PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD

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1 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD Se crea la Estrategia Preventiva de Seguridad Integral, como un modelo de corresponsabilidad, que contempla la focalización de acciones, la coordinación de las instituciones y la comunidad, un enfoque territorial, la rendición de cuentas y la corresponsabilidad. Se atendieron en pláticas y talleres preventivos a 82,292 personas. Se impartieron pláticas para erradicar la violencia al interior de las familias, llegando a más de 30,900 personas. Con el valioso apoyo magisterial, se capacitaron a 280 docentes, como multiplicadores preventivos. Se llevaron a cabo 139 jornadas de recuperación de entornos, se recuperaron más 42,800 metros cuadrados de bardas vandalizadas, equivalentes a casi 400 bardas. Se realizaron 12 Macro jornadas Unidos por la Prevención mediante las cuales se beneficiaron a casi 7,000 personas con la conjunción de acciones de los distintos ordenes de gobierno con acciones de recuperación de espacios, talleres y platicas preventivas, patrullaje y acciones operativas de la PEP.. Como resultado de esta La Campaña Seguridad Vial, se brindó información a más de 180,000 personas, se distribuyeron 1,500 carteles, 8,000 engomados, más de 150,000 volantes, y 33,500 trípticos. Igualmente, se donaron 54 sillas de seguridad para menores. Con el fin de fortalecer la cultura de la no violencia, se dio continuidad a la Campaña Estatal de Donación de Armas de Fuego y Explosivos, recibiéndose en este periodo 1,212 armas de fuego y explosivos funcionales. Cabe destacar que a la fecha, se han recibido más de 27,000 armas desde el inicio de estas campañas. Se llevaron a cabo 236 Operativos Mochila en 228 escuelas, en beneficio de más de 65,700 alumnos de nivel medio y medio superior, distribuyéndose más de 65,000 trípticos con información preventiva. Con el fortalecimiento de la redes ciudadanas como base y foro de su participación se integraron a ellas 1,554 ciudadanos representantes de 69 colonias de los distintos municipios del Estado. En coordinación con el Comité Ciudadano de Seguridad Pública de Mexicali, se logró la integración de 155 enlaces compuestos por 655 familias de dicho municipio. En el marco de la Alianza Ciudadana, 40 organismos de la sociedad civil suman día a día sus esfuerzos conjuntamente con las acciones de gobierno para crear un frente común en el combate a la delincuencia.

2 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S COMBATE AL CRIMEN En el año 2009 se logró una reducción de la incidencia del menos 8% respecto del 2008, y un menos 5% comparado con En el periodo de enero-agosto del presente año se registraron un total de 76,495 delitos en el Estado, comparado con el mismo periodo de 2009, se muestra un decremento de menos 8%, una disminución de la incidencia del menos 17% respecto de 2008, y un menos 11%, respecto de Como parte de las estrategias de coordinación y combate a la delincuencia, y con una inversión de más de 10 millones 700 mil pesos, se adquirieron 86 armas cortas y 70 armas largas, así como 23 patrullas que refuerzan la acción operativa de la Policía Estatal Preventiva. Como resultado de la coordinación con diversas instituciones extranjeras para el fortalecimiento de la capacitación y del intercambio de información, se llevaron a cabo 36 reuniones de carácter binacional y 83 operativos de Enlace Internacional. Se impartió cursos de capacitación en Desahogo de Pruebas, Técnicas de Vigilancia y Patrullaje, Técnicas de Entrevista Policial, Conducción de Vehículos y Adiestramiento, como un impulso a la profesionalización de los elementos que integran a la Policía Estatal Preventiva. El trabajo y esfuerzo policial de la PEP, ha sido reconocido por diversas Instituciones, en este periodo, la Policía de San Diego, California, brindó un reconocimiento por los resultados obtenidos en la captura de fugitivos extranjeros y el combate al crimen. En coordinación con instituciones extranjeras se