EPICSA (Empresa provincial de Informática de Cádiz, S.A.)

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "EPICSA (Empresa provincial de Informática de Cádiz, S.A.)"

Transcripción

1 Resumen Informe sobre el resultado de la encuesta de satisfacción de los usuarios con el servicio de atención a usuarios de la Diputación de Cádiz realizada en el año Solicitado por Alfonso Pavón Benítez Registro de modificaciones Versión Descripción Autor Fecha Creación Aprobado por Fecha Aprobación 1.0 Documento inicial Alfonso Pavón 19/08/2013 Francisco Vázquez Cañas 16/09/2013 Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 1 de 16

2 Usuarios Contenido Introducción Metodología Objetivos y generalidades Ficha técnica Encuesta Recogida de información Resultados Mecanismos para notificar las incidencias Tono y actitud del personal del CAU al atender esta incidencia Conocimientos técnicos del personal que le ha resuelto esta incidencia Tratamiento y seguimiento de esta incidencia Tiempo empleado en la resolución de ésta incidencia En general, grado de satisfacción con el Servicio de Atención a Usuarios (CAU) Aspectos que destacaría positivamente del funcionamiento del CAU Aspectos que considere pueden mejorarse del funcionamiento del CAU Conclusiones Encuesta Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 2 de 16

3 Introducción. Desde EPICSA, a través del CAU (Centro de Atención a Usuarios) estamos dando soporte a Incidencias y Problemas relacionadas con la Tecnología de la Información y Comunicaciones de todos los Centros, Fundaciones, Organismos Autónomos de la Diputación de Cádiz y a los Ayuntamientos menores de habitantes. Con el objeto de mejorar el servicio que prestamos, hemos realizado durante el periodo de un mes, comprendido entre el 17 de junio y el 17 de julio, una encuesta de satisfacción, totalmente anónima, entre los usuarios a los que hemos atendido durante este periodo. Este informe recoge los resultados de dicha encuesta, dividido en los siguientes apartados: Introducción, Metodología, Resultados, Conclusiones y Encuesta. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 3 de 16

4 Metodología. En este apartado se describirá en primer lugar, tanto la población encuestada, como los sujetos objeto de evaluación. A continuación, se explicará los instrumentos y las variables evaluadas. Objetivos y generalidades. A nivel general determinar el grado de satisfacción de los usuarios de Diputación, Centros Provinciales, Organismos Autónomos y Ayuntamientos con el Centro de Atención a Usuarios. A nivel específico determinar los mecanismos que utilizan con más frecuencia para notificar las incidencias, el nivel de reiteración para contactar con el CAU y determinar la eficacia y calidad en la atención y solución de incidencias. Ficha técnica. Fecha de realización del trabajo de campo 17 de junio al 17 de julio de Metodología Instrumento de recogida de información Universo/Población Muestra Nivel de confianza Fiabilidad Encuesta Web. Cuestionario elaborado mediante Google.Docs Usuarios de Diputación, Centros provinciales, Organismos autónomos y Ayuntamientos a los que se les ha prestado servicio durante el periodo comentado (Excluidos EPICSA y Sociedad de la Información). 145 Respuestas completadas. Superior al 89% Alfa de Cronbach: 0,896 Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 4 de 16

5 Encuesta. La encuesta se diseñó, con carácter general, basando la parte de satisfacción en cuestiones con escala tipo Likert con valores que van desde 1 (Muy deficiente) hasta 4 (Muy Satisfactorio), según el grado de funcionamiento del sistema. El cuestionario está dividido en tres bloques: 1. Mecanismos para notificar las incidencias 2. Satisfacción con cuestiones importantes del servicio 3. Puntos fuertes y propuestas de mejoras Para apoyar la consistencia del cuestionario utilizado, se realiza un análisis de fiabilidad que permite estudiar las propiedades de la escala de medición. El procedimiento del análisis calcula un estadístico, Alfa de Cronbach, de medidas de fiabilidad de escala. Por encima de 0,70 se considera bien, en esta muestra hemos conseguido tener una fiabilidad del 89,64%. ítems sumatoria var ítems Varianza ITEMS α de Cronbach 5 4 1, , , Recogida de información. La información necesaria para alcanzar los objetivos se obtuvo mediante el envío de un correo electrónico desde la aplicación de Gestión de Incidencias Her@cleS a todos los usuarios peticionarios, que no fuesen ni de EPICSA, ni de Sociedad de la Información, en el momento en que se les terminó la incidencia y durante el periodo de un mes desde el 17 de junio al 17 de julio, conteniendo dicho correo un enlace a la encuesta realizada de manera totalmente anónima y con la herramienta Google.docs, realizando el tratamiento de los datos con la misma herramienta. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 5 de 16

6 Resultados. El resultado de la encuesta revela que en el primer apartado: Mecanismos para notificar las incidencias. (1. Correo electrónico, 2. Teléfono, 3. otros) El usuario puede responder más de una opción por lo que el porcentaje final excede del 100%. El 69% de los encuestados utiliza el teléfono para notificar las incidencias y problemas, seguido del correo electrónico con un 67% y otras opciones que apenas suponen un 2%. Totales de respuestas enviadas Cuando el medio utilizado es el teléfono, se les consultó cuantas veces tenían que realizar la llamada para ser atendidos, dando las siguientes respuestas a las opciones: (1. 1 vez, veces, 3. más de 3 veces). El 74% de los encuestados respondieron que una vez, el 18% entre dos y tres veces y menos del 1% respondió más de tres veces. Totales de respuestas enviadas Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 6 de 16

7 En el segundo apartado, Satisfacción con cuestiones importantes del servicio y núcleo más importante de la consulta, el resultado fue el siguiente: Tono y actitud del personal del CAU al atender esta incidencia. (1.Muy deficiente, 2.Deficiente, 3.Satisfactorio, 4.Muy Satisfactorio) Los usuarios encuestados han respondido estar Muy satisfecho en un 69%, para un 31% es Satisfactorio, un 0% lo considera Deficiente y un 0% los considera Muy deficiente. Totales de respuestas enviadas Conocimientos técnicos del personal que le ha resuelto esta incidencia. (1.Muy deficiente, 2.Deficiente, 3.Satisfactorio, 4.Muy Satisfactorio) Los usuarios encuestados han respondido estar Muy satisfecho en un 61%, para un 39% es Satisfactorio, un 0% lo considera Deficiente y un 0% los considera Muy deficiente. Totales de respuestas enviadas Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 7 de 16

8 Tratamiento y seguimiento de esta incidencia. (1.Muy deficiente, 2.Deficiente, 3.Satisfactorio, 4.Muy Satisfactorio) Los usuarios encuestados han respondido estar Muy satisfecho en un 62%, para un 35% es Satisfactorio, un 3% lo considera Deficiente y un 0% los considera Muy deficiente. Totales de respuestas enviadas Tiempo empleado en la resolución de ésta incidencia. (1.Muy deficiente, 2.Deficiente, 3.Satisfactorio, 4.Muy Satisfactorio) Los usuarios encuestados han respondido estar Muy satisfecho en un 48%, para un 48% es Satisfactorio, un 5% lo considera Deficiente y un 0% los considera Muy deficiente. Totales de respuestas enviadas En general, grado de satisfacción con el Servicio de Atención a Usuarios (CAU). (1.Muy deficiente, 2.Deficiente, 3.Satisfactorio, 4.Muy Satisfactorio) Los usuarios encuestados han respondido estar Muy satisfecho en un 59%, para un 39% es Satisfactorio, un 3% lo considera Deficiente y un 0% los considera Muy deficiente. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 8 de 16

