omil Doñihue al ir cumpliendo las metas que son puestas por SENCE cuenta con más recursos los cuales son invertidos en contratar una Asistente Social para llegar a la gente y capacitarla en leyes laborales apresto laboral y atenciones personalizadas por problemas puntuales que afectan en sus actividades laborales. Capacitación BNE 66 Talleres de Apresto Laboral 23 Encuentros Empresariales 5 Visitas a Empresas 38 Colocaciones 98 CHARLAS DE APRESTO LABORAL 67

81 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL (PRODESAL) UNIDAD 1 y 2 El Instituto de Desarrollo Agropecuario define el programa de Desarrollo Local, PRODESAL como un instrumento de fomento productivo que tiene por finalidad generar condiciones para que los pequeños (as) productores (as) agrícolas y/o campesinos (as) que poseen un menor grado de desarrollo productivo desarrollen capacidades e incrementen su capital productivo, permitiendo con ello optimizar y desarrollar sus sistemas productivos, aumentar sus ingresos silvoagropecuarios y/o generados por la actividad agrícola. El programa se ejecuta en la comuna a través de la firma de un convenio entre el Instituto de desarrollo agropecuario (INDAP) y la I. Municipalidad de Doñihue. Actualmente la comuna cuenta con 2 unidades operativas, en las cuales trabajan 5 profesionales del área agropecuaria, atendiendo un total de 260 agricultores distribuidos por toda la comuna Tabla Nº1. Convenio Convenio INDAP - I. Municipalidad de Doñihue Aportes en dinero Aportes de INDAP según convenio $ Aportes Municipales según convenio $ El aporte de INDAP considera el pago de honorarios, gasto en combustible y mantención del vehículo. El aporte municipal es destinado exclusivamente para costear capacitaciones, giras técnicas, asistencia a días de campo, contratación de especialistas, implementación de parcelas demostrativas y charlas técnicas. 68

82 ÁREA DE ACCIÓN DEL PROGRAMA Figura Nº1. Número de usuarios por sector en la comuna. SECTOR El cólera Rinconada Plazuela Lo Miranda Doñihue Cerrillo Camarico California NÚMERO DE USUARIOS Los diferentes sectores son atendidos por el equipo prodesal. Las visitas técnicas se organizan en un plan operativo anual de trabajo aprobado por la agencia de área INDAP Doñihue. Nuestros agricultores cuentan con diferentes actividades productivas, denominadas Rubros, dentro de los rubros más dominantes dentro de la comuna, destacan: Apícola, Avícola, Cunicola, Ganadería bovina, Frutales, Hortalizas y Chacras, Flores y Praderas. Figura Nº2. Número de usuarios por cada rubro. Praderas Hortalizas y chacras Frutales Flores Cunicola Ganaderia bovina Avicola Apicola Nº DE USUARIOS POR RUBROS 69

83 INVERSIONES Y APOYO EJECUTADO ATRAVES DE LOS EQUIPOS TECNICOS PRODESAL Durante la temporada agrícola se postulo a nuestros usuarios a diversos inversiones de fomento y bonos, entre los que destacan las inversiones de fomento productivo (IFP), bono legal de aguas (BLA), programa riego y drenaje intrapredial (PRI), sistema de incentivos para la sustentabilidad agroambiental de los suelos agropecuarios (SIRSD), programa de obras menores de riego (PROM), panel fotovoltaico, bono de emergencia agrícola y fondo de apoyo inicial (FAI). A continuación se detallan. Tabla Nº2. Incentivos y bonos Prodesal Ítem Nº de agricultores beneficiados $ Monto total incentivo IFP PRI SIRSD PROM FOTOVOLTAICOS BLA EMERGENCIA AGRICOLA FAI TOTAL EN INCENTIVOS $

84 APORTE MUNICIPAL APORTE INSTITUCIONAL INVERSIONES DE FOMENTO PRODUCTIVO ( IFP) CATEGORIZADOS Tabla Nº3. Inversiones Prodesal Tipo de Inversiones Nº de agricultores Compra de Plantas Frutales 2 Construcción de bodegas 8 Inversiones ícola (Gallineros y Aves) 4 Construcción de Invernaderos 17 Implementos Ganaderos (Trituradores y Ordeñadoras) 4 Implementos Agrícolas 13 Compra de Vaquillas 1 Material e Implementos Apícolas 7 Construcción de Cercos 3 Mulch plástico para Maíz 1 TOTAL 60 C O N V E N I O P R O G R A M A S MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE 71

85 PROGRAMA PRODESAL INDAP PROGRAMA JEFAS DE HOGAR SERNAM PROGRAMA OMIL, SERCOTEC, FOSIS SENCE, SERCOTEC, FOSIS TOTAL APORTE MUNICIPAL TOTAL APORTE GUBERNAMENTAL $ $ TOTAL DEPARTAMENTO SOCIAL Este Departamento tiene por finalidad brindar atención social de calidad a la comunidad, centrando sus esfuerzos y recursos hacia aquellas familias, grupos y sectores en situación de pobreza y/o vulnerabilidad social, a través de la administración de la red asistencial del Estado y la generación de Programas de Promoción Social a nivel local, se entiende por gestión social de calidad no solo la transferencia oportuna y pertinente de recursos, sino también el fomento de expresiones de diversas formas de capital social. - N PERSONAS ATENDIDAS Departamento Social y Oficina Cas: (Promedio 30 Personas diarias). El Departamento Social tiene a su cargo los siguientes programas: PROGRAMA FICHA DE PROTECCION SOCIAL La Ficha de Protección Social es el instrumento destinado a estratificar socialmente a las familias que postulan a beneficios sociales, permitiendo priorizar y seleccionar beneficiarios para los distintos programas sociales y subsidios estatales. En el mes de Junio del año 2012 se inició a nivel nacional la aplicación de la nueva Ficha Social que viene a reemplazar la actual FPS situación que se encuentra en estudio y sin puntaje. 72

86 Por el momento se continúa trabajando con la Ficha de Protección Social por ser el único instrumento de estratificación válido a la fecha. Es así como se cuenta con dos bases de datos: N de fichas FS N de Fichas FPS PROGRAMA SUBSIDIO FAMILIAR Beneficio estatal de orden pecuniario dirigido a menores de 0 a 18 años de edad, que están estudiando y se encuentran al día en sus controles de salud. El monto actual es de $ Durante el año 2013 se ingresaron 632 causantes, a la fecha lo reciben beneficiarios. En términos monetarios este programa atrae a la comuna la cantidad de $ mensual aproximadamente. SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL Es una prestación pecuniaria mensual dirigida a personas con discapacidad mental menores de 18 años, carente de recursos, el monto actual es de $ PROGRAMA SUBSIDIO AL CONSUMO DE AGUA POTABLE A) SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO 73

87 El subsidio de agua potable y servicio de alcantarillado es un beneficio que otorga el Estado, que financia una parte de un consumo máximo de 15m3, el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo éste pagar solo la diferencia. A las familias Chile Solidario este beneficio les cubre el 100% de los 15m3 de subsidio. N de personas ingresadas año 2013: 252 A la fecha lo reciben 949 personas. En términos monetarios este programa atrae a la comuna la cantidad de $ mensual aproximadamente. B) SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL C) A través de este beneficio, el Estado financia una parte de un consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable y servicio de alcantarillado, el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe debiendo éste pagar solo la diferencia. N de personas ingresadas año 2013: 38 A la fecha lo reciben 144 beneficiarios. En términos monetarios este programa atrae a la comuna la cantidad de $ mensual aproximadamente. PROGRAMA BECAS BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA: Es un beneficio que se entrega a estudiantes de Enseñanza Media, escasos recursos económicos y de un rendimiento académico sobresaliente, para educación superior. - Postulantes año 2013 : 31 - Seleccionados E. Media : 16 - Renovantes E.Media : 11 - Renovantes E. Superior : 3 En términos monetarios significa un monto de $ mensual aproximadamente. 74

88 BECAS MUNICIPALES Beneficio económico aprobado por el Honorable Concejo Municipal que se entregan a los alumnos de la comuna que realizan estudios superiores o técnicos. Postulantes a Beca Municipal año 2013 : 111 alumnos. Becas Municipales entregadas a alumnos de Doñihue: 98 alumnos. COSTO DEL PROGRAMA AÑO 2013 $ PROGRAMA ASISTENCIA SOCIAL A través de Asistencia Social, la Municipalidad entrega una ayuda directa a las familias de escasos recursos, que presenten situación de carencia social, que no pueden superar sin la intervención de agentes externos. Informes Sociales emitidos año 2013 : 108. FAMILIAS BENEFICIADAS N MONTO N familias beneficiadas con Alimento 56 $ N de familias beneficiadas con Pañales adulto y niño 65 $ N de familias beneficiadas con examen y recetas médicas. 20 $ N de alumnos apoyados por concepto de estudio (pago de matrícula). 1 $ N de familias beneficiadas Servicio Funerarios y sepultación 2 $ N de familias beneficiadas con pago de pasajes 6 $ N de alumnos beneficiados con pack de útiles escolares 4 $ Otros (pago hogar de ancianos). 4 GASTO TOTAL PROGRAMA 158 $

89 PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO SISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA, CHILE CRECE CONTIGO Chile Crece Contigo (ChCC), tiene por objeto ofrecer un sistema integrado de intervenciones y servicios sociales dirigidos a igualar las oportunidades de desarrollo de niños, niñas en sus familias y comunidades. Este sistema se da inicio en la comuna el 29 de Septiembre del año 2007, formado por la red comunal integrada por los servicios Salud, Educación y Municipalidad. La red durante el año 2013 realizó las siguientes actividades: - Jornada de trabajo Red Básica y Ampliada. - Jornada de Evaluación Red Básica. - Reuniones de trabajo con equipo de cabecera (Salud- Municipalidad). - Capacitaciones a la Red Básica y ampliada. Proyectos Adjudicados año 2013: - Fondo de Apoyo al Fortalecimiento de la Gestión Municipal, monto $ Fondo de Intervenciones de Apoyo a Desarrollo Infantil (FIADI), monto $ En la actualidad se cuenta con un CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA, atendido por una psicóloga, donde asisten 124 menores con problemas de rezago derivados de los Centros de Salud Familiar de Lo Miranda y Doñihue. Además cuenta con una LUDOTECA, espacio físico implementado con una amplia variedad de juegos y material lúdico didáctico, que puede ser utilizado por los menores 76

90 que son atendidos en el Centro y continuar el trabajo de estimulación en su hogar, con el fin de favorecer el desarrollo de habilidades cognitivas lingüísticas motrices y sensoriales. PROGRAMA INFANCIA ADOLESCENCIA Este Programa pretende responder a las necesidades de crear las condiciones y oportunidades que favorezcan el pleno desarrollo de los niños y niñas de la comuna, en atención a la satisfacción de las necesidades de sus distintas etapas de desarrollo y en un marco de plena igualdad de oportunidades, desarrollando el rol articulado a nivel local en relación a ser efectivo el apoyo a las familias y menores de la comuna, especialmente a los menores recursos que son los que presentan mayor vulneración en sus derechos. Desde el mes de Septiembre a Diciembre del año 2013 se realizó en la población Lautaro, en coordinación con la Junta de Jardines Infantiles, talleres educativos de nominados Encuentros Pedagógicos, destinados a menores desde los 3 meses de vida a cinco años de edad especialmente aquellos que no asisten a centros educativos. Objetivos del Programa: - Fortalecer del rol educativo de las familias de los niños y niños menores de cinco años. - Desarrollar al máximo las capacidades de cada menor. - Fomentar en las familias la lectura desde la infancia. - Potenciar el desarrollo del lenguaje. Se realizó una fiesta navideña a 30 menores y sus madres en un Centro de Eventos de la comuna, donde se ofreció una once navideña con entrega de regalos a los asistentes. Menores y padres que asistieron al paseo 30 personas. 77

91 DEPARTAMENTO DE SALUD Introducción La Salud Municipalizada de nuestra Comuna ha tenido un cambio a partir del año 2013, con el objeto de mejorar la Salud Pública para nuestros usuarios. En el CESFAM de Lo Miranda se mejoraron los nuevos procesos que se habían incorporado, con el fin de buscar la mejor forma para otorgar las prestaciones de Salud hacia una comunidad y población con mayor crecimiento, de una forma más equitativa y con oportunidades para todos por igual. Producto de estos cambios hemos evidenciado que con el transcurso del tiempo, todas estas medidas han dado sus frutos, encontrándonos en este momento con un CESFAM (Centro de Salud Familiar) cada vez más eficaz y con mejores Servicios hacia la comunidad, reconocido a nivel regional como uno de los mejores CESFAM de la Región de O Higgins. Con la finalidad de mejorar la atención de los usuarios de nuestro sector, la I. Municipalidad de Doñihue, en conjunto con el Departamento de Salud, han realizado una serie de contrataciones de distintos profesionales, para atender la demanda que se da en el área de salud de la población de Lo Miranda, lo cual se traduce en nuevos profesionales como médicos, matronas, enfermeros, dentistas, podólogos y técnicos en enfermería de nivel superior y una extensión del horario de atención que se acostumbraba anteriormente. En el área informática y de tecnología el CESFAM de Lo Miranda es referente regional en cuanto a los Sistemas de Referencia y Contrareferencia y Plataformas Informáticas asociadas a la Salud, es por esto que durante el año se han recibido una serie de visitas de las distintas Comunas de la Región y de varios Centros de Salud que desean complementar sus servicios con las buenas prácticas implementadas en nuestro Centro, es por esto que el Director del CESFAM de Lo Miranda integra el Comité de Servicios Públicos del Ministerio de Salud de la Región, junto con el Director Regional de la Atención Primaria de Salud. En cuanto al Modelo de Salud Familiar, se encuentra en proceso de consolidación y por esto fuimos recertificados en el mes de marzo de 2013, nuevamente como Centro de Salud Familiar Lo Miranda. En relación al CESFAM de Doñihue, con gran orgullo podemos decir que hemos entregado lo mejor de cada uno de nosotros en la atención de nuestros usuarios. Esto se demuestra en la Encuesta al Usuario que nos fue aplicada por una funcionaria del Servicio de Salud obteniendo un excelente puntaje. 78

92 Esperamos haber sido oportunos y eficientes en el desarrollo de las actividades de nuestro CESFAM. Así mismo continuaremos perfeccionándonos para mejorar cada año y llegar a ser un establecimiento de excelencia al cual se pueda acudir con toda confianza. En el año 2013 se comenzó a usar la Ficha Electrónica en el CESFAM de Doñihue, además de las Agendas Electrónicas. Vamos así incorporándonos a la vida moderna con un trabajo en red que nos permite estar conectados, permitiéndonos generar recetas, interconsultas, etc. Poseemos un moderno Servicio de Urgencia, ubicado al interior del CESFAM de Doñihue. Este Servicio cuenta con Técnicos Paramédico que otorgaron atención las 24 horas y con médico los días de semana, desde las 20:00 a las 23:00 horas y los sábados, domingos y festivos, de 9:00 a 13:00 horas, excepto en situaciones de fuerza mayor que impidieron la presencia del médico, en muy contadas ocasiones. Después de esta breve introducción con la mirada de cada uno de nuestros CESFAM, pasamos a revisar ingresos y egresos del año

93 BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Desde el Departamento de Salud de la I. Municipalidad de Doñihue y con el objeto de permitir una mejor comprensión de las acciones realizadas durante el año 2013, en primer lugar entregamos el Balance de Ejecución Presupuestaria, (en $M). INGRESOS AÑO 2013 CODIGO DENOMINACION INGRESOS C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS C X C INGRESOS DE OPERACIÓN VENTA DE SERVICIOS C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES RECUP. Y REEMB. LICENCIAS MÉDICAS SALDO INICIAL DE CAJA TOTAL

