Curso Superior en Dirección y Gestión de Empresas de Consultoría e Ingeniería.

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Sofia Salazar del Río
hace 8 años
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1 Custom Programs innovation through knowledge Curso Superior en Dirección y Gestión de Empresas de Consultoría e Ingeniería. Programa de Desarrollo Directivo para colegiados del Ilustre Colegio Oficial de Geólogos DBS-ICOG executive program in company, 2010.

2 1. PRESENTACION. El Curso Superior en Dirección y Gestión de empresas de Consultoría e Ingeniería, es un programa de desarrollo directivo (Executive Program DBS-ICOG, 2010) dirigido a geólogos interesados en obtener una formación superior en el campo de la gestión y administración de empresas. Los participantes se beneficiarán de un programa exclusivo, personalizado a las áreas de negocio propias de la ingeniería y consultoría, realizado desde la perspectiva de la experiencia en la dirección, e impartido por una Universidad de prestigio internacional. Los objetivos fundamentales del programa son la dotación de los conocimientos y herramientas de gestión que necesitarán los geólogos durante el desarrollo de su actividad profesional. Entre éstos, se trabajará la óptima gestión estratégica, la creatividad, el marketing, las herramientas económico-financieras, la gestión de RR.HH., y la logística, desde las habilidades directivas y el prisma de la innovación. Este programa de desarrollo directivo proporcionará, sin duda, capacitación y oportunidades de promoción a aquellos geólogos que deseen acceder a puestos de gestión y dirección en sus organizaciones empresariales. La transmisión de energía a la organización, la creación de valor y la capacidad de liderar el futuro son competencias que adquirirán los participantes en un entorno integrado por las últimas técnicas de la formación directiva. El curso, de carácter presencial, se desarrollará durante el año 2010 en Bilbao, en jornada de viernes y sábado, siendo impartido en el nuevo edificio de la biblioteca de la Universidad de Deusto (edificio Moneo) por profesorado seleccionado de su claustro por Deusto Business School. Esperamos que esta propuesta formativa resulte de vuestro interés, dado que constituye una magnífica oportunidad de obtener una titulación competitiva en un centro de prestigio internacional. Miguel Gómez Martín Presidente ICOG País Vasco Julio Aizpiri Fernández Vicepresidente-Area de formación ICOG 2 2

3 2. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA El Programa de Desarrollo Directivo diseñado para el ICOG se basa en los conceptos y contenidos del programa Executive MBA de Deusto Business School. Esta filosofía pretende replicar el modelo que utilizan las empresas con éxito, que se fundamenta en tres preguntas básicas: Dónde estamos? Análisis de la situación actual: Partiendo de un análisis interno y externo, la primera fase del programa se basa en la descripción del entorno. Dónde queremos llegar? Diseño de la estrategia a seguir: Una vez conocida la situación interna y las oportunidades externas y sabiendo trabajar en entornos inciertos, la siguiente fase es la definición de la estrategia a seguir. Cómo vamos a conseguirlo? Implementación de la estrategia: Diseñados los pilares básicos de la estrategia, llega el momento de la ejecución. Para ello es necesario conocer las diferentes funciones de la empresa y cómo gestionarlas de una forma eficiente y eficaz. Programa 1. Análisis de la situación actual La empresa y su entorno. Estructura y modelo de empresa. Habilidades Directivas 2. Diseño de la estrategia a seguir Estrategia. Consultoría, conocimiento e intangible. Creatividad, Innovación y Emprendizaje. 3. Implementación de la estrategia Marketing Finanzas Recursos Humanos Logistica, Operaciones y Calidad Logística, Operaciones y Calidad 3 3

4 3. CONTENIDO DEL EXECUTIVE PROGRAM. A partir de los requerimientos y particularidades que el ICOG ha transmitido a DBS (grupo humano, perfil profesional del geólogo, etc), se ha desarrollado un programa que cubre la filosofía del programa Executive MBA, comprendiendo los siguientes módulos temáticos: Coordinador ICOG: - Sergi Bardaji Bofill Cuadro de profesores: - Deusto Business School Módulo 1: Cultura de empresa Módulo 2: Estrategia e Innovación Módulo 3: Estrategia e Innovación Módulo 4: Estrategia e Innovación La empresa y su entorno (12 h) - Javier Gómez Biscarri Estrategia (16 h) Creatividad, Innovación y Emprendizaje (16 h) Logistica, Operaciones y Calidad (24 h) Subtotal: 12 horas - Olga Rivera - Sabin Azua Subtotal: 16 horas - Guillermo Dorronsoro - Marcos Gómez, - David Ruiz de Olano Subtotal:16 horas - José Ramón Calonge - Fernando Sesma - Aquilino López - David Martin Subtotal: 24 horas Módulo 5: Economía y márketing Marketing (36 h) - Marcos Gómez - Eugenio Palomero Módulo 5: Economía y márketing Finanzas (36 h) Módulo 6: RR.HH. Recursos humanos (12 h) Módulo 7: Habilidades Directivas ICOG/Deusto Business School Materia Horas Profesorado* Habilidades Directivas (72 h) Subtotal: 36 horas - Javier Santibañez - Fernando Gómez-Bezares - Feli Iribar Subtotal: 36 horas - Almudena Eizaguirre - Miguel Ayerbe - Josune Baniandrés - Pilar Jericó Subtotal: 12 horas - Alex Aranzabal - Almudena Eizaguirre, - Begoña Puente - Tomás Fañanas Subtotal: 72 horas TOTAL: 224 horas 4 4

5 6. METODOLOGÍA El enfoque metodológico teórico/práctico se basará en la experimentación activa de los participantes. El programa analiza su problemática laboral diaria con el fin de ofrecerles una hoja de ruta para aplicar los conocimientos adquiridos durante el programa. Las aportaciones teóricas de apoyo, impartidas por un equipo docente en contacto permanente con la realidad empresarial, proporcionarán estructura al programa y visión global sobre hacia dónde caminan las organizaciones actuales. La metodología del programa está diseñada para aprovechar al máximo cuatro modelos pedagógicos: Clases magistrales knowledge : todas las decisiones se deben tomar siguiendo una metodología común (conceptos y herramientas), válida para todo tipo de empresas y Organizaciones. Esta metodología y contenidos se aplicarán a la realidad de la consultoría e ingeniería, sirviendo de base para el desarrollo de las habilidades y competencias de los participantes. Estudio de casos skills : aplicaciones de los conocimientos adquiridos, donde los participantes analizarán, discutirán y propondrán soluciones a situaciones reales sus empresas. Trabajo en equipo teamwork : el trabajo en equipo es el pilar de una empresa. A lo largo de la formación los participantes trabajarán en equipos para preparar, presentar y solucionar los problemas que se les vayan planteando. Presentaciones tipo networking y first-hand experience : por parte de profesionales externos, que en su mayoría forman parte de la asociación de ex alumnos de Deusto, compartirán su experiencia con los participantes, creando un debate enriquecedor. 5 5

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