Estrategias para el Crecimiento Sostenido

Transcripción

1 Estrategias para el Crecimiento Sostenido Juan José Cervantes & Roberto Villarreal w w w. v e l o c i t y c o n s u l t i n g. m x

2 ORGANIZACIÓN EPONENCIAL (ExO) es aquella cuyo impacto (o resultado) es desproporcionalmente mayor al menos 10x comparado con sus iguales debido al uso de nuevas técnicas organizacionales que se apalancan en tecnologías exponenciales. Exponential Organizations, Salim Ismail, 2014

3 TECNOLOGÍAS Impresoras 3D $ 40,000 (2007) a $ 100 (2014) 400x en 7 años

4 TECNOLOGÍAS Robots Industriales $ 500,000 (2008) a $ 22,000 (2013) 23x en 5 años

5 TECNOLOGÍAS Drones $ 100,000 (2007) a $ 700 (2013) 142x en 6 años

6 TECNOLOGÍAS Energía Solar $ 30 kwh (1984) a $ 0.16 kwh (2014) 200x en 20 años

7 TECNOLOGÍAS Sensores (3D LiDAR) $ 20,000 (2009) a $ 79 (2014) 250x en 5 años

8 TECNOLOGÍAS Secuenciación del genoma $ 10,000,000 (2007) a $ 1,000 (2014) 10,000x en 7 años

9 TECNOLOGÍAS Nanotecnología (Grafeno) Proyectado: Costo de producción disminuya un 80% entre 2014 y 2020

10 El tiempo de vida promedio de la oportunidad de un negocio se ha reducido de 30 años en 1984 a 5 años en 2014

11 El tiempo de vida promedio de una compañía de S&P 500 ha disminuido de 67 años (1920 s) a 15 años (hoy).

12 En los próximos 10 años, 40% de todas las compañías Fortune 500 desaparecerán de la lista

13 Capitalización de mercado a un billon USD

14 REFLEIÓN Nuestras estructuras organizacionales han evolucionado principalmente para administrar la escasez de personas, dinero y activos/recursos. El concepto de propiedad funciona bien para la escasez. Acceder o compartir funciona mejor en un mundo basado en abundancia e información.

15 REFLEIÓN Mientras nuestro mundo basado en la información se mueve exponencial, nuestras estructuras organizacionales siguen siendo muy lineales (especialmente las más grandes y antiguas).

16 LINEAL VS EPONENCIAL

17 MARCO DE LA EPONENCIALIDAD: 6D S Digitalización Deception (engaño)

18 DECEPTION

19 MARCO DE LA EPONENCIALIDAD: 6D S Digitalización Deception (engaño) Disrupción Desmaterialización Desmonetización Democratización

20 RETO Hemos aprendido como escalar la tecnología. Es tiempo de escalar las estrategias, estructuras, procesos, cultura, indicadores, personas y sistemas de la organización

21 ATRIBUTOS DE UNA EO MTP + SCALE + IDEAS

22 MTP El Massive Transformative Purpose (MTP) es el mayor y aspiracional propósito de la organización, que captura los corazones y mentes tanto de quienes están dentro de la organización como los que están fuera de ella.

23 SCALE Staff on Demand Apoyarse en personas externas (Gigwalk) Community and Crowd Atraer y apalancarse en el público para escalar (GitHub) Algorithms Obtener información de clientes y productos (Google, UPS) Leased Assets Arrendar activos (Amazon Web Services) Engagement Reputación, incentivos, retroalimentación de la red (Prize)

24 IDEAS Interfaces Interfases interno con externo (App Store) Dashboard Tableros de información (Google Analytics) Experimentation Tomar riesgos, fallar y aprender. (GE) Autonomy Autoridad distribuida (Valve) Social Technologies Herramientas de colaboración (Slack, Dropbox)

25 EJEMPLOS DE ExOs Google MTP Staff on Demand Community & Crowd Algorithms Leased Assets Engagment Interfaces Dashboards Experimentation Autonomy Social Technologies

26 EJEMPLOS DE ExOs Airbnb MTP Staff on Demand Community & Crowd Algorithms Leased Assets Engagment Interfaces Dashboards Experimentation Autonomy Social Technologies

27 EJEMPLOS DE ExOs UBER MTP Staff on Demand Community & Crowd Algorithms Leased Assets Engagment Interfaces Dashboards Experimentation Autonomy Social Technologies

28 EJEMPLOS DE ExOs Tesla MTP Staff on Demand Community & Crowd Algorithms Leased Assets Engagment Interfaces Dashboards Experimentation Autonomy Social Technologies

29 EJEMPLOS DE ExOs MTP Velocity Staff on Demand Community & Crowd Algorithms Leased Assets Engagment Interfaces Dashboards Experimentation Autonomy Social Technologies

30 COMUNIDAD Organizaciones Exponenciales ES/Organizaciones-Exponenciales/ Inteligencia Financiera para Emprendedores Negociación para emprendedores Círculo RH = Expertos en Recursos Humanos

31 DIÁLOGO Selecciona 3 atributos de las ExOs que pudieras incorporar en tu negocio en este momento Por qué tu empresa debería evolucionar a ser una ExO? Qué obstáculos identificas? Qué comenzarás a hacer hoy?

32 Massive Transformative Purpose Staff on Demand Community and Crowd Algorithms Leased Assets Engagement Interfaces Dashboards Experimentation Autonomy Social Technologies

33 ExO Canvas

34 CONSTRUYE UNA ExO 1. Selecciona un MTP 2. Crea o únete a comunidades 3. Reúne un equipo de fundadores 4. Selecciona una idea progresiva (10x mejora) 5. Construye tu Business Model Canvas 6. Encuentra tu Modelo de Negocio 7. Construye el Mínimo Producto Viable (MVP) 8. Implementa nuevas tendencias en tecnología 9. Busca convertirte en una plataforma

35 Gracias! w w w. v e l o c i t y c o n s u l t i n g. m x