REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE LA MACARENA

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1 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE LA MACARENA PROGRAMA DE GOBIERNO CAMPO DE OPORTUNIDADES CANDIDATO ISMAEL MEDELLIN DUEÑAS LA MACARENA JULIO DE 2015

2 PROPOSITO. MEDELLÍN ALCALDE Invito a todos los que conmigo aman nuestro municipio de la Macarena a respaldar esta propuesta programática que busca construir un municipio más justo, moderno; concordante con el resto del mundo. Entre todos tenemos la inaplazable responsabilidad de escoger el norte que direccionara el progreso de la Macarena, es por esto que asumo el reto de liderar la ejecución de los pilares de gobierno, como oportunidad de consolidar un municipio mejor. 1. PRESENTACIÓN. Pongo a consideración de mis amigos los habitantes de la Macarena, el proyecto político CAMPO DE OPORTUNIDADES, ajustado a las disposiciones legales vigentes del estado colombiano. Este documento tiene su carácter programático como instrumento de planeación, recoge los postulados de la comunidad, los cuales presento como candidato a la Alcaldía. La Macarena en el ámbito nacional y mundial presenta un gran potencial turístico y ganadero; además forma parte de las zonas privilegiadas productoras de petróleo; a lo anterior, se suma el reconocimiento como despensa agropecuaria; todo ello, nos obliga a construir alternativas claras de desarrollo que potencialice el mejoramiento de la calidad de vida de los macarenenses Esta es la ruta por donde se encauzarán los destinos del municipio durante los próximos cuatro (4) años, a) equidad en lo social, b) accionar del gobierno al área rural, c) mayores programas para los habitantes del campo, d) fortalecimiento de la infraestructura educativa, haciéndola incluyente y dotada de herramientas pedagógicas; e) mantenimiento y recuperación de las vías rurales, como estrategia fundamental para la estabilidad económica y comercial de nuestro municipio; f) El buen vecindario será siempre

3 modelo de la estabilidad administrativa con los departamentos y municipios hermanos; así, de manera conjunta se podrá impulsar el desarrollo de la región, salvaguardando la autonomía de los territorios en las tareas y propósitos en común. g) El gobierno y comunidad promoverán juntos la convivencia, el respeto, el sano esparcimiento, buscando en familia un crecimiento en paz y armonía, liderando el respeto por los derechos fundamentales de todos los ciudadanos. G) construcción de escenarios de participación de infancia, adolescencia, mayores, adultos y la mujer como un todo en nuestra sociedad; h) las comunidades indígenas, las comunidades vulnerables, los pescadores, los deportistas, los comerciantes, las Juntas de Acción Comunal, los educadores, los agricultores y demás, tendrán en nuestra administración el respeto y el cumplimiento de la constitución; i) mejorar los servicios públicos; j) promover el desarrollo vial y la infraestructura urbana, para garantizar un municipio futurista; K)mejorar los servicios de salud, buscando mejorar la atención del primer nivel; l) promoción turística, para convertir a nuestro municipio en un destino turístico nacional. Las rutas señaladas, solo podrán recorrerse bajo una administración municipal confiable, amable, que promueva la participación ciudadana, atienda adecuadamente las solicitudes de la comunidad, y genere el respeto en las obligaciones para con nuestros conciudadanos. Invoco la voluntad divina, y la solidaridad de mi pueblo, y así, con decisión y fuerza de trabajo, podamos convertir a la Macarena en municipio insignia de nuestro país como centro de progreso y paz. ISMAEL MEDELLIN ALCALDE

