Costos para la Toma de Decisiones Examen, 4 de Febrero de 2015 VERSION 1

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1 Costos para la Toma de Decisiones Examen, 4 de Febrero de 2015 Notas: VERSION 1 Puntaje Total 100 puntos. Cada respuesta correcta vale 6.25 puntos. Cada error se penaliza con 2,0875 puntos. Si no responde 0 puntos. Se aprueba con el 50% pero deben contestarse en forma correcta al menos dos de las preguntas obligatorias. El estudiante deberá entregar solamente la hoja de solución, cuidando de no doblarla y que los datos de identificación del alumno estén correctamente explicitados. Es fundamental para la corrección automática que el alumno informe la VERSION (1 o 2) que figura al inicio de la letra. La solución se colgará en el Eva luego de finalizada la prueba, por lo que se recomienda que cada estudiante guarde copia de sus respuestas La empresa Distribution Live SRL se dedica a la venta de insumos especiales para la industria química, para lo cual importa a granel desde India dos productos específicos, Alcohol JHK25, y Diluyente para Excipientes. La empresa importa el Alcohol JHK25 en toneles de lts., y el Diluyente para Excipientes en toneles de 500 lts. Luego de un simple proceso productivo la empresa envasa cada uno de los productos, obteniendo para la venta a laboratorios sus afamados productos: Alcohol especial para laboratorios: envase de 1 litro y Diluyente para Excipientes: envase de 1 litro. Brinda la siguiente información relativa a sus costos: Concepto Alcohol Especial para Diluyente para Excipientes Laboratorios Costo Adquisición Tonel U$S (2) lts. Costo Adquisición Tonel U$S (2) 500 lts. Gastos de importación estimados 40% sobre costo de adquisición. 40% sobre costo de adquisición. Envases de 1 litro $ 35 $ 35 Etiquetas por envase $ 10 $ 17 Retribución fija mensual al $ $ operario de envasado (incluye cargas sociales) (1) Otros costos fijos $ $ (1) La empresa decidió que el sueldo del operario de envasado se distribuya exactamente igual a cada producto

2 (2) El Tipo de cambio a utilizar es de Pesos ($) 25 por 1 Dólar (U$S) Para el ejercicio próximo, además de la información presentada, se proyectan los siguientes costos de estructura: Concepto Costos de Producción Costos de Administración Costos Comerciales Remuneración fija $ Jefe de Planta (incluye cargas soc.) Remuneración $ Vendedor (incluye cargas soc.) Remuneración $ Gerente General (incluye cargas sociales) Gastos de Energía $ $ Eléctrica Otros costos $ $ $ Totales $ $ $ Las ventas proyectadas para el próximo ejercicio son: Concepto Cantidad de unidades (de 1 litro) Importe total de ventas (en $) Alcohol Especial para Diluyente para Excipientes Laboratorios unidades unidades $ $ ) OBLIGATORIA. El equilibrio global de la empresa, medido en $ es de: a) b) c) d) Ninguna de las anteriores 2) Existe la posibilidad de que algunos clientes estén interesados en comprar el Alcohol Especial para Laboratorios en envases de ½ litro, y como la empresa aun cuenta con capacidad ociosa le interesa investigar la alternativa, para lo cual elabora la siguiente información: Se podrían vender unidades en envases de ½ litro Precio de venta: $ 85 por unidad

3 El costo de los envases será de $ 25, manteniendo el mismo costo el resto de los factores de comportamiento variable La contribución marginal del nuevo producto es de: a) $ b) $ c) $ c) Ninguno de los anteriores 3) Se estima que con la incorporación del producto de ½ litro se va a disminuir la venta del producto de 1 litro en un 45% Del análisis surge que: a) No conviene realizar la nueva alternativa porque el producto no es rentable b) No conviene realizar la nueva alternativa porque la contribución marginal del producto es menor que la perdida por dejar de vender el producto de 1 litro c) Conviene realizar la nueva alternativa porque sus ventas son superiores en términos absolutos a la disminución de las ventas por dejar de vender el producto de 1 litro 4) Suponga que la empresa incorpora la línea de producto de Alcohol Especial para Laboratorios de ½ litro, y con esto alcanza capacidad plena, pero surge el problema que el operario de producción no puede cumplir con la demanda de producción para todos los productos. En función a la siguiente información establezca la alternativa más adecuada de priorizar la producción: Tiempo de producción de frasco de Alcohol Especial para Laboratorios de 1 litro: 0.5 hs Tiempo de producción de frasco de Diluyente para Excipientes de 1 litro: 0.25 hs Tiempo de producción de frasco de Alcohol Especial para Laboratorios de ½ litro: 0.25 hs Producto Precio unitario de venta (p) Costo variable unitario (cv) Alcohol Especial para $ 150 $ 87 Laboratorio 1 litro Diluyente para Excipientes $ 200 $ 122 Alcohol Especial para Laboratorio ½ litro $ 85 $ 56 a) 1º Alcohol 1 ltr. -- 2ª Alcohol ½ lt -- 3ª Diluyente 1 litro b) 1º Alcohol 1/2 ltr. -- 2ª Alcohol 1 lt -- 3ª Diluyente 1 litro c) 1º Diluyente 1 ltr. -- 2ª Alcohol 1 lt -- 3ª Alcohol ½ litro d) Ninguna de las anteriores es válida.

