EN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?
|
|
- Rosario Juárez Acosta
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 EN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN? Qué es un Sistema de Gestión de la Innovación? El Sistema de Gestión de la Innovación tiene por objetivo implantar una sistemática y una cultura en la empresa que ayuden a gestionar el proceso que va desde la generación de ideas hasta la puesta en marcha de proyectos de innovación todo ello apoyado por distintas herramientas (sistema de vigilancia, gestor de ideas, gestor de proyectos, fichas de decisión, ) que se integran en los sistemas de la empresa y determinando los roles y responsables (personas, actividades, plazos, ) de cada parte de ese proceso. Qué ventajas/beneficios tiene para la empresa la implantación de un sistema de Gestión de la Innovación? En definitiva, es como un Sistema para gestionar la Calidad pero en este caso aplicado a la Innovación y Mejora Competitiva de la empresa; hoy nadie duda que las ISO s de Calidad y otros sistemas más avanzados han servido para que las empresas sean más eficientes, cometan menos errores, sean más productivas, Un SGI tiene una filosofía similar pero orientada a Sistematizar la Innovación y la Mejora que permita a la empresa ser continuamente más Competitiva y mejorar su posición en el mercado. Algunos de los beneficios que obtendrán la empresa son: Detectar oportunidades de inversión y comercialización que no son aparentemente visibles. Reducir riesgos en la toma de decisiones detectando amenazas en el entorno. Facilitar la Innovación anticipándose y detectando nuevas soluciones, ideas o tendencias. - 1
2 Facilitar la incorporación de nuevos avances tecnológicos, sistemas o aplicaciones que pueden resultar necesarios a la empresa. Detectar las necesidades de los clientes identificando los desfases entre los productos de la empresa y Facilitar la Cooperación al conocerse potenciales socios y potenciales sinergias. Permite controlar a los competidores, clientes y proveedores y aprovechar ese conocimiento en beneficio de la Organización Detectar tecnologías, regulaciones, noticias, etc. y convertirlas en fuentes de ventaja competitiva. Fomentar la creatividad y establecer un sistema que permita la continua generación de ideas que se puedan transformar en proyectos de innovación. Cómo se desarrolla el proyecto de implantación de un Sistema de Gestión de la Innovación? El proyecto se desarrollo a través de una serie de FASES, cada una de las cuales lleva incluidas una serie de actividades y, en su caso, la implantación de una serie de herramientas de apoyo. Fase 1: Análisis del actual Proceso de Innovación en la empresa y Definición del Modelo de Gestión de la Innovación Todas las empresas innovan aunque sea de una manera informal; se trata de conocer qué se hace con la información que proviene de fuentes informales o con las ideas que tienen las personas de la Organización, si se sigue algún tipo de procedimiento, cómo se determina que un proyecto interno se ponga en marcha Por otra parte, se deberá definir un Modelo de Gestión de la Innovación en función de las peculiaridades, idiosincrasia y necesidades de cada empresa, es decir, definir qué herramientas se usarán en el Modelo (vigilancia, Creatividad, prospección tecnológica, ), qué sistema se usará para compartir la información y gestionar las ideas, cómo seleccionarán los proyectos, etc. En todo esto influye si la empresa tiene más o menos departamentos, si hay un área de I+D, si interesa incidir más en aspectos de Vigilancia que en la gestión de proyectos.. En definitiva, para cada empresa existe un Modelo De Gestión de la Innovación adaptado a sus necesidades. - 2
3 Fase 2: Implantación del Sistema de Vigilancia Competitiva La Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva (VT-IC) nos ayudan a analizar el entorno competitivo y tecnológico y facilitan la toma de decisiones aún en tiempos cambiantes. Para una empresa con una estrategia definida no es complicado implantar un sistema de VT-IC y vigilar sistemáticamente las oportunidades y amenazas del entorno consiguiendo más agilidad en la toma de decisiones. La VT-IC nos permite analizar el entorno de modo sistemático, mejorando nuestro conocimiento sobre los cambios tecnológicos y estratégicos que se producen en nuestro entorno. También nos permiten detectar sinergias, tendencias y nuevas oportunidades de negocio. Se pueden explotar todo tipo de fuentes de información, desde la Web profunda hasta el entorno social, controlando a nuestros competidores, clientes, proveedores, tecnologías, regulaciones, así como la imagen de nuestros productos, marcas, etc Esta Fase conlleva unas actividades específicas: Análisis de Necesidades de Información; Es muy probable que la empresa ya cuente con una serie de fuentes de información de carácter informal (revistas, Internet, comentarios de los comerciales o proveedores ) pero a través de las cuales obtiene cierta información que les resulta útil; en este caso se analizara cómo se realiza ese proceso, que personas están implicadas y que resultados se obtienen. Normalmente no existe un proceso sistemático y la información que se obtiene no suele ser explotada. Búsqueda de fuentes de información; En cada departamento de la empresa es necesario definir qué necesidades de información tienen para posteriormente buscar donde está esa información. Selección de herramientas de monitorización e integración de la información dentro de los sistemas de la empresa; una vez sabemos la información que le hace falta a la empresa y donde está, se seleccionan las herramientas para capturar la información a través del Sistema más adecuado (SharePoint, Intranet, Outlook, Smartphone, ). Definición del procedimiento de trabajo, roles y responsabilidades; una vez se dispone de la información se trata de definir el proceso para saber qué hacer con ella, cómo debe fluir y a quién y qué personas son responsables de ese flujo y de su difusión. - 3