94 GASTOS AÑO 2013 CODIGO DENOMINACION GASTOS C X P GASTOS EN PERSONAL PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES C X P BIENES Y SERV. DE CONSUMO TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MATERIALES DE USO O CONSUMO SERVICIOS BÁSICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS SERVICIOS FINANC. Y DE SEGUROS SERVICIOS TÉC. Y PROFESIONALES OTROS GASTOS EN BS. Y SERV. CONSUMO C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO C X P OTROS GASTOS CORRIENTES DEVOLUCIONES C X P ADQ. ACTIVOS NO FINANCIEROS VEHÍCULOS MOBILIARIO Y OTROS MÁQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMÁTICOS TOTAL

95 A continuación se darán a conocer los hechos más importantes realizados en nuestros Establecimientos de Salud en el año 2013, para su mejor percepción se presentarán por cada CESFAM Iniciaremos la presentación con el CESFAM de Doñihue, dando cuenta en primer lugar de su Servicio de Urgencia: SERVICIO DE URGENCIA RURAL DOÑIHUE El Sistema de Atención de Urgencia Rural tiene como propósito otorgar atención inmediata, segura y de la mejor calidad posible en situaciones de emergencia médica de carácter impostergable. Objetivos Realizar acciones ambulatorias de recuperación de la salud a fin de resolver problemas de morbilidad aguda en la población. Otorgar primeros auxilios, aplicar tratamientos y realizar procedimientos que ayuden a recuperar, estabilizar o evitar el agravamiento de pacientes críticos en situaciones de urgencia inmediata. Derivar y trasladar oportunamente y en condiciones de seguridad aquellos casos que por su complejidad o recursos requeridos deban ser atendida en otros establecimientos de mayor complejidad. 82

96 Categorización en SUR: Esta Unidad atiende por gravedad y no por orden de llegada, siendo la forma de categorización la siguiente: Personal del Servicio de Urgencia Cuatro TENS (Técnicos de Enfermería de Nivel Superior) en modalidad cuarto turno, uno en modalidad volante. Médico, de lunes a viernes de 20:00 a 23:00 horas. Sábados, domingos y festivo de 09:00 a 13:00 horas (según disponibilidad de horas médicas). Tres conductores, en modalidad tercer turno. Total de Consultas Doñihue Total Consultas año Promedio Consultas por día 86,2 83

97 Consultas según Profesional Doñihue Médico (18.9%) T.E.N.S (78.5%) Otros Profesionales (enfermero, 804 (2.6%) kinesióloga, odontóloga, matrona) Consultas por Patología 1 Patologías Respiratorias: Aumento en meses de invierno. 2 Patologías Gastrointestinales: Aumento en meses de verano. 3 Patologías del sistema circulatorio 4 Accidentes TRASLADOS Urgencia: 46% No de Urgencia: 54% PROCEDIMIENTOS DE URGENCIA CURACIÓN SIMPLE AMBULATORIA AUTO CUIDADO PACIENTE DID OXIGENOTERAPIA A DOMICILIO EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO OJO EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO OTRO LUGAR LAVADO GASTRICO LAVADO OÍDO 84

98 TECNICAS REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR BÁSICO TECNICAS REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR AVANZADO ASEO OCULAR TRATAMIENTOS INYECTABLES ADMINISTRACIÓN FLEBOCLISIS CURACIÓN COMPLEJA CURACIÓN SIMPLE ADMINISTRACIÓN OXÍGENO ASPIRACIÓN SECRECIONES COLOCACIÓN SONDA NEBULIZACIONES SUTURAS ATENCIÓN POR MORBILIDAD El CESFAM Doñihue cuenta con atención de morbilidad médica en la modalidad de horario normal y extensión horaria (de lunes a viernes desde las 17:00 a 18:00 horas). Para obtener atención las personas deben estar inscritas, salvo que sea una atención de carácter urgente. Se puede solicitar hora a través de la línea telefónica o bien personalmente en la ventanilla SOME, dependiendo de la disponibilidad de horas médicas. Durante el período de baja demanda en el Servicio de Urgencia, tienen prioridad de atención: Pacientes menores de 5 años Pacientes mayores de 65 años Embarazadas Pacientes con patologías crónicas Urgencias con riesgo vital 85

99 Durante el período de alta demanda en el Servicio de Urgencia, tienen prioridad de atención: Pacientes menores de 5 años Pacientes mayores de 65 años Embarazadas Pacientes con patologías crónicas descompensadas Pacientes con patologías AUGE Urgencias con riesgo vital Pacientes seleccionados por TRIAGE en SUR 86

100 Pasamos ahora a dar cuenta de las atenciones por morbilidad en el CESFAM Doñihue. MORBILIDADES Y CONTROLES EN CENTRO DE SALUD FAMILIAR DOÑIHUE 2013 CONSULTAS MÉDICAS Edades/Meses Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octub Novie Diciem Total 1-9 años años años y mas Población de 20 a 64 años registró un aumento de consultas en relación al año anterior. Meses de Enero, Junio, Julio y Septiembre aumentó las consultas en relación al año PRINCIPALES CONSULTAS (Fuente REM 2013) IRA ALTA: S. B. O.: 196 OTRAS MORBILIDADES: CONSULTAS POR SALUD MENTAL: 226 En relación al año 2012 se produce un aumento de consultas por Síndrome Bronquial Obstructivo (S. B. O.), consultas por otras morbilidades y consultas por Salud mental.

101 CONTROLES DE SALUD CARDIOVASCULAR: Hipertensión, Diabetes, Dislipidemias (Problemas en la absorción de las grasas por el organismo) Profesional/Meses Enero Febrero Marzo AbrilL Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octubre Noviem Diciem TOTAL MÉDICO ENFERMERIA NUTRICIONISTA Se registró un aumento de Controles de Salud en el Programa Cardiovascular que contemplan las atenciones con Profesionales Médico, Enfermería y Nutricionista, en relación al año 2012, en cumplimiento de la Ley AUGE. 88

102 PROGRAMA DE LA MUJER CONTROLES DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA TIPO DE CONTROL PROFESIONAL TOTAL BENEFI- CIARIOS 6-9 años años 15 a 19 años y más PRE- CONCEPCIONAL PRENATAL POST PARTO Y POST ABORTO PUÉRPERA CON RECIÉN NACIDO HASTA 10 DÍAS DE VIDA PUÉRPERA CON RECIÉN NACIDO ENTRE 11 y 28 DÍAS GINECOLÓGICO CLIMATERIO REGULACIÓN DE FECUNDIDAD MÉDICO 0 MATRONA /ÓN MÉDICO MATRONA /ÓN MÉDICO 0 MATRONA /ÓN MÉDICO 0 MATRONA /ÓN MÉDICO 0 MATRONA /ÓN MÉDICO 0 MATRONA /ÓN MÉDICO 0 MATRONA /ÓN MÉDICO 0 MATRONA /ÓN

103 A continuación se indican otras actividades relevantes desarrolladas durante el año ACTIVIDADES EN DOMICILIO Y OTROS ESPACIOS VISITAS DOMICILIARIAS INTEGRALES A FAMILIAS CONCEPTOS TOTAL UN PROFESIONAL DOS O MÁS PROFESIONALES UN PROFESIONAL Y UN TÉCNICO PARAMÉDICO PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA Familia con niño prematuro Familia con niño recién nacido Familia con niño con déficit del DSM Familia con niño en riesgo vincular afectivo Familia con niño < 7 meses con score de riesgo grave de morir por neumonía Familia con niño malnutrido 4 4 Familia con niño con Riesgo Psicosocial (Excluye Vincular Afectivo) 34 Familia con adolescente en riesgo o problema psicosocial 4 4 Familia con integrante con patología crónica descompensada 0 Familia con adulto mayor dependiente (excluye dependiente severo) Familia con adulto mayor con demencia Familia con adulto mayor en riesgo psicosocial Familia con gestante (cualquier edad) en riesgo psicosocial Familia con gestante en riesgo biomédico 4 4 Familia con integrante con enfermedad terminal Familia con integrante Alta Hospitalización precoz 0 Familia con integrante con dependencia severa Familia con otro riesgo psicosocial Visita de primer contacto (conocer entorno familiar)

104 OTRAS VISITAS INTEGRALES CONCEPTOS TOTAL UN PROFESIONAL DOS O MÁS PROFESIONALES UN PROFESIONAL Y UN TÉCNICO PARAMÉDICO TÉCNICO PARAMÉDICO Visita Epidemiológica A Lugar de trabajo (*) 0 A Colegio, Salas Cuna, Jardín Infantil (*) 0 A Grupo Comunitario 0 Visita Integral de Salud Mental A domicilio A lugar de Trabajo 0 A Establecimientos Educacionales 0 En Sector Rural 0 Otras TOTAL (*) Excluye Visita Integral de Salud Mental 91

105 TRATAMIENTOS Y/O PROCEDIMIENTOS EN DOMICILIO CONCEPTOS TOTAL PROFESIONAL TÉCNICO PARAMÉDICO PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA A PERSONAS CON DEPENDENCIA LEVE A PERSONAS CON DEPENDENCIA MODERADA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA ONCOLÓGICOS NO ONCOLÓGICOS OTROS A continuación se destacan algunos aspectos de la Unidad de Farmacia. 92

106 UNIDAD DE FARMACIA En la Farmacia de CESFAM Doñihue, se desempeñó durante el año 2013 un TENS con capacitación en farmacia. Se realiza el despacho de medicamentos de pacientes que asisten por morbilidad y las recetas de pacientes crónicos. TIPO DE PACIENTE/ATENCIÓN Crónicos Morbilidad general Total Total Recetas Despachadas Total Prescripciones Se cuenta con arsenal de medicamentos de Atención Primaria de Salud, asegurando la entrega de medicamentos pertenecientes a patologías garantizadas por el GES Medicamentos Trazadores Problema de Salud Fármacos Unidad Enalapril Comprimidos 10 mg Hipertensión arterial Aspirina Comprimidos 100mg Losartan Comprimido 50 mg Diabetes Metformina Comprimidos 850mg Glibenclamida Comprimidos 5mg Insulina Presentación NPH 100 UI/ml Depresión Fluoxetina Comprimido 20mg Sertralina Comprimidos 50mg Dislipidemia Atorvastatina Comprimidos 20mg Hipotiroidismo Levotiroxina Comprimidos 100mg Artrosis Paracetamol Comprimidos 500mg Tramadol Comprimidos 50mg Celecoxib Comprimidos 200mg

107 Epilepsia Ac Valproico Comprimidos 200mg Carbamazepina Comprimidos 200mg Enfermedad respiratoria Salbutamol Aerosol 100 mcg/dosis) EPOC, Asma, SBO Budesonida Aerosol 200 mcg/dosis) Bromuro de Ipratropio Aerosol 200 mcg/dosis) Parkinson Levodopa/Carbidopa Comprimido 250mg/25mg FÁRMACOS EXISTENTES EN BODEGA DE FARMACIA CESFAM DOÑIHUE NOMBRE 1 ACICLOVIR 400 MG 2 ACIDO ACETILSALICILICO 100 MG 3 ACIDO ACETILSALICILICO 500 MG 4 ACIDO FOLICO 1 MG 5 ACIDO VALPROICO 200 MG 6 ACIDO VALPROICO FRASCO 25 ML 375 MG/ML (10MG/GOTA) 7 AEROCAMARA ADULTO. 8 AEROCAMARA NEONATAL. 9 AEROCAMARA PEDIATRICA. 10 AMINOFILINA AMPOLLA 10 ML 250 MG/10 ML 11 AMIODARONA (CLORHIDRATO) 150 MG/3 ML 12 AMITRIPTILINA 25 MG 13 AMOXICILINA + ACIDO CLAVULANICO 500 MG/125 MG 14 AMOXICILINA + ACIDO CLAVULANICO FRASCO 60 ML 250 MG/62,5 MG/5 ML 15 AMOXICILINA 500 MG 16 AMOXICILINA FRASCO 60 ML 250 MG/5 ML 17 AMOXICILINA FRASCO 60 ML 500 MG/5 ML 18 ANTICONCEPTIVO ORAL CON PLACEBO CICLO GENERAL 19 ANTIESPASMODICO ADULTO GENERAL 20 ANTIESPASMODICO ADULTO GENERAL 21 ANTIESPASMODICO PEDIATRICO GENERAL 22 ATENOLOL 100 MG 23 ATORVASTATINA 20 MG 24 ATROPINA 1 MG/ML 25 AZITROMICINA 500 MG 26 AZITROMICINA FRASCO 15 ML 200 MG/5 ML 27 BETAMETASONA (FOSFATO DISODICO) AMPOLLA 1 ML 4 MG/ML 94

108 28 BETAMETASONA TUBO 15 G 0,05% 29 BICARBONATO DE SODIO 10 ML 8,4% 30 BUDESONIDA 200 MCG/DOSIS 31 CALCIO CARBONATO 450 MG 32 CALCIO GLUCONATO AMPOLLA 10 ML 1 GR/10 ML (10%) 33 CAPTOPRIL 25 MG 34 CARBAMAZEPINA 200 MG 35 CEFADROXILO 500 MG 36 CEFADROXILO FRASCO 100 ML 500 MG / 5 MG 37 CEFADROXILO FRASCO 60 ML 250 MG/5 ML 38 CELECOXIB 200 MG 39 CICLOBENZAPRINA 10 MG 40 CIPROFLOXACINO 500 MG 41 CLARITROMICINA 500 MG 42 CLONIXINATO DE LISINA 100 MG/2 ML 43 CLORAMFENICOL FRASCO 10 ML 0,5% 44 CLORFENAMINA 10 MG/ML 45 CLORFENAMINA 4 MG 46 CLORFENAMINA FRASCO 120 ML 2,5 MG/5 ML 47 CLORPROMAZINA 25 MG 48 CLORPROMAZINA 25 MG/2 ML 49 CLOTRIMAZOL 100 MG 50 CLOTRIMAZOL TUBO 20 G 1% 51 CLOXACILINA 500 MG 52 COTRIMOXAZOL 400 MG/80 MG 53 COTRIMOXAZOL FORTE 800 MG /160 MG 54 COTRIMOXAZOL FRASCO 100 ML 200/40 MG 55 DICLOFENACO 50 MG 56 DICLOFENACO AMPOLLA 3 ML 75 MG/3 ML 57 DICLOFENACO INFANTIL 12,5 MG 58 DISULFIRAM 500 MG 59 DOMPERIDONA 10 MG 60 DOMPERIDONA 10 MG/2 ML 61 DOMPERIDONA FRASCO 20 ML 10 MG/ML 62 ENALAPRILA (MALEATO) 10 MG 63 EPINEFRINA 1 MG/ML 64 ERITROMICINA (ETILSUCCIONATO) 500 MG 65 ERITROMICINA (ETILSUCCIONATO) FRASCO 45 ML 400 MG/5 ML 95

109 66 ESPIRONOLACTONA 25 MG 67 FENITOINA (SODICA) 100 MG FENOTEROL (BROMOHIDRATO) + IPRATROPIO (BROMURO) FRASCO 20 ML 0,5 68 MG/ 0,25 MG 69 FERROSO SULFATO 200 MG 70 FERROSO SULFATO FRASCO 30 ML 125 MG/ML 71 FLUCLOXACILINA FRASCO 60 ML 250 MG/5 ML 72 FLUCONAZOL 150 MG 73 FLUMAZENIL 0,5 MG/5 ML 74 FLUOXETINA 20 MG 75 FLUTICASONA + SALMETEROL 125 MCG/25 MCG 76 FLUTICASONA + SALMETEROL 250 MCG/25 MCG 77 FUROSEMIDA 20 MG/ML 78 FUROSEMIDA 40 MG 79 GEMFIBROZILO 600 MG 80 GENTAMICINA 80 MG/2 ML 81 GENTAMICINA FRASCO 10 ML 0,3% 82 GLIBENCLAMIDA 5 MG 83 GLUCOSA SOLUCION HIPERTONICA AMPOLLA 20 ML 30% 84 HALOPERIDOL 5 MG/ML 85 HIDROCLOROTIAZIDA 50 MG 86 HIDROCORTISONA (SUCCINATO) 100 MG 87 HIDROCORTISONA (SUCCINATO) 500 MG 88 IBUPROFENO 400 MG 89 IBUPROFENO FRASCO 100 ML 100 MG/5 ML 90 IBUPROFENO FRASCO 100 ML 200 MG/5 ML 91 IMIPRAMINA CLORHIDRATO 25 MG 92 IPRATROPIO BROMURO 20 MCGR/DOSIS 93 JERINGA DE INSULINA. 94 KETOPROFENO ENDOVENOSO AMPOLLA 2 ML 100 MG 95 KETOROLACO AMPOLLA 1 ML 30 MG 96 LACTULOSA FRASCO 1000 ML 65 GR/100 ML 97 LACTULOSA FRASCO 200 ML 65 GR/100 ML 98 LANATOSIDO C AMPOLLA 2 ML 0,4 MG/2 ML 99 LEVODOPA + CARBIDOPA 250 MG/25 MG 100 LEVOFLOXACINO 500 MG 101 LEVONORGESTREL 0,03 MG 102 LEVONORGESTREL 0.75 MG 103 LEVONORGESTREL 1,5 MG 104 LEVOTIROXINA SODICA 100 MCG 96

