RESULTADOS OPERACIONALES Iván Arriagada H. Presidente Ejecutivo

Transcripción

1 RESULTADOS OPERACIONALES 2016 Iván Arriagada H. Presidente Ejecutivo 25 de enero de 2017

2 Seguridad LAMENTAMOS UN ACCIDENTE FATAL A pesar de los avances logrados en materia de seguridad, en abril de 2016 sufrimos la pérdida de Franco Torrejón, de 38 años, trabajador de Minera Antucoya. FATALES AMSA ( ) ÍNDICE DE FRECUENCIA AMSA ( ) 1,10 1,10 1,17 1, ÍNDICE CUASI ACCIDENTES AMSA ( )

3 Precios de mercado % Precio Cobre US$/lb 2,21 2,50 (11,6) Precio Oro US$/oz ,6 Precio Moly US$/lb 6,5 6,7 (3,0)

4 Producción 2016 El Grupo alcanzó una producción de cobre de toneladas Producción de cobre (kt) +12% Moly (kt) Oro (koz) GRUPO Los Pelambres Centinela Antucoya Zaldívar (*) Michilla (*) Corresponde al 50% de la producción de Minera Zaldívar, la que llegó a 103 mil toneladas 4

5 Costos ,7 120,0 122,9 106,1 184,7 119,2 182,5 172,5 154,3 Costos C1 (c/lb) % GRUPO Los Pelambres Centinela Antucoya Zaldívar Costo Neto de caja (C1) Grupo 2016: 120 c/lb o 20% menor comparado con costo 2015 (149,7 c/lb) 5

6 PCC 2016: ahorros sobre lo esperado Ahorros por US$176 millones, superando la meta de US$166 millones c/lb GRUPO C1 120 c/lb GRUPO C1 SIN PCC 131 c/lb % 0 0% Primer cuartil 25% Segundo cuartil 50% Tercer cuartil 75% Cuarto cuartil 100% Los ahorros generados por el PCC han permitido que el Grupo se ubique en el segundo cuartil de costos de la industria. Pilares del Programa Competitividad y Costos (PCC) 6

7 2016 en resumen Aspectos destacados gestión 2016 Puesta en marcha de Minera Antucoya. Reposicionamiento en la curva de costos, cumpliendo nuestro compromiso de PCC. Acuerdos con comunidades y resolución de juicios por tranque El Mauro. Integración de Minera Zaldívar al Grupo Minero. Venta de Minera Michilla. Aprobación EIA del proyecto Distrito Minera Centinela. Acuerdos con Sindicatos de Antucoya, Zaldívar y Los Pelambres para nuevos Contratos Colectivos. Avance Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Infraestructura Complementaria de Los Pelambres. Avances en la construcción de los proyectos Óxidos Encuentro y Planta de Molibdeno en Centinela. Implementación de SAP en todo el Grupo Minero.

8 Mercado de cobre Mejor de lo esperado en el corto plazo, optimistas en el largo plazo Crecimiento de la población Aumento en las aplicaciones del cobre Crecimiento en demanda de cobre Urbanización Economías desarolladas Crecimiento de PIB & intensidad uso cobre Economías en vias de desarrollo PERSPECTIVAS o Baja en la producción minera de China o Crecimiento del gasto fiscal en EEUU e inflación del dólar o El crecimiento de la demanda china en la segunda mitad de 2016 fue mayor de lo esperado o La producción nueva del 2016 se incorporó sin crear grandes desbalances en la oferta o No se agregará producción significativa de proyectos greenfield en 2017 o Gasto para mantener producción actual se encuentra bajo presión

9 Enfoques claves Énfasis en toneladas rentables Foco en costos y confiabilidad operacional Bien posicionada para el crecimiento Creación de valor de largo plazo a través de la sustentabilidad Líderes en innovación Sólo producción rentable Cada tonelada debe contribuir a las utilidades Redefinir costos Proteger márgenes Planificación y previsión Proyectos de crecimiento orgánico en etapa avanzada para su aprobación Balance consolidado Nuevo modelo de relacionamiento con la comunidad Licencia social para operar o para crecer Historial de innovación Permite habilitar la sustentabilidad y menores costos Práctica internalizada en el Grupo

10 Oportunidades de crecimiento Operación/ Minera Antucoya Ejecución/ Óxidos Encuentro Ejecución/ Planta Moly Estudio Factibilidad/ Proyecto Inco Estudio Factibilidad/ Proyecto DMC Proyecto Etapa Inicio posible de producción Capex Inicial (US$ Mil M) Producción (Kt /año) OXE Moly Óxidos Encuentro Centinela Planta Molibdeno Centinela Construcción , Construcción ,1 2,4 (kt mol) MLP Proyecto Infraestructura Complementaria (INCO) Estudio Factibilidad ,1 60 DMC Centinela Segunda Concentradora (DMC) Estudio Factibilidad , (CU eq.) TMM Twin Metals Estudios iniciales ,9-1, (CU eq.)

11 Proyecciones 2017 Grupo Producción Cobre Kt Oro Koz Molibdeno Kt 8,5 9,5 Cash costs Costo de caja antes de crédito por subproductos US$/lb 1,55 Costo neto de caja (1) US$/lb 1,30 (1) Incluye créditos de subproductos con un precio de oro de US$1.250/oz y el precio de molibdeno de US$6.0/lb.