Certificación Internacional en

Transcripción

1 C o n e l A val I n t e r n a c i o n a l d e : Certificación Internacional en P rograma d e E s p ecialización

2 La gente hoy es mucho más propensa al INDIVIDUALISMO. Lograr la entrega personal para potenciar el trabajo en equipo es cada vez más un sueño inalcanzable. El líder que no sabe seguir a los demás no es líder. Y, ni el liderazgo ni el seguidorazgo se aprenden en un curso sino a través de un proceso profundo y sistemático de observación, escucha y asesoramiento personal y grupal del vínculo del líder en potencia con su equipo en potencia. Dr. Alberto Levy

3 INTRODUCCIÓN La situación socioeconómica actual requiere de los que dirigen equipos y empresas, nuevas habilidades y herramientas para obtener los resultados que desean. Un liderazgo inspiracional y efectivo se convierte en una pieza estratégica para que las organizaciones logren posicionarse de forma ventajosa en los mercados. El coaching de equipos ayuda a los líderes a entender la complejidad de los equipos, sus oportunidades de mejora, palancas para el desarrollo y a lograr que estos sean capaces de llegar más lejos.

4 DIRIGIDO A: Programa dirigido a líderes, ejecutivos de desarrollo humano y otro tipo de profesionales, con conocimientos en coaching y/o programación neurolingüística, comprometidos con su propio crecimiento y el apoyo a la evolución de otras personas a través de este tipo de herramientas estratégicas.

5 OBJETIVOS: Tomar conciencia del rol y la función del líder en la actualidad. Aprender herramientas para dirigir personas con eficacia. Saber identificar el talento y tomar decisiones sobre las personas. Descubrir y conocer a fondo diferentes estilos de influencia. Adquirir las habilidades clave para el coaching de equipos. Desarrollar las habilidades y herramientas del líder-coach. Aumentar el grado de competencia al facilitar el desarrollo. Aprender las trampas a evitar al realizar coaching de equipos. Conocer las disfunciones de los equipos y aprender a evitarlas. Aprender a leer las variables emocionales de los equipos. Convertirse en el catalizador de un cambio para los equipos. Saber cómo crear alianzas y puntos de partida con los equipos.

6 CONTENIDO ACADÉMICO

7 MÓDULO 1: FUNDAMENTOS Alianzas y puntos de partida de los equipos Características del liderazgo en la actualidad Mitos y realidades sobre el liderazgo El liderazgo resonante Los estilos de influencia El líder visionario Desarrollando la visión y la capacidad de influencia Democracia profunda en los equipos El clima emocional del equipo Clima emocional consciente Cinco tipos de colaboradores en un equipo Desarrollando la capacidad de observación

8 MÓDULO 2: EL LÍDER COACH Qué hace un líder coach para conseguir resultados Habilidades del líder coach Cuándo el líder coach es un estilo efectivo y cuando no El diálogo apreciativo La estructura de la conversación de coaching La fórmula del cambio Las competencias claves del líder coach Las preguntas poderosas La capacidad de generar compromiso Elementos gráficos de ayuda para el líder coach

9 MÓDULO 3: LIDERAZGO DE UNO MISMO Dimensiones intrapersonales del liderazgo La conciencia de uno mismo y el darse cuenta La autovaloración The inner game Autorregulación y autocontrol La actitud como base para el liderazgo El círculo del éxito Neuroliderazgo Coherencia cardiaca y liderazgo Conversaciones poderosas

10 MÓDULO 4: COACHING DE EQUIPOS El conflicto en los equipos La articulación de lo que ocurre Los roles en el equipo Las fases de los equipos El ciclo de la experiencia del equipo Modelos sobre la gestión del cambio en los equipos Los comportamientos tóxicos en los equipos Las disfunciones del equipo El modelo Tavistock Las disfunciones del equipo La gestión de la diversidad en los equipos Plan de acción individual

11 METODOLOGÍA: El programa se basa en el aprendizaje del Coaching de Equipos regulado por los más altos estándares y una integración de herramientas de diferentes escuelas internacionales, conformando el modelo CIT Coaching Integral Transformador, aplicadas a nuestro contexto particular de Ecuador. Es un enfoque interactivo, participativo y práctico para apoyar tanto el trabajo en equipo como el aprendizaje libre e individual. La enseñanza se desarrolla en talleres intensivos, utilizando un modelo de aprendizaje experiencial a través de diálogos, material teórico, roleplay, videos, análisis de casos y experiencias propias; que permiten una retroalimentación inmediata y la transferencia del aprendizaje al trabajo habitual de los participantes.