brindó capacitación en materia de Estrategias para el combate al crimen, instructor K9, entre otros. En suma, con el apoyo de instituciones estatales, nacionales y extranjeras se capacitaron a elementos sustantivos, técnicos y operativos de esta corporación. El programa K9 ha destacado entre más de 70 equipos caninos de diferentes estados de la Unión Americana, muestra de la capacidad de su desempeño en las actividades que realiza dentro de esta corporación. La Policía Estatal Preventiva cuenta con 552 agentes en activo, lo que representa el 8% de los 6,668 elementos que integran el estado de fuerza en la Entidad, incorporándose en este período 59 nuevos agentes debidamente egresados de la Academia de Seguridad Pública. Se incrementó el Sistema Integral de Información de la Policía Estatal Preventiva alcanzando más de 100 millones 5 mil registros de información policial y generando más de 11,200 expedientes criminales. La Policía Estatal Preventiva aseguró a 5,408 personas, de las cuales 4,233 son por delitos del fuero federal y 1,175 son por delitos del fuero común, y se ejecutaron 646 órdenes de aprehensión nacionales, y se logró la captura de 70 fugitivos internacionales. Se impidió el consumo de 35 millones 583,121 dosis de diversas drogas, lo que equivale a más de 903 millones 491,000 pesos. Se incautaron 621 armas de diversos calibres y más de 20,000 cartuchos. Se aseguraron más de 983,000 pesos y más de 622,000 dólares; 881 vehículos con reporte de robo fueron recuperados y se decomisaron 850 vehículos involucrados en la comisión de un delito. Con base en datos proporcionados por la Delegación Estatal de la Procuraduría General de la República, de las 16,858 personas turnadas a esta Institución, la PEP capturó y remitió 4,285, equivalente al 25% de total de personas turnadas a PGR. La PEP ha detenido 20% más detenidos por delitos del fuero federal, 156% más criminales por delincuencia organizada, ha decomisado 278% más de dosis de droga, 157% más armas decomisadas, 349% más cartuchos decomisados y 612% más dinero decomisado en dólares, en el periodo de enero a agosto de 2008 a 2010, que durante el mismo periodo de los años 2005 a 2007.

3 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S FORMACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN Para consolidar una Academia única, se construyó un edificio de aulas con el equipamiento necesario para una capacitación de alto nivel en el nuevo Sistema de Justicia Penal, y se construyó un edificio de dormitorios creando 220 nuevos espacios, estas obras generaron un costo total de 10 millones 670,000 y ampliaron la capacidad instalada en un 52%, por lo que podrán estar egresando hasta mil cadetes anualmente. Con una inversión de más de medio millón de pesos, se concluyó la construcción de un campo de tiro con el cual se refuerza la capacitación profesional de los cadetes en esta materia. En el periodo que se informa, 4,678 aspirantes fueron sometidos a exámenes psicométricos, de investigación de entorno, de conocimientos y habilidades, a una búsqueda exhaustiva de antecedentes en las bases de datos de Plataforma México, Sistema Estatal de Información sobre Seguridad Pública, FBI, etc., así como a diversos exámenes médicos y toxicológicos. De los 4,698 aspirantes, solo 363 pudieron ingresar a la Academia, es decir, únicamente el 8% del total de interesados, mientras que en el 2007, el promedio de ingreso superaba el 22%. Durante 2009, se consolidó la aplicación del Programa Rector de Profesionalización para brindar la formación inicial a los aspirantes de las diversas corporaciones policiacas en el estado, dichos cursos cuentan con la validación y certificación del Sistema Nacional de Seguridad Pública. En este periodo, egresaron 571 cadetes debidamente formados y capacitados en su función policial, incorporándose durante esta administración 1,237 cadetes a las Instituciones Policiales. Actualmente se encuentran cursando su formación inicial 305 cadetes, proyectando en este 2010 el egreso de poco más de 800 cadetes. Fueron validados los