4 Implantación del sistema y Capacitación; Finalmente se procede a implantar las herramientas de Vigilancia en los Sistemas de Información de la empresa y a capacitar al personal en el manejo de sistema de vigilancia y también en la administración del mismo. Fase 3: Creatividad. Gestión de Ideas Otra fuente clave para la generación de proyectos es la generación de ideas; la creatividad y sus herramientas deben ser gestionadas y planificadas adecuadamente. Capacitar al personal en aspectos de creatividad; formar en la utilización de técnicas creativas, (brainstorming, lista de atributos, SCAMPER, ) para fomentar su uso interno y sistemático Definición del procedimiento de trabajo, roles y responsabilidades; definir el procedimiento para generar ideas (cuando, donde, por quién, ), qué hacer después con ellas y quién será responsable de gestionar esas tareas y darles valor. Fase 4: Selección de ideas/proyectos de innovación Algunas ideas deben transformarse en proyectos alineados con la estrategia de la empresa por ello es necesario establecer unos criterios para seleccionar aquellas ideas más interesantes en función, por ejemplo, de su viabilidad técnica, comercial y financiera Definición del procedimiento para seleccionar y decidir qué ideas se transformarán en proyectos; qué criterios se han de seguir para que una idea sea seleccionada y se transforme en un proyecto. Roles y responsabilidades de ese proceso; quién será responsable de decidir sobre la selección de ideas. Capacitación en la herramienta de Selección de ideas Fase 5: Implantación y gestión de proyectos de innovación Se trata de determinar cómo se debe gestionar un proyecto de mejora o innovación una vez ha sido determinado como necesario para la Organización: planificación, organización, desarrollo, - 4
5 Definición del procedimiento a seguir para gestionar un proyecto. Es probable que la empresa ya disponga de un procedimiento para gestionar proyectos y herramientas de apoyo surgidas de su propia actividad empresarial Roles y responsabilidades de ese proceso; qué personas serían responsables de gestionar internamente un proyecto desde su planificación hasta su desarrollo. Capacitación en la herramienta para la planificación de proyectos. Fase 6: Validación y Seguimiento del Sistema de Gestión de la Innovación Realizar un seguimiento durante unos meses para validar la buena definición del Sistema y de sus herramientas y comprobar funcionamiento interno. CONCLUSIONES Los pasos descritos anteriormente conformarían las fases necesarias para la implantación de un Sistema de Gestión de la Innovación que permita a la empresa en cuestión disponer de una sistemática que le ayude a gestionar el proceso que va desde la generación de ideas hasta la puesta en marcha de proyectos de innovación. Para más información sobre la Implantación de Sistemas de Gestión de la Innovación puede ponerse en contacto con: INGURALDE Aldapa, 3A Barakaldo Tel Fax
PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN ACADÉMICA
MISIÓN PLAN ESTRATÉGICO DEL Gestionar con criterios de eficacia, eficiencia y calidad, la actividad académica y administrativa, en colaboración con las distintas Unidades de la Universidad de Alicante,
Más detallesOtros cursos: Técnico Superior en Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166
Otros cursos: Técnico Superior en Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166 Contenidos MODULO I. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA I+D+I EN LA EMPRESA TEMA 1. EL PORQUÉ DE LA
Más detallesMETODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE CONSORCIOS ENTRE EMPRESAS PAG- 1
METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE CONSORCIOS ENTRE EMPRESAS PAG- 1 1. LA COOPERACIÓN Es el establecimiento de acuerdos temporales o permanentes entre dos o más empresas.. con el fin de obtener unas VENTAJAS
Más detallesNormalización y certificación de proyectos y sistemas de gestión de I+D+I
Normalización y certificación de proyectos y sistemas de gestión Isaac Miguel Navarro Cabeza Las nuevas normas UNE 166000 de gestión ayudan a gestionar eficazmente la investigación, el desarrollo y la
Más detallesLa decisión de exportar
La decisión de exportar 1 Para iniciar el camino de la exportación la empresa debe reflexionar primero sobre la conveniencia de exportar y eliminar las dudas sobre si puede, debe y quiere exportar. Eliminar
Más detallesSistema de Información y TI en los negocios actuales. Página 0
Sistema de Información y TI en los negocios actuales. Página 0 INTRODUCCIÓN Los sistemas de información implementan el funcionamiento adecuado que las empresas requieren en su negocio, por lo que en la
Más detallesCómo Maximizar la Inversión en Tecnología de su empresa
Cómo Maximizar la Inversión en Tecnología de su empresa Por: María Victoria Gómez B. y Elkin Casas C, publicado en la revisita Colombia Textil de ACOLTEX. Resumen: Este articulo pretende resaltar la importancia
Más detalles4.1. Política de Calidad y los Objetivos de Calidad
Unidad IV Desarrollo de la Calidad en las Organizaciones 4.1. Política de Calidad y los Objetivos de Calidad La Política de Calidad es un medio para conducir a la organización hacia la mejora de su desempeño.