12 ACTIVIDADES DEL PROGRAMA: Encuentros Presenciales: El programa consta de 4 jornadas intensivas presenciales (3 jornadas indoor y 1 jornada outdoor) según el cronograma de fechas, en los cuales se hará un trabajo teórico y práctico-experiencial. 24 horas. Coaching Individual: Cada participante tendrá un Coach Master asignado con quien recibirá hasta 3 sesiones personalizadas vía Skype más asistencia por correo electrónico, a fin de incorporar las competencias aprendidas en los encuentros presenciales y acompañarlo durante la realización de su Proyecto Personal de Aplicación. 9 horas Proyecto Personal de Aplicación - PPA: Se tomará como base la empresa donde labora el participante o algún emprendimiento que desee iniciar y se preparará un proyecto de Coaching de Equipos Aplicado que será el requisito para obtener su título como Líder Coach de Equipos. 36 horas. Taller Virtual de Seguimiento: Al finalizar el Proyecto de Aplicación los participantes realizarán un encuentro virtual con el Coach Principal de la Certificación a fin de fortalecer los temas tratados durante el proceso de formación y asignar herramientas específicas para generar resultados a largo plazo. 3 horas

13 STAFF COACHES CÉSAR PIQUERAS (Coach Principal) Conferencista español, coach ejecutivo certificado por ICF y coach Sénior AECOP, blogger en y autor de más de 8 libros sobre management, liderazgo y ventas. CEO de Excélitas Global y Excélitas Talent. Autor de varios libros como Coaching de Equipos, El Jardinero en la empresa. Una fábula de coaching para mejorar tus habilidades, Creer para ver. Una guía para el liderazgo personal, 365 Técnicas Comerciales, Coaching de Equipos entre otros. Master en psicología de la gestión de organizaciones por la London Metropolitan University Business School, Executive Master in Business Administration, Master y Trainer en Programación Neuro-Lingüística, Master en terapia Gestalt, CTI Coaching Training Program, Coach ORSC de organizaciones, sistemas y relaciones e Ingeniero técnico industrial. En su carrera profesional ha dirigido departamentos de compras y producción en el sector industrial. Es docente en varias universidades y escuelas de negocio, trabaja con empresas e instituciones de primer nivel como ESADE, Cambridge University Press, Virgin, Harley Davidson y otras realizando conferencias, programas de desarrollo y formación de alto impacto.

14 STAFF COACHES HÉCTOR GÓMEZ (Coach de Apoyo) Licenciado en Educación de la Universidad Santiago de Cali, administración de empresas de la Universidad libre, actualización en administración, marketing y ventas en University Of. California Berkeley. Diplomado en gestión de calidad en Icontec, Gerencia del dìa a dìa de INDG, Grado internacional en el Arte del Coaching Profesional de Newfield de Chile. Certificación en coaching y liderazgo con la ICL de Estados Unidos. Diplomado en Consultaría internacional de la Universidad del Rosario y del Centro Nacional de productividad. En su vida profesional se desempeñó como gerente comercial y de mercadeo en los periódicos Occidente, Diario del Sur, El País, El Heraldo, Coomeva, La República, El Espectador, Asesor del actual Alcalde de Cali, Gerente de Corfecali. Consultor, capacitador empresarial a nivel internacional. Coach del tiempo y de vida, de equipos, ejecutivo y comercial.

15 STAFF COACHES RAÚL GAMBOA (Coach de Apoyo) Máster en Dirección y Administración de Empresas (UTEG.). Ingeniero Empresarial especializado en Marketing (UEES). Máster en Programación Neurolingüística (Society of NLP). Coach Ejecutivo - Certificación Internacional (The International School of Coaching) y Coach Ontológico Certificación Internacional (COCREAR) Instructor empresarial acreditado internacionalmente por Junior Chamber International y Latin American Trainers Community y en el Ecuador por el SETEC. Postgrados Internacionales en: Gerencia Estratégica de Mercadeo (Psicomarketing de Colombia), Desarrollo y Capacitación de Talento Humano y Psicología del Consumidor (Tecnológico de Monterrey), Atención a Clientes y Gerenciamiento de Equipos de Trabajo (SABER de Panamá), Manejo y Negociación de Conflictos y Situaciones difíciles (U.D.A. de Venezuela). Experiencia Gerencial: Avensa (Venezuela), Telelatina Telecomunicaciones, Villavaldi S.A., Ferrisariato, GVC Consultores Asociados. Asesor, Facilitador y Coach de decenas de instituciones públicas y privadas del Ecuador.