110 105 LIDOCAINA AMPOLLA 5 ML 2% 106 LORATADINA 10 MG 107 LOSARTAN (POTASICO) 50 MG 108 MAGNESIO SULFATO AMPOLLA 5 ML 25% 109 MEBENDAZOL 100 MG 110 MEBENDAZOL FRASCO 35 ML 100 MG/5 ML 111 MEDROXIPROGESTERONA (ACETATO) + ESTRADIOL (CIPIONATO) 25 MG/5 MG 112 MEDROXIPROGESTERONA (ACETATO) 150 MG/ML 113 MELOXICAM 7,5 MG 114 METAMIZOL (SODICO) 1 GR/2 ML 115 METAMIZOL (SODICO) 300 MG 116 METFORMINA (CLORHIDRATO) 850 MG 117 METOCLOPRAMIDA 10 MG 118 METOCLOPRAMIDA 10 MG/2 ML 119 METRONIDAZOL 500 MG 120 METRONIDAZOL 500 MG 121 NIFEDIPINO 10 MG 122 NIFEDIPINO 20 MG 123 NISTATINA UI/G 124 NITRENDIPINO 20 MG 125 NITROGLICERINA 0.6 MG 126 OMEPRAZOL 20 MG 127 PARACETAMOL 125 MG 128 PARACETAMOL 500 MG 129 PARACETAMOL MG 130 PARACETAMOL FRASCO 15 ML 100 MG/ML 131 PARGEVERINA ( CLORHIDRATO) 5 MG/ML 132 PENICILINA UI 133 PENICILINA UI 134 PENICILINA G-BENZATINA UI 135 PENICILINA G-BENZATINA U.I. 136 PIROXICAM 20 MG 137 POTASIO CLORURO AMPOLLA 10 ML 10% 138 PREDNISONA 20 MG 139 PREDNISONA FRASCO 60 ML 20 MG/5 ML 140 PRESERVATIVO. 141 PRIMIDONA 250 MG 142 PROPANOLOL 1 MG/ML 143 PROPANOLOL 40 MG 144 RANITIDINA 50 MG/2 ML 97

111 145 SALBUTAMOL 100 MCG/DOSIS 146 SALES DE REHIDRATACION ORAL 90 MEQ DE SODIO/LITRO 147 SALES DE REHIDRATACION ORAL SOBRE 250 ML 60 MEQ DE SODIO/LITRO 148 SALMETEROL 25 MCG/DOSIS 149 SERTRALINA 50 MG 150 SODIO CLORURO AMPOLLA 20 ML 0,9% 151 SODIO CLORURO AMPOLLA 20 ML 10% 152 SUXAMETONIO (SUCCINILCOLINA) AMPOLLA 5 ML 100 MG/5 ML 153 TIETILPERAZINA 6.5 MG/ML 154 TRAMADOL 10 ML 100 MG/ML 155 TRAMADOL 50 MG 156 VERAPAMILO (CLORHIDRATO) 5 MG/2 ML 157 VITAMINAS A-C-D FRASCO 30 ML GENERAL 158 ZOPICLONA 7,5 MG Ahora, veremos el Programa Dental. PROGRAMA DENTAL El Servicio Dental del CESFAM Doñihue cuenta con dos Profesionales Odontólogas y 2 Técnicos Dentales. El total de Consultas del año 2013 fueron (corresponde a personas), de las cuales corresponden a Consultas de Urgencia y 185 a Urgencias GES que involucran los siguientes diagnósticos: Absceso Submucoso o Subperióstico de Origen Odontológico Absceso de Espacios Anatómicos del territorio Buco Máxilo Facial Flegmón Oro Cérvico Facial de Origen Odontogénico Gingivitis Úlcero Necrótica Aguda (GUNA) Complicaciones Post Exodoncia Traumatismos Dento Alveolares Pericoronaritis Pulpitis Las Actividades de Promoción fueron 455, ello se desglosa en: Educación Individual con instrucción de técnica de cepillado, Consejería breve en tabaco y Educación Grupal y/o Trabajo Comunitario. 98

112 Las Actividades de Prevención fueron: 3.766, correspondiendo a exámenes de salud, aplicación de flúor, pulpotomías y pulidos coronarios. Las Actividades Recuperativas corresponden a 3.823; que se desglosan en: Exodoncias de dientes temporales y permanentes: 926 Obturaciones: Otras actividades recuperativas: 914 Altas integrales totales fueron 1.069, es decir estos pacientes quedaron con su boca sana después del tratamiento, siendo los grupos prioritarios: 6 años: 147 altas 12 años: 116 altas Menores de 20 años: 793 Embarazadas: 80 altas. Se realizó Programa Incremental con JUNAEB, atendiendo alumnos de las Escuelas: Laura Matus, Cerrillos, Rinconada de Doñihue y Escuela de Párvulos, dando de alta integral a 113 niños. Se realizó Convenio con Clínica de Salud Rural Móvil, atendiendo a los siguientes grupos: 1. Programa Jefas de Hogar 2. Programa Escasos Recursos 3. Programa Especialidad Endodoncia 4. Programa 60 años Las personas atendidas por el Programa Dental del CESFAM Doñihue durante el año 2013 fueron y las actividades realizadas con estas personas corresponden a las cifras señaladas en los párrafos anteriores. Veremos a continuación la actividad del Laboratorio Clínico, ubicado en el CESFAM Doñihue. 99

113 LABORATORIO CLÍNICO El Laboratorio Clínico es una herramienta fundamental para el apoyo al Estadística Laboratorio Clínico Cesfam Doñihue Área Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Total Hematología Bioquímica Hormonas Inmunología Microbiología Secreciones Urianálisis Total diagnóstico y control terapéutico, por lo que presenta una demanda creciente tanto en cantidad como en la variedad de sus prestaciones, producto de la implementación y ejecución de los diversos Programas de Salud en los CESFAM de la Comuna. Esta demanda es satisfecha por medio de la mejora en equipamiento, insumos y disponibilidad de Recurso Humano. Sin embargo, se observa que en infraestructura ya se hace insuficiente y es necesario generar proyectos de desarrollo, según las normativas destinadas a dar cumplimiento a la Acreditación en Salud. SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Nombre Establecimiento: CESFAM Doñihue Comuna: Doñihue Persona responsable del informe: TM Juan Carlos Mundaca Lizama Delegado de Epidemiología-Seremi Salud O Higgins. Informe semanal de vigilancia año 2013 Enfermedad N Casos Sospechosos Período Desde Año Semana Día 1 Hasta Día 100

114 Sarampión Rubéola Parálisis Fláccida Cólera Vibrio parahaemolyticus 2013 Epidemiológica a a a a a Resumen de Informe de Vigilancia Epidemiológica y de Laboratorio remitido a Seremi de Salud O Higgins semanalmente durante el año

115 VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DOÑIHUE 2013 Enfermedades de Notificación Obligatoria Inmediata Notificaciones Doñihue 2013 Botulismo 0 0 Brucelosis 0 0 Carbunco 0 0 Cólera 0 0 Dengue 0 0 Difteria 0 0 Enf. Inv.por H. Influenzae 0 0 Enf. Meningocócica 0 0 Fiebre Amarilla 0 0 Fiebre del Nilo Occidental 0 0 Leptospirosis 0 0 Malaria 0 0 Peste 0 0 Poliomielitis 0 0 Rabia Humana 0 0 Sarampión 0 0 SARS 0 0 Sind. C.P. por Hantavirus 0 0 Triquinosis 0 0 E.T.A. 0 0 N de casos Doñihue 2013 Enfermedades de Notificación Obligatoria Diaria Notificaciones Doñihue 2013 N de casos Doñihue 2013 Coqueluche 0 0 Enf. de Chagas 2 2 Fiebre Tifoidea 0 0 Fiebre Paratifoidea 0 0 Gonorrea 0 0 Hepatitis Viral A, B, C, E 0 0 Hidatidosis 0 0 Lepra 0 0 Parotiditis 0 0 Psitacosis 0 0 Rubéola 0 0 Rubéola Congénita 0 0 Sífilis 0 0 SIDA 0 0 Tétanos 0 0 Tétanos Neonatal 0 0 Tuberculosis 0 0 Tifus Exantemático Epidémico 0 0 Sospecha Intento suicidio Sospecha Intoxicación plaguicida 4 4

116 Corresponde ahora revisar los Programas IRA (Infección Respiratoria Aguda) y ERA (Enfermedad Respiratoria del Adulto), del CESFAM de Doñihue. INFORME PROGRAMA IRA-ERA Evolución del número total de pacientes respiratorios bajo control año 2013, distribuidos por patología. SBOR Asma EPOC EPOC Oxigeno Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre SBOR: Síndrome Bronquial Obstructivo a Repetición. EPOC: Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica 103

117 A continuación la misma información en un gráfico de barras, para su mejor comparación. Asma, Noviembre, Asma, Diciembre, Asma, Septiembre, Asma, Julio, Asma, 149 Agosto, Asma, Octubre, Asma, Abril, Asma, 135 Mayo, Asma, 138 Junio, 143 Asma, Asma, Enero, Asma, Febrero 122 Marzo, 125 EPOC, Septiembre, EPOC, EPOC, Noviembre, Diciembre,, 119 EPOC, Julio, EPOC, 111 Agosto, EPOC, Octubre, EPOC, EPOC, Enero, Febrero EPOC, 89, 94 Marzo, EPOC, 98 Abril, EPOC, 100 Mayo, EPOC, 103 Junio, 105 SBOR Asma SBOR, Septiembre, SBOR, Noviembre, EPOC Oxigeno SBOR, SBOR, Enero, Febrero SBOR, 35, 35 Marzo, SBOR, 32 Abril, SBOR, 31 Mayo, SBOR, 32 Junio SBOR,, 36 Julio, SBOR, 36 Agosto, 3740 SBOR, Octubre, SBOR, Diciembre, 43 EPOC Oxigeno EPOC, Oxigeno EPOC EPOC, Oxigeno Oxigeno, EPOC, Abril, EPOC Oxigeno Oxigeno, EPOC, Oxigeno Junio EPOC, Julio, Oxigeno EPOC, Oxigeno EPOC, Oxigeno EPOC EPOC, Oxigeno Oxigeno,, Enero, 10 Febrero, 10 Marzo, 9 9 Mayo, 9, 9 7 Agosto, Septiembre, 7 Octubre, 7 Noviembre, 7 Diciembre, 6 6 EPOC 2. Total de controles mensuales realizados distribuidos por edad año < 1 año 1-4 años 5-9 años años años años años años 80 y más Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total anual: controles. 104

118 3 Total de Prestaciones kinésicas y visitas domiciliarias realizadas año Prestaciones Espirometría Flujometría Sesión KTR Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total anual: - Espirometrías: 175 exámenes - Flujometrías: 636 exámenes - Sesiones de KTR (Kinesiterapia respiratoria): 638 exámenes A continuación un gráfico para visualizar mejor estos datos. Sesiòn KTR, julio, 143 Sesiòn KTR, junio, Sesiòn KTR, agosto, Flujometria, abril, Flujometria, 101 Flujometria, julio, 104 agosto, Espirometria Sesiòn KTR, mayo, Flujometria, Enero, Sesiòn KTR, abril 56 Flujometria, Marzo, Flujometria, 65, junio, Sesiòn Flujometria, KTR, Sesiòn KTR, Flujometria Flujometria, mayo, 52 septiembre, octubre, octubre, 54 Flujometria, 5357 Flujometria, noviembre, 46 Sesiòn KTR diciembre, 45 Espirometria, Espirometria, Flujometria, 39 Espirometria, Espirometria, julio, Espirometria, Febrero, 25 Enero, Febrero, 19 Sesiòn 22 Espirometria, KTR, Marzo Espirometria, abril, Espirometria,, mayo, junio, 20 agosto, 25 Sesiòn KTR, Sesiòn Enero, KTR, octubre, 24 Marzo, Espirometria, Flujometria, Espirometria, Sesiòn Espirometria, KTR, Sesiòn KTR, 15 7 Febrero, septiembre, septiembre, 3 8 noviembre, noviembre, diciembre, diciembre,

119 Continuamos con otras actividades del Programa IRA-ERA 2013, en el CESFAM de Doñihue. Visitas Oxígeno dependientes Otras visitas Enero 5 0 Febrero 8 1 Marzo 4 3 Abril 6 1 Mayo 1 1 Junio 6 2 Julio Agosto 8 4 Septiembre 3 2 Octubre 8 7 Noviembre 6 0 Diciembre 7 3 Total de Visitas (Controles y consultas en domicilio): 110 Un gráfico nos muestra mejor estos datos. Otras visitas, julio, 14 Oxigenodependiente s, julio, 10 Oxigenodependiente Oxigenodependiente Oxigenodependiente s, Febrero, 8 Oxigenodependiente Oxigenodependiente s, agosto, 8 s, octubre, Otras visitas, 8 Oxigenodependiente octubre, Oxigenodependiente 7 Oxigenodependientes s, diciembre, 7 Oxigenodependiente s, abril, 6 s, junio, 6 s, noviembre, 6 Otras visitas s, Enero, Oxigenodependiente 5 Otras visitas, agosto, Otras s, Marzo visitas,, 4 Marzo, 3 Oxigenodependiente 4 s, septiembre, Otras visitas, 3 Otras visitas, diciembre, 3 Otras visitas, Oxigenodependiente Otras visitas, Otras mayo, visitas, junio, 2 septiembre, 2 Otras visitas, Febrero, Enero, 1 Otras visitas, s, mayo, abril 1, 1 0 Otras visitas, noviembre, 0 Además, se realizó apoyo incluyendo educación a la comunidad en: CESFAM Doñihue (Promoción en Salud, Apoyo a Postrados y a Chile Crece Contigo ), Consejo Consultivo de Doñihue y Liceo Claudio Arrau León. Se presentan fotografías de estas acciones. 106

120 Ahora revisamos las actividades del Programa de Salud Mental, en el CESFAM de Doñihue. PROGRAMA SALUD MENTAL ACTIVIDADES 2013 En la Comuna de Doñihue el Programa de Salud Mental cuenta con una Psicóloga en CESFAM Doñihue y una Psicóloga en CESFAM Lo Miranda, con horas médicas para el Programa según demanda, y con apoyo de Asistencia Social, si se solicita. Durante el 2013 se efectuaron Consultorías entregadas por profesionales de especialidad de la Unidad de Psiquiatría del Hospital Rancagua, actividades en que se analizaron casos en conjunto con el recurso humano profesional del CESFAM Doñihue y el equipo de la Unidad de Psiquiatría, efectuándose en el año 21 consultorías y analizándose en ellas 78 casos, sin contar las asesorías vía internet y telefónicas. La Prevención y Promoción no estuvo ajena en las actividades de Salud Mental, efectuándose Charlas Educativas en Colegios y dependencias del CESFAM, con entrega de dípticos a los usuarios. Además, se realizó Foro de Diagnóstico de Necesidades en Adolescentes, en dependencias y con alumnos del Liceo Claudio Arrau León, con la posterior construcción de un Mapa de Recursos y Peligros, para este grupo etáreo. Se realizaron tres evaluaciones de Grupos de Pacientes que compartían ciertos diagnósticos, con el objetivo de formar Grupos de Autoayuda, de los cuales se logró concretar la Personalidad Jurídica de uno, denominado Solamente Violeta. Los otros dos grupos se dispersaron debido a la complejidad de sus situaciones de Salud Mental, lo que refleja una problemática a nivel nacional (adicciones y esquizofrenia). El año 2013, fueron atendidos y/o diagnosticados en el Programa de Salud Mental, 411 pacientes, junto a uno o más familiares. Los problemas de Salud Mental que se presentaron con mayor frecuencia fueron los siguientes: Cuadros Depresivos, 31%. Trastornos del Comportamiento, Emocionales y del Desarrollo, en niños y adolescentes, 30%. Trastornos de Ansiedad en Adultos, 27%. Violencia Intrafamiliar y Maltrato, 11%. Trastornos de la Personalidad, Demencias y Esquizofrenia, 4%. Adicciones 3% 107