Más detallesCHAUDITORIA CONSULTORES S.A.
CHAUDITORIA CONSULTORES S.A. Plan de Auditoría Proceso a Auditar: P03. Determinar la Dirección Tecnológica. Objetivos de la Auditoria: - Revisar el estado de la planeación de la dirección tecnológica.
Más detallesSEP. Documentos del PNPC, No. 2.- SUGERENCIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORA. Dirección Adjunta de Posgrado y Becas Dirección de Posgrado
SEP SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA Documentos del PNPC, No. 2.- SUGERENCIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORA Dirección Adjunta de Posgrado y Becas Dirección de Posgrado Versión 1 Febrero, 2014 DIRECTORIO
Más detallesTalleres Presenciales para Empresas
Dossier Talleres presenciales empresas 2014 Pág. 1/8 Talleres Presenciales para Empresas SOCIEDAD ANDALUZA PARA EL DESARROLLO DE LAS TELECOMUNICACIONES, S.A F-PROYECTOS-006 Ed. 1.0 Dossier Talleres presenciales
Más detallesINNOVA Y CRECE! Autodiagnóstico de innovación para PYMES preinnovadoras. Consejería de Industria, Empresa e Innovación
INNOVA Y CRECE! Autodiagnóstico de innovación para PYMES preinnovadoras Consejería de Industria, Empresa e Innovación Innova y crece! Para crecer hay que innovar. Las empresas de países como Alemania,
Más detallesGerencia de Informática. Contexto Organizacional
01 Gerencia de Informática. Contexto Organizacional Nivel Estratégico Gerente TI Nivel Supervisorio Construcciónde sistemas Opnes y Mantto. Auditoría y seguridad Nivel Operativo Actividades Des. Sist.
Más detallesDirección de Investigación y Transferencia de Tecnologías PROGRAMA ANALÍTICO. Desarrollo de Emprendedores CÓDIGO NÚMERO DE CRÉDITOS 3
DEPARTAMENTO CARRERA Dirección de Investigación y Transferencia de Tecnologías Transversal PROGRAMA ANALÍTICO ASIGNATURA Desarrollo de Emprendedores CÓDIGO NÚMERO DE CRÉDITOS 3 COMPONENTE Emprendimiento
Más detallesBASES Y FILOSOFÍA DEL I PREMIO DATO DE ORO A LA EMPRESA SOLIDARIA DE LA RIOJA
BASES Y FILOSOFÍA DEL I PREMIO DATO DE ORO A LA EMPRESA SOLIDARIA DE LA RIOJA FILOSOFÍA La sociedad riojana está cada día más sensibilizada con los problemas sociales. Muestra de ello es el gran número
Más detallesEl Agua en Europa European Commission
El Agua en Europa Transferencia de Tecnología en el sector del Agua: Murcia WATER Brokerage Event 2015 European Commission Enterprise and Industry Qué es la TT? Transferencia de conocimiento sistemático
Más detallesPostgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)
Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos
Más detallesEspecialista en Gestión de Innovación y Tecnología de las Organizaciones
Especialista en Gestión de Innovación y Tecnología de las Organizaciones Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Especialista en Gestión de Innovación y Tecnología de las Organizaciones Especialista
Más detallesFondo JEREMIE Andalucía. Agenda de un Plan de Negocio 22 de enero 2010
Fondo JEREMIE Andalucía Agenda de un Plan de Negocio 22 de enero 2010 Agenda de un Plan de negocio 1. Resumen Ejecutivo 2. Empresa: Modelo de negocio y valor diferencial 3. Mercado: Oportunidad de Negocio
Más detallesEntorno Científico y Tecnológico para el desarrollo de la PYME en Nicaragua. Una Empresa Científica y Tecnológica
Entorno Científico y Tecnológico para el desarrollo de la PYME en Nicaragua Una Empresa Científica y Tecnológica Managua, 23 de Septiembre 2002 Contenido Introducción Generales El Entorno Nacional El Modelo
Más detallesTitulación Universitaria. Curso Universitario en Análisis y Gestión de Conflictos en la Empresa + 4 Créditos ECTS
Titulación Universitaria Curso Universitario en Análisis y Gestión de Conflictos en la Empresa + 4 Créditos ECTS Índice Curso Universitario en Análisis y Gestión de Conflictos en la Empresa + 4 Créditos
Más detallesSiemens está haciendo frente a los retos de la empresa global, Impulsar la innovación a través de la gestión del conocimiento