16 CRONOGRAMA ACADÉMICO: Actividades HORARIO DURACIÓN FECHA LUGAR Módulo 1: Fundamentos de Liderazgo y Coaching 14h00 a 19h00 5 horas 24 de Febrero Módulo 2: El Líder Coach 14h00 a 19h00 5 horas 25 de Febrero Módulo 3: Liderazgo de uno mismo 14h00 a 19h00 5 horas 26 de Febrero Módulo 4: Coaching de Equipos (Outdoor Training) Elaboración del Proyecto Personal de Aplicación + Coaching Individual 08h00 a 18h00 9 horas 27 de Febrero A elección del participante 36 horas 9 horas 27 de Marzo (Fecha de Entrega) City Office Business City Office Business City Office Business LaCosta Country Club Guayaquil Actividades Outdoor Taller Virtual de Seguimiento 09h00 a 12h00 3 horas 16 de Abril Online Ceremonia de Cierre, Graduación y Clausura. 17h00 a 19h00 2 horas 23 de Abril Hotel Marriott Guayaquil

17 TIPOS DE CERTIFICACIÓN: El presente programa entrega distintos tipos de certificaciones de acuerdo al número de créditos que haya cumplido el participante en las Actividades Programadas. TIPOS DE CERTIFICACIÓN Diploma de Asistencia Certificación Líder Coach de Equipos HORAS TOTALES DEL PROGRAMA CRÉDITOS CUMPLIDOS Mínimo 90% de 24 Horas Mínimo 90% de 72 Horas 72 Horas Certificados Avalados por: Diploma de Asistencia: Es un documento que certifica la asistencia del participante a la sesiones presenciales de la semana intensiva de trabajo (mínimo 90% de 24 horas). Este certificado es emitido por Excélitas Global y LASOC. Certificación Líder Coach de Equipos: Es una certificación que determina que el participante ha cumplido con todos los créditos establecidos en el programa (mínimo el 90% de asistencia de 72 horas) y le permite realizar intervenciones de coaching individual y grupal. Este certificado es emitido por Florida Universitaria (España).

18 REQUISITOS DE ADMISIÓN: 1Una entrevista con un coach asignado para compartir su trayectoria profesional y las expectativas que tiene en relación con la formación que va a recibir en la Certificación. 2Enviar Hoja de vida, Hoja de inscripción, acuerdos y compromisos. 3Formalización de la inscripción y pago.

19 INVERSIÓN: CONCEPTOS CERTIFICACIÓN DERECHOS DE GRADO Y CEREMONIA DE GRADUACIÓN (El participante podrá asistir a la Ceremonia hasta con 3 acompañantes) TOTAL VALOR $ IVA $ IVA $ IVA Una vez formalizada la inscripción y el pago correspondiente de la Certificación, el participante recibirá vía correo electrónico un Kit de Bienvenida con información del proceso a iniciar, lecturas, fundamentos, terminología y procesos que serán analizados durante el Programa. Para conocer nuestros Descuentos y Planes de Financiamiento revisar el archivo Excel adjunto a este Programa.

20 VALORES INCLUIDOS: 4 Jornadas Intensivas Presenciales (24 horas en total). 3 Sesiones de Coaching Individual más Asistencia para la realización del Proyecto de Aplicación Personal (9 horas). Proyecto Personal de Aplicación que servirá de guía para futuros procesos o intervenciones que desee desarrollar el participante (36 horas). 1 Taller Virtual de Seguimiento al finalizar el Programa (3 horas). Material didáctico impreso y digital. Libro Digital Coaching de Equipos de César Piqueras y Enric Arola. 2 Certificados Internacionales: 1 Certificado de Asistencia emitido por Excélitas Global y Lasoc y 1 Certificado como Líder Coach de Equipos emitido por Florida Universitaria (según cumplimiento de requisitos) Foto del grupo para cada participante. Libro Digital Manual para manejar el tiempo del vendedor de Héctor Gómez Correa. Coffee Break, almuerzo (último día) y estación de bebidas en las sesiones presenciales. Ceremonia de Graduación. El participante podrá asistir hasta con 3 acompañantes. El LÍDER COACH Liderazgo de uno Mismo

21 Informes einscripciones Con la Garantía de: GVC Consultores Asociados Ceibos Center, Torre II, 3er Piso, Of bzuniga@gvc.com.ec gbravo@gvc.com.ec rmancilla@gvc.com.ec Solicite una Entrevista Informativa vía Skype al correo bzuniga@gvc.com.ec detallando su día y horario de disponibilidad.