Qué es lo que distingue a las Certificaciones PMI?

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1 Qué es lo que distingue a las Certificaciones PMI? Existen muchas certificaciones para directores de que pretenden ofrecer a los profesionales y organizaciones una serie de beneficios. Entonces, por qué las certificaciones del PMI son únicas? Las certificaciones del PMI se distinguen por su desarrollo y aplicación mundial, que las torna transferibles entre industrias y fronteras geográficas. El rol y las tareas de los directores de en el mundo se estudian y documentan para definir cada PMI. La fortaleza de las certificaciones PMI es su portabilidad y el hecho de no estar vinculadas a ninguna organización, estándar o método único. Continúe leyendo para obtener más información acerca de las razones que han llevado al programa de PMI a ser altamente respetado entre gobiernos, organizaciones y profesionales: Un programa internacionalmente reconocido y acreditado a nivel mundial El programa de del PMI existe desde 1984, cuando se lanzó la acreditación PMP, estableciéndola como la primera credencial diseñada específicamente para acreditar directores de proyecto en la. Desde entonces, el PMI ha continuado sirviendo a la profesión de con un programa de integral para profesionales con diferentes niveles de educación y. Las certificaciones del PMI se desarrollan y mantienen a través de un proceso vigoroso. Este proceso puede ejemplificarse a través de la acreditación de la credencial de Profesional en Dirección de Proyectos [Project Management Professional (PMP) ] por parte del American National Standards Institute (ANSI) bajo la norma de la Organización Internacional de rmalización (ISO) El PMP también está registrado bajo la norma ISO 9001: 2000 para los sistemas de gestión de la calidad. Por directores de para directores de Programa internacionalmente reconocido y acreditado a nivel mundial Transferible entre industrias, normas y metodologías Maneras válidas y confiables de evaluar la competencia Este historial ha llevado a un gran reconocimiento internacional del programa por parte de gobiernos, organizaciones y profesionales. De hecho, este reconocimiento ha llevado a los titulares de la credencial PMI a obtener más oportunidades de empleo y mejores salarios. La comunidad global del PMI con más de 490 mil miembros y titulares de en constante aumento es la prueba del compromiso del PMI a ofrecer un programa de de clase mundial. El PMI se compromete a adherir a las mejores prácticas de la industria de la con el apoyo de consultores de pruebas psicométricas y validación de terceros. Una de estas mejores prácticas es la implementación de un estudio de investigación en profundidad cada cierto número de años para determinar lo que los profesionales de están haciendo realmente en su trabajo y lo que necesitan saber para ser competentes. Esta información se utiliza para crear el examen, brindando a los profesionales y las organizaciones la confianza de que el material de la prueba refleja las prácticas actuales y las necesidades de las organizaciones que valoran la. 1

2 Por directores de para directores de Las certificaciones del PMI no existirían sin las miles de horas de trabajo voluntario de directores de en todo el mundo, que aseguran una representación equilibrada en la estructura y el contenido de los exámenes de. Cada año, estos voluntarios trabajan con el PMI para crear preguntas de examen, revisar rigurosamente estas preguntas y refinar las certificaciones del PMI. Ellos también supervisan el programa de del PMI y promueven iniciativas de cambio. Representando a diversas partes interesadas del PMI, los voluntarios provienen de todas partes del mundo y representan a muchas industrias, s y orígenes. Por qué es importante? Porque asegura que los exámenes reflejen las prácticas actuales y sean relevantes a nivel mundial, dado que cada pregunta es escrita y revisada por voluntarios en varios continentes. Otras certificaciones existentes en el mercado actual son desarrolladas por organizaciones de capacitación, que invierten en la construcción de programas que apoyan sus cursos de capacitación y sus ingresos. Transferible entre industrias, normas o metodologías Las certificaciones PMI reflejan las mejores prácticas en la disciplina de, no las de una