BUENA PRÁCTICA Nº 20: MENTORES ENLACE E+E TECNOLÓGICO DE MONTERREY ANTECEDENTES

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1 BUENA PRÁCTICA Nº 20: MENTORES ENLACE E+E TECNOLÓGICO DE MONTERREY ANTECEDENTES Con el interés de contribuir con la generación de riqueza y empleo en México, un grupo de destacados empresarios decide en febrero del 2008 realizar sinergia con el Tecnológico de Monterrey para promover el crecimiento y consolidación de empresas exitosas, conformando un grupo de empresarios egresados y amigos del instituto dispuesto a aportar su experiencia empresarial a través de una red de mentores que denominaron ENLACE E+E. Algunos de los aspectos del entorno emprendedor que fueron considerados para definir el enfoque de este grupo son los siguientes: La diferencia entre el éxito y el fracaso de una nueva empresa se fundamenta en la habilidad y experiencia de ejecución. Los emprendedores requieren de apoyo para identificar y reclutar talento. En México no se aprovecha suficientemente la experiencia de los empresarios y profesionistas dispuestos a compartir su tiempo (Gray Hairs). Existe la necesidad de fortalecer la experiencia académica con la experiencia empresarial y profesional. Los emprendedores necesitan mayores oportunidades para acceder a fuentes de financiamiento y/o capital. En base a lo anterior, se definió la propuesta de valor de ENLACE E+E: Aportar el talento y networking de empresarios exitosos con voluntad de compartir su tiempo y experiencia, a determinadas empresas de la Red de Incubadoras y Aceleradoras del Tec, así como aquellas provenientes de la comunidad en general, a través de: Mentorías (recomendaciones de planes de acción para incrementar la posición competitiva de la empresa). Formación en prácticas de gobierno corporativo (estructura para consolidar el crecimiento). Asesorías (recomendaciones en temas de interés por especialidad). Inversionistas Ángeles (aportación de capital).

2 Vinculación con diferentes instituciones y organismos de apoyo mediante alianzas estratégicas. El siguiente esquema refiere la parte del modelo de creación y desarrollo de empresas de la Red de Incubadoras y Aceleradoras del Tecnológico de Monterrey que fortalece ENLACE E+E: Figura 1: Modelo de creación y desarrollo de empresas La Misión de ENLACE E+E se sustenta en la Misión que el Tecnológico de Monterrey se ha fijado alcanzar al 2015 y se enuncia a continuación: Promover la generación de riqueza y empleo, impulsado el crecimiento y consolidación de empresas en desarrollo: Aportando conocimientos, experiencia empresarial y profesional, así como su capital relacional. Facilitando la obtención de recursos financieros. Esta red ofrece un distintivo de alto valor para las nuevas empresas: Difundir la cultura de emprendimiento y favorecer la creación de redes de negocio. Al promover un espíritu aspiracional entre sus miembros. Impulsar el crecimiento de las PYMES guiando su desarrollo a través de prácticas de Gobierno Corporativo. Sensibilizar a las instituciones de apoyo, públicas y privadas, sobre las necesidades de este sector de empresas. ENLACE E+E posee una estructura interna, compuesta por un Consejo de Administración y 4 Comités responsables de la operación y oferta de servicios a los emprendedores: Selección de Proyectos.

3 Mentores. Alianzas Estratégicas. Impulso Social. Adicionalmente cuenta con un área staff encargada de apoyar en los procesos administrativos a todos éstos Comités. Se contempla que esta red tenga presencia e impacto nacional, por lo que replica su estructura a través de Capítulos apoyados en los Campus del Tecnológico de Monterrey bajo la dirección y control del Consejo de Administración Nacional con sede en Monterrey. Cada Capítulo opera de forma independiente bajo el Modelo de la Red, el cual transfiere procesos, formatos, políticas y criterios documentados. Algunas ciudades donde actualmente tiene presencia ENLACE E+E: Figura 2: Ciudades donde se encuentra el ENLACE E+E

4 BUENA PRÁCTICA La red de mentores ENLACE E+E contempla un proceso de evaluación tanto para integrar nuevos mentores como para seleccionar las empresas que apoyarán. El proceso de selección de las nuevas empresas se realiza semestralmente, y contempla los siguientes requisitos: Contar con una empresa constituida y operando por más de 2 años. Ventas anuales superiores a $100,000 usd. Liderazgo emprendedor sobresaliente. Propuesta de negocios innovadora y escalable. Las empresas que resultan seleccionadas reciben los siguientes servicios: Apoyo de un Comité Consultivo A cada emprendedor se le asigna un grupo de 3 a 4 mentores, que fungirán como Comité Consultivo de su empresa y uno de estos mentores será designado como Consejero Delegado, sosteniendo reuniones mensuales de 2 horas de mentoría con el emprendedor, mientras que el resto de los mentores asignados a cada empresa se reunirán de forma trimestral con el emprendedor y junto con el Consejero Delegado en reuniones de Comité Consultivo de 3 horas. Durante estas reuniones se revisará la situación de la empresa y se elaborará un plan de trabajo, mismo que será compromiso del emprendedor cumplir puntualmente. El Comité Consultivo solicitará al emprendedor reportar sus avances al completar 6 meses dentro de la red y al completar 12 meses compartir sus principales logros también con el Comité Técnico de ENLACE E+E. Mentorías El mentoreo consiste en un proceso de acompañamiento y orientación al emprendedor, que permite capitalizar el talento y trayectoria de un experto asignado a la empresa (Consejero Delegado) y las propias capacidades del emprendedor para apoyar en la implementación de las recomendaciones del Comité Consultivo.

5 Cuando en las sesiones de mentoría el Consejero Delegado identifica que la empresa requiere apoyo especializado en un tema particular que no corresponde al campo de experiencia de su Comité Consultivo, ésta puede ser cubierta por el pull de mentores de ENLACE E+E a través de una mentoría especializada. Las mentorías especializadas únicamente requieren una respuesta puntual del experto a una duda específica del emprendedor. Vinculación con contactos de negocio Enlace E+E respalda el prestigio de las empresas seleccionadas promoviendo la creación de redes de negocio y promoviendo su vinculación con posibles proveedores, clientes y/o aliados. Vinculación con Aliados El Comité Consultivo, tiene la facultad de identificar áreas de oportunidad que requieran mayor profundidad para atender algún tema estratégico para la empresa, y en su caso, de canalizar dicha necesidad con entidades dentro de ENLACE E+E que puedan aportar pro bono este servicio (capacitación, consultoría) o bien ofrecerlo con facilidades de pago para el emprendedor. Vinculación con organismos e instituciones públicas y/o privadas aliadas Enlace E+E cuenta con alianzas con instituciones que ofrecen servicios de soporte para el desarrollo de empresas a través de financiamiento, inversión, puestas al servicio de los emprendedores ENLACE E+E con la guía y supervisión de sus mentores.

6 RESULTADOS Conformación de una red empresarial altruista enfocada en acelerar el crecimiento de empresas exitosas en cada región de país. Integración de un inventario de talento con experiencia empresarial y voluntad de aportar tiempo. Actualmente se beneficia a 27 empresas a través de: 6 Capítulos Activos en las siguientes ciudades: - Monterrey - Chihuahua - Puebla - Tampico - Santa Fe - Laguna 4 Capítulos próximos a iniciar en las siguientes ciudades: - San Luis Potosí - Guadalajara - Veracruz - Querétaro 87 Mentores 12 Organizaciones Aliados