HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING PERÚ 2018 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

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1 HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING PERÚ 2018 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

2 Son las personas las que hacen mejores a las organizaciones, por eso hoy más que nunca la capacitación para una mejor gestión del capital humano resulta crítica para las empresas. En Mercer Learning disponemos de una serie de soluciones de aprendizaje disponible en distintos formatos: e-learning, presenciales y talleres in company. Nuestros cursos de formación y desarrollo tienen como objetivo ayudar a líderes y profesionales a convertirse en mejores socios del negocio al aumentar su confianza y sus capacidades conceptuales y técnicas en la gestión del Capital Humano. Mercer Learning combina el mejor capital intelectual sobre recursos humanos con eficaces metodologías de aprendizaje y desarrollo. POR QUÉ MERCER LEARNING? Mercer ha sido clasificada la Consultora de Recursos Humanos #1 por vault.com nueve años consecutivos Los cursos se basan en el conocimiento global de Mercer y están adaptados localmente Todo los cursos son actualizados y presentados por expertos de Mercer Diseñamos talleres a medida en función de las necesidades de tu compañía 2

3 C U R S O S P R E S E N C I A L E S JORNADA 1 COMPENSACIÓN VARIABLE FECHA: 19 Y 20 DE ABRIL JORNADA 2 NUEVO GESTIÓN DE CLIMA FECHA: 10 Y 11 DE MAYO JORNADA 3 NUEVO GESTIÓN DEL TALENTO FECHA: 6 Y 17 DE AGOSTO JORNADA 4 COMPENSACIÓN INTEGRAL FECHA: 7 Y 8 DE NOVIEMBRE COSTO Cursos de capacitación Mercer Learning USD 700 Tarifa especial para clientes Mercer/Marsh/Aperhu USD 580 Los valores incluyen material y coffee breaks. Nota: Los precios son por módulo por persona y no incluyen IGV. DESCUENTOS 15% de descuento a partir de 3 inscriptos de una misma compañía 20% de descuento comprando el programa completo (4 módulos - no incluye el módulo de capacitación ejecutiva) PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EJECUTIVA HR BUSINESS PARTNER CAPACITACIÓN PARA GENERALISTAS DE RRHH FECHA: 12 Y 13 DE JULIO (JORNADA DE 16HS.) COSTO: USD 900 Los valores incluyen material y coffee breaks. HORARIOS Y LUGAR DE DICTADO 8.30 A HS. Centro Club Empresarial, Vía Principal 165, Torre Real 3, Lima, Perú. Mercer no cubrirá servicio de estacionamiento. El club empresarial ofrecerá servicio de valet parking a tarifa preferencial.. 3

4 CONTENIDOS DEL PROGRAMA PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MERCER LEARNING JORNADA 1 COMPENSACIÓN VARIABLE COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO La compensación variable como modelo de Compensación Integral. Principios básicos, criterio de elegibilidad y target. Criterios de selección, indicadores para medir desempeño y valor creado. Cómo identificar indicadores de desempeño (Árbol de indicadores). FÓRMULA DE PAGO POR DESEMPEÑO Esquema de cálculo. Desempeño de la empresa, del área y del individuo. Peso relativo del desempeño por nivel organizacional. Síntesis esquemático del modelo. ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN EJECUTIVA Y SUS COMPONENTES CENTRALES Relación pago y desempeño. Conceptos financieros básicos y de creación de valor. Análisis de los estados financieros y formas de cómo medir el valor. INCENTIVOS DE LARGO PLAZO Objetivos de los planes. Estructura de propiedad de las empresas. Tipos de planes en empresas de capital abierto. Tipos de planes en empresas de capital cerrado. Compensación ejecutiva en Amérca Latina y Estados Unidos. 4

5 JORNADA 2 GESTIÓN DE CLIMA LA RELACIÓN ENTRE LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL OImportancia de la cultura en procesos de cambio organizacional. Marco conceptual de cultura organizacional. Evolución de los estudios de cultura, clima y compromiso. Caso de estudio: herramienta para evaluar la cultura actual y la cultura deseada. EVALUACIÓN DE CLIMA Y COMPROMISO Marco conceptual de clima y compromiso. Mejores prácticas para el diseño de una encuesta. Correlación con métricas de negocio. Caso de estudio: análisis e interpretación de resultados. DE LA MEDICIÓN A LA ACCIÓN El proceso integral de gestión de clima y compromiso. Cómo definir ejes de trabajo en función de impulsores del compromiso. Caso de estudio: diseño de planes de acción para el cambio. PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO Cómo construir una atractiva propuesta de valor al empleado Comunicación del proceso de gestión de clima y compromiso Caso de estudio: sesión de devolución de resultados y planes de acción. JORNADA 3 GESTIÓN DEL TALENTO LA IMPORTANCIA DE GESTIONAR EL TALENTO Impacto del talento en los resultados de negocio. Marco integral de gestión del talento. La gestión del talento como activos estratégicos del negocio. Talent Game: cómo agudizar la toma de decisiones sobre el talento. Caso de estudio: sensibilización de prácticas de RRHH. PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO Análisis del pool y del pipeline de talento en la organización. Identificación de puestos críticos de negocios. Cómo evaluar al talento en la organización: desempeño, potencial, fit y readiness. Caso de estudio: mapeo de talento y planificación de la sucesión. Cómo construir planes de desarrollo individuales. La gestión del desempeño Liderazgo transversal: modelo Head, Heart & Guts. Senderos de carrera, un vehículo para moviliar al talento en la organización. Caso de estudio: fidelización del mejor talento a partir de la gestión de la PVE. 5