diplomados en Teoría y Práctica en Juicios Orales, Criminalística, Ciencias Forenses, Reforma Procesal Penal, Juicios Orales y Formación Directiva, a través de los cuales se especializaron 266 elementos. Se impartieron 30 cursos de actualización en materia de Investigación de hechos de tránsito, Taller de desahogo de la prueba, Inteligencia Operativa, Preservación de lugar de los hechos en delitos de homicidio, Formación de custodios para sala de juicio oral, Identificación e investigación de vehículos robados, con los cuales se actualizó y especializó a 1,558 elementos. Se capacitaron en el nuevo Sistema de Justicia Penal a 638 elementos de las corporaciones de seguridad pública en Mexicali, sumando 2,404 personas capacitadas en este municipio. En este periodo egresaron 40 nuevos Licenciados en Seguridad Pública, y 218 más se encuentran cursando alguno de sus niveles. Asimismo se inicio esta misma Licenciatura en el Valle de Mexicali, donde 31 elementos cursan los primeros niveles. Se firmaron convenios de coordinación y colaboración con el Centro de Enseñanza Técnica y Superior en donde actualmente 31 personas cursan una maestría, así como con la Universidad de San Diego con la cual se impartirá la maestría en Ciencias Forenses, iniciando con el curso propedéutico respectivo. Con el propósito de elevar el nivel educativo, se continúa con el programa de re nivelación académica en el que se encuentran matriculados 93 elementos en COBACH, 138 egresaron de CECyTE, y 60 se encuentran preparándose en CETyS para su examen CENEVAL de bachillerato. La profesionalización policial debe también integrar las herramientas que formen al cadete y al elemento activo, en un marco de cultura de la legalidad, por ello, se firmó el convenio de colaboración con el reconocido Centro Nacional de Información Estratégica, con sede en Washington, para la implementación de este programa, Centro que ya acreditó a 9 instructores multiplicadores. Se logro la certificación de la nueva currícula de Cultura de la Legalidad con la cual se capacitan ya 195 cadetes. Así mismo, dimos inicio al programa de capacitación que beneficiará a los más de 1,700 agentes PEP y de Seguridad y Custodia Penitenciaria que serán formados en este tema.

4 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S SISTEMA PENITENCIARIO INFRAESTRUCTURA Actualmente, el Sistema Penitenciario Estatal cuenta con cinco Centros de Reinserción Social, tres Centros de Diagnóstico para Adolescentes, y un Centro de Ejecución de Medidas para Adolescentes, con una capacidad conjunta de 15,484 espacios. Se concluyó y se puso en operación un edificio con capacidad para 504 internos en el CERESO El Hongo I, asimismo, se concluyeron dos edificios para 504 internos cada uno en el CERESO El Hongo II. Se construye el nuevo CERESO El Hongo III, con una capacidad para 1,238 internos, contando con áreas educativas, talleres laborales, áreas de visita familiar y juzgados, entre otras. A la fecha se lleva un avance del 90% en su construcción. Esta acciones se lograron con base en la aportación federal, a mediados del 2009, de 420 millones de pesos para el incremento de la capacidad instalada en el Complejo Penitenciario de El Hongo en 2,740 nuevos espacios. En el periodo que se informa, se redujo la sobrepoblación de un 33% a un 20.8%, sin embargo, al concluir y poner en operación el Centro de media-alta peligrosidad, se reducirá la sobrepoblación penitenciaria hasta en un 10% aproximadamente, abajo ya del 17% de la media nacional. Con una inversión de más de 9 millones de pesos, en el CERESO Mexicali, se concluyó el Centro de Detención Provisional con capacidad para 216 internos sujetos a proceso bajo el Nuevo Sistema de Justicia Penal. Asimismo con una inversión de más de 12 millones de pesos, se construye una nueva aduana en el CERESO de Tijuana, reportando un avance físico del 90%, en el cual al concluir la obra se pondrá en funcionamiento el Sistema de Aduana Inteligente Con una inversión de 7,000, pesos, se construyó y equipó el Centro de Diagnóstico y Tratamiento para