9 Totales de respuestas enviadas El histograma siguiente muestra la frecuencia con la que han respondido durante el tiempo establecido para la encuesta: Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 9 de 16

10 En el tercer apartado, Puntos fuertes y propuestas de mejoras hemos reflejado tal y como lo han escrito, todos y cada uno de los comentarios de cada apartado, el resultado fue el siguiente: Aspectos que destacaría positivamente del funcionamiento del CAU. Rapidez ALGUNOS DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN SI TE RESULEVEN EL PROBLEMA INMEDIATAMENTE, OTRAS NO. CELERIDAD Tanto en la rapidez en solventar los temas como la atención personal que realizan no pueden ser mejor. Atención personal y eficacia profesional. Atención a los usuarios Buena atención. El trato y la diligencia así como la profesionalidad. ALGUNOS DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN. - Es satisfactorio que en muchas ocasiones, resuelven la incidencia en el mismo transcurso de la llamada al notificarla. - Suelen mostrar paciencia y comprensión cuando no somos conocedores del lenguaje informático que se precise en las explicaciones de la incidencia que se trate. - Muestran una actitud resolutiva en todas las incidencias comunicadas. Siempre me han atendido con amabilidad y resolución. Soy bastante torpe con el ordenador por lo que me parecen muy buenos trabajando. La rápida respuesta y la amabilidad del personal La rapidez con la que se resuelven las incidencias comunicadas por teléfono.- Su rapidez. Rapidez y resolución satisfactoria de las incidencias En la última ocasión que se actualizó CYPE fue el propio CAU el que la planificó, antes incluso de pedirla nuestro servicio. Adelantándose a las necesidades. Chapó. EL PERSONAL DEL CAU. EL INTERÉS MOSTRADO EN SOLUCIONAR LA INCIDENCIA.- Diligencia e interés por subsanar cualquier tipo de incidencia. Su pronta rapidez en solucionar los problemas. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 10 de 16

11 Par mi todo el funcionamiento es muy positivo. Rapidez, eficacia, buen trato personal y buen servicio en general. Atención personal Conocimiento, Ayuda, amabilidad Trato amable y eficiente la rapidezy la disponibilidad Trato amable y eficiente A mí personalmente me parecéis muy eficientes, siempre solucionáis los problemas en el menor tiempo posible, y se agradece... ATENCION GENERALMENTE RAPIDA DE LAS INCIDENCIAS POR TELEFONO. Responden con mucha eficacia a cualquier incidencia que se plantea. Almudena fue muy agradable, eficiente e instructiva. Eficiencia, a la hora de solucionar los problemas. Plazo adecuado resolución de problemas. Todo ha sido positivo y rapido RAPIDEZ Y EFICACIA La resolución rápida del problema. todos Que, si la petición es clara, no se requieren más aclaraciones. Todos La resolución rápida del problema. La rápidez en intentar solucionar los problemas. TODO EN EL EDIFICIO ROMA, TRATO EXCELENTE Y RAPIDO, AMABLE Y DIRECTO. Atencion correcta y te dirigen bien hacia el tecnico apropiado.corto periodo de arreglo. Formación técnica la amabilidad de los empleados Facilidad de comunicación y rápida respuesta en la detección del problema informático. Conocimientos tecnicos y la atención del personal Considero al personal de EPICSA altamente eficientes, llegando a extralimitarse en la solución de problemas sin importarle ello. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 11 de 16

12 Aspectos que considere pueden mejorarse del funcionamiento del CAU. En este apartado se ha trasparentado una opinión que contenía datos de carácter personal y que nada tenía que ver con la actividad de la empresa, ni con la consulta realizada. LAs incidencias acerca de temas no relacionadas con los usuarios podrían desviarse a otros canales de comunicación y ser atendidas más rápidamente, desbloqueando así una cola de espera de usuarios. La propia EPICSA no invita a usar mecanismos elaborados desde dentro del propio sistema, y sin embargo, esta misma encuesta está realizadas con una herramienta externa a la diputación???? Tienen que contratar a más personal. Si cada día dependemos mas de las nuevas tecnologías, es de lógica que las personas responsables de tomar decisiones acerca de esta materia debieran dejarse asesorar más por los técnicos que entienden de estas cuestiones. Muy agradecido como siempre. COMUNICAR LAS INCIDENCIAS POR CORREO. DEBERIA SER POR TELEFONO PERSONAL BECARIO QUE TE TIENEN VARIOS DIAS PARA RESOLVER EL PROBLEMA. - LA RECOGIDA Y ENTREGA DE EQUIPOS INFORMATICOS CON AVERIAS ES DEFICIENTE AL MÁXIMO, NO DEBERÍA SER COMO ES, EN LA QUE TIENE QUE EL AFECTADO LLEVAR Y RECOGER EL EQUIPO. SE DEBERÍA COLOCAR SERVICIO DE RECOGIDA PARA CENTROS EXTERNOS DE CÁDIZ CAPITAL. PERSONAL BECARIO QUE TE TIENEN VARIOS DIAS PARA RESOLVER EL PROBLEMA. - LA RECOGIDA Y ENTREGA DE EQUIPOS INFORMATICOS CON AVERIAS ES DEFICIENTE AL MÁXIMO, NO DEBERÍA SER COMO ES, EN LA QUE TIENE QUE EL AFECTADO LLEVAR Y RECOGER EL EQUIPO. SE DEBERÍA COLOCAR SERVICIO DE RECOGIDA PARA CENTROS EXTERNOS DE CÁDIZ CAPITAL. No observo ningún aspecto a mejorar. sin comentario alguno sobre deficiencias. disponibilidad en todo momento de consulta. No tengo nada que objetar en relación a este tema. Rapidez en la respuesta Todos los aspectos tienen un buen funcionamiento. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 12 de 16

13 Tiempo de resolución de incidencias en ocasiones. LA VELOCIDAD DE LAS LINEAS INFORMATICAS. LA OMUNICACION.- No sabria decir. No sabria decir. El tema de reparaciones a distancia, a veces me tengo que desplazar hasta Cádiz, y trabajo en la otra zona de la Provincia. Mejorar restricciones filtro Barracuda, En ocasiones impide entrada paginas que son necesarias Diligencia en la retirada de equipos en desuso Agilizar la retirada de equipos en desuso la atencion en los mismos despachos. EN LAS DOS OCASIONES QUE TUVE QUE ENVIAR EL EQUIPO A EPICSA, EL NUMERO DE DÍAS DE LA REPARACION FUE MUY EXCESIVO PARA EL PROBLEMA PLANTEADO. Creo que para problemas menores podría impartirse una formación para empledos/as municipales y poder solucionar a nivel local ciertos problemas, descargando un poco al CAU Estoy satisfecha. Ninguno El tener que desplazarme para llevar el equipo ninguno Rapidez para solucionar los problemas Sería bueno hacer una revisión periódica de los equipos, en plazo no superior a dos años. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 13 de 16

