Resumen de avances de proyecto FIC Hitos fundamentales del proyecto y evaluación de su cumplimiento:
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- Raúl Montoya Miguélez
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1 La Serena 25 de Mayo de Resumen de avances de proyecto FIC Hitos fundamentales del proyecto y evaluación de su cumplimiento: 1.- Pasantía en CHU de Montpellier de estudiantes de 7º año de Medicina de la Región de Coquimbo Selección de estudiantes bajo concurso abierto y según conceptos de rendimiento académico y sociales. Informe del hito: Participan en la selección Encargada de Internados de la carrera de Medicina de la UCN y Jefa de Carrera de Medicina de la UCN. Finalmente se seleccionaron 4 estudiantes para realizar la pasantía en Montpellier Enseñanza de la lengua Francesa para el desarrollo de la Pasantía. Informe del Hito: En cooperación de la Alianza Francesa de La Serena y bajo la tutela de Sr. George Bonan se realiza un curso de manejo básico del francés previo al desarrollo de la pasantía Gestión de la Pasantía en Montpellier. Informe del Hito: Se realizan contactos en los CHU de Montpellier para, según declaración de intereses de los propios estudiantes, conseguir cupos en los servicios médicos franceses. Se consigue espacio para las pasantías de los 4 estudiantes. Posteriormente se gestiona el pago de pasajes, seguros de salud, dinero para compra de textos u otros (todo a cargo de la unidad de gestión de la Facultad de Medicina de la UCN).
2 1.4.- Control de la Pasantía. Informe del Hito: Durante los dos meses de estadía de los 4 estudiantes en Montpellier se establece contacto telefónico y vía correo electrónico para seguimiento de la misma y apoyo a resolución de pequeños problemas iniciales. Realizado por Dr. Gustavo Bresky Informe de la estadía y difusión de la actividad. Informe del Hito: Se recibe informe acabado de parte de los estudiantes valorando muy positivamente la experiencia. Se realiza, a cargo de la Jefa de Carrera de Medicina de la UCN, un encuentro con estudiantes de pregrado que permitió socializar por parte de los internos que realizaron la pasantía su experiencia en el extranjero. Paralelamente tanto previo como posterior a la realización de la pasantía se realiza difusión pública del viaje a Montpellier en medios escritos de disfusión local (Actividad a cargo de la Unidad de Comunicaciones de la Sede Coquimbo de la UCN). Resumen: Item del proyecto cumplido en un 100% según lo programado con resultado altamente exitoso. 2.- Desarrollo de bases para la realización de dos Programas Conjuntos de Formación de Subespecialistas Médicos en conjunto entre la UCN- CHU Montpellier y Universidad de Montpellier Generación de equipo de local y establecimiento de plan de trabajo. Informe del Hito: Cumpliendo con el hito se define que el equipo que lo conforman el director de la unidad de post grado de la FAMED de la UCN, el ex director de la unidad de post grado de la FAMED, el jefe de la unidad de gestión de la FAMED de la UCN y el director del proyecto FIC Catastro de necesidades y prioridades en formación de subespecialistas para la región. Informe del Hito: Hito cumplido ya que se realizan rondas de preguntas por correo electrónico y en algunas conversaciones directas a los directores de los hospitales de La Serena, Coquimbo y Ovalle. Igualmente se consulta entre otros a los Jefes de Servicio de Pediatría, Medicina Interna y Cirugía de los hospitales de La Serena y Coquimbo. Se conversa con Director de Servicio de Salud de Coquimbo y con algunos Consejeros Miembros de la comisión de salud y deportes del Consejo Regional de Coquimbo Definición de programas a desarrollar. Informe del Hito: Se planifica apoyo del Consejo General de L Herault para generar apoyo político del Gobierno Regional Francés y apoyo logístico localizando contrapartes adecuadas tanto en los CHU como en la Universidad de Montpellier 1 para iniciar conversaciones sustentadas en nuestra priorización de subespecialidades y los intereses del grupo francés. Desgraciadamente por haber sido
3 eliminada la FAMED de la UCN del convenio marco de cooperación entre las regiones de Coquimbo y L Herault es que no se logra a pesar de numerosas gestiones apoyo ni político ni logístico por parte de las autoridades del consejo regional de L Herault. Esto provoca un gran retraso en el progreso de este item de nuestro proyecto FIC y durante el proceso se informa de nuestras dificultades a las autoridades tanto del CORE (a los Sres. Consejeros Regionales), como al GORE (Unidad de Planificación y sub unidad de Cooperación Internacional del GORE), a nuestras autoridades Universitarias (Decano y Vicerrector de Sede) y a las autoridades francesas locales (Presidente de la Alianza Francesa de La Serena y, a apoyado por éste, al Sr. Embajador de Francia en Chile). Todo estas dificultados generaron la necesidad de establecer un segundo plan a iniciar ya avanzado el desarrollo de nuestro proyecto. Para ello se solicita la prorroga del mismo con el fin de poder cumplir a cabalidad con los objetivos principales del proyecto FIC. Posteriormente