4 CONTENIDO PROGRAMA DE GOBIERNO 1. PRESENTACIÓN 3 2. VISIÓN 6 3. MISIÓN 6 4. PRINCIPIOS 7 5. PILARES DE GOBIERNO DESARROLLO SOCIAL SECTOR. ALIMENTACIÓN ESCOLAR SECTOR. EDUCACIÓN SECTOR. SALUD SECTOR. POBLACIÓN VULNERABLE SECTOR. CULTURA SECTOR. DEPORTE Y RECREACIÓN SECTOR. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES IMPULSEMOS EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SECTOR. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO SECTOR. OTROS SERVICIOS PÚBLICOS SECTOR. TRANSPORTE SECTOR. VIVIENDA SECTOR. EQUIPAMENTO MUNICIPAL SECTOR. EMPRESARISMO Y EMPLEO SECTOR. TURISMO SECTOR. DESARROLLO RURAL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SECTOR: JUSTICIA, Y CONVIVENCIA SECTOR. PARTICIPACIÓN CIUDADANA SECTOR. MODERNIZACION Y GERENCIA PÚBLICA AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL MEDIO AMBIENTE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 26

5 2. MISION MEDELLÍN ALCALDE Sentar las bases del desarrollo local, con un gobierno que responda efectivamente a las necesidades, fortaleciendo la planeación participativa, el desarrollo de políticas sociales y públicas e instrumentos de gestión a fin de promocionar la Macarena como un todo en lo ambiental, turístico y productivo de la mano con la identidad y la cultura llanera. 3. VISION Llevar al municipio al 2019 como líder en nuestro país, con mayor dotación y mejor equipamiento urbano y rural, con una equilibrada inclusión social y adecuado desarrollo agropecuario comercial y turístico. 4. PRINCIPIOS Liderazgo. Dirigir con eficacia el gobierno para cumplir con este programa de gobierno Participación. CAMPO DE OPORYUNIDADES va a permitir que todos los ciudadanos del municipio de la Macarena Meta, en especial las organizaciones comunales coadyuven en la construcción y puesta en marcha del plan de desarrollo Integralidad. Encaminar el conjunto de acciones del gobierno municipal a la promoción y fácil atención, con eficiencia y eficacia de las necesidades de la comunidad. Transparencia. Administrar de la mano con la ley y la constitución generando confiabilidad en las decisiones administrativas. Lealtad. Ser contundentes en los objetivos perseguidos, para recuperar la confianza entre la comunidad y la administración.

6 5. PILARES FUNDAMENTALES DE GOBIERNO MEDELLÍN ALCALDE Desarrollo social Objetivo. Adopción de políticas públicas que mejoren la calidad de vida de los macarenenses, reduciendo los niveles de desigualdad en busca del respeto de la dignidad humana, garantizando el respeto por los derechos fundamentales de todos pobladores de la macarena haciendo énfasis en los siguientes sectores: Alimentación escolar a. Se destinará recursos suficientes para mantener, mejorar y ampliar los programas de alimentos a la niñez en edad escolar básica en coordinación con las entidades nacionales de infancia, adolescencia y las instancias departamentales. b. Capacitar a los operarios y personal que labora en los restaurantes escolares en el uso de buenas prácticas de cocina, hábitos alimenticios saludables, curso básico de manipulación de alimentos Sector. Educación a. Continuaremos con el apoyo de las instituciones de educación superior para el desarrollo de los programas de formación profesional a través del programa CERES, educación virtual, educación mediante escenarios flexibles educación a distancia con el programa TODOS A APRENDER, como oferta para que los egresados accedan a la formación profesional. b. Gestionaremos la suscripción de convenios con entidades de educación superior para el desarrollo de currículos profesionales en el municipio, para el desarrollo de programas de formación profesional, en unión con las instituciones de educación, fortaleciendo así la formación media técnica en nuestro municipio, buscando primordialmente los énfasis en informática, desarrollo empresarial y administración agropecuaria. c. Gestionar y tramitar la provisión de las plazas docentes que tienen las instituciones del municipio de la macarena, a efectos que una vez