14 QUE DISPUSIERAN DE MAS PERSONAL, ALGUNAS VECES HAY QUE ESPERAR DEMASIADO TIEMPO Tiempo de respuesta. Seguimiento de la incidencia por parte del CAU la rapidez Servicio de asistencia en el centro de trabajo. Si la conexión durante la resolución de tareas fuese utilizando la misma pantalla de ordenador, mediante cámara web y micrófono, sería mucho más cómodo. Lamento la tardanza en contestar al cuestionario, y espero les sirva tan tarde, pero he estado de vacaciones y previamente tenía que terminar algunos expedientes antes de marcharme. Gracias. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 14 de 16

15 Conclusiones. Una vez analizadas las respuestas proporcionadas a la encuesta sobre el grado de satisfacción de usuarios con el Servicio de Atención a Usuarios podemos concluir que los usuarios del CAU se encuentran bastante satisfechos con el servicio prestado, un 59% se encuentran muy satisfechos y un 39% se encuentran satisfechos, por lo que la gran mayoría se encuentra satisfecho o muy satisfecho, destacando el tono correcto y actitud de los técnicos del CAU así como la sensación transmitida de sus conocimientos técnicos. El mecanismo más utilizado para la comunicación de las incidencias es la llamada telefónica al (ext. corporativa ), un 69% así lo confirma, y en segundo lugar, el correo electrónico a través de la cuenta incidencias@dipucadiz.es, un 67% de los encuestados así lo han afirmado. El 74% de los encuestados que han utilizado el teléfono para comunicar la incidencia han comentado que solo han necesitado marcar una vez para contactar con el CAU, mientras que un 18% han necesitado dos o tres veces. El tratamiento y seguimiento de la incidencia encuestada ha resultado muy satisfactorio en un 62% y satisfactorio en un 35%, mientras que el tiempo empleado en la resolución de la misma ha resultado muy satisfactorio en un 48%, satisfactorio en un 48% y a cerca de un 5% le ha parecido deficiente. Con relación a los puntos que destacarían positivamente del CAU una gran mayoría ha destacado sobre todo el trato y la atención recibida, así como la rapidez en la resolución de la incidencia. Con relación a los aspectos que podrían mejorarse se encuentran como más destacables el poder contratar a más personal ya que cada vez dependemos más de las nuevas tecnologías, mejorar la atención proporcionada por becarios que a veces tardan varios días en resolver la incidencia. A nivel general el resultado de la encuesta es bastante satisfactorio, nos agrada saber que los usuarios valoran bien el servicio que prestamos pero ello no es óbice para que, teniendo claro que todo es mejorable, sigamos trabajando para optimizar más este servicio y para ello tendremos en cuenta algunas de las propuestas de mejoras enviadas. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 15 de 16

16 Encuesta. Revisado y aprobado por Francisco Vázquez Cañas Fecha de revisión 16/09/2013 Página 16 de 16

INFORME DE ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN CON LOS DIFERENTES SERVICIOS DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE HUELVA (2015)

INFORME DE ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN CON LOS DIFERENTES SERVICIOS DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE HUELVA (2015) INFORME DE ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN CON LOS DIFERENTES SERVICIOS DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE HUELVA (2015) Huelva, Enero 2016 ÍNDICE 1.- Preguntas y servicios analizados. 2.- Encuestas cumplimentadas.

Más detalles

ANÁLISIS ENCUESTAS SATISFACCIÓN DEL CLIENTE (POR PREGUNTA EN PORCENTAJE) GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA

ANÁLISIS ENCUESTAS SATISFACCIÓN DEL CLIENTE (POR PREGUNTA EN PORCENTAJE) GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA ANÁLISIS ENCUESTAS SATISFACCIÓN DEL CLIENTE (POR PREGUNTA EN PORCENTAJE) GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA 1. OBJETIVO DE LA ENCUESTA Medir la satisfacción del usuario de los diferentes servicios de la Gobernación

Más detalles

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN CON EL BUZÓN DE CONSULTAS, QUEJAS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN CON EL BUZÓN DE CONSULTAS, QUEJAS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I ENCUESTA DE SATISFACCIÓN CON EL BUZÓN DE CONSULTAS, QUEJAS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I Año 2010 VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CALIDAD Oficina de Promoción y

Más detalles

Grado de satisfacción de los evaluadores Año 2013

Grado de satisfacción de los evaluadores Año 2013 INFORME DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN PARA LAS FIGURAS CONTRACTUALES DEL PROFESORADO DEL SISTEMA UNIVERSITARIO ANDALUZ Grado de satisfacción de los evaluadores Año 13 Dirección

Más detalles

CAPITULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS. Para la realización de este estudio se aplicaron encuestas a los usuarios del

CAPITULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS. Para la realización de este estudio se aplicaron encuestas a los usuarios del CAPITULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS 4.1 Introducción Para la realización de este estudio se aplicaron encuestas a los usuarios del servicio telefónico Telmex sucursal Cholula, Puebla

Más detalles

ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES CON LA DOCENCIA

ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES CON LA DOCENCIA ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES CON LA DOCENCIA Grado ADE para Emprendedores 2013-2014 EDEM es consciente de que en una sociedad del conocimiento y de creciente internacionalización

Más detalles

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Se muestran a continuación las principales conclusiones y recomendaciones encontradas después de terminar la investigación, primero se presentan las de los estudiantes (clientes

Más detalles

1.- Introducción. Ciclos Mayo 2010 Noviembre 2010 Mayo Servicios/Unidades Becas Acceso Primer y Segundo Ciclo Títulos

1.- Introducción. Ciclos Mayo 2010 Noviembre 2010 Mayo Servicios/Unidades Becas Acceso Primer y Segundo Ciclo Títulos 1.- Introducción En concordancia con el interés general de las instituciones universitarias de mejorar sus servicios, el Área de Alumnos pretende responder al compromiso de la Universidad de Sevilla con

Más detalles

INSTRUCTIVO DE LA ADMINISTRACION Y SUPERVISION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS

INSTRUCTIVO DE LA ADMINISTRACION Y SUPERVISION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 1. Propósito y Alcance: Describir el proceso de los Servicios Públicos prestados a la Ciudadanía, esto con el fin de cumplir al máximo con las necesidades y peticiones de los mismos, así como los programas

Más detalles

Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en los Hogares

Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en los Hogares 1 / 10 Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en los Hogares A continuación se muestra un ejemplo del proceso de realización de encuestas en el INE, desde

Más detalles

Código P11 SISTEMA DE GARANTIA DE CALIDAD-UCA P11 - PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RECLAMACIONES, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES

Código P11 SISTEMA DE GARANTIA DE CALIDAD-UCA P11 - PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RECLAMACIONES, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES P11 SISTEMA DE GARANTIA DE CALIDAD-UCA P11 - PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RECLAMACIONES, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES RESUMEN DE REVISIONES NÚMERO FECHA MODIFICACIÓN 01 15/12/08 Versión

Más detalles

PROCEDIMIENTO: GESTIÓN DE INCIDENCIAS (SUGERENCIAS, QUEJAS, RECLAMACIONES Y FELICITACIONES) (PA04)

PROCEDIMIENTO: GESTIÓN DE INCIDENCIAS (SUGERENCIAS, QUEJAS, RECLAMACIONES Y FELICITACIONES) (PA04) INDICE 1. OBJETO 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN 3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA 4. DEFINICIONES 5. RESPONSABILIDADES 6. DESARROLLO 6.1. Formulación 6.2. Análisis, solución y archivo 7. MEDIDAS, ANÁLISIS Y MEJORA

Más detalles

ctubre Grupo de Servicio al Ciudadano

ctubre Grupo de Servicio al Ciudadano ctubre INTRODUCCIÓN... 2 I. OBJETIVOS... 2 II. CANAL PRESENCIAL... 4 ENCUESTA DE EVALUACIÓN DEL SERVICIO PRESENCIAL (DIGITURNO)... 5 Usuarios mensuales por equipos de trabajo:... 5 CALIFICACIÓN DEL SERVICIO:...