Impulsar la innovación a través de la gestión del conocimiento Josef Hofer-Alfeis Con el fin de potenciar el intercambio de conocimiento y generar conocimiento nuevo dentro de la organización, Siemens
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS DEL CURSO FORMACIÓN PARA LA INICIACIÓN DE LA EMPRESA ESCUELA DE EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS DE ASTURIAS
ÍNDICE DE CONTENIDOS DEL CURSO FORMACIÓN PARA LA INICIACIÓN DE LA EMPRESA ESCUELA DE EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS DE ASTURIAS Duración: 68 Horas Horario: De 9:30 a 13:30 Fecha inicio: 25 de abril de 2016
Más detallesOportunidades de Negocio
Oportunidades de Negocio Por Rodrigo Varela Generación de una Oportunidad de Negocio 1) Identificación de una idea de negocio 2) Evaluación de la idea de negocio 3) Conformación de la oportunidad de negocio
Más detallesLa planificación estratégica
FODA El FODA (en inglés, SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), también conocido como FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación
Más detallesFactores clave para alcanzar la competitividad. Carmen Castellanos Editora de El Empresario / El Economista
Factores clave para alcanzar la competitividad Carmen Castellanos Editora de El Empresario / El Economista El fenómeno de la globalización n actual ha intensificado la competencia comercial, tanto local
Más detallesCAPÍTULO 1: La naturaleza de la dirección estratégica
Introducción Misión objetivos Creación valor Capítulo 2 Objetivos valores Capítulo 3 ANÁLISIS ESTRATÉGICO La naturaleza la dirección estratégica Análisis externo Análisis entorno general Capítulo 4 Análisis
Más detallesAnálisis y Diseño de Sistemas Departamento de Sistemas - Facultad de Ingeniería
Objetivos: DESARROLLO DE SOFTWARE - ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 1. Determinar la factibilidad técnica, económica, operativa y jurídica (y de ser necesarias otras) del proyecto. 2. Lograr el conocimiento general
Más detalles1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO
Ingeniería en Administración 1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO La ingeniería en Administración es un programa educativo que se ocupa de la planificación, organización, ejecución, estudio, mejora, evaluación,
Más detallesMETODOLOGÍA DE DISEÑO DE SISTEMAS
METODOLOGÍA DE DISEÑO DE SISTEMAS METODOLOGÍA DE HALL I. INTRODUCCIÓN Uno de los campos en donde con mas intensidad se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y metodologías de Ingeniería de Sistemas
Más detallesSu empresa Está preparada para un ERP?
Su empresa Está preparada para un ERP? Aunque es indiscutible la importancia que para una empresa tiene el alineamiento entre ventas y operaciones, no hay una definición tan tajante sobre cuál es el momento
Más detallesGerencia de la Informática
Tema 3. Funciones gerenciales en informática. 3.1 Importancia. Areas básicas de la GI. Su organización y descripción. 3.2 Tendencias. Necesidades y estrategias. 1 Gerencia de Informática. Contexto organizacional
Más detallesMaestría Profesional en. Administración de Recursos Humanos
Maestría Profesional en Administración de Recursos Humanos Programa de Maestría Profesional en Administración de Recursos Humanos Misión Formar profesionales de calidad en la Gestión de los Recursos Humanos,
Más detallesCONSULTORÍA INTERNACIONAL
CONSULTORÍA INTERNACIONAL DESCRIPCIÓN adentra Consultoría Internacional surge por iniciativa de un grupo de profesionales con amplia trayectoria en diversos campos relacionados con el desarrollo humano
Más detallesSistemas de Gestión de Tecnología de la Información ISO 20000
Sistemas de Gestión de Tecnología de la Información ISO 20000 ISO/IEC 20000:2005 Es la primera norma de calidad a nivel mundial dirigida específicamente a las organizaciones de TI (Tecnología de la Información).