4 5) Con los datos de precios y costos variables del punto 4, asumiendo que las ventas de Alcohol de 1 litro ( litros) bajan 45%, las de Diluyente permanecen en , que las de alcohol en envase de ½ son unidades y que los Costos Fijos ascienden a $ , determine el beneficio económico obtenido: a) $ b) $ c) $ d) Ninguno de los anteriores 6) OBLIGATORIA. La empresa vende actualmente al por mayor y evalúa vender el Alcohol de 1 lit. directamente al consumidor. Las opciones manejadas son dos: abrir una sucursal en Shopping Tres Cruces (Costos Fijos $ por mes y comisiones 10% sobre el precio de venta) o una en Pocitos (Costos Fijos $ por el mes y comisiones 2% sobre precio de venta). Si el precio de venta es $150 y el costo variable de fabricación $ 100, cual es la cantidad a vender para la cual resultan indiferentes las opciones desde el punto de vista del beneficio absoluto: a) b) c) d) Ninguna de las anteriores 7) Para la misma situación del punto anterior, cuál es el monto de dicho beneficio para esa cantidad: a) b) c) ) OBLIGATORIA. Mas allá del resultado actual, el Gerente General pretende conocer cuál es el costo de Atender a los Clientes, por lo cual propone que se implemente una metodología de costeo ABC. Suponga que todos los costos de Administración y Comercialización son indirectos. A tales efectos se han identificado las siguientes actividades: a) Seguir el proceso de importación de los productos b) Atender a los clientes c) Cobrar las ventas

5 La empresa ha decidido agrupar los costos de energía eléctrica y otros costos bajo el elemento de costeo Gastos Generales y cualquier tipo de remuneración dentro del elemento Retribuciones Elemento de Costos Trazador Seguir importación Atender clientes Cobrar Total % Horas por Remuneraciones actividad 25% 60% 15% 100% Gastos Generales Metros cuadrados 30% 60% 10% 100% El costo de Atender a Clientes es de: a) $ b) $ c) $ d) Ninguno de los anteriores 9) La empresa ha determinado los siguientes costos y factores como las medidas más adecuadas para asignar los costos de las Actividades a los Productos: Actividades Costo Factor de trazado Alcohol 1 lt Diluyente Alcohol 1/2 lt Seguir importacion Unidades Atender clientes Clientes Cobrar Clientes Total Determinar el costo asignable a cada producto: a) Alcohol 1 lt c) Alcohol 1 lt Diluyente Diluyente Alcohol 1/2 lt Alcohol 1/2 lt b) Alcohol 1 lt d) Alcohol 1 lt Diluyente Diluyente Alcohol 1/2 lt Alcohol 1/2 lt ) La selección del número de clientes como trazador de la actividad Atender Clientes se debe a que: a) El costo total de la actividad es variable respecto a la cantidad de productos vendidos b) El costo total de la actividad es variable respecto a la cantidad de clientes de cada producto

6 c) El producto con más cantidad de clientes conlleva un mayor uso de la estructura dedicada a atender clientes. 11) La metodología de costeo ABC se basa en este concepto: a) Los recursos son consumidos en el desarrollo de las actividades y luego los productos se obtienen a través de esas actividades b) Los productos consumen recursos c) Los recursos consumen actividades y generan costos 12) Para la implementación de un sistema integrado de gestión, se presentó una metodología (ASAP) con cuatro etapas antes de la puesta en marcha. a) La preparación del proyecto, se realiza después del relevamiento (Blueprint). b) La metodología consiste en varias iteraciones de diseño, desarrollo, prueba piloto y correcciones, hasta la puesta en marcha. c) Las etapas en el orden correcto son: Preparación de Proyecto, Blueprint, Realización y Preparación final. d) La metodología exige la adopción de las mejores prácticas de negocios (best practices) que ofrece SAP para acelerar la implementación 13) Para el Profesor Amaro Yardin: a) La realidad económica indica que los costos fijos son consecuencia del paso del tiempo y por tanto son costos del producto. b) La realidad económica indica que tanto los costos fijos como los variables son necesarios para obtener el producto y deben ser incluidos. c) El modelo de costeo completo no es apto para la toma de decisiones de gestión empresarial. 14) Si existe capacidad ociosa y se presenta una oportunidad de negocio donde el precio del producto cubre su costo variable pero no cubre su costo completo, marque la afirmación adecuada: a) Aceptar o no el negocio brinda el mismo resultado b) El negocio debe ser rechazado c) El negocio debe ser aceptado d) Ninguna de las anteriores

7 15) Respecto a la decisión de la empresa Distribution Live SRL acerca de distribuir entre los productos la Retribución fija mensual al operario de envasado, seleccione el concepto que considera correcto: a) Permite apreciar mejor la rentabilidad de cada producto b) Permite determinar el beneficio exacto obtenido por cada producto c) Permite evaluar la gestión de la gerencia de producción 16) Dado un nivel de actividad en que la contribución marginal cubre los costos fijos: a) Todo incremento en dicho nivel produce un beneficio equivalente al monto de las ventas de las unidades que lo superan. b) Todo incremento en dicho nivel produce un beneficio equivalente a la contribución marginal de las unidades que lo superan. c) Todo incremento en dicho nivel no produce efecto económico alguno.