SEMINARIO TALLER Liderazgo y gestión estratégica del talento humano en Instituciones Financieras de Desarrollo

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Ricardo Aguirre Rivas
hace 6 años
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vive la INCLUSIÓN FINANCIERA Lugar: Aulas RFD

Instituciones Financieras de Desarrollo Fecha:

1 vive la INCLUSIÓN FINANCIERA Lugar: Aulas RFD CAMRED Piso 7, oficina 21 Quito Ecuador SEMINARIO TALLER Liderazgo y gestión estratégica del talento humano en Instituciones Financieras de Desarrollo Fecha: 26 y 27 de marzo de Horario: 08h30 a 17h30 Dirigido a: Funcionarios relacionados con el manejo del Talento Humano de Instituciones Financieras y público en general.

2 OBJETIVO GENERAL.- OBJETIVOS Brindar a los participantes conceptos, herramientas y metodologías que les permitan gestionar de manera eficiente el talento humano en cada una de las organizaciones, alineando al equipo hacia los objetivos organizacionales propuestos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.- Identificar el rol del Responsable de Talento Humano dentro de las organizaciones, como aliado de la estrategia corporativa. Conocer los diferentes subsistemas de Talento Humano que nos permiten lograr empresas de alto desempeño. Descubrir cómo provocar cambios comportamentales, culturales y con ellos incrementar el compromiso del talento de la empresa. Recordar las características del liderazgo para potenciarlo tanto en usted como en los colaboradores clave o líneas de mando de la empresa.

3 POR QUÉ PARTICIPAR? Crear ventajas competitivas para la empresa, especialmente con el recurso mas valioso que es el Talento Humano. Fomentar una cultura de logro en un ambiente laboral apropiado. Para desarrollar la productividad, el trabajo en equipo y la competitividad sana en el personal. Generar un equipo competente, calificado, comprometido e involucrado.

FACILITADORA Priscila Rodriguez Ingeniera en Administración de Empresas y RRHH Diplomado en Capacitación Virtual - RRHH Certificación en Coaching Ontológico liderazgo Transformacional Certificación

4 FACILITADORA Priscila Rodriguez Ingeniera en Administración de Empresas y RRHH Diplomado en Capacitación Virtual - RRHH Certificación en Coaching Ontológico liderazgo Transformacional Certificación en Coaching Meta Coach Training System Coaching PNL Cuenta con conocimientos en: Coaching Ontológico, Meta Coaching y Gestión Estratégica de Talento Humano: Desarrollo Organizacional, Selección y Contratación, Valoración de Cargos, Descriptivos de Funciones, Levantamiento de Perfiles por Cargo, Capacitación y Desarrollo, Comunicación Organizacional, Retroalimentación Efectiva, Valoración de Cargos, Presupuestos de Recursos Humanos, Administración de Talento Humano por Competencias, Medición y Mejora de Clima Laboral. Ha trabajado en Banco Solidario, Filanbanco, Privanza, Centro de Capacitación y Desarrollo Personal y Profesional Vivencias Ecuador, Qualipharm. Funciones desempañadas: Gerente de Talento Humano, Directora General, Subgerente de RRHH, Consultora de RRHH, Oficial administrativo. Ha trabajado como consultora y capacitadora en diferentes temas relacionados a el desarrollo del talento humano.

CONTENIDO La Gestión del Talento Humano desdeun sentido estratégico a) Rol del Responsable de Talento Humano b) Nuevas tendencias en la Gestión del Talento Humano La aplicación de los Subsistemas de

5 CONTENIDO La Gestión del Talento Humano desdeun sentido estratégico a) Rol del Responsable de Talento Humano b) Nuevas tendencias en la Gestión del Talento Humano La aplicación de los Subsistemas de Talento Humano como herramienta potenciadora de resultados. a) Subsistema de Aplicación b) Subsistema de Provisión c) Subsistema de Mantenimiento d) Subsistema de Desarrollo e) Subsistema de Control f) Gestión por competencias laborales Hablando de comportamiento humano a) Filtros, creencias y motivos. b) Estilos de personalidad del equipo de trabajo c) Retroalimentación y reconocimiento basado en el estilo de personalidad d) Procesos de desarrollo comportamental y cultural Liderazgo de alto impacto a) Conceptualizando el liderazgo b) Características de un líder c) De la persecución a la inspiración d) Liderando el cambio en los equipos de trabajo e) Explotando el potencial creador de resultados de mi equipo de trabajo

EXPERIENCIA - RFD La RFD, posee más de 17 años de experiencia orientada al desarrollo de las microfinanzas, para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población vulnerable del

6 EXPERIENCIA - RFD La RFD, posee más de 17 años de experiencia orientada al desarrollo de las microfinanzas, para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población vulnerable del Ecuador. LOGROS.- Hemos capacitado a más de funcionarios de más de 400 instituciones del sector financiero ecuatoriano. 76 Programas de Formación en Competencias para Directivos, Asesores de Crédito, y Funcionarios de las áreas de: Gestión Financiera, Gestión Estratégica, Gestión Integral de Riesgos y Auditoría Interna. 18 Foros Ecuatorianos de Microfinanzas y Banca Comunal a nivel regional. Más de 19 pasantías a nivel nacional e internacional para compartir las experiencias y buenas prácticas de gestión de los actores microfinancieros. Talleres permanentes de temas de actualidad. Desde el año 2013 a la presente fecha hemos ejecutado 27 cursos virtuales.

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10 vive la INCLUSIÓN FINANCIERA

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