Más detallesAuditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes
Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes Auditoría y Certificación
Más detallespuntos clave para explotar Big Data y 5mejorar la ejecución en punto de venta
Conoce cómo el Big Data puede darte insights e información de valor para tomar decisiones estratégicas que contribuyan a mejorar tus ventas e implementar esfuerzos de Shopper Marketing. Y Qué es el Big
Más detallesPrimer Entregable. Descripción de la Metodología. Instalación del Centro de Negocios
Descripción de la Metodología Instalación del Centro de Negocios PROPUESTA LICITACION PUBLICA NACIONAL N INE/LPN/16121001-007/2008 Asesoría sobre los proyectos productivos alternativos para reducir la
Más detalles1. Formar, educar e informar sobre los servicios que la Administración pública y sus departamentos prestan a los ciudadanos.
Consejo de Ministros EducaciónPrimaria En esta Unidad... Formar, educar e informar sobre los servicios que la Administración pública y sus departamentos prestan a los ciudadanos. Promover una sociedad
Más detallesHoreca Force. Restauración Cafeterías Cervecerías Heladerías Hostelería Fast-food. Casual dining Edificios públicos Pizzerías
Horeca Force Vender más, vender mejor Restauración Cafeterías Cervecerías Heladerías Hostelería Fast-food Casual dining Edificios públicos Pizzerías Hamburgueserías Tiendas conveniencia Bocaterías Restaurantes
Más detallesCRECER? CUENTA CON NOSOTROS
Dispuesto a CRECER? CUENTA CON NOSOTROS R.R.H.H. FINANCIACIÓN MARKETING COMERCIALIZACIÓN CRECIMIENTO EMPRESARIAL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Iniciativa lanzada por la Secretaría General de Industria y de la
Más detallesCOLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN DEL PERÚ COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN - JUNÍN DIRIGIDO A:
V COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN DEL PERÚ COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN - JUNÍN 720 HORAS LECTIVAS DIRIGIDO A: Interesados en obtener una especialización en MARKETING ESTRATÉGICO.
Más detallesAsignatura: Emprendedorismo y Gestión Empresarial (Complemento de Proyecto Final) Código: 94-0849
Objetivo General: Al finalizar el cursado de las asignaturas los alumnos cuenten con el conocimiento y las herramientas metodológicas teórico prácticas básicas para la construcción, análisis y desarrollo
Más detallesLa eficacia conduce al crecimiento y al éxito, la eficiencia produce la rentabilidad.
6.0 LA MEJORA CONTINUA COMO INSTRUMENTO DE ALTA GESTIÓN 6.1. INTRODUCCIÓN En la búsqueda constante de proyectar a las empresas a un nivel competitivo que las proyecte al nivel de organizaciones de manufactura
Más detallesNueva ISO 14001:2015: Cómo afrontar los principales cambios
Nueva ISO 14001:2015: Cómo afrontar los principales cambios Objetivos Enfoque de la revisión de la norma ISO 14001 Novedades de la nueva norma ISO 14001:2015 Conclusiones Revisión de la norma ISO 14001:
Más detallesLas competencias que requieren los proveedores de servicios de enseñanza y formación de los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales
Las competencias que requieren los proveedores de servicios de enseñanza y formación de los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales Los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales (SMHN),
Más detalles1. Introducción 1.1 Planteamiento del Problema
1. Introducción 1.1 Planteamiento del Problema Hoy en día las empresas se desarrollan en un ambiente de constantes cambios, es por eso la importancia de analizar los diferentes factores que se manifiestan
Más detallesMUJERES EMPRESARIAS LINK
MUJERES EMPRESARIAS LINK ACELERADORA DE NEGOCIOS 06 OCTUBRE 2015 EMPRENDIMIENTO FEMENINO EN CHILE 2005 el número de mujeres emprendedoras 10,9% 2015 26% 64% emprendedoras rango de edad entre 30 y 50 años
Más detallesMercados organizacionales y comportamiento de compra corporativo
Mercados organizacionales y comportamiento de compra corporativo Tema 5 5.1. Características de los mercados corporativos y de la compra empresarial 5.2. Factores que influyen en la compra empresarial
Más detallesDirección de Administración. PM USGA Control y Mantenimiento de Inmuebles
PM USGA Control y Mantenimiento de Inmuebles rero, 2011 La Dirección de Administración de la Comisión Federal de Electricidad a través de la Gerencia de Administración y Servicios es la responsable de
Más detallesPostgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)
Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Postgrado en Gestión
Más detallesTitulación Universitaria. Curso Universitario de Selección de Personal: Gestión por Competencias + 4 Créditos ECTS
Titulación Universitaria Curso Universitario de Selección de Personal: Gestión por Competencias + 4 Créditos ECTS Índice Curso Universitario de Selección de Personal: Gestión por Competencias + 4 Créditos
Más detallesUniversidad de la República Facultad de Derecho Relaciones Laborales Psicología Laboral. Capital Intelectual. Tommy Wittke
Universidad de la República Facultad de Derecho Relaciones Laborales Psicología Laboral Capital Intelectual LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN Las tres etapas de la organizaciones en el siglo XX
Más detallesHaz de la huella ambiental una ventaja competitiva para tu empresa
www.pwc.com/es Haz de la huella ambiental una ventaja competitiva para tu empresa Aportamos el valor que necesitas La huella ambiental marca la diferencia Cada vez existe una mayor exigencia por parte
Más detalles8 horas semanales 32 horas semestral. Suficientable
IDENTIFICACIÓN NOMBRE ESCUELA NOMBRE DEPARTAMENTO ESCUELA DE INGENIERIA Informática Y Sistemas ÁREA DE CONOCIMIENTO NOMBRE ASIGNATURA EN ESPAÑOL NOMBRE ASIGNATURA EN INGLÉS CÓDIGO INGENIERIA DE SISTEMAS,
Más detallesEstructura y diseño de Proyectos. Contenidos y técnicas para su elaboración
Estructura y diseño de Proyectos Curso: LAS EMPRESAS SOCIALES Y SUS FUENTES DE FINANCIACIÓN Juan Cazorla Godoy Agente de Empleo y Desarrollo Local Área de Empleo Cabildo de Lanzarote Arrecife, del 29 de
Más detallesProcesos de diseño y desarrollo de nuevos productos: relación con el marketing y la ingeniería.