121 Corresponde revisar el Programa Chile Crece Contigo. CHILE CRECE CONTIGO CESFAM DOÑIHUE 2013 Según el psicólogo chileno Dr. Jorge Barudy, los buenos tratos a niñas y niños aseguran el adecuado desarrollo y el bienestar infantil y son la base del equilibrio mental de los futuros adultos y, por tanto, de toda la sociedad. El punto de partida de los buenos tratos a la infancia es la capacidad de madres y padres para responder correctamente a las necesidades infantiles de cuidado, protección, educación, respeto, empatía y apego. La competencia parental en estos aspectos vitales permite que las niñas y los niños puedan crecer como personas capaces de tener una buena autoestima y de tratar bien a los demás. En esta tarea fundamental es que el equipo comunal del Programa Chile Crece Contigo, ha desarrollado actividades para fomentar estas habilidades parentales educando y acompañando en su desarrollo a través de las diversas prestaciones que el equipo entrega para logra el desarrollo integral del menor desde el momento de la gestación hasta los 6 años de edad. Durante el año 2013, el equipo del Programa Chile Crece Contigo o PADBP (Programa de Apoyo al Desarrollo Bio Psicosocial) del CESFAM Doñihue llevó a cabo las actividades que se muestran a continuación, las que fueron realizadas por Matrona, Enfermera, Asistente Social y Psicólogas de Salud Mental y Sala de Estimulación Temprana. Talleres Gestantes para la preparación del parto y puerperio 47 Talleres con 78 participantes y 21 acompañantes Visitas domiciliarias Gestantes 178 Niños Riesgo DSM (Desarrollo Sico Motor) 89 Recién Nacidos 49 Prematuros 3 Niños Casos Sociales

122 Ingreso Gestantes 141 Atención y evaluación Diadas 102 Niños con intervención en Sala de Estimulación 4 Talleres Nadie es Perfecto (6 sesiones por Taller) Pacientes atendidos por Problemas Emocionales (gestantes, puérperas y niños) 23 Reuniones Clínicas Equipo Cabecera CHCC Intervención Social Derivación de Tribunales Creación y Postulación de Proyecto para el Mejoramiento de Sala de Estimulación de Doñihue, a través de MIDEPLAN proyecto FIADI y Programa del Mejoramiento de la Gestión Municipal para Red CHCC Comunal participantes 129 adultos 43 niños 62 casos familiares 50 casos 10 casos 2 Proyectos con la adjudicación de $ Ahora pasamos al Programa del Adulto Mayor, en el CESFAM de Doñihue. PROGRAMA ADULTO MAYOR El Programa del Adulto Mayor está compuesto por Subprogramas, dentro de los cuales se encuentran PACAM (Programa de Alimentación Complementaria del Adulto Mayor), Postrados y Alivio del Dolor. Uno de los ejes principales del Programa, es la aplicación del EMPAM (Examen de Medicina Preventiva del Adulto Mayor), el cual nos permite conocer el grado de funcionalidad, además del estado de salud de nuestra población mayor de 65 años. Contamos con registro electrónico con los datos actualizados de los usuarios, que nos permite ir en rescate de aquellos que por diversos motivos no asisten a sus controles. 109

123 Durante el año 2013 se realizaron 576 EMPAM. Las instancias de promoción fueron basadas mayoritariamente en educaciones realizadas en Centros de Adulto Mayor y Salas de Espera del CESFAM. El Programa de Dependencia Severa es otro componente importante; cuenta con Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa y se dirige a: Todas aquellas personas que sufran algún grado de dependencias físicas, psíquicas o ambas. Familias que cuidan a este tipo de pacientes. El Programa está destinado a entregar acciones de salud integrales, cercanas y con énfasis en la persona, su familia y su entorno; considerando aspectos curativos, preventivos y promocionales con enfoque familiar y de satisfacción usuaria, con el fin de mejorar su calidad de vida. Los componentes del programa son: Visitas Domiciliarias Integrales, en las que se ejecuta un plan de intervención diseñado para cada paciente y familia. Enfermeros y Técnicos Paramédicos, realizan atención integral seis días a la semana, contemplando toma de muestra para exámenes, atención medica en caso necesario, entrega de medicamentos proporcionados por el CESFAM, entre otros. Médico y kinesiólogo atienden según necesidad. Los horarios en que se realizan las visitas son de lunes a viernes de 17:00 a 19:00 hrs y sábados de 09:00 a 13:00 horas. El Programa de Dependencia cuenta con 45 pacientes a los cuales se les realizaron los siguientes procedimientos: Procedimiento Mensual Anual Visitas 89 Aprox Procedimientos (Curaciones, Instalación de Sonda 43 Aprox. 517 Nasogástrica, Sonda Folley, Fleboclisis, etc.) Uno de los procedimientos de mayor importancia, corresponde a las curaciones; el Programa cuenta con apósitos e insumos que permiten realizar un Manejo Avanzado de Heridas, entregando a los usuarios una atención de calidad. 110

124 Durante el año 2013 se realizaron dos Unidades Educativas a los cuidadores de los pacientes postrados, entregándoles un diploma que los certifica como tal, cuya vigencia es de 1 año. A través de Interconsultas emitidas por el médico, el Hospital Regional de Rancagua, entrega ayudas técnicas (Silla de ruedas, andadores, colchón antiescaras, cojín antiescaras, etc.) proporcionando beneficios a los pacientes. Otra de las actividades del Programa de Dependencia, es la entrega del Estipendio, que corresponde a una ayuda monetaria que se otorga a los cuidadores para cubrir parte de las necesidades de los pacientes postrados (dependientes totales). Los beneficiarios deben cumplir con ciertos requisitos, como son: Estar inscritos en el Centro de Salud o ser beneficiarios de FONASA A o B o de algún Programa Gubernamental o tener menos de Puntos en la Ficha de Protección Social, entre otras. Durante el año 2013, 14 personas han recibido estipendio mensualmente, en el CESFAM Doñihue. El Programa del Alivio al Dolor, cuenta con 2 pacientes, a los cuales se realiza visitas integrales y procedimientos que se detallan a continuación. Procedimiento Mensual Anual Visitas y procedimientos (administración de medicamentos, instalación de sondas, toma de exámenes, etc.) 19 Aprox

125 PROGRAMA DE SALUD DEL NIÑO Y LA NIÑA El Programa de Salud del Niño y la Niña tiene como finalidad contribuir con estrategias de promoción al desarrollo integral y armónico del niño y de la niña desde su nacimiento hasta los 9 años, a través de actividades de fomento, prevención, recuperación de la salud y rehabilitación del daño, que permitan la plena expresión de su potencial genético y una mejor calidad de vida. Cada niño deberá: Crecer en un entorno seguro que le permita disfrutar de buena salud, estar mentalmente alerta, sentirse emocionalmente seguro, ser socialmente competente y capaz de aprender. Objetivos Generales 1. Promover el desarrollo integral de niños y niñas. 2. Aplicar instrumentos para la detección precoz de: Familias, madres y/o cuidadores con predictores de riesgo, niños y niñas con rezagos y retrasos del desarrollo. 3. Intervenir en forma oportuna mediante actividades efectivas, integrales y multidisciplinarias. Objetivos Específicos 1. Intervenciones de detección, tratamiento y seguimiento de los rezagos y retrasos del desarrollo de niños y niñas. 2. Aumentar las competencias parentales en las familias que esperan un hijo/a, tienen un niño/a menor de tres años o son familias de riesgo para el desarrollo del niño/a de otras edades. 3. Detectar situaciones de riesgo relacional temprano en la diada madre-hijo e intervenir oportunamente sobre ellas. 4. Identificar, oportunamente déficit en el desarrollo psicomotor, social, emocional y conductual. 112

126 5. Detectar precozmente familias, padres y niños en riesgo social e intervenir oportunamente con actividades de salud y apoyando su vinculación con la red social. 6. Aumentar el porcentaje de recuperación de niños y niñas con rezago o retraso del desarrollo. 7. Monitorear y evaluar el impacto de las intervenciones realizadas. ACTIVIDADES. Primer mes: Control de Salud por médico, con aplicación de Protocolo para descartar problemas de salud de origen neurosensoriales que afecten el desarrollo infantil. Segundo mes: Control de Salud con aplicación de Escala de Edimburgo y vacunas. Tercer mes: Control de Salud por médico. Cuarto mes: Control de Salud con la aplicación de Pauta Breve y vacunas. Sexto mes: Control de Salud con aplicación de Escala de Edimburgo y vacunas. Octavo mes: Control de Salud con Evaluación del Desarrollo Psicomotor (EEDP) Décimo mes: Control de Salud del Niño Sano. 12 meses: Control de Salud con la aplicación de Pauta Breve y vacunas. 15 meses: Aplicación de Pauta Breve. 18 meses: Control de Salud con Evaluación del Desarrollo Psicomotor (EEDP) y vacunas. 21 meses: Aplicación de Pauta Breve. 24 meses: Aplicación de Pauta Breve. 30 meses: Control de Salud del Niño Sano. 36 meses: Control de Salud con Evaluación del Desarrollo Psicomotor (TEPSI). 42 meses: Control Nutricional. 113

127 Control de Salud del Niño Sano, desde los 4 hasta los 9 años. LOGROS DEL CESFAM DOÑIHUE 1. Consulta del Niño con Déficit del Desarrollo Psicomotor Cobertura 100% de los niños y niñas diagnosticados en riesgo o retraso. 2. Visita Domiciliara Integral Cobertura 100% de las familias calificadas como riesgo. A continuación revisaremos algunos datos estadísticos del CESAM Doñihue. DATOS ESTADÍSTICOS DEL CESFAM DOÑIHUE Durante el año 2013, en el CESFAM Doñihue se trabajó con un número promedio de 820 niños en Control Mensual, según datos del Tarjetero. Se realizaron 116 Evaluaciones Nutricionales, a mujeres con un post-parto de 8 meses. Se pesquisaron 4 niños con riesgo del Desarrollo Psicomotor, al ser evaluados en los controles de Niño Sano. Se realizaron 212 Controles con la presencia de los padres, fomentado la triada (padre-madre-hijo). Se aplicó la Escala de Depresión Post-Parto Edimburgo, en la detección de las madres que padecen esta patología; en madres de niños/as de 2 y 6 meses. Total de Escalas aplicadas: 166. En cuanto al Desarrollo Psicomotor, se aplicaron 398 Evaluaciones en niños de 8,18 y 36 meses, y 590 Pautas Breves. 114

128 De acuerdo a la aplicación de las evaluaciones se realizaron 90 Derivaciones a Sala de Estimulación o a tratamiento con psicóloga. Corresponde revisar el Programa de Inmunizaciones. PLAN NACIONAL DE INMUNIZACIONES Durante el año 2013 se realizó la vacunación de los niños entre 2 mes hasta niños de 4º Año Básico, administrando un total de inmunizaciones. Se inocularon 160 vacunas Neumocócica, a los adultos mayores que se la habían colocado hace más de tres años. En la vacunación escolar, se administraron 246 vacunas DPTa y tres víricas a niños de 1º Año Básico y 85 vacunas DPTa a niños de 8º Año Básico, en sus respectivos colegios. Lo que hace un total de inmunizaciones entre el PNI (Plan Nacional de Inmunizaciones) y las Campañas de Vacunación. Ahora, revisaremos los Programas Alimentarios del CESFAM Doñihue. PROGRAMAS ALIMENTARIOS Corresponden a un conjunto de actividades de apoyo nutricional de tipo preventivo y de recuperación, a través de las cuales se distribuye leche y otros alimentos a niños menores de 6 años, embarazadas y nodrizas. Su objetivo es contribuir a: 1- Lograr un desarrollo adecuado del embarazo. 2- Lograr una lactancia exitosa en los primeros meses de vida. 3- Lograr un desarrollo y crecimiento normal del niño. 115

129 Beneficiarios Edad Tipo alimento Kg. distribuidos Kg. distribuidos Total beneficiarios ISAPRE Kilos 0-5 meses Leche Purita meses Leche Purita Menores de 6 años. - Gestantes y nodrizas, atendidos en Establecimientos de Atención de Nivel Primario del Sistema Nacional de Servicios de Salud, o afiliados a instituciones privadas (ISAPRES). El PNAC (Programa Nacional de Alimentación Complementaria) está dividido en dos Niveles o Subprogramas, según sea el estado nutricional del beneficiario: 1- Nivel Básico: Para beneficiarios con estado nutricional normal (niños, embarazadas y nodrizas). 2- Nivel de Refuerzo: Para beneficiarios en riesgo biomédico o de desnutrir y desnutridos, además de embarazadas de bajo peso y nodrizas con antecedentes de bajo peso. Alimentos que entrega el Programa 1- Leche Purita Fortificada, con 26% de materia grasa, para recién nacidos hasta 1 años 5 meses 29 días. 2- Leche Cereal, desde 1 año 6 meses hasta 5 años 11 meses 29 días. 3- Sopa Crema Mi sopita, para niños en riesgo de desnutrir o desnutridos. 4- Leche Purita Mamá, para gestantes y nodrizas. A continuación se indican los alimentos entregados por el CESFAM Doñihue, durante el año

130 12-17 meses Leche Purita meses Leche Cereal meses Leche Cereal meses Leche Cereal Distribución Anual de Alimentos PNAC Subprograma Refuerzo. Edad 0-5 meses 6-11 meses meses meses meses meses Kg. distribuidos Kg. distribuidos beneficiarios ISAPRE Total kilos Leche Purita Mi sopita Leche Purita Mi sopita Leche Purita Mi sopita Leche Cereal Mi sopita Leche Cereal Mi sopita Leche Cereal Mi sopita Distribución Anual de Alimentos PNAC Subprograma Embarazadas. Estado Nutricional Normal Sobrepeso Obesa Bajo peso Tipo Alimento Purita Mamá Kg. distribuidos beneficiarios Kg. distribuidos ISAPRE Total Kilos 610 Purita Mamá Distribución Anual de Alimentos PNAC Subprograma Nodrizas. Tipo de Lactancia Lactancia Materna Exclusiva Lactancia Materna Predominante Tipo de Alimento Kg. distribuidos beneficiarios Kg. distribuidos ISAPRE Total Kilos Purita Mamá Leche Purita Purita Mamá Fórmula Predominante Leche Purita Total de Kilos distribuidos Año

131 Alimento Kg. distribuidos Kg. distribuidos Total Kilos beneficiarios ISAPRE distribuidos Leche Purita Leche Cereal Mi sopita Purita Mamá PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA ADULTO MAYOR (PACAM) Actividad destinada a dar apoyo nutricional a Adultos Mayores beneficiarios del Fondo Nacional de Salud. Beneficiarios 1- Adultos mayores de 70 y más años. 2- Adultos mayores pertenecientes al programa Chile Solidario de 65 y más años. 3- Adultos mayores portadores de TBC de 65 y más años. 4- Adultos mayores institucionalizados en el Hogar de Cristo de 60 y más años. Alimentos que entrega 1- Crema Años Dorados. 2- Bebida Láctea del Adulto Mayor. Distribución Anual de Alimentos PACAM Beneficiarios Kg. Crema Años Dorados Kg. Bebida Láctea 70 años y más Total