norma o industria. Esto proporciona una mejor capacidad de transferencia entre industrias y organizaciones. Los profesionales pueden obtener una PMI y tener la confianza que proporciona una base reconocida en una variedad de organizaciones, industrias y enfoques metodológicos. Es más, gracias a las prácticas rigurosas que el PMI sigue para mantener su programa de pertinente y validado, nunca tendrá que preocuparse por que una PMI se vuelva obsoleta. Maneras válidas y confiables de evaluar la competencia El programa de del PMI está diseñado para asegurar que todos los titulares de la hayan demostrado su competencia a través de medidas justas y válidas. Una de las maneras de implementar esto es a través de un examen con preguntas de respuestas múltiples basado en el escenario, que es una manera altamente confiable de evaluar la competencia de la dirección de. El PMI usa organizaciones de renombre en la realización de pruebas para obtener la validación de terceros de este A diferencia de entrevistas y ensayos, que no son confiables y pueden ser influenciados por muchos factores diferentes de los antecedentes profesionales del examinado, el programa del PMI refleja una metodología utilizada por la mayoría de organizaciones de calse mundial que licencian, como las de enfermería, arquitectura e ingeniería. El PMI va más allá de los exámenes para evaluar a los candidatos de su utilizando las 5E de competencia en la : Educación para la elegibilidad Experiencia Examen Ética Educación para el mantenimiento de la Se requiere un número mínimo de horas lectivas en la educación. Se requiere un número mínimo de horas que se alineen con las tareas de l proyecto específico. Se utiliza un formato de examen de preguntas con respuestas múltiples basado en el escenario y que brinda una manera confiable de evaluar la competencia de. Todos los titulares de certificaciones y los candidatos deben cumplir con el Código de Ética y de Conducta Profesional del PMI. El programa de requisitos de continua (CCR) del PMI también refleja estas mejores prácticas. El programa CCR asegura que los profesionales certificados mantengan y continúen desarrollando sus competencias en la, a diferencia de otros programas de que son reconocimientos por la trayectoria profesional. Para obtener más información sobre certificaciones PMI, contáctenos a customercare@pmi.org 2

3 Propuestas de valor para certificaciones PMI La es un paso importante en el desarrollo de la carrera de un profesional, al reconocer individuos calificados y competentes en la práctica de la. Cada una de las seis certificaciones PMI representa un nivel de carrera definido por horas de y niveles de educación. Los candidatos pueden solicitar una PMI en cualquier nivel que coincida con sus calificaciones, dado que ninguna es pre-requisito de otra. n Propuesta de valor de la CAPM La Certified Associate in Project Management (CAPM) ofrece reconocimiento a los profesionales que están iniciando una carrera de, así como a los miembros del equipo de proyecto que deseen demostrar sus conocimientos de. Esta indica que el profesional posee conocimientos sobre los principios y la terminología de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guía PMBOK ), estándar de las buenas prácticas reconocidas de la. Las personas que aportan conocimientos especializados a un equipo de proyecto pueden beneficiarse de esta porque les permite alinear su trabajo con el de los directores de. El conocimiento adquirido por un profesional al obtener la CAPM puede aplicarse a las s laborales que desarrollan crecientes niveles de competencia en la práctica de. Los profesionales que llevan la designación CAPM después de su nombre disfrutan de un alto nivel de credibilidad de los titulares de la credencial PMP, directores de, empleadores y colegas. n Propuesta de valor de la credencial PMP Mundialmente reconocida y solicitada, la credencial de Project Management Professional (PMP) demuestra a los empleadores, clientes y colegas que un director de posee conocimientos, de y las habilidades para concluirlos con éxito. Como la demanda de directores de calificados está en un nivel crucialmente urgente, los profesionales que tienen la credencial PMP están bien posicionados para ofrecer las habilidades profesionales necesarias para liderar equipos de proyecto