Adolescentes de Tijuana, con capacidad para albergar a 184 adolescentes. Con una inversión de casi 3,000, de pesos, se construye la primera fase de lo que igualmente será un edificio de dormitorios para 184 menores, en el Centro de Diagnóstico y Tratamiento para Adolescentes de Mexicali. Con una inversión conjunta de más de 17,000, pesos, se llevó a cabo la rehabilitación de los edificios 1 y 2 del CERESO de Tijuana, la construcción de cisternas y equipo de bombeo en el CERESO de Ensenada y en el Centro de Ejecución de Medidas para Adolescentes de Mexicali. SISTEMAS DE SEGURIDAD Se puso en operación un sistema de Aduana Inteligente en el CERESO El Hongo I, constituido de alta tecnología que permite identificar oportunamente objetos y sustancias prohibidas que se pretendieran ingresar al Centro. En el CERESO de El Hongo II se consolidó la operación de un sistema biométrico que permite un exacto control de los inventarios, del abastecimiento de productos y de las adquisiciones, y además valida la identificación biometrica de los internos. Dicho sistema será puesto en operación en el CERESO El Hongo I, la primera semana de noviembre, con una inversión equivalente a más de 11,000, pesos. Con una inversión de casi 3,000, de pesos, se encuentran en adquisición 40 cámaras de alta tecnología para cubrir cualquier contingencia o eventualidad en los centros penitenciarios. Con el fin de implantar condiciones más eficientes y seguras en el pase de lista de la población penitenciaria, está por iniciar operaciones un sistema de autentificación de la identidad del interno a través de su huella dactilar, con un costo de más de 5,000, de pesos. Con la finalidad de que no se comentan delitos a la comunidad desde el interior de los Centros Penitenciarios, se encuentra en su etapa final de implementación un sistema de inhibición de telefonía celular con una inversión de más de 19,000, pesos. Se encuentran en fase de implementación tres importantes proyectos tecnológicos: la instalación de Sistemas de Cerraduras Magnéticas, un Sistema de Arraigo Domiciliario a través de un brazalete electrónico, y un Sistema de Seguimiento Biométrico a Liberados, estos proyectos equivalen a una inversión global de más de 3,000, pesos. SISTEMAS DE SEGURIDAD Se continua con los traslados de internos hacia otros centros penitenciarios del estado y del país, durante el periodo que se informa fueron trasladados 2,990 internos, totalizando en esta administración 6,058 internos trasladados. Con el Modelo Estratégico de Reinserción Social, se han atendido 6,028 internos y 457 adolescentes, lográndose un total de 1,422 certificados, lo que significa un 20% más en los primeros tres años de esta administración que en los últimos tres de la administración anterior.

5 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S SISTEMA PENITENCIARIO EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE El Programa de Universidad Abierta en el CERESO El Hongo I, con el apoyo de la UABC, imparte la Licenciatura en Ciencias de la Educación a 17 alumnos que se encuentran cursando su sexto semestre con un promedio general de aprovechamiento de 9.1. Se reforzaron las actividades educativas con cursos de computación e inglés que fueron cursados por 764 internos y 60 adolescentes. En coordinación con el Instituto de Cultura, se impartieron 39 talleres culturales de música, danza, artes plásticas, teatro y salas de lectura entre otros, participando 1,450 internos y 173 adolescentes. Las actividades deportivas son parte integral en el Modelo de Tratamiento, en el periodo que se informa 14,678 internos y 838 adolescentes participaron en los 28 torneos y demás prácticas deportivas que se llevan a cabo en los Centros. FOMENTO LABORAL PENITENCIARIO Dentro del Programa de Fomento Laboral Penitenciario, intervinieron en actividades laborales de apoyo al Centro, 2,455 internos y 70 adolescentes. 