132 PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA DEL PREMATURO EXTREMO El PNAC del Prematuro forma parte de un conjunto de actividades de apoyo sanitario y alimentario nutricional de carácter preventivo y curativo, cuyo objetivo es mejorar el estado nutricional y la calidad de vida de niños prematuros. Beneficiarios Niños prematuros con peso de nacimiento menor a 1500 gramos y/o menores de 32 semanas de gestación, egresados desde las Unidades o Servicios de Neonatología Públicos o Privados. Alimentos que entrega: Distribuye alimentos lácteos especiales para la condición biológica de estos niños y leche Purita Fortificada a las madres que mantienen lactancia materna exclusiva o predominante hasta los 6 meses de edad gestacional corregida. Distribución Anual Alimentos PNAC Prematuro Beneficiarios Kg. distribuidos Kg. distribuidos Kg. Distribuidos Leche Prematuro Leche Continuación Leche Purita meses meses meses Total Ahora nos corresponde revisar el Programa de Salud Cardiovascular del CESFAM Doñihue. 119

133 PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR (PSCV) El Programa Cardiovascular es una de las principales estrategias del Ministerio de Salud para reducir la morbi-mortalidad asociada a enfermedades cardiovasculares. Se crea como re-orientación de los Subprogramas de Hipertensión y Diabetes Mellitus. El número de personas en control en el PSCV año 2013 corresponde a: - Pacientes HTA: personas. - Pacientes con Diabetes Mellitus: 433 personas. - Pacientes Dislipidémicos: 519 personas EVALUACIÓN METAS PSCV 1- Cobertura Examen Medicina Preventiva (EMP) Hombres N de hombres comprometidos con EMP años 407 N de hombres con EMP realizado 412 % cumplimiento 100% 2- Cobertura Examen Medicina Preventiva (EMP) Mujeres N de mujeres comprometidas con EMP años 210 N de mujeres con EMP realizado 211 % cumplimiento 100% 3- Cobertura HTA Cobertura comprometida HTA en población 15 y más años Cobertura alcanzada HTA en población de 15 y más años % cumplimiento 95.1% 4- Cobertura Diabetes Mellitus (DM) Cobertura comprometido DM en población de 15 y más 432 años Cobertura alcanzada DM en población de 15 y más años 433 % cumplimiento 100% 120

134 1- Compensación Diabetes Mellitus (DM) Compensación comprometida DM población de 20 y más 199 pacientes años Compensación alcanzada DM población de 20 y más 200 pacientes años % cumplimiento 100% 2- Compensación Hipertensión Arterial (HTA) Compensación comprometida HTA población de 20 y 828 más años Compensación alcanzada HTA población de 20 y más 807 años % cumplimiento 97.4% 3- Evaluación Pie Diabético Evaluaciones programadas 70% Evaluaciones realizadas 73.4% 4- N de Pacientes Diabéticos con Úlcera Activa que Reciben Manejo Avanzado de Heridas N de pacientes comprometidos con manejo de úlcera 100% del requerimiento activa N de pacientes tratados con manejos de úlcera activa 100% del requerimiento % cumplimiento 100% 5- Holter de Presión para Pacientes Hipertensos Holter de presión arterial solicitados 10 Holter de presión arterial realizados Qualidiab Realizados Qualidiab comprometidos 100% del total Qualidiab realizados 100% del total % cumplimiento 100% 7- Atención Oftalmológica (Examen Fondo de Ojo) y Atención Podológica, para Pacientes Diabéticos Programado Realizado Atención Oftalmológica Finalmente, en relación al CESFAM Doñihue, revisaremos el Programa Vida Sana. 121

135 En qué consiste el Programa? PROGRAMA VIDA SANA Consiste en intervenciones sucesivas, destinadas a lograr cambios de estilo de vida saludables en niños/as, adolescentes y adultos, con malnutrición por exceso, sin incorporar tratamiento farmacológico. Desde el año 2008 se incorpora este Programa a la Comuna de Doñihue, beneficiando a niños y adultos. Población objetivo Adultos de 20 a 45 años, con sobrepeso u obesos beneficiarios de FONASA. Niños y Adolescentes de 10 a 18 años, con diagnóstico de sobrepeso. Canasta de prestaciones 4 meses de Intervención Consulta Individual por médico, sicóloga y nutricionista. Encuentros Grupales con psicóloga. Sesiones Grupales de Actividad Física. Exámenes de Laboratorio. No incorpora Tratamiento Farmacológico. Con estos datos terminamos la revisión del CESFAM de Doñihue, ahora conoceremos la situación del CESFAM de Lo Miranda, que se inicia con la presentación del Certificado de Recertificación como Centro de Salud Familiar de Nivel Medio. 122

136 MODELO DE SALUD FAMILIAR En el ámbito de la Salud Familiar nuestro CESFAM de Lo Miranda, fue recertificado nuevamente por el Servicio de Salud O Higgins en el mes de febrero del año 2013, después de aprobar una serie de requisitos y lineamientos del Modelo de Salud Familiar en esta materia. Uno de ellos, la Sectorización de Fichas que se cambió por el modelo informático, haciendo más fácil la revisión de antecedentes de los usuarios y su grupo familiar. Además de cumplir con los requisitos que pide el Servicio de Salud O Higgins, como equipo nos propusimos realizar una serie de cambios y remodelaciones para hacer de este CESFAM un lugar más placentero y óptimo para los usuarios que día a día ocupan este Servicio de Salud.

137 Trabajo del Modelo de salud Familiar. Presentaciones y análisis de caso: Sectorización de la población 124

138 A continuación, algunos logros significativos del CESFAM de Lo Miranda. MODELO DE REGISTRO INFORMÁTICO Y EXÁMENES EN LÍNEA Nuestro CESFAM es referente regional, en cuanto al adelanto tecnológico e informático de la Salud Primaria de la Región de O Higgins, hemos recibido muchos reconocimientos, invitaciones y visitas de los demás Centros de la región, como San Fernando, Chimbarongo, Chépica, Santa Cruz, etc., y hemos sido invitados en varias ocasiones a eventos masivos de salud para hablar de nuestra experiencia, por lo cual nos sentimos profundamente orgullosos de ser referentes de funcionamiento en la región. ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD El CESFAM Lo Miranda durante el año 2013 ha querido aumentar sus actividades con la comunidad es por eso que por primera vez se han realizado eventos masivos con la comunidad, con la finalidad de entregar elementos y conocimientos de prevención a una comunidad cada vez mas empoderada con su salud. A continuación expondremos algunos de estos: PROGRAMAS DE SALUD Programa Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) Las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) en niños, constituyen un problema de gran relevancia epidemiológica, siendo una de las principales causas de consulta de morbilidad en Atención Primaria y en los Servicios de Urgencia de la Red Asistencial durante todo el año, aumentando de manera importante en las épocas invernales. Entre las IRA, el Síndrome Bronquial Obstructivo (SBO) es la principal causa de hospitalización y ausentismo escolar, y la Neumonía es la primera causa de mortalidad en los menores de un año. Por lo anterior, las IRA constituyen para la Salud Pública del país un problema relevante, y por ello desde el año 1994 el Ministerio de Salud ha implementado un Programa Ambulatorio centralizado en grupos de riesgo con intervención oportuna en cuadros respiratorios agudos y/o crónicos, a fin de anteponerse a una condición de salud de riesgo en la población más vulnerable, logrando así reducir la tasa de mortalidad a niveles mínimos en nuestro país. 125

139 Objetivos del programa IRA 1. Disminuir la mortalidad infantil por neumonía 2. Disminuir las hospitalizaciones por SBO 3. Contribuir al Manejo adecuado y oportuno del SBO y asma 4. Fortalecer el desarrollo de prácticas de autocuidado de las familias en el área de la salud respiratoria Beneficiarios Niños/as y adolescentes entre 0 y 19 años inscritos en un Centro de Salud Familiar y que han sido derivados desde la atención de morbilidad y/o atención de urgencia. Canasta de Prestaciones Consulta por Kinesiólogo Consulta por Médico Morbilidad Atención Kinésica (Ejercicios Respiratorios, Aspiraciones, Inhalaciones, Oxigenoterapia, etc.) Procedimientos: Espirometría, Test de Provocación por Ejercicio, Pimometría, Flujometría, Aplicación Encuesta Calidad de Vida, Hospitalización Abreviada, entre otros. Consejerías en Infecciones Respiratorias, en Tabaco, en Contaminación Ambiental, para Hogares Libres de Humo de Tabaco, en Autocuidado. Actividades Educativas Grupales. Visita Domiciliaria Integral Población Bajo Control en Sala IRA, según Patología y Sexo Patología Sexo Hombre Mujer Total Asma Síndrome Bronquial Obstructivo crónico (SBO)

140 PROGRAMA ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO (ERA) Las enfermedades respiratorias se mantienen en Chile entre las principales causas de morbilidad y de mortalidad en todas las edades. Este escenario epidemiológico fundamentó la implementación por parte del Ministerio de Salud para la población adulta, del Programa de Control de las Enfermedades Respiratorias del Adulto, que es un Programa Nacional que enfrenta las Patologías Respiratorias del Adulto de mayor prevalencia como son el EPOC (Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica) y el Asma. Objetivo general Reducir la mortalidad y la letalidad de las ERA en Chile, mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades respiratorias cónicas. Beneficiarios Población beneficiaria del Sistema Público de Salud, de 20 y más años. Canasta de prestaciones: Consulta por Kinesiólogo Consulta por médico morbilidad Atención Kinésica (Ejercicios Respiratorios, Aspiraciones, Inhalaciones, Oxigenoterapia, etc.) Procedimientos: Espirometría, Rehabilitación Pulmonar, Pimometría, Flujometría, Hospitalización Abreviada, Intervención en Crisis, entre otros. Consejerías en Infecciones Respiratorias, en Tabaco, en Contaminación Ambiental, para Hogares Libres de Humo de Tabaco, en Autocuidado. Actividades Educativas Grupales. Visita Domiciliaria Integral Población Bajo Control en Sala ERA, según Patología y Sexo 127

141 Patología Sexo Hombre Mujer Total Asma Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) Oxígenodependiente Egresos (Por Fallecimiento o Abandono) Estadísticas año 2013 Procedimientos Total Controles IRA 452 Controles ERA 344 Consultas IRA 208 Consultas ERA 174 Espirometría 112 Flujometría 543 Sesiones de Kinesioterapia 568 Hospitalizaciones Abreviadas 52 Consejerías y/o Educaciones

142 CAMPAÑA DE INVIERNO La Campaña de Invierno es una de las medidas y acciones coordinadas desde el Nivel Central para cubrir el aumento de demanda existente durante los meses de mayor consulta en el ámbito de las Patologías Respiratorias. Durante el año 2013, se acordó por primera vez en el CESFAM de Lo Miranda, un Convenio entre la Ilustre Municipalidad de Doñihue y el Servicio de Salud O Higgins, el cual permitía el traspaso de recursos económicos que reforzaran las Salas IRA y ERA de la Comuna, por lo que se pudo extender el horario de atención hasta las 20:00 horas entre los meses de Junio y Septiembre. Grafico comparativo procedimientos meses de invierno año año En este gráfico se puede apreciar un aumento entre los años 2012 y 2013, en algunos procedimientos asociados a las Salas IRA y ERA, lo cual se relaciona con la extensión de horarios durante la Campaña de Invierno. 129

143 SISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO CESFAM LO MIRANDA Nuevamente nuestra Comuna fue la mejor Comuna en Atención Primaria en cumplimiento del Sistema Chile Crece Contigo, los indicadores fueron cumplidos en un 96% y como en años anteriores hemos logrado el reconocimiento de los Encargados Regionales del Sistema, así como también hemos asegurado los recursos económicos para que el Sistema pueda desarrollarse de la mejor forma posible en nuestra Comuna. En el año 2013 tuvimos un incremento significativo de las atenciones e ingresos por embarazo, a diferencia de años anteriores, nuestra población de embarazadas se duplicó y por esto también el número de controles e ingresos de recién nacidos, sin embargo nuestro equipo supo afrontar de buena forma esta situaciones y seguir trabajando de una forma óptima igual que en años anteriores. Ingresos embarazadas año 2013: 133 Ingresos Niños año 2013:

144 DESARROLLO DE TALLERES PRENATALES Los Temas Tratados por Asistente Social fueron: Dinámicas Grupales. Información sobre Subsidio Prenatal y Subsidio Familiar ( SUF) Y (SUM). Subsidios Habitacionales. Información sobre Cargas Familiares ( FONASA). Información sobre el Programa de Apoyo del Recién Nacido (PARN). Consultas varias. Los Temas tratados por la Matrona fueron: Iniciando a las Madres en el Conocimiento de la Gestación y del Parto como un Evento Normal. Cambios Durante las Gestaciones (Físicos y Psicológicos). Reforzando Estilos Saludables y Cuidados de la Gestación. Síntomas y Preparación para el Parto. Lactancia Materna y sus Beneficios. Ejercicios de Relajación y Respiración. Evaluación por las Participantes de los Talleres. Revisión de Exámenes Consultas varias. TALLERES NADIE ES PERFECTO Nadie es Perfecto es un Taller para fomentar las habilidades de crianza en padres, madres y cuidadoras/es de niños/as de 0 a 5 años. Consiste en Encuentros Grupales o Asesorías Personales, dirigidos a compartir experiencias de crianza en familia, aprender de otros y recibir orientaciones en problemas frecuentes para fortalecer el desarrollo de niños y niñas. El Taller es realizado por un profesional entrenado como Facilitador, quien maneja la metodología de los Talleres Nadie es Perfecto. 131

145 PROGRAMA DE LA MUJER AÑO 2013 En esta área se desarrolla la atención integral a la mujer, en las distintas etapas del ciclo vital. Se otorgan atenciones desde la etapa de la adolescencia, hasta las etapas climatéricas y posteriores a ello, en las áreas tanto de ginecología como planificación familiar, consejerías en salud sexual y reproductiva, todas estas actividades están insertas en el Modelo actual de Salud que entrega atenciones con un enfoque familiar. CONTROL DEL ADOLESCENTE Atenciones entregadas a jóvenes inscritos en el CESFAM de 10 a 19 años. El año 2013 se aplicaron 80 Fichas CLAPS, para el Programa del Adolescente en el CESFAM, este instrumento mide tanto antropometrías como detección de factores de riesgo, con enfoque biopsicosocial, para poder realizar pesquisas y derivaciones precoces, esta actividad se aplica tanto en el Establecimiento Educacional como en el Centro de Salud. CONTROL PRENATAL El Control Prenatal, corresponde a la vigilancia materna fetal del desarrollo fisiológico de la gestación y está inserto en el Sistema de Protección Integral a la Primera Infancia Chile Crece Contigo. El cual entrega dentro de sus actividades charlas educativas de preparación para el parto y la crianza. CONTROLES REALIZADOS A GESTANTES POR GRUPO ETÁREO EN AÑO Grupos edad de Menor de 14 años 15 a 19 años 20 a 24 años 25 a 34 años 35 a 44 años. 45 y más años 132

146 Total gestantes de TOTAL ACTIVIDADES: 767 CONTROLES DE GESTANTES ENTREGADOS A UN GRUPO DE 133 USUARIAS INGRESADAS DURANTE EL COBERTURA DE EXAMEN PAP (PAPANICOLAU) NUMERO DE PAP = PAP. Meta cumplida, según lo comprometido con el Servicio para año Este número corresponde al Grupo de Mujeres de 25 a 64 años, con su examen vigente durante los últimos tres años. Esto nos da una Cobertura de un 65% y un Cumplimiento de un % lo cual corresponde al tramo 1 del Nivel de Cumplimiento. El PAP es un valioso examen de pesquisa y prevención del CANCER CERVICO UTERINO. El PAP corresponde a la Meta Sanitaria Número 2, la cual es relevante en la Atención Primaria de Salud y beneficia a las mujeres inscritas entre 25 a 64 años. El CESFAM Lo Miranda mantuvo la cobertura lograda el año anterior en la población de mujeres entre 25 a 64 años, lo que significó un total de mujeres de estas edades con su examen vigente. 133