VI Congreso Latinoamericano en Enseñanza del Diseño. Facultad de Diseño y Comunicación. Universidad de Palermo, Buenos Aires, 2015. Procesos de diseño y desarrollo de nuevos productos: relación con el
Más detallesIndustrias Culturales
2º Encuentro de Industrias Culturales Mendoza, 20 de Diciembre de 2006 INDUSTRIA CULTURAL Se considera que hay industria cultural cuando los bienes y servicios culturales se producen, reproducen, conservan
Más detallesFICHA DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS OFRECIDOS ENTIDADES PROVEEDORES DE CONOCIMIENTO
FICHA DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS OFRECIDOS ENTIDADES PROVEEDORES DE CONOCIMIENTO 1. ANTECEDENTES CENTROS FORMACIÓN SUPERIOR ACREDITADOS Nombre Entidad Proveedora de Conocimiento DICTUC a través de su Unidad
Más detallesFormulación de la estrategia
Formulación de la estrategia Mapas estratégicos y Cuadro de Mando Integral Preguntas iniciales 5 preguntas esenciales para elaborar el CMI Accionistas Cómo deberíamos medir la contribución de los empleados
Más detallesEjemplo de Planeación Estratégica Empresa Petrolera
Ejemplo de Planeación Estratégica Empresa Petrolera Visión Misión Valores Visión HOTEL Somos damas y caballeros, sirviendo a damas y caballeros". Crear y practicar un nuevo paradigma de gestión en la industria
Más detallesCampañas de Publicidad
Campañas de Publicidad 1 Sesión No. 2 Planeación de campañas publicitarias. Segunda parte. Objetivo: El alumno identificará los elementos que incluye el presupuesto para la realización e implementación
Más detallesDOSSIER DE PRESENTACIÓN CONSULTORÍA EN IMPLANTACIÓN PLANES DE MEJORA
DOSSIER DE PRESENTACIÓN CONSULTORÍA EN IMPLANTACIÓN PLANES DE MEJORA Paseo de Ronda, 26-1º 15011 A Coruña T: 981 145 333 F: 981 279 333 at@atconsultores.com www.atconsultores.com Quiénes somos? La andadura
Más detallesHACIA LA ADMINISTRACIÓN DIGITAL 2020
HACIA LA ADMINISTRACIÓN DIGITAL 2020 Integración logística y presupuestaria en las CC.AA Mayo 2016 VISIÓN GENERAL En la actividad de la administración general (Hacienda y Gobierno): Expedientes de gasto
Más detallesPLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS 1. Antecedentes ICEX España Exportación e inversiones (en adelante, ICEX ), con el objetivo de aumentar la competitividad de las empresas españolas promoviendo su internacionalización,
Más detallesCentro de Creación y Gestión de Actividades Empresariales
Centro de Creación y Gestión de Actividades Empresariales Programas de impulso para líneas de negocio actuales Desarrollo y puesta en marcha de nuevas iniciativas Expansión en nuevos mercados Servicios
Más detallesLos objetivos generales proyectados a través de esta actuación son los siguientes:
Objetivos generales y específicos del proyecto. Los objetivos generales proyectados a través de esta actuación son los siguientes: Identificar las barreras de acceso a la formación que encuentran las autónomas
Más detallesNicaragua Iniciativas para promover el Desarrollo Tecnológico en las empresas
Nicaragua Iniciativas para promover el Desarrollo Tecnológico en las empresas Ministerio de Fomento, Industria y Comercio Enero 2008 Estado Actual d Dualidad en los niveles tecnológicos que coexisten en
Más detallesCatálogo de Cursos On Line
Catálogo de Cursos On Line Más de 100 Cursos On Line en diferentes áreas formativas Autoformativos Con soporte de Tutor Tutorizados por ComuNET Tutorizados por la propia empresa ComuNET S.A. Oficinas Madrid
Más detallesPlanificación para el sistema de gestión de la calidad
Planificación para el sistema de gestión de calidad 6Claves para la ISO 9001-2015 BLOQUE 6: Planificación para el sistema de gestión de la calidad Esta es una sección completamente nueva y que reúne de
Más detallesVicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento INVESTIGACIÓN DE MERCADO
INVESTIGACIÓN DE MERCADO IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Es el proceso objetivo y sistemático en el que se genera la información para ayudar en la toma de decisiones de mercado. Este proceso
Más detallesPlan de ventas. Eduardo Tafoya
Plan de ventas Eduardo Tafoya Una vez realizado el plan de comunicación + campaña deberemos de continuar con la formulación y estructura comercial de la empresa. La idea es aterrizar la campaña bajo una
Más detallesDesarrollo y gestión n de micro- emprendimientos en áreas rurales.