7 inicie el calendario escolar la nómina docente se encuentre completa. d. Aplicar estrategias de ampliación de cobertura educativa en todos los niveles, reduciendo la deserción escolar y promoviendo el acceso y permanencia educativa. e. Contribuir al liderazgo y desarrollo de los órganos de representación de los padres de familia en las instituciones educativas, así como brindar el apoyo institucional para mejorar los gobiernos escolares. f. Mejorar la calidad, mantenimiento, construcción y dotación de la infraestructura educativa. g. Apoyaremos y gestionaremos la Dotación de material pedagógico para la educación básica secundaria en el municipio. h. Gestionar con organismos nacionales y departamentales la Adquisición y dotación de equipos de informática y de generación de energía para las instituciones educativas i. Gestionar la ampliación y sostenimiento de programas de formación técnica y tecnológica laboral y Formación en competencias laborales con el Sena en Producción agropecuaria, enfermería, costura, energías alternativas, mecánica de motores, inseminación artificial, informática básica, mantenimiento de computadores. j. Gestionar la ampliación anual de cupos para estudiantes en el colegio internado Iraca en san Martin de los llanos. k. Otorgar estímulos representados en auxilios para trasporte y viáticos a los docentes en sus actividades de capacitación, para mejorar la calidad educativa y apoyar la capacitación docente en el mismo municipio, con cursos calificados por el sistema de evaluación docente l. bicitransporte para estudiantes de bajos recursos; con la dotación de bicicletas para estudiantes que deben recorrer largas distancias para llegar a su centro educativo. insumos y medicamentos para animales equinos que sirven de trasporte a los estudiantes de las veredas y centros poblados.

8 m. Diseñaremos un encuentro anual docente en el municipio de macarena donde se aborden temas de interés educativo reglamentación que estimule la profesionalización, actualización y especialización de los docentes para el mejoramiento de la educación. n. Gestionar con las instituciones educativas el programa de educación de adultos básicos gratuitos para mayores de edad, adultos mayores y en especial madres cabeza de familia. o. Gestionar y apoyar la implementación del programa de bilingüismo en la educación preescolar, básica y media y la puesta en marcha del laboratorio bilingüe en la institución educativa del casco urbano del municipio. p. Generar un plan de construcción y mejorar las condiciones de infraestructura en las sedes educativas del municipio, en especial en el sector rural Sector salud a. Gestionar ante las entidades de salud el mejoramiento de los servicios médicos, consulta externa, hospitalización, urgencias, prevención y promoción de la salud de la IPS de la Macarena. b. Fortalecer la prestación de los servicios de salud en el primer nivel de atención, mejorando la oportunidad, accesibilidad, calidad y eficiencia, en la red de servicios de salud, en la IPS pública del Municipio. c. Ampliar la cobertura en el régimen subsidiado. d. A través de la coordinación del plan de salud territorial del municipio de la macarena, implementar jornadas de prevención en salud oral y vacunación, aumentando la cobertura en todo el Municipio, dando especial atención a las zonas más apartadas con el programa hospital a la vereda.

9 e. Dar aplicación a los lineamientos nacionales en el marco de los programas, de promoción de la salud y prevención de la enfermedad. f. Reducir la morbi-mortalidad, con acciones de promoción de la salud, calidad de vida y prevención de los riesgos, a través de sólidos programas de estilos de vida saludable. g. Dar continuidad al sistema de Salud Integral del Municipio mejorando los procesos de información, aseguramiento, prestación, registro, flujo de recursos y procedimientos. h. Aumentar el número de promotores de Salud en el plan de salud territorial para cada centro poblado. i. Diseñar y ejecutar plan municipal de salud sexual y reproductiva para mejorar la cultura de prevención sexual y disminuir los embarazos en adolescentes, con proyectos educativos, acciones de promoción y servicios de salud. j. Fortalecer la red del buen trato en el Municipio de la Macarena Sector población vulnerable La mujer en CAMPO DE OPORTUNIDADES La mujer, estará en el más alto sitial de mi administración y será el bastión de la misma, tendrá el reconocimiento y el respeto en todas sus manifestaciones y peticiones. a. Crear la política municipal de Protección garantía de los derechos de la mujer b. Generar espacios de Bienestar Social y generación de espacios de dialogo de género en busca de fortalecer el empoderamiento de las mujeres en la sociedad. c. Promover una red de prevención de la violencia intrafamiliar. d. Creación del programa integral de desarrollo de la Mujer cabeza de familia, q comprenda: educación, salud y planes de generación de actividad económica. Mujeres educadas mujeres produciendo.-