147 PROGRAMA ODONTOLOGICO CONSULTORIO LO MIRANDA AÑO 2013 Consultas Totales (Tratamiento y Urgencias) y Consultas de Urgencias atendidas en Consultorio Lo Miranda año 2013 MES Consultas Urgencias 2013 Nuevas Repetidas GES No GES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Las Urgencias atendidas corresponden a Urgencias reales, pertenecientes al AUGE y de Consulta espontánea. 134

148 Actividades de Tratamientos Recuperativas (Obturaciones, Destartrajes, Exodoncias, Acciones de Urgencias, entre otras.) Consultorio Lo Miranda año MES 2013 Cantidad Enero 576 Febrero 155 Marzo 205 Abril 182 Mayo 360 Junio 353 Julio 281 Agosto 409 Septiembre 270 Octubre 635 Noviembre 475 Diciembre 509 Total Si se comparan las Actividades Recuperativas v/s las Actividades de Prevención se denota una importante diferencia, centrándose la atención en recuperar la salud bucal más que en prevenir el daño. 135

149 Actividades de Prevención en Salud Oral (Sellantes, Fluoraciones, Pulpotomías, entre otras.) Consultorio Lo Miranda año MES 2013 Cantidad Enero 175 Febrero 81 Marzo 161 Abril 110 Mayo 150 Junio 127 Julio 264 Agosto 247 Septiembre 301 Octubre 389 Noviembre 228 Diciembre 416 Total

150 % de Cumplimiento de Metas 6 años 12 años Embarazadas Menores de 20 años (indicador) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Información incluye las altas dadas dentro del Programa de la JUNAEB las cuales se enmarcan dentro de los menores de 20 años. Menores de 20 años corresponden a Indicador 6 y 12 años: Los niños de 6 años tienen la Salud Oral Garantizada mediante los programas GES. A pesar de lo anterior no se logra un porcentaje mayor puesto que en muchos casos no se demuestra interés por la atención por parte del paciente o su familia o bien los niños ingresan al tratamiento para luego dejarlo inconcluso, lo que sucede de igual 137

151 manera con los pacientes de 12 años, a pesar de que estos no son GES, el porcentaje de altas es idéntico. Embarazadas: Las mujeres embarazadas, por primera vez, si bien la meta lograda es alta, fue difícil llegar a ella, debido principalmente a que muchas son menores de 20 años, sin independencia de sus padres y no le dan prioridad a su salud bucal, a pesar de ser recalcada dentro de los Ciclos de Charlas del Programa Chile Crece Contigo. El programa Odontológico perteneciente a la JUNAEB abarca a niños desde Prekinder a 8 Año Básico (excepto 4 y 6 Año Básico), sin contar a aquellos que tengan 6 y 12 años, los que son atendidos de manera regular por los Programas del Ministerio de Salud. PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR El Programa de Salud Cardiovascular (PSCV) es una de las principales estrategias del Ministerio de Salud para contribuir a reducir la morbimortalidad asociada a las Enfermedades Cardiovasculares. A la fecha, en el CESFAM Lo Miranda existen pacientes en el PSCV, de los cuales un 66% son hipertensos, 22.5% diabéticos y un 11.5% dislipidémicos. El siguiente gráfico ilustra dichos porcentajes. PORCENTAJE DE PACIENTES DEL PSCV SEGÚN ENFERMEDADES Hipertensos Diabeticos Dislipidemicos 12% 22% 66% Al analizar el Programa de Salud Cardiovascular por enfermedades, podemos decir que de los Pacientes Hipertensos un 68% se encuentran compensados, y de los diabéticos solamente un 30% se encuentran compensados. 138

152 Los siguientes gráficos representan al porcentaje de compensación de estas enfermedades cardiovasculares. A continuación se detallan las actividades que se realizan en el Programa de Salud Cardiovascular: Actividades Realizar exámenes de medicina preventiva del adulto aplicando pauta de protocolo Control de Salud Cardiovascular por: - Médico - Nutricionista - Enfermero (a) Aplicación de Ficha de Prevención de Enfermedad Renal Crónica Detección de Personas Hipertensas a través del EMPA en consulta de morbilidad Evaluación anual del pie diabético Consulta de podóloga Examen de laboratorio Control oftalmológico Objetivo Detectar en forma oportuna condiciones prevenibles que causen morbimortalidad a través del Examen de Medicina Preventiva del Adulto (EMPA) en personas de 20 a 64 años Aumentar el número de usuarios, particularmente hombres, que reciben el tratamiento para reducir su riesgo cardiovascular Prevenir o detectar la progresión de la Enfermedad Renal Crónica (ERC) de las personas en riesgo Aumentar la cobertura de Personas Adultas con Hipertensión Arterial Disminuir la incidencia de amputación de extremidades inferiores en pacientes con diabetes Incentivar al cuidado de los pies y evitar complicaciones Control patologías crónicas Prevención 139

153 PROGRAMA INFANTIL El Programa Infantil consiste en contribuir al desarrollo integral y armónico de las/os niñas/os menores de 10 años, a través de actividades de fomento, prevención, protección, recuperación de la salud y rehabilitación del daño; que permitan la plena expresión de su potencial genético y una mejor calidad de vida. Sus áreas prioritarias son: Vigilancia DBPS (Desarrollo Bío Psico Social). Intervención en población infantil con rezago o riesgo de su desarrollo integral. Lactancia Materna y Nutrición. Salud Bucal. Vigilancia Cumplimiento Control Sano- Vacunas. Accidentes. Estilos de Vida Saludable. 140

154 PROGRAMA POSTRADOS Consiste en dar apoyo a personas que sufren de dependencia severa y son cuidados por sus familias. Este cuidado muchas veces resulta en situaciones inadecuadas y/o en una presión agobiante para la familia. El objetivo del Programa es mejorar la calidad del cuidado de la persona postrada y aliviar a la familia cuidadora, disminuyendo la carga del cuidador/a, impidiendo de este modo la institucionalización (Internar a la persona en un Hogar). La medida se operacionaliza a través de: 1º Atención domiciliaria por el equipo de salud del CESFAM. 2º Capacitación y apoyo comunitario al/a cuidador/a. 3º Apoyo monetario a las Personas Postradas Severas que califican como pobres o indigentes, según criterio socioeconómico, y son cuidados por sus familias. El estipendio, de alrededor de $20.000, es pagado a la familia cuidadora. Persona Postrada con Dependencia Severa Es aquella persona que requiere de apoyo, guía y supervisión en todas las Actividades de la Vida Diaria (según Índice de Katz): Bañarse Vestirse Usar el inodoro Trasladarse Continencia de esfínteres Alimentarse 141

155 METAS SANITARIAS Comparación de resultados de metas sanitarias Cobertura efectiva de Cobertura efectiva de Evaluación anual del pctes DM2 pcte HTA pie diabetico Año 2012 Año 2013 El gráfico nos muestra que en el año 2013 mejoraron notablemente las Metas Sanitarias del PSCV. La cobertura efectiva de Diabetes Mellitus tipo 2 aumentó en un 5%. En Diciembre de 2012 existían 71 paciente diabéticos compensados y en Diciembre del 2013 esta cifra aumentó en 32 pacientes, obteniendo un total de 103 pacientes compensados. En relación a la cobertura efectiva de HTA, existió una mantención de esta cobertura. En el año 2013, el 98% de los pacientes diabéticos recibió su evaluación de pie diabético anual. 142

156 CUMPLIMIENTO DE METAS SANITARIAS E INDICADORES Como todos los años nuestro CESFAM Lo Miranda, ha logrado completar las metas en el tramo 1, esta vez hemos mejorado sustancialmente el trabajo en este sentido y pudimos obtener el segundo lugar a nivel regional después de Rengo, con un 99,89% de cumplimiento en dicha materia. 143

157 SERVICIO DE URGENCIA El CESFAM Lo Miranda cuenta con un Servicio de Urgencia Rural que inició su atención el 7 de Septiembre del año 2008, el cual funciona en Sistema de Turnos las 24 horas con atención de Técnico Paramédico y Médico que se incorporó desde al año 2013 en nuestro Establecimiento con turnos que son de 17:00 a 20:00 horas. Ellos cumplen con las labores de Atención en Salud a todo beneficiario que lo solicite, y además cuenta con un Conductor de Ambulancia en Establecimiento para traslados de urgencia a Hospitales base. Datos estadísticos: Total de atenciones: Categorización: C1= 54 C2= 50 C3= C4= C5= Consultas Médico: 629 Total de traslados ambulancia: Urgencia = 70 No urgencia =

158 RANKING DE SATISFACCIÓN USUARIA DEL PÚBLICO A NIVEL REGIONAL En la reciente Encuesta de Satisfacción Usuaria realizada en Noviembre del año 2013 a Centros de Salud nos hemos alegrado de la noticia que nos encontramos en el Puesto Número 166, con una Escala de Nota 6.824, lo cual nos tiene muy contentos, pero aun falta un poquito para llegar a la excelencia que tanto añoramos. 145

159 Además de esta Evaluación cada año debemos realizar una Encuesta de Satisfacción Usuaria validada por el Servicio de Salud O Higgins y en este caso se realizaron un total de 100 Encuestas a nuestros usuarios y estos fueron los resultados: 1) Es fácil contactar por teléfono al Consultorio: 6.1 2) Le fue fácil conseguir la hora que usted necesitaba: 6.0 3) Las Consultas Médicas se atienden con puntualidad: 6.2 4) Los Medicamentos están oportunamente en la Farmacia: 6.6 5) Amabilidad y Respeto con que fue Tratado por los Médicos: ) La Amabilidad y Respeto con que fue tratado por el Personal de Enfermería: ) Amabilidad y Respeto del Personal Administrativo: 6.8 8) Personal de Salud le informa su diagnóstico: 6,5 9) Comodidad y Limpieza: ) Recomendación del Centro: ) Atención (Escala 1 a 5): ) Satisfacción Global: 6.4 Con los datos de esta Encuesta termina la presentación del CESFAM de Lo Miranda, concluyendo así la exposición de ambos CESFAM. Para terminar esta Cuenta, a continuación expondremos datos comunales. Empezaremos con los IAAPS (Índices de Actividad de la Atención Primaria de Salud), año 2013 de la Comuna de Doñihue.

160 IAAPS (Índice de Actividad de Atención Primaria de Salud) AÑO 2013 COMUNA DE DOÑIHUE INDICADOR Compromiso Lo realizado Población Cobertura Cumplimiento Proporción de embarazadas que ingresan a control de 89,12% ,40% 95,83% embarazo antes de las 14 semanas. Cobertura de examen de medicina preventiva en mujeres de 25,23% ,65% 100% 45 a 64 años. Cobertura de examen de medicina preventiva en hombres 21,5% ,82% 100% de 20 a 44 años. Cobertura de examen en medicina preventiva en adultos de 44,83% ,09% 100% 65 años y más. Proporción de menores de 20 años con alta odontológica 23% ,9% 90,86% total. Cobertura de hipertensión arterial en personas de 15 y más 65,47% ,93% 100% años. Cobertura de diabetes mellitus tipo 2 en personas de 15 41% ,51% 100% años y más. Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor de niños 100% ,67% 96,67% y niñas de 12 a 23 meses bajo control. Tasa de visita domiciliaria integral 0, ,52 88,13% Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00hrs horas de Lunes a Viernes. 100% % 100% A continuidad presentaremos los datos del Programa de Resolutividad. Se refiere a Prestaciones de Salud no cubiertas por los Programas GES.

161 PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD Cumplimiento de las Atenciones dispuestas en el Programa de Resolución de Especialidades, año 2013 a nivel comunal. Especialidad Proyectado Real Realizado Consulta Oftalmológica Lentes Consulta Otorrino Audiometrías Audífonos 7 7 Endodoncia Eco Abdominal (Se debe mantener cupos AUGE, en el rango de edad 35 a 49 años) Mamografía Eco mamaria Endoscopias Convenio con Clínica INTERSALUD: - Exámenes de Rx Pelvis, en niños y niñas de 3 meses de edad, a Diciembre: 144 exámenes realizados 148

162 PROGRAMA ODONTOLÓGICO RESOLUCIÓN COMUNAL Por segundo año consecutivo se realizó Convenio con SALUD MOVIL RURAL, entregando las siguientes prestaciones : - Alta Odontológica Integral: 5 personas - Pacientes de 60 años GES: 14 personas - Prótesis: 13 personas - Programas Jefas de Hogar: 60 personas - Endodoncia: 16 personas 149

163 Continuamos con el Programa de Rehabilitación Integral, de nuestra Comuna. PROGRAMA REHABILITACIÓN INTEGRAL. Durante el año 2013 ingresaron 251 usuarios a Rehabilitación. Los principales diagnósticos fueron Síndromes Dolorosos No Traumáticos, Artrosis y Secuelas Neurológicas de distinta etiología. Se realizaron Controles Kinésicos y Controles de Terapia Ocupacional, con un total de Procedimientos en esta área, destacando en su inmensa mayoría el ejercicio y actividades terapéuticas. Se realizaron 38 visitas domiciliarias integrales, a personas en situación de discapacidad, buscando facilitar su independencia en las actividades de la vida diaria. Respecto de los Talleres Comunitarios se realizaron 71 sesiones, entre los que destacan, el Taller de Estimulación Cognitiva, Taller de Artrosis, Taller Ergoterapéutico y la Formación de Monitores en Salud. Además se realizaron dos actividades que lograron ser noticia y salir en el principal medio escrito de la región: 1 ) Participación en EXPOFOSIS Encuentro Para Emprendedores, en el cual se participó con el Taller Ergoterapéutico para Personas en Situación de Discapacidad a cargo de la Terapeuta Ocupacional Srta. Maite Orrego. 2 ) Primera Demostración de Basquetbol en Silla de Ruedas. Que tuvo como objetivo promover y difundir la Ley , Ley que establece Normas sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social de Personas en Situación de Discapacidad. Esta actividad contó con la presencia del Club Deportivo Integración de la Comuna de Rancagua, Organización a cargo de realizar la demostración y transmitir su experiencia a la Agrupación de Personas en Situación de Discapacidad de la Comuna de Doñihue. La programación se inició con un partido de basquetbol en silla de ruedas entre el Club Deportivo Integración y autoridades de la Comuna. El plato de fondo fue el enfrentamiento entre la Selección de Basquetbol de Doñihue, utilizando sillas de ruedas y el Club Deportivo Integración. Pleito cargado de alegría y que hizo vibrar de emoción a todos los asistentes a tan magno evento. Se adjunta, a continuación fotografía de la actividad, la cual fue cubierta por el diario El Rancagüino. 150

164 Ahora el Programa de Promoción de la Salud. PROGRAMA DE PROMOCION DE SALUD 2013 Cumpliendo con lo programado a Nivel Ministerial, el Programa de Promoción de Salud 2013 abordó las condicionantes de Alimentación, Actividad Física, y Medio Ambiente, con la Creación de Huertos Orgánicos en los Centros de Salud Familiar. Además de potenciar el trabajo ya existente en Establecimientos Educacionales de la Comuna, principalmente en Actividades Educativas de Alimentación Saludable en Pre-Escolares y Escolares, y en Educación Sexual en Alumnos y Alumnas del Liceo Claudio Arrau León. También se realizaron Trabajos Comunitarios con la Unión Comunal de Juntas de Vecinos. ENTORNO LABORAL SALUDABLE Actividad Física, Difusión de la Ley de Tabaco, Capacitación en Alimentación Saludable, Uso de Extintores (con apoyo del IST) a Funcionarios del CESFAM Doñihue, Mantención de la Tarde Protegida. Se presentan fotos de estas actividades. Se entregaron Implementos de Psicomotricidad en Nivel Pre-Escolar e Implementos Deportivos en Escolares (Balones de Futbol y Bandas Elásticas), que promuevan las Pausas Activas en los recreos para los Establecimientos Educacionales de la Comuna. ADQUISICIONES Finalmente, debemos mencionar que durante el año 2013, se procedió a la compra de un vehículo para el traslado de pacientes, con una inversión de $ Los lugares de traslado de pacientes, durante el año 2013, fueron los siguientes: TELETON Hospital Exequiel González Cortés Hospital del Cáncer Fundación Oftalmológica Los Andes Hospital Barros Luco INTA 151