Más detalles

Satisfacer las necesidades del usuario en cuanto al buen funcionamiento de los equipos informáticos y telefónicos a su cargo.

Satisfacer las necesidades del usuario en cuanto al buen funcionamiento de los equipos informáticos y telefónicos a su cargo. Página 1 de 6 I. OBJETIVO Satisfacer las necesidades del usuario en cuanto al buen funcionamiento de los equipos informáticos y telefónicos a su cargo. II. ALCANCE Aplica a todos los usuarios que laboran

Más detalles

GRADO EN INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

GRADO EN INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL GRADO EN INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL PROPUESTAS: ACCIONES DE MEJORA CURSO 20122013 PLAN DE MEJORA 1: A13EC01 Implementación y desarrollo del procedimiento PC07 Gestión y revisión de las Prácticas

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS DEL ESTUDIO DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS UNIVERSIDAD DE ALMERÍA Acción Social

INFORME DE RESULTADOS DEL ESTUDIO DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS UNIVERSIDAD DE ALMERÍA Acción Social INFORME DE RESULTADOS DEL ESTUDIO DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS UNIVERSIDAD DE ALMERÍA 2011 SERVICIO DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CALIDAD CALIDAD DE LOS SERVICIOS FEBRERO 2012 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN.........

Más detalles

RETRIBUCIONES Y SEGURIDAD SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD SERVICIO DE PERSONAL DOCENTE INVESTIGADOR,

RETRIBUCIONES Y SEGURIDAD SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD SERVICIO DE PERSONAL DOCENTE INVESTIGADOR, SERVICIO DE PERSONAL DOCENTE INVESTIGADOR, RETRIBUCIONES Y SEGURIDAD SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD ENCUESTA DE PERCEPCIÓN 2015 INTRODUCCIÓN Un año más el Servicio de PDI, Retribuciones y Seguridad Social pretende

Más detalles

GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS

GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS ÍNDICE 1. OBJETO. 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN. 3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA. 4. DEFINICIONES. 5. RESPONSABILIDADES. 6. DESARROLLO. 6.1. Formulación. 6.2. Análisis, solución y archivo. 7. MEDICIÓN, ANÁLISIS

Más detalles

Feria de la Ciudad de Melilla

Feria de la Ciudad de Melilla Feria de la Ciudad de Melilla Cartas de Servicios 1. Presentación Desde la Consejería de Cultura y Festejos de la Ciudad Autónoma de Melilla se dirigen, gestionan y evalúan una serie de servicios, entre

Más detalles

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CADIZ

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CADIZ ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CADIZ JUNIO DE 2012 ENCUESTA DE SATISFACCIÓN SOBRE EL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL DE

Más detalles

Informe final de encuesta ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL SENA. Junio de 2015

Informe final de encuesta ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL SENA. Junio de 2015 Informe final de encuesta ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL SENA Junio de 2015 FICHA TÉCNICA FICHA TÉCNICA ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL

Más detalles

Unidad de Desarrollo Estratégico y Calidad 2015/2016

Unidad de Desarrollo Estratégico y Calidad 2015/2016 INFORME DE RESULTADOS ENCUESTA SOBRE LA SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES CON LA CALIDAD DOCENTE EN EL MÁSTER UNIVERSITARIO EN EDUCACIÓN BILINGÜE. INGLÉS Y ESPAÑOL Curso Académico: Unidad de Desarrollo Estratégico

Más detalles

CARTA DE SERVICIOS DEL ÁREA DE INFRAESTRUCTURAS INFORME DE SEGUIMIENTO AÑO 2012 INFORME DE SEGUIMIENTO AÑO Descripción del Servicio

CARTA DE SERVICIOS DEL ÁREA DE INFRAESTRUCTURAS INFORME DE SEGUIMIENTO AÑO 2012 INFORME DE SEGUIMIENTO AÑO Descripción del Servicio INFORME DE SEGUIMIENTO AÑO 2012 1.- Descripción del Servicio Unidad responsable: Área de Infraestructuras Publicación en BOJA: BOJA nº 171, 01 de 09 de 2010 CARTA DE SERVICIOS DEL ÁREA DE INFRAESTRUCTURAS

Más detalles

PLAN DE FORMACIÓN CATÁLOGO DE ACCIONES DE FORMACIÓN PERSONAL EN CONTACTO CON EL PÚBLICO

PLAN DE FORMACIÓN CATÁLOGO DE ACCIONES DE FORMACIÓN PERSONAL EN CONTACTO CON EL PÚBLICO PLAN DE FORMACIÓN CATÁLOGO DE ACCIONES DE FORMACIÓN PERSONAL EN CONTACTO CON EL PÚBLICO INTRODUCCIÓN ARQUITECTURA DEL PLAN DE FORMACIÓN El PROGRAMA ANFITRIONES dispone de una herramienta para facilitar

Más detalles

INFORME DE LA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS DEL SERVICIO DE BIBLIOTECAS (SIBID) MAYO 2009

INFORME DE LA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS DEL SERVICIO DE BIBLIOTECAS (SIBID) MAYO 2009 INFORME DE LA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS DEL SERVICIO DE BIBLIOTECAS (SIBID) MAYO 2009 Octubre 2009 1 INDICE 0. Introducción Pág. 3 0.1. Metodología 0.2. Participación 1. Perfil del usuario 1.1.

Más detalles

ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES CON LA TITULACIÓN

ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES CON LA TITULACIÓN ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES CON LA TITULACIÓN Grado ADE para Emprendedores 2013-2014 EDEM es consciente de que en una sociedad del conocimiento y de creciente internacionalización

Más detalles

Instructivo para la aplicación de encuestas de percepción de servicios

Instructivo para la aplicación de encuestas de percepción de servicios Clave:IT-06-02-01 Fecha de emisión: 20/04/2015 Versión N. 3 Página: 1 de 5 Instructivo para la aplicación de encuestas de percepción de servicios Elaboró Revisó Lic. Sandra Leticia Ochoa Larios Ing. José

Más detalles

Subdirección competente en materia de Calidad Unidad para la Calidad Fecha: 28/10/2009 Fecha: 28/10/2009 Aprobación:

Subdirección competente en materia de Calidad Unidad para la Calidad Fecha: 28/10/2009 Fecha: 28/10/2009 Aprobación: ÍNDICE 1- OBJETO 2- ÁMBITO DE APLICACIÓN 3- REFERENCIAS / NORMATIVA 4- DESARROLLO 5- RESPONSABILIDADES 6- SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MEJORA 7- RENDICIÓN DE CUENTAS 8- ARCHIVO 9- DIAGRAMA DE FLUJO ANEXO