10 El adulto mayor en CAMPO DE OPORTUNIDADES Para el programa de gobierno CAMPO DE OPORTUNIDADES, será siempre motivo de consulta la sabiduría del adulto mayor para llenar de razonamiento y equidad la distribución del presupuesto municipal. a. Implementar un programa de salud integral para el adulto mayor en la zona urbana y rural del Municipio. b. Brindar apoyo con ayudas técnicas especiales. c. Crear el programa de apoyo nutricional para el adulto mayor desprotegido en la zona urbana y rural Discapacitados Diseñar programas para la atención de personas en situación de discapacidad. a. por ello se fortalecerá a través del plan de salud territorial la creación programa de ayudas técnicas para población con diversidad funcional Desplazados Por ser una población en calidad de situación de protección reforzada, este grupo poblacional requiere que el programa de gobierno CAMPODE OPORTUNIDADES, les brinde: a. Garantía para el acceso al sistema educativo y a los programas de salud integral, siguiendo los lineamientos vigentes legales Niñez a. Brindar protección especial a Los menores de edad en alto riesgo de vulnerabilidad. b. Dar alcance a todas las leyes, normas y herramientas legales para defenderlos. c. Articular política municipal de atención a la niñez, la mesa de infancia y adolescencia y la política social del sistema nacional de infancia y adolescencia Población indígena Apoyar actividades y acciones en el mejoramiento de la calidad de vida dirigido a la población indígena de la macarena. a. Fortalecer la organización, constitución y respaldo a las actividades de los resguardos indígenas de la macarena. b. Apoyo al desarrollo de los planes de vida de las poblaciones indígenas

11 c. Creación de la casa indígena municipal, como un espacio de interacción y servicio de los resguardos Sector Juventud CAMPO DE OPORTUNIDADES, será el espacio de gobierno que rescate la presencia importante de planes y programas que garanticen la prevalencia de los jóvenes como un todo en las tareas y retos por el desarrollo y crecimiento de nuestro municipio. a. Creación del programa CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA LA JUVENTUD b. creación del programa de apoyo al desarrollo académico de los mejores estudiante, donde tenga cabida la diferentes manifestaciones juveniles que propendan por una mejor calidad de vida de este grupo poblacional. c. establecimiento de la casa social del Macarenense en Villavicencio, para albergar a los estudiantes del municipio que accedan a la educación superior Sector Cultura a. Ampliar y mejorar la dotación, infraestructura y adecuación de la casa de la cultura y biblioteca municipal, incorporando las TIC s en la biblioteca municipal. b. Renovar la dotación de libros y material de consulta de la biblioteca municipal. c. Adquirir un sistema de consulta por red para el servicio de los estudiantes. d. Hacer de la Casa de la Cultura un escenario cultural y recreativo, estimulando los intercambios culturales con otras instituciones. e. Llevar las actividades de la Casa de la Cultura hacia las veredas. f. Fortalecer el consejo municipal de cultura, y destinar recursos para ejecutar la política municipal de cultura. g. Crear el programa de fomento de la lectura en la población estudiantil en el Municipio como elemento básico de formación académica de los habitantes en asocio con instituciones educativas, el comercio y la casa de la cultura. h. Programa de apoyar a los artistas y nuevos talentos culturales, de nuestra región con incentivos para la formación académica, dotación de instrumentos y vestuario.