165 Hospital de San Fernando Hospital de Lolol Clínica San Joaquín de la U. Católica Instituto de Prevención de la Ceguera Clínica Alemana Centro Médico Israelita Fundación Arturo López Pérez Hospital Gustavo Fricke IST Durante 2013 se transportaron 146 pacientes en 114 traslados, en algunos casos los pacientes eran acompañados por algún familiar. Otra adquisición importante del año 2013 fueron los dos monitores multiparámetros para los Servicios de Urgencia de los CESFAM de Doñihue y de Lo Miranda, además de la compra habitual de medicamentos, insumos e instrumental médico, todo lo anterior por un monto de $ , que corresponden a $ en medicamentos y $ a insumos clínicos. Dentro del proceso de mejora permanente de la infraestructura de ambos CESFAM y a objeto de cautelar el medio ambiente interno y la mejor atención de los usuarios, se acondicionaron las Salas de Espera de los Pacientes, con la adquisición de dos Equipos de Aire Acondicionado, además se instalan equipos similares en las Salas IRA y ERA, con una inversión de $ Se compró la implementación para equipar la nueva ambulancia, gestionada por nuestro Alcalde con el Gobierno Regional, a objeto de dejarla en óptimas condiciones de uso para nuestros pacientes. Además, se adquirió un Desfibrilador para la atención de paros cardiorespiratorios para el CESFAM de Lo Miranda, ambas inversiones alcanzaron a la suma de $

166 CONVENIOS FIRMADOS ENTRE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE DOÑIHUE DIRECCION SERVICIO DE SALUD O HIGGINS - SEREMI DE SALUD - HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA Y OTROS SERVICIOS PÚBLICOS CONVENIO PROGRAMA DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS EN ATENCION PRIMARIA Programa cuyo propósito es contribuir a generar una masa crítica de funcionarios entrenados y capacitados en los aspectos centrales de la Estrategia de atención Primaria y en particular de su Enfoque de Salud Familiar, como una forma de contribuir a la mejoría de la atención de salud, a través de diferentes modalidades formativas y utilizando los recursos asociados en objetivos específicos, a) Desarrollar un programa de capacitación funcionaria de acuerdo a orientaciones técnicas del mismo, b) Garantizar un acceso equitativo a todos los trabajadores sin distinción de categorías, c) Garantizar que el programa de capacitación, se atenga a las exigencias académicas que son reconocibles en la carrera funcionaria según el Estatuto de Atención Primaria, d) que las actividades de capacitación se determinen en acuerdo con los trabajadores en los Comités Bipartitos. CONVENIO PROGRAMA CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS FUNCIONARIOS DEL ARTÍCULO 5º DE LA LEY PASANTIAS NACIONALES E INTERNACIONALES APS 2012 Este programa fija recursos para capacitación y perfeccionamiento de los funcionarios de la Atención Primaria Ley (Pasantías Nacionales e Internacionales) PROGRAMA ATENCION DOMICILIARIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA La atención domiciliaria apunta en primer lugar a dar una respuesta a una necesidad sanitaria básica: Incrementar la calidad del cuidado que reciben las personas de cualquier edad con pérdida de autonomía o postrados con discapacidad severa beneficiarios del sistema público de salud y en segundo lugar a proporcionar un alivio a la familia que redunde en mejorar el ambiente socio- familiar y el equilibrio psicológico de sus miembros, esto a través de un estipendio en dinero otorgado al cuidador del paciente para la compra de insumos que va en directo beneficio del paciente. 153

167 CONVENIO PROGRAMA REHABILITACION INTEGRAL EN LA RED DE SALUD Este Programa está enfocado en desarrollar estrategias de rehabilitación integradas funcionalmente a la atención primaria bajo un enfoque biopsicosocial y familiar, asumiendo progresivamente la atención integral de la totalidad de las personas en situación de discapacidad leve, transitoria o definitiva, apoyar el manejo terapéutico de las personas en situación de discapacidad moderada y sus familias. Desarrollar programas de prevención de discapacidades, promoción de la actividad física y mantención de la funcionabilidad a lo largo del ciclo vital. Desarrollar las competencias de los Equipos de Salud en particular de profesionales de rehabilitación y médicos. CONVENIO PROGRAMA DE INMUNIZACION DE INFLUENZA Y NEUMOCOCO EN EL NIVEL PRIMARIO DE ATENCION AÑO 2013 El objetivo de este Convenio es aumentar la eficacia en el otorgamiento de las acciones de salud por los equipos locales, fortaleciendo al mismo tiempo su gestión de salud, estableciendo asi objetivos e indicadores asociados, que se relacionan con los objetivos establecidos en el programa antes individualizado, y que se componen de 5 objetivos específicos. - Vacunar con Vacuna Anti influenza a embarazadas a partir de las 13 semanas de gestación. - Vacuna a niños(a) de edades comprendidas entre los 6 y los 23 meses - Vacunar a personas de 65 años y más - Vacunar a trabajadores avícolas y de criaderos de cerdos - Vacunar a pacientes portadores de enfermedad crónica, entre otros En su rol gestor, deberá efectuar todos y cada uno de los procedimientos necesarios para alcanzar la eficacia de esta campaña CONVENIO PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOS DE ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL El Programa proporciona recursos con el propósito de mantener y reparar la infraestructura y accesos de los establecimientos de salud, con el fin de mejorar la calidad y resolutividad de las atenciones a todas las personas beneficiarias del sistema. 154

168 CONVENIO PROGRAMA LABORATORIO COMPLEMENTARIO GES Destinado a aumentar la eficacia en la gestión y administración local de determinados exámenes de laboratorio destinado a pacientes con patologías GES (epilepsia, con insuficiencia renal crónica y enfermedades cardiovasculares, tendiente a proporcionar a los beneficiarios una mejor calidad y Resolutividad de las atenciones. CONVENIO PROGRAMA DE IMÁGENES DIAGNOSTICAS EN ATENCION PRIMARIA Este Programa permite la compra de exámenes tales como mamografías, ecografías mamarias, radiografías niños y niñas de tres meses y ecografías abdominales. El objetivo es la detección precoz y oportuna de cáncer de mama, displasia de cadera en niños y niñas de 3 meses, patologías biliares y cáncer de vesícula, de manera de proporcionar a los beneficiarios una mejor calidad y resolución de las atenciones. CONVENIO PROGRAMA PILOTO CONTROL DE SALUD JOVEN SANO El propósito de este Programa es contribuir a promover un crecimiento y desarrollo biopsicosocial saludable, mejorando el acceso y la oferta de servicio (diferenciados, integrados e integrales) respondiendo las necesidades de salud actuales de la población adolescente (10 a 19 años) en el ámbito de la promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación, posibilitando la intervención oportuna en factores y conductas de riesgo. Su objetivo orientado a la equidad, participación, descentralización y satisfacción de los usuarios optimizando la calidad técnica y capacidad resolutiva de los establecimientos de atención primaria de salud. Objetivos y metas: Otorgar prestaciones de especialidad ambulatoria. Controles y la adquisición de equipos como: Balanzas digitales portátiles, Tablas Snellen, balanza seca, Esfigmomanómetro, Maletín con Ruedas. Producto Esperando es 200 adolescentes de 10 a 19 años, cuenta con Control de Salud Joven Sano en el año 2013 y Adolescentes pesquisados con factores de riesgo (consumo de alcohol, conducta sexual de riesgo, problemas de salud mental) los que recibirán Consejería. 155

169 CONVENIO PROGRAMA DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD MENTAL EN ATENCION PRIMARIA Su propósito es contribuir a mejorar la salud mental de los usuarios del sistema público de salud, mejorando la accesibilidad, oportunidad y calidad técnica de la atención que se entrega en los establecimientos de la atención primaria de salud, en sus aspectos preventivos, asistenciales, curativos y de control epidemiológico, con un enfoque de salud familiar e integral de forma ambulatoria, como una forma efectiva de contribuir a la mejoría de la atención de salud. Algunas de las estrategias del programa de Salud Mental en Atención Primaria: Depresión Violencia Intrafamiliar Prevención y Tratamiento Integral de Alcohol y Drogas Consumo Perjudicial y Dependencia de Alcohol y Drogas en menor de 20 años GES Población Salud Mental Infanto Juvenil Aumento de la resolutividad de la APS en Salud Mental CONVENIO PROGRAMA PILOTO VIDA SANA INTERVENCIONES EN OBESIDAD EN NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS Destinado a la intervención y orientación en estilos de vida saludable en niños, adolescentes, adultos y la prevención de enfermedades crónicas no transmisibles en niños y adolescentes, proporcionando a los individuos, familia, y comunidad, el cuidado de la salud que responda a sus necesidades de manera integral, continua, oportuna, accesible y de calidad. CONVENIO PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA Su objetivo orientado a la equidad, participación, descentralización y satisfacción de los usuarios optimizando la calidad técnica y capacidad resolutiva de los establecimientos de atención primaria de salud. Objetivos y Metas: Otorgar prestaciones de especialidad ambulatoria. 156

170 ESPECIALIDADES AMBULATORIAS Atenciones Médico Gestor Atenciones Dermatología Atenciones Gastroenterología Atenciones Oftalmológicas y entrega de lentes Atenciones Otorrinología y entrega de audífonos PROCEDIMIENTOS CUTANEOS QUIRURGICOS DE BAJA COMPLEJIDAD Las actividades que contempla esta estrategia, de acuerdo al concepto de prestación integral, está dirigida a la resolución de patologías específicas que pueden ser abordadas de manera ambulatoria. CONVENIO PROGRAMA APOYO AL DESARROLLO BIO-PSICOSOCIAL EN LA RED ASISTENCIAL El propósito de este programa es fortalecer los cuidados prenatales enfatizando la detección del riesgo bio - psicosocial y el desarrollo de planes de cuidados con enfoque familiar, atención integral y personalizada a la gestante y a la pareja o acompañante en los diferentes momentos del proceso del nacimiento, fortalecer el proceso de desarrollo de los niños y niñas con énfasis en el logro de un desarrollo integral, fortificar las intervenciones en la población infantil en riesgo, educación grupal a gestantes, apoyo cognitivo, emocional y preparación para el nacimiento y la crianza, además de atención a niños /as en situación de vulnerabilidad. CONVENIO PROGRAMA SERVICIO DE ATENCION DE URGENCIA RURAL Este Programa establece un Sistema de Atención de Urgencia de acuerdo al Programa y a las Normas establecidas por el Ministerio de Salud. Otorga Consultas médicas dadas por médicos, profesionales de colaboración médica y/o técnicos paramédicos Tratamiento y/o procedimientos clínicos o de enfermería aplicados por médicos profesionales de colaboración médica y/o técnicos paramédicos Traslados a establecimientos de mayor Resolutividad: traslados a los niveles de mayor complejidad, cuando la patología del consultante así lo requiere. 157

171 Urgencia alta: Médico residente de 20:00 a 23:00 horas de lunes a viernes Técnico Paramédico residente de 20:00 a 08:00 horas de lunes a viernes y 24 horas sábado, domingos y festivos. Conductor residente y camillero de llamada en horario de 20:00 a 08:00 horas de lunes a viernes y 24 horas sábado, domingo y festivos. El horario no hábil se inicia una vez finalizada la extensión horaria, es decir, después de las 20:00 hrs. Ello determina la hora de inicio del turno de urgencia. Este Convenio recibió además recursos destinados exclusivamente al financiamiento de Equipamiento Especial para el Servicio de Urgencia según la necesidad del servicio como por ejemplo; Carro de Paro, Monitor Desfibrilador, Desfibrilador Externo Automático DEA, Bomba de Aspiración, Bolsas de Ventilación AMBU, Laringoscopio adultos-pediátricos, Camillas Ergonométricas, Soportes para sueros, Balones de oxígeno, Porta oxígenos, Bomba de Aspiración a cualquier otro equipamiento que necesite el servicio de Urgencia. CONVENIO PROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD El Programa de Promoción de Salud en la Comuna de Doñihue ha mantenido el trabajo en las actividades relacionadas con promover Estilos de Vida Saludables a través de las condicionantes de alimentación, actividad física, factores protectores ambientales, factores protectores psicosociales entre otros. CONVENIO PROGRAMA GES ODONTOLOGICO FAMILIAR Conjunto de estrategias y actividades destinadas a mejorar la calidad de vida en la salud oral integral de: Niños de 6 años Embarazadas Urgencia Odontológica Ges 158

172 CONVENIO PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL Conjunto de estrategias y actividades enfocadas a la resolución de especialidades odontológicas, endodoncias, prótesis, odontología integral a mujeres y hombres de escasos recursos, auditorias clínicas, promoción y prevención odontológica. Esta atención Odontológica integral da respuesta a una necesidad sentida por los usuarios, quienes reconocen que el daño y deterioro de su salud bucal, provoca frustraciones, inseguridad y baja autoestima. CONVENIO PROGRAMA GES ODONTOLOGICO DEL ADULTO Conjunto de estrategias y actividades destinadas a mejorar la calidad de vida en la salud oral integral de los adultos de 60 años. CONVENIO PROGRAMA GES PREVENTIVO EN SALUD BUCAL EN POBLACION PREESCOLAR EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD Programa enfocado en la promoción y prevención de la salud bucal en población preescolar. Fomenta el autocuidado y entrega set higiene oral a niños de 2 a 5 años. Aplicación de flúor barniz a niños de 2 a 4 años. Entrega de set higiene oral a niños de 2 a 4 años. Entrega de kit pasta y cepillo 159

173 CONVENIO PROGRAMA APOYO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO (ERA) EN ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL REFUERZOS EQUIPOS DE SALUD EN APS POR AUMENTO DE LA DEMANDA 2013 En el marco de la Reforma de Salud, cuyos principios orientadores apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, emanadas del ministerio de salud y de la modernización de la Atención Primaria e incorporando a la atención primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el ministerio de salud, ha decidido impulsar el programa de control enfermedades Respiratoria del Adulto (ERA). En el cumplimiento de los objetivos del Programa antes singularizado, El Servicio y la municipalidad, establecen como actividad: Reforzar los equipos de salud ante aumento de la demanda derivada de incidencia de enfermedades respiratorias, además el equipo de Salud, estará compuesto en forma referencial por médico y/u otro profesional, técnico paramédico. CONVENIO RADIOGRAFIAS DE TORAX PROGRAMA APOYO DIAGNOSTICO EN EL NIVEL PRIMARIO DE ATENCION PARA LA RESOLUCION AMBULATORIA DE LOS PROBLEMAS EN LOS NIÑOS Y ADULTOS INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS IRA ERA Este Programa está dirigido a dar una mejor y rápida atención al paciente sobre todo cuando hay una alta demanda de radiografías para determinar o descartar diagnóstico de neumonía con prioridad en adultos mayores y niños menores de un año. También permite la capacitación de los profesionales de las salas IRA-ERA, en Espirometría e Interpretación de RX de Tórax. CONVENIOS PROGRAMA DE INFECCIONES RESPIRATORIAS INFANTILES (IRA) Y PROGRAMA DE CONTRO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTOS (ERA) Este Convenio está conformado por; Infecciones respiratorias infantiles, IRA y Control de Enfermedades Respiratoria del Adulto, ERA; que van en directo a contribuir a la disminución de las Hospitalizaciones, y fortalecer la Red de salud para el cumplimiento de cobertura de pesquisa y control de las Enfermedades respiratorias crónicas (ERC) de la infancia, evitando las complicaciones y exacerbaciones de niñas y niños con patologías respiratorias crónicas y/o usuarios de oxígeno en domicilio y por otro lado ERA categoriza según normas, al 100% de los 160