2,338 internos y 210 adolescentes participaron en talleres de carpintería, confección industrial, mecánica, herrería y soldadura, electricidad y artesanías entre otros talleres de capacitación laboral. Se cuenta con 29 talleres certificados por instituciones especialistas en la capacitación para el trabajo, 6 más que el periodo anterior, y se obtuvieron un total de 1,318 certificados, 50% más que el año pasado. 489 internos participaron en el programa de capacitación laboral gratificada, 351 en empresas establecidas al interior de los Centros, y 138 en el Programa de Asesores de INEA. PROGRAMA DE MODIFICACIÓN DE LA CONDUCTA Para modificar los patrones de conducta que influyeron en la conducta delictiva del interno, 3,152 internos y 508 adolescentes fueron atendidos en los programas de modificación de la conducta, y 1,830 internos y 265 adolescentes fueron tratados técnicamente en actividades terapéuticas y de orientación psicológica. ATENCIÓN DE LA FARMACODEPENDENCIA Para combatir la farmacodependencia, en el programa de Reconstrucción Personal, se atendieron a nueve 1,608 internos y 448 adolescentes. Asimismo, están integrados en alguna de las etapas de este programa cuatro 1,955 internos y 223 adolescentes. Con el apoyo de Alcohólicos y Narcóticos Anónimos, 4,498 internos y 288 adolescentes reciben apoyo para su rehabilitación. En suma casi 10 mil internos fueron atendidos en este tema de salud pública. ATENCIÓN DE LA SALUD Con el programa Vigilando Tu Salud, se otorgaron 171,445 consultas a internos y 15,335 a menores, 48,000 consultas más que el periodo anterior. Asimismo, se otorgaron 222,448 tratamientos para internos y 15,778 para adolescentes; lo que equivale a más de 94,000 tratamientos más que el periodo anterior. Con el apoyo de la Secretaria de Salud, se llevaron a cabo 61 Campañas de Prevención de la Salud, mediante las cuales se atendieron a 9,200 internos y se entregaron 10,360 trípticos para la promoción y prevención de enfermedades como el VIH, diabetes, entre otras. Asimismo, se adquirieron dos ambulancias para el traslado inmediato de internos con una inversión de 1 millón 76,738 pesos. FORTALECIMIENTO AL NÚCLEO FAMILIAR Se inició el programa de Jornadas de Atención Familiar mediante el cual se ofrecen actividades de esparcimiento y de unión familiar. Igualmente, se brindaron más de 2,300 atenciones médicas y asesorías a un total de 945 familias de igual número de internos. Dentro de las actividades del Programa Mi Espacio, interactuaron casi 2,000 menores, hijos de 1,322 internos e internas. Igualmente, 750 internos y 123 padres de menores adolescentes cursaron y se graduaron del Programa Escuela para Padres. Además, se celebraron 234 matrimonios civiles y 143 hijos de internos fueron registrados. CERTEZA JURÍDICA Para garantizar la certeza jurídica de los sentenciados, se otorgaron más de 6,000 asesorías a internos, familiares e incluso defensores. Se revisaron más de 16,200 expedientes, y se otorgaron 1,123 libertades anticipadas. Igualmente, se dio seguimiento a 2,807 sentenciados en libertad. ATENCIÓN A LIBERADOS El Patronato para Liberados otorgó 1,813 apoyos de carácter educativo, laboral, asistencial, médico y jurídico a 1,123 personas para apuntalarlas en su reinserción. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Las acciones y esfuerzos anteriormente mencionados no podrían ser efectivos si paralelamente el personal penitenciario no se capacita y actualiza, por ello, como parte de una cultura arraigada de capacitación, se llevó a cabo el Octavo Foro de Actualización al Personal Técnico de los CERESOS del Estado, beneficiando a más de 150 profesionistas en temas sobre el Aspecto Psicosocial del Delincuente, Visión Criminológica y Forense del Perfil Criminal, entre otros. De la misma forma más de 600 Agentes de Seguridad y Custodia fueron actualizados en materia de Juicios Orales, Manejo de Conflictos Sin Violencia, Cultura de la Legalidad y Riesgos en Audiencias de Juicios Orales. Por su parte el personal jurídico fue capacitado y actualizado en materia del Nuevo Sistema de Justicia Penal, Teoría y Práctica de Juicios Orales, Justicia Alternativa y Medidas Cautelares, entre otros, beneficiándose más de 30 profesionistas en derecho.