se establece en forma directa, por parte del director del proyecto, conversaciones con autoridades Francesas (Presidente de l Herault Sport, Directores Principales y de Asuntos internacionales tanto de los CHU de Montpellier y como de la Universidad de Montpellier 1). Finalmente se decide proponer desarrollar las bases para realizar en Montpellier programas para formación en Cirugía Vascular y un segundo en Diabetología Viaje a Montpellier para trabajar en terreno y ajustar detalles de a) sistema de selección de postulantes, el programa detallado y el sistema de evaluación del mismo y b) Aspectos logísticos de necesidades de los estudiantes en el desarrollo del programa y contral a distancia del proceso tanto desde Chile. Informe del Hito: La programación del viaje a Montpellier requiere de avance previo del desarrollo de borradores de los posibles programas de especialización a desarrollar. En Enero del 2013 la delegación del Consejo General de L Herault visita oficialmente la Región de Coquimbo con la propuesta de convenio marco para este año. En dicha propuesta (que finalmente fue refrendada por las autoridades de ambos paises) se excluyó a la Facultad de Medicina de la UCN y su línea de trabajo de desarrollo de capital humano para el desarrollo de la salud regional. Bajo esta nueva situación el sustento del desarrollo de sta parte del nuestro proyecto FIC se vió francamente amenazada. Se realizaron numerosas gestiones apoyadas por Consejeros Regionales y por el Presidente de la Alianza Francesa de La Serena. El desarrollo de estas gestiones generó un retraso importante por la espera de las respuestas de las mismas y por la busqueda de otras alternativas para poder sacar adelante nuestro proyecto. Por otro lado, sin tener una contraparte francesa, se
4 hacía difícil consensuar áereas de trabajo y condiciones para el desarrollo de los futuros programas. Se solicita a las Autoridades del GORE de Coquimbo autorización para extensión de 12 meses del FIC. Se decide proponer directamente a Montpellier la realización de programas de (1) cirugía vascular y de (2) Diabetes y Nutrición. El director del proyecto FIC identifica las contrapartes de la Universidad de Montpellier 1 y de CHU Montpellier. Se contactan a través de correo electrónico. Se plantea reunión con las autoridades francesas en Montpellier por lo que se planifica viaje del dierctor del proyecto a partir del 15 de Septiembre del Ocurre un nuevo imponderable que retrasa nuevamente la velocidad de desarrollo del proyecto ( el suscrito sufre una fractura de tibia ante la cual tanto el traumatólogo como el cardiólogo a cargo prohiben realizar vuelo transatlántico). Por ello se debió postergar el viaje para Mayo del Se coordina con las autoridades francesas continuar avanzando en forma remota (vía correo electrónico) en nuestra propuesta con el fin de cerrar acuerdos durante la futura visita a Montpellier. Se continúa trabajando en el seno del grupo de trabajo UCN conformado por el director del FIC, los encargados de los programas UCN de formación de post título en cirugía general y medicina interna, el director de la Unidad de Postgrado y la oficina de asuntos internacionales de la UCN. Dicha mesa de trabajo logra finalmente emitir una propuesta completa de un programa de formación concordante tanto con las competencias requeridas de futuro subespecialista que prestará servicios para la región, como con los estándares nacionales de dichas subespecialidades y con las fortalezas detectadas tanto en la FAMED UCN como en los servicios clínicos correspondientes de los CHU de Montpellier. Dicho programa en terminos gruesos comprende de 3 etapas. La 1ª es una formación general y aporte de herramientas generales en lectura médica crítica, herramientas para el desarrollo de investigación clínica y epidemiológica y bases fisiopatológicas disciplinares. Toda esta etapa se desarrollaría en la región de Coquimbo y a cargo de equipos docentes de la UCN. La 2ª etapa comprende el desarrollo del programa propio de cada una de las subespecialidades a través de rotaciones dentro de diferentes unidades de los servicios clínicos. Todo aquello se realizaría en los CHU de Montpellier bajo la directriz de médicos de dichos servicios y bajo la tutela de profesores de la facultad de medicina de la Universidad de Montpellier 1 y de la unidad de postgrado de la FAMED UCN. La 3ª y última etapa comprende la adquisición de destrezas y herramientas técnicas en el ambito de la telemedicina para desarrollar dentro del compromiso de retorno un programa permanente de asistencia remota a través de la telemedicina del manejo del pie diabético en todos los rincones de nuestra región (igualmente estará abierto el desarrollo de otros programas regionales paralelos
5 además del pie diabético). Posteriormente se desarrolla la redacción bilingüe de cada programa, del sistema de selección de postulantes, de evaluación y el convenio marco entre la UCN y tanto la Universidad de Montpellier 1 como del CRHU de Montpellier. Dr. Gustavo Bresky Ruiz. Director Proyecto FIC nº
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