Más detalles

INFORME ANÁLISIS SATISFACCIÓN AL CIUDADANO

INFORME ANÁLISIS SATISFACCIÓN AL CIUDADANO Página 1 de 12 1. DATOS GENERALES DEPENDENCIAS: PERIODO EVALUADO: II Semestre de 2014 Secretarías de Despacho y dependencias con ventanillas de atención al público. NÚMERO DE ENCUESTAS APLICADAS: LUGAR:

Más detalles

Nivel de Satisfacción en los afiliados. Régimen Estatal de Protección Social en Salud Zacatecas

Nivel de Satisfacción en los afiliados. Régimen Estatal de Protección Social en Salud Zacatecas Nivel de Satisfacción en los afiliados 2012 Régimen Estatal de Protección Social en Salud Zacatecas Nivel de Satisfacción de los Afiliados Justificación A fin de cumplir con los objetivos del Régimen Estatal

Más detalles

UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA Biblioteca Universitaria INFORME DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA CARTA DE SERVICIOS DE LA BIBLIOTECA UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA Biblioteca Universitaria INFORME DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA CARTA DE SERVICIOS DE LA BIBLIOTECA UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA Biblioteca Universitaria INFORME DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA CARTA DE SERVICIOS DE LA BIBLIOTECA UNIVERSITARIA AÑO 2005 La carta de servicios de la Biblioteca Universitaria,

Más detalles

Resultados del Estudio para el Control de la Calidad Percibida. Ayuntamiento de Sevilla y Corporación de Empresas Municipales de Sevilla (CEMS)

Resultados del Estudio para el Control de la Calidad Percibida. Ayuntamiento de Sevilla y Corporación de Empresas Municipales de Sevilla (CEMS) Cliente: Ayuntamiento de Sevilla y Corporación de Empresas Municipales de Sevilla (CEMS) Servicio de atención al ciudadano del Ayuntamiento de Sevilla y de las Sociedad Mercantiles Locales que integran

Más detalles

Superfinanciera, Primera en Transparencia. Superfinanciera, Primera en Transparencia

Superfinanciera, Primera en Transparencia. Superfinanciera, Primera en Transparencia Superfinanciera, Primera en Transparencia Superfinanciera, Primera en Transparencia SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO SGI Carlos Parra Granados Coordinador Grupo de Planeación y Gestión de Calidad Comité de

Más detalles

INFORME DE INSERCIÓN LABORAL CURSO GRADO EN MAESTRO DE EDUCACIÓN PRIMARIA

INFORME DE INSERCIÓN LABORAL CURSO GRADO EN MAESTRO DE EDUCACIÓN PRIMARIA INFORME DE INSERCIÓN LABORAL CURSO 2014-2015 GRADO EN MAESTRO DE EDUCACIÓN PRIMARIA 1 1. INTRODUCCIÓN El siguiente informe de resultados de la encuesta de Inserción Laboral ha sido elaborado por el Observatorio

Más detalles

INFORME DE VALORACIÓN ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN

INFORME DE VALORACIÓN ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN Página 1 de 15 INFORME DE VALORACIÓN ENCUESTAS OFICINA DE TURISMO Año: 2015 Ámbito de aplicación: Usuarios de la Oficina de Turismo Periodo encuesta: Mayo - Julio Nº de encuestas realizadas en mayo: 150

Más detalles

INFORME DE VALORACIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO.

INFORME DE VALORACIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO. INFORME DE VALORACIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO. El Servicio de Gestión de Tributos, se estructura en diversas áreas de trabajo una de las cuales es la de atención al público. Se trata de una atención

Más detalles

INSTRUCCIÓN DE TRABAJO

INSTRUCCIÓN DE TRABAJO PAUTAS DE ACTUACION EN CASO DE ACCIDENTE Y/O AVERÍA OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN El objeto de la presente instrucción es definir la sistemática de actuación de los conductores del GRUPO AVANT, en situaciones

Más detalles

DECIDE: CAPITULO I PROGRAMA DE DIFUSION ESTADISTICA DE LA COMUNIDAD ANDINA

DECIDE: CAPITULO I PROGRAMA DE DIFUSION ESTADISTICA DE LA COMUNIDAD ANDINA Decisión 690 Programa de Difusión Estadística de la Comunidad Andina LA COMISIÓN DE LA COMUNIDAD ANDINA, VISTOS: El Artículo 54 del Acuerdo de Cartagena, los artículos 36 y 37 de la Decisión 471, la Decisión

Más detalles

Centro de Día San Francisco- Comedor Social

Centro de Día San Francisco- Comedor Social Centro de Día San Francisco- Comedor Social Cartas de Servicios 1. Presentación Desde la Consejería de Bienestar Social de la Ciudad Autónoma de Melilla se dirigen, gestionan y evalúan los servicios de

Más detalles

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO Código MAC-02 v.02 Página 1 de 9 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.1 Objeto 2.2 Campo de Aplicación 3. ACTO ADMINISTRATIVO DE ADOPCIÓN O MODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL

Más detalles

Datos del sujeto obligado

Datos del sujeto obligado Identificación del sujeto obligado Si es organismo estatal Inciso * Unidad ejecutora Organismo desconcentrado Si es organismo no estatal Persona pública no estatal * Identificación del usuario Nombre completo*

Más detalles

MEMORIA CUANTITATIVA ANUAL DE ATENCIÓN AHETE

MEMORIA CUANTITATIVA ANUAL DE ATENCIÓN AHETE MEMORIA CUANTITATIVA ANUAL DE ATENCIÓN AHETE 2014 ÍNDICE Pág Introducción 3 Vaciado de datos 4 Distribución de consultas por mes 4 Quién realiza la consulta 5 Medio de Consulta 6 Cuándo se ha dado respuesta

Más detalles

para: SEGUROS BILBAO ESTUDIO DE OPINIÓN DEL AGENTE EXCLUSIVO: Satisfacción y Fidelidad

para: SEGUROS BILBAO ESTUDIO DE OPINIÓN DEL AGENTE EXCLUSIVO: Satisfacción y Fidelidad INVESTIGACIÓN COOPERATIVA ENTRE ENTIDADES ASEGURADORAS Y FONDOS DE PENSIONES 20 10 20 10 ESTUDIO DE OPINIÓN DEL AGENTE EXCLUSIVO: Satisfacción y Fidelidad para: SEGUROS BILBAO OBJETIVOS Qué aspectos son

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTA PARA MEDIR EL GRADO DE SATSFACCION DE CLIENTES DE LA CONTROLARIA GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE SUCRE

INFORME DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTA PARA MEDIR EL GRADO DE SATSFACCION DE CLIENTES DE LA CONTROLARIA GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE SUCRE INFORME DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTA PARA MEDIR EL GRADO DE SATSFACCION DE CLIENTES DE LA CONTROLARIA GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE SUCRE Conforme a la resolución 215 del 01 de julio del 2014, y del numeral

Más detalles

Definición de los procedimientos para la recogida y análisis de la información sobre la inserción laboral

Definición de los procedimientos para la recogida y análisis de la información sobre la inserción laboral Página: 1 de 8 : recogida y análisis de la información 1. Objeto 2. Alcance 3. Responsabilidades 4. Descripción del procedimiento 5. Flujograma 6. Indicadores de seguimiento, control y evaluación 7. Glosario

Más detalles

Gestión de Incidencias (v-3.0.0) Alta de Incidencias, Consultas, Peticiones y Seguimiento de las Incidencias Manual Básico de Usuario

Gestión de Incidencias (v-3.0.0) Alta de Incidencias, Consultas, Peticiones y Seguimiento de las Incidencias Manual Básico de Usuario Gestión de Incidencias (v-3.0.0) Alta de Incidencias, Consultas, Peticiones y Seguimiento de las Incidencias Gestión de Incidencias (v-3.0.0) 13/02/2014 Índice 1 Introducción...5 2 Acceso A La Aplicación...6

Más detalles

MANEJO DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES.