12 i. Mejorar y adecuar las instalaciones del centro comunitario como auditorio y teatro municipal. j. Conformar la escuela de artes del municipio, buscando que los jóvenes empleen mejor su tiempo libre y recuperar así, las manifestaciones y disciplinas culturales del Municipio. k. Apoyar las manifestaciones folclóricas de identidad de la raza llanera con incentivos desde los núcleos educativos y los desplazamientos de las delegaciones del municipio en eventos de índole regional y nacional. l. Promoción del festival de la velloussea como alternativa turística del departamento del META, y el festival de verano y playa en el municipio. m. Apoyo y a la realización de los festivales campesinos y culturales de los centros poblados. n. Desarrollo de programas culturales dirigidos a la población vulnerable, adulto mayor y madres cabeza de familia Sector. Deporte y Recreación Promover el fomento de la práctica deportiva y de recreación en todos los grupos poblacionales del municipio es una prioridad del plan CAMPO DE OPORTUNIDADES. a. Puesta en funcionamiento de las escuelas de formación deportiva. b. Generar la feria municipal del deporte y los encuentros deportivo inter veredales. c. Fortalecer el funcionamiento del IMDER, como eje central del desarrollo deportivo como un CAMPO DE OPORTUNIDADES desde el cual impulsar la creación de los clubs deportivos por disciplina. d. Contratación de promotores y monitores deportivos, e implementar programas de recreación dirigidos a la población en situación de discapacidad. e. Diseñar y promover la celebración de eventos competitivos y de integración en la Macarena. f. Dotación de elementos deportivos en zona urbana y rural del municipio. g. Gestionar la construcción mantenimiento y mejoramiento de escenarios deportivos. h. Apoyar la presentación y participación de delegaciones deportivas en encuentros torneos justas de nivel regional y nacional.

13 i. Incentivar a las mejores delegaciones de deportistas que en representación de nuestro municipio ganen medallas, con reconocimientos y galardones de la administración municipal Sector. Prevención y atención de desastres Fortalecer el funcionamiento del clopad para tener permanente coordinación con organismos de socorro departamental nacional, al igual que con los órganos de equilibrio y protección ambiental a. Dotar de equipos de emergencia, búsqueda y rescate a los organismos de socorro miembros del comité de atención de desastres. b. Gestionar con entidades nacionales e internacionales recursos para adelantar la construcción de obras de protección en áreas donde se presentan emergencias generadas por amenazas naturales. c. Gestionar ayuda humanitaria para atención primaria a población en alto riesgo y víctimas de desastres y emergencias. d. Apoyar la prestación del servicio de prevención y control de incendios, con el cuerpo de bomberos voluntarios de la macarena. e. Elaborar estudios de evaluación y vulnerabilidad de amenazas naturales, antrópicas y actualizar el Plan municipal de atención y contingencia de desastres CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Sector. Agua potable y saneamiento básico Hacer seguimiento continuo y exigir el cumplimiento a los compromisos adquiridos por EDESA en el marco de la concesión del servicio de acueducto, alcantarillado y aseo, se convierten en una ruta prioritaria para esta administración, al igual que la búsqueda de diferentes alternativas de solución a otras necesidades como: a. Gestionar con EDESA recursos para elaborar los diseños y estudios para la construcción de acueductos en centros poblados y la ampliación de redes de acueducto y alcantarillado en el casco urbano de la Macarena.

14 b. Realizar el estudio para la actualización del plan integral de manejo de los residuos en el municipio de la Macarena. c. Gestionar con EDESA el mejoramiento del sitio de disposición final de residuos sólidos. d. Mejorar la prestación del servicio de recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos y la búsqueda de alternativas de aprovechamiento de los residuos sólidos producidos en el municipio. e. Acompañar a EDESA en proyectos para mejorar la infraestructura del sistema de alcantarillado pluvial del área urbana de la Macarena. f. Recuperar áreas donde se ha presentado deforestación en las micro cuencas y rondas protectoras del acueducto. g. Adquisición de predios de conservación cercanos a las áreas de influencia directa de los nacimientos y estructuras de captación. h. Implementar un programa de conservación del recurso hídrico en asocio con organismos ambientales, el comercio, los usuarios y el operador del servicio de acueducto en el área urbana del municipio Sector. Otros servicios públicos Energía El servicio de energía es considerado un elemento fundamental para la vida cotidiana y de generación de bienes; por lo tanto, el programa CAMPO DE OPORTUNIDADES está encaminado a: a. Acompañar el gobierno nacional y hacer seguimiento a compromisos que establezca el ministerio de minas en busca que se mantenga los subsidios en la prestación del servicio de energía y ampliar la jornada de generación. b. Crear la empresa de alumbrado público del municipio, con el objeto de ampliar las redes de alumbrado público del municipio de la macarena. c. Gestionar ante los gobiernos departamental y nacional la interconexión eléctrica y la dotación de plantas solares para los centros educativos rurales COMUNICACIONES a. Hacer gestión con operadores de las telecomunicaciones en busca de la ampliación de cobertura en distintas zonas del municipio de la macarena implementando las TIC. b. Gestionar viabilidad y funcionamiento de la emisora comunitaria en nuestro municipio.