6 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S EVALUACIÓN Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN Se implemento un Sistema Integral de Combate a la Corrupción integrado por cinco estrategias: Reclutamiento y Selección; Fortalecimiento de los Órganos de Control Interno; Red Jurídica que vigile la implementación del Régimen Disciplinario de conformidad con el nuevo Modelo de Desarrollo Policial; Evaluación y Control de Confianza y Consolidación de una Cultura de la Legalidad en la Actuación Policial. Se integró la Red Jurídica de los Órganos de Control Interno de las Direcciones y Secretarías de Seguridad Pública Municipal, de la Procuraduría del Estado y de la propia Secretaría. A través de ella, se homologan los criterios del régimen disciplinario, la aplicación de los requisitos de permanencia, la elaboración de expedientes integrales, el seguimiento e investigación de los elementos en activos y el intercambio de información de los elementos depurados de las corporaciones. Se construyó el Centro de Evaluación y Control de Confianza en cumplimiento al Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, con una inversión de más de 40 millones de pesos en infraestructura, equipamiento y medidas de acceso. Se obtuvo la Certificación de los Procesos de Evaluacion por el Centro Nacional de Certificación y Acreditación, siendo Baja California uno de los primeros estados en obtenerla. Se ha evaluado la totalidad de los elementos de la Policía Estatal Preventiva, de Seguridad y Custodia Penitenciaria y de la Policía Ministerial. En el periodo que se informa, el C3 practico mas de 8,740 examenes a 1,748 elementos de distintas corporaciones, teniendo evaluado a la fecha al 87% del estado de fuerza, y para finales de este año, se tendra evaluado al 95% de los miembros de las Instituciones Policiales. Una estrategia fundamental en la depuración policial y el combate a la corrupción ha sido el fortalecimiento de los órganos de control interno de las Instituciones Policiales, en este periodo, se dio de baja a 101 elementos, correspondiendo 15 a elementos de la PEP y 86 a Agentes de Seguridad y Custodia. Se practicaron 405 exámenes antidoping, 315 investigaciones y 33 suspensiones fueron ejecutadas. 1,876 elementos de las distintas corporaciones de seguridad pública han sido dados de baja por diversos motivos, el equivalente al 100% del estado de fuerza de la policía municipal preventiva de Mexicali, o el 35% más que el estado de fuerza de las policías municipales de Ensenada, de Tecate y de Playas de Rosarito juntas.

7 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S SISTEMAS DE SEGURIDAD CENTRO ESTATAL DE DENUNCIA ANÓNIMA En el Centro Estatal de Denuncia Anónima, una estrategia fundamental en la lucha contra el crimen es sin duda la participación de la sociedad a través de la denuncia, tema en el que se han distinguido siempre los bajacalifornianos; en lo que va de esta administración, la denuncia ha crecido en un 285%, cifra sin precedentes, y un 58% en este año, respecto al año anterior. Destacan como resultado de la atención a estas denuncias ciudadanas por las Instituciones de Seguridad Pública, el decomiso de más de 12 toneladas 600 kilos de marihuana; 19 kilos de ice, 64 kilos de cristal, 126 kilos de cocaína, más de 8 kilos de metanfetaminas, así como el aseguramiento de 2 narco túneles. Igualmente, fueron remitidas 529 personas por delitos federales y 169 por delitos del fuero común, lográndose el rescate de 43 personas.se decomisaron 145 armas de fuego, 50 toneladas de juegos pirotécnicos, 600 kilos de explosivos industriales, y el aseguramiento o recuperación de 186 vehículos. CENTRO DE CONTROL, COMANDO, COMUNICACIÓN Y CÓMPUTO Los C4 de la Entidad, ofrecen el servicio de atención de emergencias de manera conjunta y coordinada por los cuerpos de seguridad y protección civil. En el periodo que se informa se atendieron 982,474 llamadas relacionadas con emergencias: más de 66,800 con urgencias médicas; más de 39,200 con intervenciones de bomberos y 887,000 con seguridad pública, disminuyendo un 5% las llamadas de broma con relación al año anterior, y un 57% en relación con el último año de la pasada administración. En lo que corresponde a la Red Estatal de Telecomunicaciones de Seguridad Pública es una herramienta tecnológica de vital importancia en las acciones de combate al crimen y atención de emergencias. Con una inversión de 12 millones de pesos anuales, esta Secretaría opera y administra los 14 Sitios de Repetición Tetrapol que la conforman, permitiendo