y lograr resultados exitosos. El PMP reconoce la competencia de un profesional para realizar las funciones de un director de ; más específicamente, la de liderar y dirigir. Año tras año, la credencial PMP viene ganando reconocimiento mundial y justificando un salario más alto para los profesionales certificados que para aquellos no certificados. n Propuesta de valor de la PMI-ACP SM La PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) SM reconoce los conocimientos y habilidades de los profesionales para utilizar principios, prácticas, herramientas y técnicas ágiles. Como el uso de metodologías ágiles en se ha triplicado en los últimos tres años, esta proporciona reconocimiento de estas habilidades a aquellos que desempeñan varias actividades en ágiles. La PMI-ACP demuestra un nivel de profesionalismo en el uso de prácticas agiles, reconociendo la de trabajar en ágiles además de conocimientos y competencia. Los profesionales que obtienen la designación PMI-ACP validan sus conocimientos en prácticas ágiles, mostrando al mismo tiempo el compromiso profesional de continuar desarrollando este conocimiento. 3

4 n Propuesta de valor de la PMI-RMP A medida que los se vuelven más complejos, globales y virtuales, la profesión de sigue creciendo y diversificándose. Este crecimiento es la fuerza que lleva a la necesidad de contar con un especialista en la función de riesgos del proyecto. La Profesional en Dirección de Riesgos de PMI (PMI-RMP) reconoce la única del profesional en el equipo del proyecto. Al mismo tiempo que demuestra el reconocimiento y valor que la función proporciona al campo de la. En este papel, un profesional con esta tiene más competencia en el área especializada de evaluar e identificar los riesgos del proyecto, mitigar las amenazas y capitalizar las oportunidades que un profesional generalista que mantiene un nivel básico de competencia en todas las áreas de. Los empleadores pueden confiar en las habilidades, conocimientos y que los titulares de la credencial poseen y que van a contribuir directamente en sus importantes. Esta credencial global también apoya a profesionales a atender las necesidades de la organización; las organizaciones pueden estar seguras a la hora de contratar profesionales capaces y experimentados para la riesgos del proyecto, así como contar con un medio para desarrollar una trayectoria profesional. n Propuesta de valor de la PMI-SP A medida que los se vuelven más complejos, globales y virtuales, la profesión de sigue creciendo y diversificándose. Este crecimiento es la fuerza que promueve la necesidad de contar con un especialista en programación de. La PMI Scheduling Professional (PMI-SP) reconoce la única del profesional en el equipo del proyecto. Al mismo tiempo que demuestra el reconocimiento y valor que la función proporciona al campo de la. En este papel, un profesional con esta tiene más competencia en el área especializada de desarrollo y mantenimiento del programa del proyecto que un profesional generalista que mantiene un nivel básico de competencia en todas las áreas de. Los empleadores pueden confiar en las habilidades, conocimientos y que los titulares de la credencial poseen y que van a contribuir directamente en sus importantes. Esta credencial global también apoya a profesionales a atender las necesidades de la organización; las organizaciones pueden estar seguras a la hora de contratar profesionales capaces y experimentados, así como tener un medio para el desarrollo de una trayectoria profesional. n Propuesta de valor de la PgMP Los directores de programa ahora pueden obtener el reconocimiento que se merecen y que los directores de proyecto han disfrutado durante años. La credencial Program Management Professional (PgMP) reconoce la avanzada, habilidad y desempeño en la supervisión de múltiples relacionados y sus recursos alineados con un objetivo organizacional. Los titulares de la credencial PgMP supervisan el éxito de un programa, una forma de agrupar varios relacionados para obtener beneficios que no pueden ser realizados si los se manejan de manera independiente. A medida que un director de proyecto avanza en su carrera, la obtenida en la múltiples relacionados y en la toma de decisiones que promueven los objetivos estratégicos y comerciales, demuestra esta competencia. A medida que