6 JORNADA 4 COMPENSACIÓN INTEGRAL INTRODUCCIÓN Enfoque de la compensación. Compensación monetaria y no monetaria. Políticas de compensación. Sistema integral de compensación. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Proceso de descripción de puestos. Metodología 3P de Mercer. Formatos utilizados y aplicaciones. VALUACIÓN DE PUESTOS Qué es y por qué es necesario? Metodología Mercer IPE 3.1. Criterios de valuación: comunicación, innovación y conocimiento. EQUIDAD INTERNA Herramientas y conceptos estadísticos: Desviación estándar, coeficiente de variación. Construcción de bandas de equidad. Diagramas y consecuencias. COMPETITIVIDAD EXTERNA Y ENCUESTA DE COMPENSACIONES Encuesta salarial: Qué puede hacer una encuesta salarial? Criterios para la selección de la muestra. Selección y comparación de los puestos. Análisis de los resultados. ESTRUCTURA SALARIAL Conceptos básicos: Mid Point, amplitud y progresión. Tipos de estructuras. Construcción de estructuras salariales: Regresión lineal, regresión lineal con cortes, regresión exponencial, amplitud de la escala. Políticas de administración salarial. Guías para los aumentos de sueldo. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EJECUTIVA MERCER LEARNING HR BUSINESS PARTNER El papel del Business Partner y sus principales desafíos. Sus competencias y liderazgo. Diagnóstico de problemas de RH en el área de negocio. Análisis interno del mercado de trabajo.decisión 10: Políticas de administración. 6

7 MERCER LEARNING ONLINE MÓDULOS DE APRENDIZAJE EN LÍNEA Mercer Learning Online es una solución de aprendizaje inicial diseñada para desarrollar capacidades básicas para una mejor gestión de los recursos humanos. Los cursos están destinados a todo aquel que participe en la gestión de personas, profesionales de cualquier área de negocio y nivel hasta emprendedores o estudiantes. EL PROGRAMA DE APRENDIZAJE SE AGRUPA EN 5 DISCIPLINAS: DESEMPEÑO Y RECOMPENSAS Fundamentos del desempeño y las recompensas Optimización de Beneficios Diseño de un plan de incentivos de ventas Fundamentos de la compensación ejecutiva ANALYTICS Y CAMBIO Entendiendo el Cambio Fundamentos del Cambio Impulsar los resultados del negocio con información de la fuerza laboral Generar descripciones de puesto de calidad Utilizando la tecnología GESTIÓN DEL TALENTO Fundamentos de la Gestión del Talento Fundamentos de la Gestión de la Carrera Diseño y Evaluación del Entrenamiento Diseño organizacional BUSINESS PARTNERING Cómo convertirse en un socio estratégico de negocio Cómo impulsar el compromiso y la productividad de los empleados Diseño de políticas de RR.HH. eficaces ADQUISICIÓN DE TALENTO Selección y Fundamentos de la PVE Implementación de estrategias de Contratación y Onboarding Utilización eficiente de herramientas de evaluación 7

8 CURSOS A MEDIDA IN COMPANY Los cursos in-company son talleres de aprendizaje de alto impacto diseñados a la medida de nuestros clientes vinculando su estrategia y necesidades específicas de su industria con temáticas relacionadas a la gestión del talento. La fecha y lugar de dictado de estos cursos son definidos por el cliente. 8

9 CONTACTO Para recibir más detalles sobre nuestro programa de capacitación, entra en contacto: RICARDO BARRÓN COORDINADOR DEL PROGRAMA T: anexo 1637 E: ricardo.barron@mercer.com Para registrarte o recibir más información sobre nuestros cursos en América Latina escríbenos a mercerlearning.latam@mercer.com, o visita ACERCA DE MERCER En Mercer, hacemos una diferencia en la vida de más de 110 millones de personas cada día mediante la promoción de su salud, riqueza y carrera profesional. Nos dedicamos a crear un futuro más seguro y gratificante para nuestros clientes y sus empleados (ya sea diseñando planes de salud accesibles, garantizando ingresos para su jubilación o alineando a los empleados con sus propias necesidades). Durante más de 70 años, hemos convertido nuestras ideas en acciones, permitiendo a las personas de todo el mundo vivir, trabajar y jubilarse adecuadamente. En Mercer, construimos el mañana, hoy. 9

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