ESCUELA DE ADMINSITRACIÓN DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PROGRAMA ACADÉMICO

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1 ESCUELA DE ADMINSITRACIÓN DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PROGRAMA ACADÉMICO ASIGNATURA : Emprendimiento Internacional CÓDIGO : VIGENCIA DESDE : INTENSIDAD HORARIA : 6 horas semanales MODALIDAD : Magistral CARACTERISTICA : No Suficientable PRE-REQUISITOS : Ninguno CO-REQUISITOS : Ninguno CREDITOS : 3 FECHA ACTUALIZACION COORDINADOR: PROFESOR: Camilo Franco Ruiz cfrancor@eafit.edu.co 1. JUSTIFICACION CURSO: Un tema donde se encuentran dos líneas de investigaciones muy importantes, el emprendimiento y negocios internacionales. Ambos han sido el foco de interés de muchos grupos de investigación, pero la combinación reta las diferentes teorías de cada uno. El resultado de esta dinámica son empresas que nacen internacional y desafían los modelos de internacionalizaciones comunes. Aparentemente, la disponibilidad de la tecnología de comunicación y prestaciones de servicios en línea han incrementado esta tendencia de emprendimiento por lo cual es cada vez más importante conocer más al respecto. Este curso es afín con este requerimiento relativamente nuevo que afrontan los profesionales de los negocios en el mercado internacional y ayuda al participante a reconocer iniciativas de emprendimiento internacional, conocer ventajas y desventajas específicas, estrategias y modelos, llevándolo al punto de tener criterios propios para evaluar y crear modelos de negocios que incluyen estrategias internacionales desde un principio y minimizan los riesgos asociados

2 2. OBJETIVOS DEL CURSO: Entender los conceptos básicos de emprendimiento, internacionalización de negocios, su combinación y las diferentes formas de emprendimiento internacional incluyendo sus ventajas y desventajas. Obtener una visión de la influencia cultural, regional y legal en el proceso de creación de una empresa internacional. Aprender de la importancia y el rol de las vinculaciones personales y de las redes sociales para el emprendimiento internacional Conocer aspectos de la innovación y del apoyo de instituciones, los cuales impulsan el emprendimiento internacional teniendo en cuenta sus posibles implicaciones, restricciones y ventajas. Analizar casos reales, que permitan a los estudiantes desarrollar sus propios conceptos y criterios. Adquirir el conocimiento básico necesario para elaborar un plan de negocios de una empresa nacida internacional. 3. DESCRIPCION ANALITICA DE CONTENIDOS: UNIDAD 1: Conceptos básicos de emprendimiento internacional La primera unidad está enfocada en los conceptos básicos del emprendimiento internacional, desde el emprendimiento general hasta negocios internacionales hasta llegar a la combinación del emprendimiento internacional. Se darán a conocer diferentes formas del emprendimiento analizando las ventajas y desventajas. UNIDAD 2: Influencia cultural, regional y legal En un ambiente cada vez más globalizado, hay muchas influencias externas que facilitan el emprendimiento internacional. Esta unidad se dedica a unos de estos factores, la cultura, oportunidades región-políticos y aspectos legales.

3 UNIDAD 3: Vinculaciones sociales y emprendimiento La tercera unidad trata de las vinculaciones familiares, redes sociales y red de contactos de los emprendedores internacionales. Es evidente, que por ejemplo los expatriotas tienen un potencial más elevado para convertirse en emprendedores internacionales que personas que se mantienen en su país y con pocas experiencias exteriores. Eso se refleja en sus vinculaciones con el exterior y por ende limita o dificulta su alcance para crear una empresa nacida internacional. Se buscarán por eso casos reales de empresas nacidas internacionales y se investigará las vinculaciones de los emprendedores en redes sociales, familiares y redes de contacto en el exterior. UNIDAD 4: Impulso y motivación del emprendimiento internacional Qué es lo que impulsa el emprendimiento internacional? Qué es lo que motiva a los emprendedores a crear una empresa internacional? Estas son las preguntas principales a las cuales se les busca respuestas en esta unidad de estudio. Se estudiarán factores que fomenten el emprendimiento internacional y que apoyen a los emprendedores en su proceso de internacionalización en corto plazo después de la constitución. El capital de riesgo, innovación y la disponibilidad de nuevas tecnologías son unos de los factores que se investigarán, tal como aspectos de talento humano y planes del gobierno para la educación de nuevos emprendedores. UNIDAD 5: Empresas nacidas globales Esta unidad tiene como enfoque las empresas nacidas globales o Born Global. Basado en el conocimiento adquirido hasta el momento, los estudiantes tienen la capacidad de evaluar un negocio nacido global. Así los estudiantes formarán grupos de 3 a 4 estudiantes buscando la mejor empresa nacida global según su propio criterio y tendrán que competir contra lo demás grupos argumentando por qué su selección debe ganar esta competencia. UNIDAD 6: El plan de negocio internacional La última unidad está enfocada en la aplicación del conocimiento adquirido. Los participantes harán grupos por última vez y tendrán que elaborar un plan de negocio internacional para una empresa inventada (ficticia) nacida internacional. En un blog se compartirán las dudas y preguntas que aparecerán durante esta actividad y deben ser respondidos por los estudiantes idealmente o si nadie

4 responde, por el profesor. Los planes serán compartidos en interactiva y evaluados por el profesor y los demás grupos. 4. EVALUACION - 2 Foros: 30% - 2 Presentaciones: 30% - Caso: 15% - Plan de Negocio: 25% 5. BIBLIOGRAFIA GENERAL Gabrielsson, M., Kirpalani, V. H. M., Dimitratos, P., Solberg, C. A., & Zucchella, A. (2008). Born globals: Propositions to help advance the theory. International Business Review, 17(4), doi: /j.ibusrev Sigala, L., & Mirabal, A. (2011). Velocidad en el proceso de internacionalizacion de las empresas: Revison de teorias divergentes. Compendium, 26(1), Amorós, J. (2011). El Proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Academia, 46(1), Pan, L.-Y., & Chiou, J.-S. (2011). Czinkota, M., Ronkainen, I., & Moffett, M. (2009). Legal Aspects of international business. Basic Legal Aspects (pp ). Retrieved from Andersson, S. (2011). International entrepreneurship, born globals and the theory of effectuation. Journal of Small Business and Enterprise Development, 18(3), doi: / Ferro, L. M., Préfontaine, L., & Skander, D. (2009). How do social networks make a difference in the internationalization of high-tech SMEs? The case of Colombia. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 10(3), doi: /

5 Haar J., Pradilla M., S. L. (2011). Capital de riesgo: Impulsor del emprendimiento en América Latina. Debates IESA, 16(4), Paniagua, R. (2010). Las MiPymes colombianas, escenario estratégico para la creatividad e innovación del talento humano. Escenarios, 8(2), Criado, A. R. i, Criado, J. R., & Knight, G. (2010). La vocación global de los nuevos modelos de PYMES: el caso de las empresas born-globals. Economía industrial, 375, Retrieved from Maya, A., & Fuerst, S. (2011). Dewak: Una microempresa creada para el mercado mundial Caso de estudio. Pensamiento & Gestión, 31, Retrieved from