los empleadores exigen directores de programas que soporten los objetivos estratégicos de la organización, los titulares de la credencial PgMP obtendrán una clara ventaja en el empleo y oportunidades de promoción sobre sus compañeros. n Comparación de Certificaciones en Dirección de Proyectos En el mercado existen muchas certificaciones de. Puesto que las certificaciones PMI se destacan por su alcance global, capacidad de transferencia transfronteriza, alineación con la investigación sobre las prácticas de los directores de, y por no estar vinculadas a ninguna metodología de, es importante tener en cuenta cómo las certificaciones de de PMI se comparan con las otras certificaciones existentes en el mercado. 4

5 CAPM PMP PgMP Nivel D* Nivel C* Nivel B* Nivel A* Fundación Profesional Proveído por: Project Management Institute (PMI) International Project Management Association (), a través de National Certification Bodies APMG - International Lanzado en: Número total mundial de titulares de certificados / credenciales (a fines de 2011): Número total de países con titulares de certificados / credenciales (a fines de 2011): Requiere liderando y dirigiendo actividades del proyecto (trabajando como director de )? (activos netos) (activos netos) 834 (activos netos) mil brutos estimados) 316 mil brutos estimados) sólo de equipo de proyecto a menos que el candidato califique por las horas de formación en Dirección de Proyectos (DP), pero es altamente recomendable. Mínimo 3 años Mínimo 5 años Más de 5 años Años de requeridos: 1 año de trabajo en Mínimo de 3 años de "Liderazgo y actividades de " (con licenciatura) Mínimo de 4 años como Programa Y Proyectos (con licenciatura) Alguna de es recomendable, pero no necesariamente requerida Al menos 3 años de en la no Por lo menos 5 años de liderando Dirige todos los de una empresa, división o se requiere se requiere Requiere capacitación de? - a menos que el candidato califique por las horas de en GP 5

6 CAPM PMP PgMP Nivel D* Nivel C* Nivel B* Nivel A* Fundación Profesional Proveído por: Project Management Institute (PMI) International Project Management Association (), a través de National Certification Bodies APMG - International Lançado em: Requiere un examen sobre dirección (o programa/ portafolio) de? Rol profesional en el equipo de proyecto: Puntaje aprobatorio del examen: Porcentaje de solicitantes aprobados en el examen: Costo de : Validez de la : Para mantener la es necesario: se basa en el rol - Pruebas de conocimientos básicos y entendimiento de la Guía PMBOK Dentro del porcentaje recomendado por las mejores prácticas de la industria de (40-75%) US$ 300 (no US$ 225 (, Líder de Dentro del porcentaje recomendado por las mejores prácticas de la industria de (40-75%) US$ 555 (no US$ 405 ( programas Dentro del porcentaje recomendado por las mejores prácticas de la industria de (40-75%) US$ 1000 (no US$ 800 (, además de un proceso de evaluación antes del examen. Trabajar como parte de un equipo de proyecto.. Comprende una revisión exhaustiva del curriculum actual del titular del certificado, autoevaluación y referencias para verificar los logros del proyecto/ Dirigir no. Comprende una revisión exhaustiva del curriculum actual del titular del certificado, autoevaluación y referencias para verificar los logros del proyecto/ Liderar. Comprende una revisión exhaustiva del curriculum actual del titular del certificado, autoevaluación y referencias para verificar los logros del proyecto/ Dirige todos los de una empresa, división o se basa en el rol - Pruebas de conocimientos básicos y entendimiento de la Metodología PRINCE 2 se basa en el rol - Pruebas de conocimientos necesarios para dirigir dentro de un entorno 50% 55% 95% 85% US$ 500 US$ 760 US$ 1220 US$ 2765 US$ 325 US$ años 3 años 3 años 5 años 5 años 5 años 5 años De por vida 5 años Nuevo examen 60 horas de desarrollo profesional en 60 horas de desarrollo profesional en de, de, de, de, N/A Nuevo examen Tasa de renovación: US$ 300 (no US$ 60 ( US$ 150 (no US$ 60 ( US$ 800 (no US$ 600 ( US$ 280 US$ 610 US$ 980 US$ N/A R$ 240 Datos recopilados por PMI Market Research hasta diciembre de *Toda la información de la, excepto la línea que indica certificaciones totales mundiales, se basa en los requisitos de la AMIP, asociación mexicana miembro de la. PRA (11-13) 6