una comunicación digital y encriptada entre las diversas Instituciones de Seguridad Pública de los tres órdenes de gobierno, así como de la Marina y Ejercito Mexicano. Se construyo un nuevo Sitio de Repetición en la zona este de Tijuana, con un costo de 12,000, de pesos, con este nuevo sitio, se cuenta ahora con una cobertura total de comunicación encriptada para el municipio de Tijuana. Con una inversión de 3,000, de pesos, se compró y se equipó una Unidad Móvil de Inteligencia, equipada con cámaras de alta definición, con capacidad de acceso en línea y de manera autónoma, en cualquier parte del Estado, al Sistema Estatal de Información sobre Seguridad Pública y a Plataforma México. Con una inversión de 4,000, de pesos, se equipó y se puso en operaciones un sistema de registro digital de las comunicaciones del sistema tetrapol. Próximamente se pondrá en operación un sistema de notificación simultánea a los mandos policiacos, mediante el cual se apoyará y reforzará aun más, las acciones de combate a la inseguridad y la atención oportuna de las emergencias. La inversion equivale a mas de 3,000, pesos. A través del Centro Binacional de Intercambio de Información que opera a través de los C4 del Estado, en coordinación con las autoridades norteamericanas, se recuperaron 435 vehículos con reporte de robo en los Estados Unidos, y se detuvo a 48 personas con orden de aprehensión en ese país. SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD PÚBLICA En el periodo que se informa, se alimentaron las distintas bases de datos del Sistema Estatal de Información sobre Seguridad Pública, con más de 5,000, de nuevos registros, sumando mas de 33,000, de registros criminales y civiles. Como apoyo a la investigacion, se creó, un AFIS Estatal integrado con más de 300,000 registros dactilares de criminales y de personal de seguridad pública y privada. La inversión equivalió a más de 8,000, pesos. Se continuó con la actualización de la base de datos del Registro de Personal de Seguridad Pública y Privada. En este lapso se integró información relativa a 4,416 elementos. 2,757 huellas dactilares de personal de seguridad pública y seguridad privada y 622 huellas de internos de los Centros de Reinserción de la Entidad, fueron ingresadas a la base de datos del Registro Nacional y Estatal de Huellas. SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Para reforzar la calidad de este servicio, se llevó a cabo el Sexto Congreso Internacional de Seguridad Privada con la participación de más de 300 asistentes y en cuyo marco, se instaló el Consejo Estatal de Seguridad Privada, integrado por asociaciones de empresarios, con el objeto de procurar la mejora continua de estos servicios. En el registro de voz, pioneros a nivel nacional, se integraron 8,309 nuevos registros de personal de seguridad pública y privada, así como de internos de los Centros Penitenciarios. Por lo que respecta a Plataforma México, se llevaron a cabo 63,927 consultas al Sistema Único de Información Criminal, y se registraron 45,253 Informes Policiales Homologados. En cuanto a la regulación de los servicios de seguridad privada, se cuenta con 155 empresas autorizadas, 25 de ellas fueron sancionadas en este periodo por incumplir algunas de sus obligaciones. Estas empresas representan una fuerza de más de 5,500 elementos debidamente registrados ante esta Secretaría. Se evitó que 371 personas ingresaran a una empresa de seguridad privada, ya que contaban con antecedentes penales o negativos en alguna empresa o corporación.

8 G L O S A L T E RC E R I N F O R M E L A B O R E S SISTEMAS DE CALIDAD Se obtuvo la re certificación internacional en Sistemas de Calidad ISO 9001:2008 para los procesos de Atención y Despacho de llamadas del 066, Registros de Seguridad Pública, Servicios de Seguridad Privada, entre otros. En este año, igualmente se certificarán la emisión de las Constancias de Antecedentes Penales, Registro de Voz, el Laboratorio de Voz, y el Modelo de Tratamiento de Reinserción Social. Se continúa con el proceso de acreditación de CALEA al Centro de Control, Comando, Comunicación y Cómputo. De igual forma, hemos iniciado los trabajos internos para someter a la Academia de Seguridad Pública a este mismo proceso de certificación. Con el fin de garantizar que la actuación de la Policía Estatal Preventiva sea siempre bajo estándares internacionales de calidad, se ha inició el proceso de certificación ciudadana por el Centro de Certificación Profesional de Agencias Policiales, del Instituto para la Seguridad y la Democracia, INSyDE.