15 c. Gestionar la implementación del sistema de televisión abierta en nuestro municipio SECTOR. TRANSPORTE Vías terrestres a. Coordinar con las autoridades policivas, jornadas de control en el cumplimiento de las normas de tránsito y transporte, a través de elementos publicitarios y jornadas pedagógicas. b. Establecer controles de movilidad del tránsito en el municipio. c. Apoyar la creación de empresas de transporte (fluvial y terrestre) intermunicipal con oficinas en la Macarena. d. Mejorar la señalización vial en el casco urbano e inspecciones y cumplir las disposiciones legales para controlar los precios del combustible en la región. e. Insistir en la consecución del apoyo político y social para la adecuación, terminación y puesta en funcionamiento de la ecovíaparque terrestre vista hermosa-macarena, en unión de los ministerios de trasporte, de ambiente y Gobernación del Meta; al igual que con Cormacarena. f. Continuar con la gestión de los estudios para los diseños y construcción de la vía la macarena san José del Guaviare. g. Adelantar el mejoramiento y mantenimiento de la red terciaria de vías del municipio. h. Gestionar la Compra de maquinaria pesada para el municipio como: volquetas, Retro de llanta, Vibrocompactador para suelos, motoniveladora, Bulldozer,y cargador. i. Brindar apoyo a las veredas a través de las juntas comunales para el mejoramiento de las vías rurales. j. Adelantar la construcción de aceras y sardineles en las vías del casco urbano del municipio. k. Construir, adecuar y demarcar vías urbanas en el municipio. Vías fluviales a. Adecuación de los puertos de ingreso y salida de pasajeros y carga en la arteria rio guayabero. Tasa aeroportuaria Mantener y fortalecer el control del recaudo de la tasa aeroportuaria en la terminal aérea del municipio para mejorar la plataforma de pasajeros en la pista del municipio de macarena,

16 SECTOR. VIVIENDA. a. Gestionar la adquisición de un predio para desarrollar programas de vivienda de interés social para estratos 1 y 2 y población vulnerable. b. Establecer el programa todos somos propietarios en busca de la titulación de predios en el casco urbano del municipio. c. Adelantar el programa de mejoramiento de vivienda con unidades sanitarias, mejoramiento y embellecimiento de fachadas en el área urbana y rural SECTOR. EMPRESARISMO Y EMPLEO a. Identificación, formulación y gestión de proyectos productivos que impulsen y fortalezcan las asociaciones agropecuarias promoviendo el desarrollo económico de las comunidades campesinas. b. Velar por que las compañías que desarrollen su actividad económica en la Macarena generen mano de obra con la gente de la región. c. Promover la ceración de sistemas de cooperativismo productivo por renglón productivo 5.3 CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA EL TURISMO a. Gestionar los recursos con organismos ambientales, departamentales y nacionales para los estudios y diseños del proyecto para la construcción de un malecón turístico. b. Gestionar ante el club de pesca del departamento del meta, los llaneros la creación de un campeonato internacional de pesca deportiva sobre los ríos guayabero y losada. c. Promover con los operadores guías turísticos la ruta ecológica y turística que dé a conocer los sitios de interés turísticos de nuestro municipio como: (caño cristales, caño piedra y el raudal, bocana del rio Lozada, cachi vera, morrocoy) entre muchas otras. d. Brindar Apoyo a la conformación empresarial y gremial de turismo y promover lugares o sitios turísticos desconocidos. e. Promover el municipio como destino turístico con la participación de delegaciones en el ecopaseo VAMOS PA LA MACARENA FAMILIA- Y que participen en ferias, fiestas, carnavales y diversos