Desarrollo y gestión n de micro- emprendimientos en áreas rurales. MÓDULO 2. La relación entre el emprendedor y la innovación. La importancia de la innovación Definiciones del término innovación Las especificidades
Más detallesÍndice PROCEDIMIENTO GENERAL RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA. Elaboración de un mapa de procesos. Código PG-32 Edición 0
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. IDENTIFICACIÓN
Más detallesIntroducción a la Gestión de la Innovación
Introducción a la Gestión de la Innovación 2016/2017 Código: 102163 Créditos ECTS: 6 Titulación Tipo Curso Semestre 2501232 Empresa y Tecnología OB 3 2 2501233 Gestión aeronáutica OT 4 0 Contacto Nombre:
Más detallesQuiénes somos. Ética, Equidad y Responsabilidad Social Preservación del Entorno Cultural y Ecológico
Quiénes somos Ética, Equidad y Responsabilidad Social Preservación del Entorno Cultural y Ecológico Trabajo en Equipo, atención al Cliente, Mejora Continua Qué hacemos SISTEMAS DE GESTIÓN AGRO ECOLOGÍA
Más detallesDAC Emprenedoria I Innovació
Diploma de Ampliación de Competencias en Creación de Empresas 1. INTRODUCCIÓN El emprendedor es aquella persona capaz de desarrollar, promover e implantar ideas, con el fin de convertirlas en proyectos
Más detallesProceso de reclutamiento. Técnicas de reclutamiento externo
Proceso de reclutamiento Reclutamiento interno Reclutamiento externo Técnicas de reclutamiento externo Preselección de candidatos Proceso de selección Aplicación de pruebas Desempeño en el trabajo La entrevista
Más detallesANALISTA EN GESTIÓN INMOBILIARIA
Analista en Gestion Inmobiliaria Escuela de Negocios y Administración BIOS Página 1 ANALISTA EN GESTIÓN INMOBILIARIA INTRODUCCIÓN La carrera de Analista en Gestión Inmobiliaria que ofrece BIOS permite
Más detallesEsp. Lic. Nancy V. PEREZ - Argentina
Vigilancia e Inteligencia Estratégica EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN COMO HERRAMIENTA COMPETITIVA: nuevas herramientas de aprendizaje para el monitoreo de información por Internet Esp. Lic. Nancy V. PEREZ
Más detallesLa construcción de otra economía requiere de todo nuestro potencial
La construcción de otra economía requiere de todo nuestro potencial Kemly Camacho Cooperativa Sulá Batsú Cumbre Cooperativa de Las Américas Panamá, 2012 Reflexión desde la práctica concreta Construcción
Más detallesLA AUTOEVALUACIÓN EFQM -
Autoevaluacion según el modelo EFQM Excelencia LA AUTOEVALUACIÓN EFQM - Es un examen global, sistemático y regular de las formas de hacer y de los resultados de una organización comparados con un modelo
Más detalles360ºde la gestión del expediente. José Novillo Especialista Técnico en Gestión Documental #START013, 6 Noviembre 2012
360ºde la gestión del expediente José Novillo Especialista Técnico en Gestión Documental #START013, 6 Noviembre 2012 A qué llamamos gestión del expediente? Case Management o Gestión de Casos o Expedientes
Más detallesSERVICIOS DE CALL / CONTACT CENTER
902 12 12 28 www.mhmarketing.biz SERVICIOS DE CALL / CONTACT CENTER Todas las herramientas de telemarketing a su alcance: Presentación M&H FUNDACIÓN Octubre de 2003 100% Capital Propio MISIÓN RECURSOS
Más detallesIntegración de ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015
Integración de ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 Aprovecha la oportunidad y realiza eficiencias Documento técnico Integración de ISO 9001 e ISO 14001: el mejor momento Por qué ahora? Las normas ISO han cambiado.