MANEJO DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES. Página 1 de 5 TABLA DE CONTENIDO: Página 1. OBJETIVO... 1 2. ALCANCE... 1 3. DEFINICIONES... 1 4. RESPONSABLE... 1 5. CONDICIONES GENERALES... 1 6. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO...2 1. OBJETIVO Establecer

Más detalles

autodiagnóstico en comunicación interna DÍAS DE TENDENCIAS EN DESARROLLO DEL TALENTO

autodiagnóstico en comunicación interna DÍAS DE TENDENCIAS EN DESARROLLO DEL TALENTO autodiagnóstico en comunicación interna DÍAS DE TENDENCIAS EN DESARROLLO DEL TALENTO A continuación se presentan una serie de cuestiones relacionadas con la comunicación en tu organización. Responde marcando

Más detalles

INFORME DE EGRESADOS PROGRAMAS OFICIALES DE POSGRADO CURSO

INFORME DE EGRESADOS PROGRAMAS OFICIALES DE POSGRADO CURSO INFORME DE EGRESADOS PROGRAMAS OFICIALES DE POSGRADO CURSO 2010-2011 Septiembre de 2013 Vicerrectorado de Planificación y Calidad UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE ANDALUCÍA Contenido 1. Sobre el procedimiento...

Más detalles

PROCEDIMIENTO: REUNIONES DEL CONSEJO SOCIAL. COMISIONES

PROCEDIMIENTO: REUNIONES DEL CONSEJO SOCIAL. COMISIONES PROCEDIMIENTO: REUNIONES DEL CONSEJO SOCIAL. COMISIONES 1. Objeto 2. Alcance 3. Descripción del procedimiento 4. Flujograma 5. Indicadores de seguimiento, control y evaluación 6. Normativa aplicable 7.

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES

PROCEDIMIENTO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES PROCEDIMIENTO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES Andes SCD S.A. (2016) 1. Objetivo Determinar los pasos a realizar para identificar y controlar las quejas, reclamos y apelaciones

Más detalles

INFORME RESULTADO DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS CON LOS SERVICIOS CURSO ACADÉMICO 2014/2015

INFORME RESULTADO DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS CON LOS SERVICIOS CURSO ACADÉMICO 2014/2015 INFORME RESULTADO DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS CON LOS SERVICIOS CURSO ACADÉMICO 2014/2015 Curso 2014/2015 Página 1 ÍNDICE: 1.- Ficha Técnica. 2.- Características de la encuesta. 3.-

Más detalles

SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE EN MÉXICO

SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE EN MÉXICO SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE EN MÉXICO 10 INSIGHTS DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE EN MÉXICO 1. ATENCIÓN AL CLIENTE, LA VÍA PARA IDENTIFICAR ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN TU EMPRESA De acuerdo con

Más detalles

3.1. Administración de la medición y de la información estratégica:

3.1. Administración de la medición y de la información estratégica: Unidad III Aspectos Generales Sobre la Gestión de la Calidad 3.1. Administración de la medición y de la información estratégica: Los siguientes criterios corresponden a la administración de la medición

Más detalles

GUÍA PARA EL EXÁMEN DE ADMISIÓN

GUÍA PARA EL EXÁMEN DE ADMISIÓN GUÍA PARA EL EXÁMEN DE ADMISIÓN En este instructivo se describe las características del examen de admisión a la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara. Todo interesado en estudiar

Más detalles

CALIDAD DE LA ATENCIÓN AL CIUDADANO EN LAS OFICINAS VIRTUALES DEL SPEE

CALIDAD DE LA ATENCIÓN AL CIUDADANO EN LAS OFICINAS VIRTUALES DEL SPEE CALIDAD DE LA ATENCIÓN AL CIUDADANO EN LAS OFICINAS VIRTUALES DEL SPEE Servicio Público de Empleo Estatal Oficin@ Virtual Illes Balears Palma, 23 de Abril de 2009 1 El origen de la red de Oficinas Virtuales

Más detalles

Anexo 1. Instrumento para evaluar el Clima Laboral elaborado por la Organizational. Dynamics Incorporated ( ODI)

Anexo 1. Instrumento para evaluar el Clima Laboral elaborado por la Organizational. Dynamics Incorporated ( ODI) Anexo 1 Instrumento para evaluar el Clima Laboral elaborado por la Organizational Dynamics Incorporated ( ODI) Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Cuestionario Clima Laboral P6.2.1,2 A Se elabora

Más detalles

PROGRAMA FIDES-AUDIT

PROGRAMA FIDES-AUDIT PROGRAMA FIDES-AUDIT INFORME FINAL DE EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE LA CALIDAD ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO SEDES SAPIENTIAE SAN PABLO CEU UNIVERSIDADE DE VIGO 30/04/12

Más detalles

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMISIONES Y PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMISIONES Y PROGRAMACIÓN ACADÉMICA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMISIONES Y PROGRAMACIÓN ACADÉMICA 216-2 Presentación El Departamento de Admisiones y Programación Académica, comprometido con el mejoramiento de sus procesos

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE EGRESADOS TÍTULO DE MÁSTER EN INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS SOCIOSANITARIAS

INFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE EGRESADOS TÍTULO DE MÁSTER EN INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS SOCIOSANITARIAS INFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE EGRESADOS TÍTULO DE MÁSTER EN INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS SOCIOSANITARIAS UNIVERSIDAD CATÓLICA SAN ANTONIO DE MURCIA CURSO 2014-2015 ÍNDICE 1. Introducción

Más detalles

MANUAL DE PROCESOS DEL SGIC. Directriz 3: Garantía y mejora de la calidad del personal académico y de apoyo a la docencia

MANUAL DE PROCESOS DEL SGIC. Directriz 3: Garantía y mejora de la calidad del personal académico y de apoyo a la docencia Directriz 3: Garantía y mejora de la calidad del personal académico y de apoyo a la docencia P3.6: Proceso de formación del personal académico 1. Objeto 2. Alcance 3. Referencias/Normativa 4. Definiciones

Más detalles

PROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL PROCEDIMIENTO COMUNICACIÓN INTERNA

PROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL PROCEDIMIENTO COMUNICACIÓN INTERNA Página: 1 de 4 1. Objetivo Divulgar al interior del Ministerio la información institucional y de interés, con el propósito de mantener un canal unificado que aporte para el fortalecimiento de la cultura

Más detalles

Anexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones

Anexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones Anexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, s y Recomendaciones Nombre del Programa: S126 Programa Educativo Rural Modalidad: S Sujeto a Reglas de Operación Dependencia /Entidad: Secretaría

Más detalles

OFICINA DE PROTECCIÓN AL USUARIO INFORME ENCUESTA DE SATISFACCIÓN MES DE MAYO DE 2015 CANAL DE ATENCIÓN PERSONALIZADO EN SEDE