17 encuentros donde se promueva el municipio como destino turístico CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO RURAL a. Fortalecimiento de los procesos de formación técnica, tecnológica agropecuaria con instituciones como el SENA, universidad de los llanos y demás competentes. b. Gestionar ante el gobierno nacional y ante el INCODER las titulaciones de predios rurales. c. Realizar eventos que impulsen el desarrollo económico del sector rural el mercado campesino, subastas ganaderas y agrícolas en el municipio y eventos que resalten la labor del campesino (feria Campesina, día del campesino). d. Promover asociaciones agropecuarias, alianzas productivas, cadenas productivas estratégicas para apoyar el desarrollo empresarial e industrial del municipio y en general las actividades generadoras de empleo. e. Realizar una alianza interinstitucional que permita generar convenios de apoyo a la producción agropecuaria, que permita al campesino explotación de sus tierras con cultivos lícitos. f. Fortalecimiento al comité de ganaderos municipal, promoviendo la cultura de la vacuna, control de vacunas, censo poblacional bovina, equina, porcicultura, guías de movilización entre otros. g. Promover la creación del banco de inseminación artificial y el banco de material vegetal del municipio con el uso de nuevas tecnologías. h. Continuar con los proyectos agropecuarios productivos establecidos Caña, leche, caucho, ganadería y cacao entre otros. a.5. CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. EQUIPAMENTO MUNICIPAL a. Gestionar recursos para la puesta en marcha de la red de frio. b. Ampliación de la infraestructura y encerramiento de la Planta de sacrificio municipal. c. Gestionar los recursos para el diseño y la construcción de la plazoleta de comidas y artesanías.

18 d. Implementación de un plan de manejo del cementerio que permita el mejoramiento y mantenimiento de las instalaciones del cementerio con la gestión para la dotación de implementos necesarios para el buen funcionamiento y de bóvedas del cementerio. e. Modernizar la infraestructura municipal, adecuar y reformar las instalaciones de la alcaldía municipal. f. Consecución y adecuación de un terreno para ferias y eventos del municipio. g. Embellecimiento de las zonas verdes de las vías, las franjas de protección de la pista aérea y la señalización vial CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA LA JUSTICIA, Y LA CONVIVENCIA CIUDADANA Sector justicia El compromiso para con importante escenario de la vida municipal se enmarca en: a. Fortalecer el funcionamiento de la comisaria de familia. b. Mejorar los mecanismos de justicia alternativa, creando espacios de mediación y conciliación para resolver los conflictos individuales y colectivos, a nivel familiar. c. En conjunto con el Ministerio de Justicia, implementar el proyecto de Atención integral a víctimas de la violencia intra familiar y violencia sexual. d. Fortalecer la atención a la ciudadanía a través de la inspección de policía y comisaría de familia. e. Definir y controlar zonas específicas donde ejerza la prostitución, verificando que los establecimientos ofrezcan condiciones adecuadas CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA a. Promover y establecer mecanismos de respeto a los agentes de divulgación y promotores del conocimiento de los derechos humanos en las comunidades. b. Propiciar espacios de participación y de convivencia que garanticen una educación orientada a la protección de los

19 derechos, la eliminación del trabajo, el maltrato y la explotación infantil. c. Construir redes sociales y de servicios para estimular la participación ciudadana y proveer apoyos a los diferentes grupos humanos y sociales, con especial énfasis en la población pobre y vulnerable. d. Promoción de las diferentes formas de participación ciudadana contenidas en la Constitución y la Ley, capacitando LA Comunidad Sobre Participación En Gestión Pública Local, resolución de conflictos y convivencia ciudadana. e. Establecer alianzas con establecimientos educativos, asociaciones, ONG s para capacitar las Juntas de acción comunal legalmente constituidas en mecanismos de participación comunitaria y aprovechamiento de los espacios otorgados por la Ley y la comunidad en general en el conocimiento de la Constitución Nacional y las Leyes. f. Brindar asistencia a los organismos comunales con el fortalecimiento de la oficina de desarrollo comunal, y la divulgación De Programas Para Consolidar Procesos De Participación Ciudadana. g. Apoyar y gestionar programas de mejoramiento de casetas y centros de integración comunal con programas de cooperación de acción social para beneficio de las veredas del municipio CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA LA MODERNIZACION Y GERENCIA PÚBLICA a. Apoyar la actualización de la estratificación socioeconómica del área urbana, Centros poblados en el área rural de acuerdo a la Metodología establecida por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). b. Crear la secretaría de desarrollo social, que garantice un adecuado funcionamiento del SISBEN, la acción social y el enlace municipal con herramientas logísticas y equipos de oficina. c. Ajustar la estructura administrativa del municipio en armonía con los marcos legales, y financiero del Municipio, fortaleciendo la secretaria de planeación municipal con el banco de programas y proyectos. d. Dotar del mobiliario, adecuaciones de oficina y equipos para las dependencias, modernizando las inspecciones del municipio y