Más detallesPERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL. Ing. Marianela Portillo Benavidez
PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL Ing. Marianela Portillo Benavidez INGENIERÍA INDUSTRIAL La ingeniería industrial es la profesión que abarca el diseño y desarrollo de sistemas aplicados a la industria,
Más detallesPAUTAS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE LA LÍNEA DE POTENCIAR LA INNOVACIÓN
PAUTAS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE LA LÍNEA DE POTENCIAR LA INNOVACIÓN I. INTRODUCCIÓN Con el objetivo de facilitar y orientar el trabajo de evaluación de los proyectos que postulan a la línea de
Más detallesGestión de Recursos Humanos
Gestión de Recursos Humanos (Ref. EDT09266) Modalidad: Catálogo e-learning Nº de Horas: 130 Objetivos: Módulo I.- Realizar la gestión administrativa de las actividades vinculadas a la administración de
Más detallesMarketing. DURACIÓN: 60 horas CRÉDITOS ECTS: 0
Marketing DURACIÓN: 60 horas CRÉDITOS ECTS: 0 OBJETIVOS - Ser capaz de entender las funciones y funcionamiento del departamento de Marketing, de tal forma que será capaz de diseñar nuevos planes y estrategias
Más detallesPARTE I: Introducción al estudio del comportamiento del consumidor
PARTE I: Introducción al estudio del comportamiento del consumidor TEMA 1: El estudio del comportamiento del consumidor: concepto, enfoques y características. 1.-Importancia del estudio del Comportamiento
Más detallesPrograma Córdoba Crea Empresas de Base Tecnológica. Bases y Condiciones de la Convocatoria a Empresas de Base Tecnológica
Programa Córdoba Crea Empresas de Base Tecnológica Bases y Condiciones de la Convocatoria a Empresas de Base Tecnológica El Programa Córdoba Crea Empresas de Base Tecnológica del Ministerio de Ciencia
Más detallesPresentación Acelerador de Empresas
Presentación Acelerador de Empresas NUESTRO CONOCIMIENTO PARA MULTIPLICAR TU PROYECTO EMPRESARIAL www.anec.es @ANEC_Navarra Cómo surge? Origen y recorrido 1.1 Necesidad de un nuevo tejido empresarial Navarra
Más detallesPRIORIDADES PARA EL PLAN ANUAL DE CALIDAD 2016
DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD SECRETARÍA DE ESTADO DE SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN, ORDENACIÓN Y EVALUACIÓN PRIORIDADES PARA EL PLAN ANUAL DE CALIDAD
Más detallesCONSULTOR/A TIC. Página 1 de 5
CONSULTOR/A TIC Página 1 de 5 ANTECEDENTES: En las empresas del sector TIC existen profesionales con titulaciones en: económicas, derecho, ingenierías no tic, empresariales, relaciones laborales, administración
Más detallesLicenciatura en Ingeniería en Procesos y Gestión Industrial
Licenciatura en Ingeniería en Procesos y Gestión Industrial Perfil de Ingreso El aspirante a ingeniero en procesos y gestión industrial deberá ser una persona proactiva y flexible con apertura a trabajar
Más detallesTécnico ITIL 2011: Gestión de Servicios TI
TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Técnico ITIL 2011: Gestión de Servicios TI Duración: 200 horas Precio: 0 * Modalidad: Online * hasta
Más detallesInvestigación De Mercados Online Para Definir El Target
Investigación De Mercados Online Para Definir El Target El estudio de mercado es importante para conocer las características del mercado, así como las del target. También, debemos tomar en cuenta que hay
Más detallesFutuver experimentación de emociones menta
Las empresas precisan desarrollos a su medida, actividades que favorezcan la capacidad de aprendizaje que perduren en el tiempo, que promuevan la retención y la potenciación del talento de sus directivos.
Más detallesMódulo 4: Estándares de gestión de la seguridad de la información
Módulo 4: Estándares de gestión de la seguridad de la información Se da un repaso en este módulo a los principales estándares aceptados por la industria en el área de la seguridad de la información, las
Más detallesPresentación Corporativa. Titulo Presentación Empresa/Evento
Presentación Corporativa Titulo Presentación Empresa/Evento Presentación Corporativa 1 El Centro Nuestra Misión, un espíritu eficiente, una apuesta tecnológica 2. Nuestros Patronos Empresas, Administración
Más detalles