OFICINA DE PROTECCIÓN AL USUARIO INFORME ENCUESTA DE SATISFACCIÓN MES DE MAYO DE 2015 CANAL DE ATENCIÓN PERSONALIZADO EN SEDE OFICINA DE PROTECCIÓN AL USUARIO INFORME ENCUESTA DE SATISFACCIÓN MES DE MAYO DE 2015 CANAL DE ATENCIÓN PERSONALIZADO EN SEDE De acuerdo a los lineamientos establecidos en el Plan de Acción 2015 por parte

Más detalles

PROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7

PROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 1 OBJETIVO Definir la metodología para la realización de las auditorias del sistema de de la Gobernación de Córdoba, con el fin de evaluar la conformidad con los requisitos

Más detalles

Estudio de percepción de clientes de la calidad de servicio de Aguas Chañar Superintendencia de Servicios Sanitarios

Estudio de percepción de clientes de la calidad de servicio de Aguas Chañar Superintendencia de Servicios Sanitarios Estudio de percepción de clientes de la calidad de servicio de Aguas Chañar 2011 Superintendencia de Servicios Sanitarios AGENDA FICHA TECNICA METODOLOGIA CARACTERIZACION DE LA MUESTRA RESULTADOS PRINCIPALES

Más detalles

1.1 INSTRUCTIVO - GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA

1.1 INSTRUCTIVO - GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA PROCESO EVALUACION INSTITUCIONAL Fecha de Revisión 7 de junio de 2007 SUBPROCESO EVALUACION INDEPENDIENTE Fecha de Aprobación Res.159-25 junio 2007 INSTRUCTIVO - GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN

Más detalles

EVALUAR LA ADAPTACIÓN DE LA PERSONA OSTOMIZADA SEGUIMIENTO POR UN PROFESIONAL EXPERTO EN ESTOMATERAPIA UNIDAD DE OSTOMÍA

EVALUAR LA ADAPTACIÓN DE LA PERSONA OSTOMIZADA SEGUIMIENTO POR UN PROFESIONAL EXPERTO EN ESTOMATERAPIA UNIDAD DE OSTOMÍA EVALUAR LA ADAPTACIÓN DE LA PERSONA OSTOMIZADA SEGUIMIENTO POR UN PROFESIONAL EXPERTO EN ESTOMATERAPIA UNIDAD DE OSTOMÍA Indicadores en salud Indicadores de autonomía personal Indicadores de adaptación

Más detalles

Guía docente Título superior de diseño

Guía docente Título superior de diseño Dirección Xeral de Educación, Formación Profesional e Innovación Educativa EEASSD DO SISTEMA EDUCATIVO DE GALICIA Modelo MD75PRO0_ Guía docente Título superior de diseño Especialidad: Gráfico Disciplina:

Más detalles

Memoria de la Carta de Servicios de la Policía Local del 1 de febrero de 2015 al 31 de enero de 2016

Memoria de la Carta de Servicios de la Policía Local del 1 de febrero de 2015 al 31 de enero de 2016 Memoria de la Carta de Servicios de la Policía Local del 1 de febrero de 2015 al 31 de enero de 2016 1/13 RESULTADOS DE LA CARTA DE SERVICIOS DE LA POLICÍA LOCAL DE GUADALAJARA EN EL PERIODO COMPRENDIDO

Más detalles

Graduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de València (Estudi General) Créditos: 240 Nº plazas: 420

Graduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de València (Estudi General) Créditos: 240 Nº plazas: 420 Datos básicos del título Título: Graduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de València (Estudi General) Universidad: Centro: Rama de conocimiento: Universitat de

Más detalles

GRADO EN INGENIERÍA EN SISTEMAS AUDIOVISUALES Y MULTIMEDIA

GRADO EN INGENIERÍA EN SISTEMAS AUDIOVISUALES Y MULTIMEDIA GRADO EN INGENIERÍA EN SISTEMAS AUDIOVISUALES Y MULTIMEDIA PROPUESTAS: ACCIONES DE MEJORA CURSO 20092010 PLAN DE MEJORA 1: Se eleva a la ETSIT la recomendación de revisar el temario del Curso 0 y ampliar

Más detalles

Procedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral

Procedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 15-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento

Más detalles

SERVICIOS DE CERTIFICACIÓN APELACIONES Y QUEJAS

SERVICIOS DE CERTIFICACIÓN APELACIONES Y QUEJAS Pág. 1 de 5 1 GENERAL 1.1 Objetivos Describir un proceso estándar y estructurado para gestionar (registrar, analizar, procesar, atender y dar seguimiento) las Apelaciones y Quejas de clientes derivadas

Más detalles

7.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 7.1 Conclusiones Estadísticas

7.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 7.1 Conclusiones Estadísticas 7.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.1 Conclusiones Estadísticas De acuerdo con toda la investigación realizada es necesario efectuar una comprobación de las hipótesis planteadas y es así como se formulan

Más detalles

Encuesta Egresados Cursos 2012/13 y 2013/14 Grado en Ingeniería en Sonido e Imagen A. FORMACIÓN Y APRENDIZAJE DEL TITULADO.

Encuesta Egresados Cursos 2012/13 y 2013/14 Grado en Ingeniería en Sonido e Imagen A. FORMACIÓN Y APRENDIZAJE DEL TITULADO. ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y SISTEMAS DE TELECOMUNICACIÓN UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID Encuesta Egresados Cursos 202/3 y 203/4 Grado en Ingeniería en Sonido e Imagen Respuestas: Número

Más detalles

XII.1 Desarrollo, Evaluación y Capacitación en Sistemas de Cómputo.

XII.1 Desarrollo, Evaluación y Capacitación en Sistemas de Cómputo. XII. Unidad de Servicios de Informática. Marco jurídico Con fundamento en los artículos 64, párrafo 1, inciso a) del Reglamento Interior del Instituto Federal Electoral, corresponde a la Unidad de Servicios

Más detalles

I FORO CIUDADANO GANDIA. Cómo comunicar mejor para transmitir mis valores?

I FORO CIUDADANO GANDIA. Cómo comunicar mejor para transmitir mis valores? I FORO CIUDADANO GANDIA Cómo comunicar mejor para transmitir mis valores? Qué son los valores? Los valores son nuestras creencias personales, las que nos dirigen en nuestra vida y determinan lo que nos

Más detalles

GESTIÓN DE CALIDAD PROCEDIMIENTO PARA PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES

GESTIÓN DE CALIDAD PROCEDIMIENTO PARA PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES Página 1 de 8 1. OBJETIVO Establecer la metodología para el tratamiento de las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y felicitaciones expresadas por los usuarios frente a los servicios ofrecidos por

Más detalles

Instrucciones para la presentación y seguimiento de denuncias por parte de personas físicas o jurídicas AI

Instrucciones para la presentación y seguimiento de denuncias por parte de personas físicas o jurídicas AI Instrucciones para la presentación y seguimiento de denuncias por parte de personas físicas o jurídicas Fecha de aplicación 01/06/2009 Versión 2 1 de 6 1. Propósito Describir los aspectos que una persona

Más detalles

Qué es la V Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo?