20 Fortaleciendo el servicio de Internet en las diferentes dependencias de la Alcaldía de la Macarena. e. Mejorar la infraestructura tecnológica, sistemas de información y software, en procesos contables, presupuestales, tributarios, de tesorería y financieros del municipio. f. Hacer del Modelo Estándar de Control Interno MECI una herramienta de trasparencia en la administración. g. Apoyar los empleados públicos que laboran en la alcaldía con el plan de bienestar, recreación y el programa de incentivos para estudios y formación profesional. h. Diseñar y ejecutar un plan de capacitación y actualizaciones en administración pública, procedimientos administrativos y ordenamiento jurídico al personal de la administración, funcionarios y servidores que forman parte del gobierno municipal. i. Apoyar el funcionamiento de los organismos del poder público rama judicial, concejo municipal. j. Actualizar el estatuto De Rentas Municipales, la base de datos de contribuyentes del predial e industria y comercio y realizar talleres a Contribuyentes En Materia Tributaria Municipal. k. Mejorar el fisco municipal elevando la Capacidad De Recaudo De Impuesto en el municipio con jornadas masivas de nuevos contribuyentes de industria y comercio CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA EL AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Sector medio ambiente a. Exigir más apoyo de la autoridad ambiental para velar por el cumplimiento de normas y leyes ambientales en el municipio de macarena. b. Gestionar convenios con la Corporación Autónoma y con instancias Nacionales y Departamentales para todas las actuaciones ambientales en el área especial de la Macarena. c. Gestionar programas y jornadas de reforestación para aéreas de zonas protegidas, cuencas hidrográficas y áreas de biodiversidad, en coordinación con la gerencia ambiental del Meta y la corporación ambiental CORMACARENA, con la estrategia siembra un árbol para la vida.

21 d. Utilizar el plan de ornato municipal para mejorar parques, avenidas, separadores, arborización, poda, rocería y control de plagas en jardines y separadores de las vías. e. Desarrollar talleres técnicos en manejo de cultivos y aprovechamiento de la madera. f. Apoyar la conformación y desarrollo de actividades de grupos ecológicos, estudiantil, comunitario con desplazamientos para encuentros, foros sobre experiencias significativas de protección del ambiente. g. Diseñar y poner en marcha el coso municipal de animales bovinos y equinos y hacer campañas de prevención, control y atención de animales callejeros Sector Ordenamiento territorial a. Elaborar y mantener actualizado el Expediente Municipal como parte del Sistema de Información Municipal. b. Hacer la revisión y actualización del esquema de ordenamiento territorial para el mejoramiento integral. c. Realizar la actualización catastral de los predios ubicados en el casco urbano y rural del municipio. d. Adelantar los estudios para la Mitigación de Riesgos en asocio con las autoridades ambientales. e. Actualizar el plan de ordenamiento territorial Aquí está consignada la indeclinable voluntad del pueblo, recogida del sentir popular y la forma de satisfacer las necesidades para mejorar día a día, en un ambiente de participación constante, donde el único objetivo es lograr superiores niveles de calidad de vida para los ciudadanos. Hacerlo es mi obligación, como futuro alcalde e hijo de esta tierra. Dios como mi ser superior y ustedes mis vecinos y amigos son testigos y serán jueces del presente compromiso político-administrativo que asumo. El hombre es lo que hace cada día, y es responsable por lo que deja de hacer A.D ISMAEL MEDELIN DUEÑAS C.C.