174 pacientes nuevos incorporados al programa y lograr que a lo menos 70% de los pacientes del programa cumplan con los criterios de control definidos según norma MINSAL. CONVENIO PROGRAMA MODELO CON ENFOQUE FAMILIAR EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Dicho programa tiene como objetivo proporcionar a los individuos, familia y comunidad, el cuidado de la salud que responda a sus necesidades de manera integral, continua, oportuna, accesible y de calidad, razón por la cual el equipo gestor de salud familiar de cada establecimiento de salud municipal, deberá presentar al Servicio de Salud una planificación anual del gastos en la ejecución del citado programa. Las estrategias del Programa Modelo de Atención con Enfoque Familiar en la Atención Primaria van destinadas a financiar. Brechas de Pauta de Certificación Centros de Salud Familiar Mejorar la Resolutividad de los Cesfam (equipamiento e insumos) CONVENIO PROGRAMA DE CAPACITACION PARA FUNCIONARIOS DE ATENCION PRIMARIA El objetivo es desarrollar un Programa de Capacitación a funcionarios de acuerdo a orientaciones técnicas, garantizando un acceso equitativo a todos los trabajadores, con quienes se determinan en acuerdo las actividades de capacitación. CONVENIO PROGRAMA APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN APS- REFUERZOS EQUIPOS DE SALUD COMPRA DE ESPIROMETRO Y JERINGA DE CALIBRACION El objetivo de este Programa es la asignación de recursos financieros para la adquisición de equipamiento como Espirómetro y Jeringa de Calibración para la resolución y confirmación diagnóstica de patologías Respiratorias de las salas IRA-ERA. CONVENIO PROGRAMA APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN APS EQUIPAMIENTO SALA DE REHABILITACION INTEGRAL El objetivo de este Programa es aumentar la eficacia en la gestión y administración local de salud tendiente a proporcionar a sus beneficiarios una mejoría en la calidad y resolutividad en 161

175 las atenciones de salud, proporcionando el equipamiento necesario para el normal funcionamiento de las salas de rehabilitación. CONVENIO PROGRAMA APÒYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN APS MUNICIPAL ESTRATEGIA DE BRECHA DE CONECTIVIDAD EN LA RED SIDRA, INNSTALACION DE PUNTOS DE VOZ Y DATOS EN ESTABLECIMIENTOS DE ATENCION PRIMARIA Convenio destinado a la ejecución e implementación de puntos de datos para el Centro de Salud Familiar Lo Miranda en el marco de la conectividad. CUMPLIMIENTO DE INDICES DE ACTIVIDAD DE LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD (IAAPS). Se establece como una herramienta que permite evaluar los avances en materia sanitaria de los distintos Establecimientos de Salud, sobre la base de metas nacionales esperadas para indicadores definidos de actividad general y un indicador específico de cumplimiento de las Garantías Explicitas en Salud. En donde el año 2012 los Establecimientos de Salud de nuestra Comuna, dieron cumplimiento a lo establecido, recibiendo así los recursos correspondientes el año CUMPLIMIENTO DE METAS SANITARIAS DE LA LEY De acuerdo a la necesidad de promover el incremento de la calidad y oportunidad de la atención de salud, en los establecimientos de nivel primario y los acuerdos alcanzados respecto a esta materia con las Entidades Administradoras de Salud Municipal para los Establecimientos de atención primaria de Salud, que forman parte de la Red Asistencial del Servicio de Salud del Libertador General Bernardo O Higgins y que constan en las actas en que se fijan las Metas Sanitarias de la Ley Nº para el presente año y que del cumplimiento de las Metas Sanitarias y de mejoramiento de la atención de salud que se les ha fijado para el año, depende la obtención de la asignación de desarrollo y estímulo al desempeño colectivo por el personal regido por la Ley19.378, y cuyo período a evaluar comprende desde 01 de enero al 31 de diciembre del presente año. Los Establecimientos de Salud cumplieron con todas las metas establecidas para el año 2012, clasificándose dentro del primer tramo para el año

176 CONVENIO PROGRAMA APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL (DIGITADORES) Tiene el objeto de aumentar la eficacia de la gestión y administración local de salud tendiente a proporcionar a las personas beneficiarias de la ley , una mejoría en la calidad y resolutividad de las atenciones en salud. Dentro de las actividades de este programa está la contratación de digitadores para el desarrollo de la gestión administrativa de registro y estadística de sus Cesfam. CONVENIO PROGRAMA JUNAEB Es un programa de pesquisa oportuna de problemas de salud bucal en el niño, donde se ingresa a tratamiento odontológico integral en Primer Año Básico y controles de mantención en Tercer, Quinto y Séptimo Año Básico. En la Comuna existe un módulo dental en ambos Consultorios a cargo de profesional odontóloga y un auxiliar que la asiste. OTROS CONVENIOS Durante el año 2013 se firmaron los siguientes Convenios de Colaboración: CONVENIO DE COLABORACION DOCENTE ASISTENCIAL ENTRE LA FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS DE LA UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE. 11 DE MARZO DE CONVENIO INACAP, USO DE CAMPO DE FORMACION PROFESIONAL Y TÉCNICO PROGRAMA DE ESTUDIO DEL AREA DE LA SALUD. 24 DE JUNIO DEL CONVENIO DE COLABORACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA. 29 DE JULIO DE

177 CONVENIO DOCENTE ASISTENCIAL Y ESPECÍFICO UNIVERSIDAD CATOLICA DEL MAULE. 28 DE AGOSTO DE CONVENIO DOCENTE ASISTENCIAL UNIVERSIDAD FINIS TERRAE FACULTAD DE MEDICINA. 9 DE DICIEMBRE DE CONVENIO DOCENTE ASISTENCIAL Y CENTRO DE FORMACION TECNICA SANTO TOMAS. 16 DE DICIEMBRE DE CAPACITACIÓN Y PERSONAL AÑO 2013 Para realizar las tareas se requiere un equipo de personas dispuestas, motivadas, comprometidas, con las competencias necesarias y siempre en proceso de mejora continua a través de la capacitación, es así como el año 2013 se contó con los siguientes profesionales: Un Director del Departamento de Salud, una Directora y un Director de CESFAM, cinco colaboradores en el Departamento, seis médicos, cuatro dentistas, cinco enfermeros/as, un tecnólogo médico, tres kinesiólogos, tres psicólogos, dos terapeutas ocupacionales, tres asistentes sociales, dos nutricionistas, dos matronas, una podóloga, 28 técnicos en enfermería, cinco auxiliares de enfermería, doce administrativos, ocho conductores y cinco auxiliares de servicio. Se realizaron distintas y variadas actividades de capacitación durante el año 2013, destacándose el Diplomado en Salud Familiar, al cual asisten ocho profesionales (seis del CESFAM de Doñihue y dos del CESFAM de Lo Miranda), la Pasantía internacional (en Barcelona, España), que realizó nuestro Tecnólogo Médico en Organización y Gestión en Servicios de Salud. Y dos capacitaciones a todo el personal, la primera Calidad en la Atención y una capacitación a fin de año sobre Atención de Público en el Contexto de la Calidad Total, que permitió que los funcionarios además de asistir a clases, compartieran con sus respectivos grupos familiares, impactando positivamente en el clima y en la satisfacción laboral de nuestro personal. 164

178 Entre los hechos relevantes del año 2013 debemos señalar la actividad de convivencia laboral realizada para celebrar el día del funcionario de la Atención Primaria de Salud, que contó con el apoyo del señor Alcalde. 165

179 DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN El sistema educativo de la Comuna de Doñihue declaro en sus aspectos fundamentales y especialmente lo referente: A.- MISIÓN. Constituirse en un sistema administrativo y de gestión efectivo y eficiente en el manejo de los recursos humanos, financieros y técnicos, el que, a través de la participación activa de los distintos estamentos y componentes, se configure como un facilitador y apoyador del proceso educacional local, así como también un impulsor del desarrollo integral de los establecimientos de la comuna de Doñihue. Visión. El sistema comunal de educación tiene como Propósitos: Mejorar la calidad de la educación impartida en las Unidades Educativas locales, promoviendo y apoyando proyectos y prácticas pedagógicas, que apunten a obtener mejores aprendizajes en los alumnos y alumnas ; Promover la creatividad y el desarrollo personal de sus integrantes; Generar compromisos y participación de Profesionales de la Educación, Asistentes de la Educación, Familias, Autoridades y comunidad en general y Ayudar en la construcción de una sociedad local y nacional basada en principios y valores universales de respeto a las personas y reconocimiento de la diversidad y de los derechos humanos. Respecto al sistema educativo se declara: El Modelo SACGE el cual constituye un Marco Teórico de Gestión a aplicar en el DAEM y Establecimientos municipalizados de la comuna de Doñihue. Éste se compone de Áreas y Dimensiones. Propone cinco áreas de las cuales cuatro son de proceso: 1. Área de Gestión Curricular, aquí se desarrollan los principales procesos pedagógicos del EE; 2. Área de Liderazgo, impulsa, conduce los procesos y da coherencia a la actuación de actores de la comunidad educativa; 3. Área de Convivencia Escolar y Apoyo a los Estudiantes, que genera condiciones ambientales para el desarrollo de procesos pedagógicos en los EE; 4. Área de Recursos, que se orienta a la generación de condiciones de habitabilidad que permitan la implementación de la propuesta curricular de los establecimientos y, 5. Área de Resultados, que muestra el impacto de las áreas anteriores. 166

180 Gráficamente el Modelo se expresa de la siguiente forma: Respecto a algunos antecedentes cuantitativos de la gestión: Matrícula diferentes establecimientos de la comuna Escuelas Lo Miranda Mis Primeros Pasos Julio Silva Lazo Laura Matus La Isla República Liceo Claudio Arrau Liceo Claudio Arrau(V) Plazuela Cerrillos Establecimientos Junji 167

181 Porcentaje Asistencia Escuela Lo Miranda ,03 Mis Primeros ,15 Pasos Julio Silva Lazo ,08 Laura Matus ,69 La Isla ,66 República ,75 Liceo Claudio ,84 Arrau Liceo Claudio ,94 Arrau(V) Plazuela ,95 Cerrillos ,24 Alumnos Integrados Escuela Lo Miranda Mis Primeros Pasos Julio Silva Lazo 8 30 Laura Matus La Isla República Liceo Claudio Arrau Plazuela Cerrillos Alumnos Prioritarios Escuela Lo Miranda Mis Primeros Pasos Julio Silva Lazo Laura Matus La Isla República Liceo Claudia Arrau Plazuela Cerrillos

182 Proyectos Escuela 2012 Lo Miranda PME,Fomento Deporte y Recreación Mis Primeros Pasos PME, Vida Saludable, Huertos, Psicomotricidad Julio Silva Lazo PME, Promotora de Salud Laura Matus PME, PAC, Estación Meteorológica La Isla PME, PAC, huerto, Eficiencia hídrica, Estación Meteorológica, República PME, PAC Liceo Claudio Arrau Refuerzo Educativo, Mi taller digital Plazuela PME Cerrillos PME Promedio Resultados SIMCE Año Escuela Lo Miranda Mis Primeros Pasos Julio Silva Lazo Laura Matus La Isla República Plazuela Cerrillos N Con Puntaje Mínimo para Postular PSU Escuela Liceo Claudio Arrau Observación: Nueve Establecimientos Educacionales estaban adscritos a Subvención Escolar Preferencial (SEP), de evaluación realizada por el Departamento Provincial de Educación, la totalidad de las Escuelas dieron cumplimiento de su Plan de Mejoramiento Educativo (PME) Respecto Algunas iniciativas como el Fagem se muestra el siguiente recuadro: 169

183 NUMERO INICIATIV A AREA INICIATIVA MONTO Docentes deuda $ Mejoramiento establecimientos Contratación transporte escolar REPARACIONES MENORES DAEM Tecnologías ADQUISICION TECNOLOGIA TOTAL INICIATIVA FAGEM 2012 $ Respecto a Aspectos Financieros DAEM. De acuerdo con lo establecido en la Normativa del Sistema de Contabilidad General de la Nación, el Departamento de Administración Educacional Municipal de Doñihue que administra recursos y obligaciones del Estado constituye una unidad contable con derecho, atribuciones y deberes propios, los cuales conforma el ente contable de la Municipalidad de Doñihue CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE EL PRESUPUESTO DE EDUCACION La situación financiera del DAEM no permite el autofinanciamiento debido a factores externos, que generan disminuciones de matrícula. El no autofinanciamiento también se debe a factores internos, tales como: el incremento del costo de remuneraciones del personal docente titular y por factores estacionales tales como 170

184 variaciones en la matrícula. Lo anterior hace que para equilibrio el Presupuesto de Operación del Sistema Educativo Comunal se deba recurrir a Transferencia municipal. Presupuesto de Educación. El presupuesto del área de Educación alcanzo a M$ Los ingresos del área de Educación, provienen de cuatro fuentes principales que son: la subvención escolar que representa el 83%, de la junta nacional de jardines infantiles que representa un 5%, aporte municipal que corresponde al 4% y Otros ingresos corrientes que representa un 3%.- Composición de los Ingresos de Educación Año 2013 en Miles de Pesos. Ingresos Percibidos Porcentaje Subvención Escolar % De la Junta Nacional de % Jardines Infantiles Aporte Municipal % Otros Ingresos Corrientes % Saldo Inicial de Caja Chica % APORTE MUNICIPAL 4% DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES 5% Composición de los Ingresos OTROS INGRESOS CORRIENTES 4% SALDO INICIAL CAJA CHICA 4% SUBVENCION ESCOLAR 83% Respecto a la Subvención Escolar, se destacan los siguientes ingresos: 171

185 Subvención Normal: La subvención normal propende a crear, mantener y ampliar establecimientos educacionales cuya estructura, personal docente, recursos materiales, medios de enseñanzas y demás elementos propios de aquellos, proporcionen un adecuado ambiente educativo y cultural. La subvención para el año 2013 es de M$ Programas de Integración Escolar: El programa de Integración Escolar (PIE) reconoce para el año 2013 a los alumnos y alumnas integrados beneficiarios de la subvención de educación especial diferencial y de necesidades educativas especiales de carácter transitorio establecido por el decreto con fuerza de ley nº 2, de 1998, del ministerio de educación. Los fondos entregados fueron de M$ Subvención Escolar Preferencial. Por medio de esta ley, se busca asegurar un servicio de calidad para el alumnado del sistema subvencionado, entregando una ayuda adicional para quienes son identificados como alumnos prioritarios. El subsidio para el año 2013 fueron de M$ Mejoramiento de la gestión Municipal. El Departamento de Educación de Doñihue se adjudicó un fondo de mejora a la gestión municipal por un monto de M$ que permite ejecutar los siguientes proyectos: Financiamiento deuda Reparaciones y trabajos de Mejoramiento Establecimiento Educacionales Contratación de Transporte Escolar Adquisición O Instalación de Tecnología DAEM Adquisición o Instalación de Tecnologías para Establecimientos. Fondo de Libre disposición En abril del año 2013 se ingresaron al Departamento de Educación de Doñihue M$ que fueron utilizados para fines educacionales. Otros Ingresos: Corresponde a la ley de mantenimiento, Excelencia Académica, AVDI, termino de conflicto, vacaciones, Bonificación de Reconocimiento Profesional, Pro-retención y otros por un monto de $ Respecto del destino de los recursos del área de Educación, es posible señalar que el gasto se concentra mayoritariamente en el gasto en personal representa un 77% con un monto 172

186 equivalente a M$ Los gastos de funcionamiento M$ equivalen a un 21% y el saldo final de caja ascendió a M$ Constituyendo el 2%. Composición de Gasto de Educación Año 2013 en Miles de Pesos Gastos $ Porcentaje Gasto en Personal $ % Gasto de $ % Funcionamiento Caja Final de Caja $ % GASTO EN FUNCIONAMIE NTO 21% Composición de los Gastos SALDO FINAL DE CAJA 2% GASTO DE PERSONAL 77% Respecto a irregularidades encontradas en el periodo 2012 Fueron subsanadas el 2013:. a) Lo resuelto por la Superintendencia de Educación Escolar, en resolución Exenta Nº //2012/PA/06/125 b) Lo resuelto por la Superintendencia de Educación Escolar, en resolución Exenta Nº //2012/PA/06/139 Subsanado Sin multa Subsanado Sin Multa 173