Qué es la V Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo? Ficha de Prevención 23 V Encuesta Europea de condiciones de trabajo (I) Violencia, acoso y discriminación Qué es la V Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo? proporcionar información sobre cuestiones

Más detalles

PERIODO 1 DE ENERO A 30 DE JUNIO DE

PERIODO 1 DE ENERO A 30 DE JUNIO DE INFORME SEGUIMIENTO Y EVALUACION A LA ATENCION DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS POR PRESUNTOS ACTOS DE CORRUPCION Y FELICITACIONES RECIBIDAS EN LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

Más detalles

GESTIÓN DE LAS INCIDENCIAS DEL SGAU

GESTIÓN DE LAS INCIDENCIAS DEL SGAU GESTIÓN DE LAS INCIDENCIAS DEL SGAU Nivel I. Procedimiento general de la accesibilidad universal de la UPV. Procedimiento PR-SGAU-01 versión 1.1 Febrero 2012 Elaborado por la Comisión Mixta de Accesibilidad

Más detalles

TABULACION ENCUESTAS DETERMINACION DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA ACALDIA MUNICIPAL DE NEMOCON.

TABULACION ENCUESTAS DETERMINACION DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA ACALDIA MUNICIPAL DE NEMOCON. TABULACION ENCUESTAS DETERMINACION DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA ACALDIA MUNICIPAL DE NEMOCON. La Oficina de Control Interno del municipio de Nemocón pretende

Más detalles

3.1 Mecanismo de Aprobación de Proyectos

3.1 Mecanismo de Aprobación de Proyectos 3.1 Mecanismo de Aprobación de Proyectos Versión Revisada Mayo 2012 Programa de Conversión de Deuda de Honduras Frente a España PAGINA 2 DE 10 APROBACIÓN DE PROYECTOS PRESENTADOS VERSIÓN 1 Cuadro de Elaboración

Más detalles

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO MUNICIPIO DE PUERTO GUZMÁN NIT:

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO MUNICIPIO DE PUERTO GUZMÁN NIT: ACTA No. 001 ALCALDIA MUNICIPAL PUERTO CODIGO: GUZMAN PAGINA: 1 de 5 FORMATO DE ACTA DE REUNIÓN FECHA: 03/07/2015 VIGENCIA: 2015 Fecha: 3 de Julio de 2015 Hora Inicio: 02:00 p.m. Hora Final. 04:30 p.m.

Más detalles

Aplicación del Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión en la Administración Pública de la Provincia de Formosa

Aplicación del Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión en la Administración Pública de la Provincia de Formosa Aplicación del Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión en la Administración Pública de la Provincia de Formosa Propósitos del Emprendimiento: En el marco del Modelo de Provincia, que el Gobierno

Más detalles

L/O/G/O Tema: Integrantes:

L/O/G/O Tema: Integrantes: L/O/G/O Tema: FORMULACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI SIGUIENDO LA METODOLOGÍA ITIL Integrantes: TASAYCO REYES FREDY ATACHAGUA AQUIJE DIANA INDICE Resumen Ejecutivo Introducción 1. Planteamiento

Más detalles

CARTA DE SERVICIOS DEL SERVICIO DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA AÑO 2013

CARTA DE SERVICIOS DEL SERVICIO DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA AÑO 2013 CARTA DE SERVICIOS DEL SERVICIO DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA AÑO 2013 PRÓLOGO La Carta de Servicios del de la Universidad de Málaga tiene como propósito facilitar a las personas usuarias, la obtención de información,

Más detalles

LOGÍSTICA. Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera. PROCESO y/o SUBPROCESO: PROCEDIMIENTO:

LOGÍSTICA. Sistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera. PROCESO y/o SUBPROCESO: PROCEDIMIENTO: Versión: 01 Página 1 de 6 PROCESO y/o SUBPROCESO: PROCEDIMIENTO: LOGÍSTICA CONDICIONES GENERALES Se deben cumplir los lineamientos institucionales, leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas,

Más detalles

SUBSECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DIRECCIÓN DE SOPORTE

SUBSECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DIRECCIÓN DE SOPORTE SUBSECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DIRECCIÓN DE SOPORTE SUBPROCESO: STI-SOPORTE-6.1 GESTIÓN SOPORTE PROCEDIMIENTO: STI-SOPORTE-6.1 INSTRUCTIVO: STI-SOPORTE-6.1 OBTENCIÓN DE RESPALDO DE DOCUMENTACIÓN

Más detalles

COMISIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA

COMISIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA SUBCOMITÉ DE ÚLCERAS POR PRESIÓN COMISIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA PROCEDIMIENTO NORMALIZADO DE TRABAJO ÍNDICE 1.- Introducción... 2 2.- Organigrama... 2 3.- Objetivos... 3 4.- Estructuración... 3 5.-

Más detalles

Instrucciones de uso de la Aplicación Móvil del Servicio Canario de Empleo.

Instrucciones de uso de la Aplicación Móvil del Servicio Canario de Empleo. Instrucciones de uso de la Aplicación Móvil del Servicio Canario de Empleo. La nueva versión de la aplicación móvil permite al usuario interactuar telemáticamente con el Servicio Canario de Empleo para

Más detalles

POLÍTICA DE FACTURACIÓN Y COBRO

POLÍTICA DE FACTURACIÓN Y COBRO POLÍTICA DE FACTURACIÓN Y COBRO El objetivo de esta Política de facturación y cobro es describir el enfoque de Amery Hospital & Clinic ( Amery o el Hospital ) en cuanto a la obtención del pago por la atención

Más detalles

EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL EMPRENDEDOR

EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL EMPRENDEDOR EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL EMPRENDEDOR El presente informe se centra en los resultados sucintos de la evaluación, que como se ha explicado en el Informe general del proyecto se realizó con base

Más detalles

PROCESO DE ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDADES POR PARTE DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN

PROCESO DE ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDADES POR PARTE DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN Facultad de Ciencias 1 de 5 POR PARTE DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN CONTENIDO: 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. RESPONSABILIDADES 4. DESARROLLO 4.1. Política de Calidad y Medio Ambiente. 4.2. Enfoque al Cliente. 4.3.

Más detalles

Criterio 4: Alianzas y recursos

Criterio 4: Alianzas y recursos Criterio 4: Alianzas y recursos Definición. En este criterio se trata de analizar cómo planifica y gestiona el Servicio sus alianzas externas y sus recursos internos en apoyo de su política y estrategia,

Más detalles

Planteamiento preventivo: elementos

Planteamiento preventivo: elementos Ejemplo de función en el proceso de notificación: la función del Órgano Centralizado de Prevención (OCP) del Consejo General del Notariado de España. 347 En España hay aproximadamente 3.000 notarios, todos

Más detalles

Perfil del Maestro, Especialidad: Educación Infantil.

Perfil del Maestro, Especialidad: Educación Infantil. 10. CONCLUSIONES A continuación, se describen las conclusiones más relevantes a las que conduce el presente estudio, basado en la muestra de 198 titulados en los estudios de Maestro, Especialidad: Educación

Más detalles

INFORME PQRSD MAYO 2016 OFICINA DE CONTROL INTERNO

INFORME PQRSD MAYO 2016 OFICINA DE CONTROL INTERNO 2016 INFORME PQRSD MAYO 2016 OFICINA DE CONTROL INTERNO LUIS FELIPE PIÑEROS ROJAS Alcalde Municipal 30/05/2016 ALCALDÍA MUNICIPAL DE CABUYARO - META PÁGINA 2DE 7 INTRODUCCIÓN La Oficina de Control Interno

Más detalles