Fuente inicial, desarrollo y cambios sustanciales

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Juan Francisco Ávila Lozano
hace 8 años
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1 VozEd

2 Fuente inicial, desarrollo y cambios sustanciales Finales del 2004: Se lanza una revista con contenidos literarios (dar ejemplo del sistema) Hasta febrero del 2007: Se trabaja en la revista (artesanal) Febrero 2011: Relanzamos VozEd + Nuevo posicionamiento, perfil, logo, imagen,.. + Sistematizamos producción de contenidos, trabajo en red, colaborativo, + Creamos mecanismos de ingresos Septiembre 2014: Relanzamos VozEd + Nuevo modelo de negocio y + Nueva estrategia +, +, Finales del 2004: Surge la posibilidad de lanzar al mercado una plataforma para la edición de revistas digitales. Mediados del 2005: Dejamos de trabajar en el sistema de edición de revistas digitales. Finales de 2010: Plan estratégico, focalizado en definir un sistema operativo y optimizar recursos 2014: No hay viabilidad económica y el crecimiento es vegetativo. Repensar y hacer un nuevo PE

. + Sistematizamos producción de contenidos, trabajo en red, colaborativo, + Creamos mecanismos de ingresos Septiembre 2014: Relanzamos VozEd + Nuevo modelo de negocio y + Nueva estrategia +, +, 2005

3 Propuestas de valor y futuro hacia dónde? Viabilidad económica sostenible

4 Curiosidad Todos somos curiosos; y la satisfacemos a través de historias

5 Pero cada vez hay más ruido, y cuesta más tiempo y esfuerzo encontrar buenas historias Historias

6 Conexión Queremos conectar con los creadores y/o su obra

7 Creador? Son buenos creando historias, pero

8 Socios Una plataforma que conecta a gente curiosa, que apoya y potencia a creadores emergentes, fomentando su creatividad a través de experiencias

9 y si? Seguro tienes favoritos, sigue con ellos, pero y sí...?

10 Nosotros somos curiosos, y apasionados de las buenas historias Equipo

11 VozEd

12 Quésomos? «Satisfacemos la curiosidad de la gente a través de las historias» Y somos una plataforma que busca conectar a gente curiosa, como tú, para que apoyes y potencies a creadores emergentes, fomentando su creatividad a través de experiencias. Portada 4.05 (2012, por Lizzeth Bedolla)

somos una plataforma que busca conectar a gente curiosa, como tú, para

13 Dónde queremos estar? VozEd está dentro las de industria creativa pues crea, produce y comercializa contenidos creativos culturales. Nos ubicamos principalmente en ámbito de las «Creaciones funcionales» y los «Medios».

14 Sello editorial Creadores Lectores Mucho potencial» lideres Comunidad ego, publican Escaparate calidad al rededor Innovador, de calidad, diferente 1.Revista (free) 2.Servicios por socios Algo más que la relación actual con creadores / obra

Innovador, de calidad, diferente 1.Revista (free) 2.

15 Catálogo: líneas de negocio Revista (free) Libros digitales Socios = comunidad suplementos y eventos Workshops con temas culturales atractivos Relanzamiento a finales de 2014 Primer trimestre del º hito Ediciones a medida llevar el desarrollo de revistas a empresas para promover sus valores a través de historias Servicios a medida desarrollo de comunidades compañas de financiación a través de crowdfunding para creadores Consultoría Sistematización y estandarización de procesos (productivos) creativos Metodología de gestión de proyectos orientada a la ICC Trabajo en red digital; definición de un catálogo de servicios operativo; Segundo y tercer trimestre del º hito

desarrollo de comunidades compañas de financiación a través de crowdfunding para creadores Consultoría Sistematización y estandarización de procesos (productivos)

16 Plan de Marketing 1º hito briefing VozEd

17 Catálogo: Servicios y productos Revista (free) Libros digitales Socios = comunidad suplementos y eventos 1º hito Workshops con temas culturales atractivos Ediciones a medida llevar el desarrollo de revistas a empresas para promover sus valores a través de historias Servicios a medida desarrollo de comunidades compañas de financiación a través de crowdfunding para creadores Consultoría Sistematización y estandarización de procesos (productivos) creativos Metodología de gestión de proyectos orientada a la ICC Trabajo en red digital; definición de un catálogo de servicios operativo; 2º hito

18 Años y ediciones de VozEd 22 portadas de la revista 17 para la revista: a partir del núm.2 del año 5 para ebooks

19 VozEd editorial 2 colecciones Colección Relato breve (cuentos) Antología de cuentos De los traumas del mundillo editorial (VV.AA.) Raza de víctimas (Édgar Adrián Mora) *bt El amor nos dio cocodrilos (Joel Flores) *en No hay buen puerto (Hermann Gil Robles) *bt Recuerdo de Cancún (Gabriel Vázquez) *prox. Colección Materiales (ensayos culturales) El extraño caso de la definición perdida (Édgar Adrián Mora) Sobre las personas y la vida (Jesús Alcoba) *bt:booktrailers; en: entrevista en televisión

Recuerdo de Cancún (Gabriel Vázquez) *prox.

20 Eventos para «crear experiencias» lúdicos, culturales, Presenciales y/o Digitales

21 Promocionar a creadores, son un activo

22 Promoción» desarrollo decomunidad 1º hito» Reposicionamiento ybranding»fidelización» Marketing inbound (SEM y SEO, Redes sociales y Marketing de contenidos) Marcapersonal y posicionamiento decreadores 2º hito

23 Quién y dónde se lee VozEd? VozEd desde el 1 de enero del 2011 (3 años 2 meses) Visitas Visitantes únicos Número de páginas vistas

24 Para quién es VozEd? VozEd desde el 1 de enero del 2011 (3 años 2 meses)

25 Quién accede vía Redes Sociales? VozEd en redes sociales Desde 1/ene/2011 (3 años 2 meses)

26 Objetivos Sesiones Usuarios resgistrados Socios 131

27 Campaña crowdfounding 3.550

28 Campaña posiciona -miento Septiembre 2014 Campaña para fondos Navidad º hito

29 futuro» hito 2 VozEd sostenible, y Vender el modelo 2º hito

30 Catálogo: líneas de negocio Revista (free) Libros digitales Socios = comunidad suplementos y eventos Workshops con temas culturales atractivos Relanzamiento a finales de 2014 Primer trimestre del º hito Ediciones a medida llevar el desarrollo de revistas a empresas para promover sus valores a través de historias Servicios a medida desarrollo de comunidades compañas de financiación a través de crowdfunding para creadores Consultoría Sistematización y estandarización de procesos (productivos) creativos Metodología de gestión de proyectos orientada a la ICC Trabajo en red digital; definición de un catálogo de servicios operativo; Segundo y tercer trimestre del º hito

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