PLANES SECTORIALES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
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- Amparo Cabrera Toro
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1 PLANES SECTORIALES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES CURSO INTERNACIONAL SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR PESQUERO 04 AL 06/11/2015 NEKAPREBEN, ITSASPREBEN Y ELIKAPREBEN 1
2 Estrategia de actuación conjunta de:
3 Parlamento Vasco Gobierno Vasco Parlamento Vasco Gobierno Vasco PLANES SECTORIALES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Estrategia y antecedentes estrategia conjunta Estrategia de actuación conjunta que suma la cercanía, la competencia y la responsabilidad en los sectores implicados (Departamento de Agricultura, Pesca y Alimentación) con el conocimiento de la prevención de riesgos laborales en todos su ámbitos de actuación (OSALAN-Instituto de Seguridad y Salud Laborales). antecedentes febrero 2006 Comisión del Departamento de Agricultura, Pesca y Alimentación y OSALAN (Instituto de Seguridad y Salud Laborales) mayo 2007 Junio Gobierno Vasco amplia la estrategia a todo el sector primario (pesquero) e industrias alimentarias Alta Siniestrabilidad Sector Agroforestal Elaboración plan nekapreben Aprobación plan Planes Itsaspreben y Elikapreben En consonancia con los diferentes Planes Estratégicos en la CAPV y Estrategias Estatales y Europeas de Seguridad y Salud en el Trabajo
4 Alcance de los planes Plan sectorial Alcance de los planes ámbito de actuación y competencias Itsaspreben Buques de pesca (explotaciones pesqueras) Elikapreben Nekapreben Línea elika Explotaciones agrarias Explotaciones ganaderas Industrias Alimentarias y actividades conexas. sector primario Explotaciones forestales Industrias transformación madera y actividades conexas (*) *sector industria (pequeña y mediana industria directamente relacionada)
5 Visión y objetivo principal Visión de los planes Un sector primario (pesquero, agroganadero, forestal) y agroalimentario seguro y saludable, constituido por personas concienciadas, formadas y competentes, dotados de metodologías, tecnologías y equipos innovadoras y adecuadas para la aplicación real de la prevención de riesgos, que aúna esfuerzos y comparte resultados, siendo un referente social en materia de seguridad laboral. Objetivo principal Reducir la accidentabilidad y siniestrabilidad mediante la aplicación real de medidas preventivas que logre que los profesionales del sector desarrollen su actividad en mejores condiciones, con menos riesgos y más controlados.
6 Objetivos parciales (metas) Fomento y el Desarrollo de una Cultura Preventiva que permita la implantación de la Prevención de Riesgos Laborales de una forma eficaz y eficiente como oportunidad del propio sector y la eliminación de amenazas en clave de sostenibilidad. Potenciación de una estructura de servicios y gestión preventiva eficiente, orientada al logro y a la consecución de resultados. Generación y desarrollo de herramientas, referencias y recursos adaptados al sector como apoyo de la actividad preventiva. El diseño, desarrollo e Implantación de Modelos de Gestión Preventiva en las explotaciones y los buques de pesca, como sistema de referencia en el sector. Mejora estructural y el Desarrollo Tecnológico con Integración de la Seguridad y Salud aportando beneficios y mejoras en las condiciones de trabajo. La Mejora e Integración de Aspectos de Seguridad y Salud Laboral en la cualificación de los trabajadores incidiendo en la formación reglada y complementaria. La Implantación de indicadores correctos de salud asociados a los riesgos laborales.
7 Ejes y Áreas Estratégicas
8 Planes operativos
9 Estructura de Gestión Comité Director Comisiones Sectoriales Secretaria Técnica Grupos de Trabajo Mejora Tecnológica del Entorno Modelos de Gestión y Planes Específicos de Prevención Formación Sensibilización y Dinamización GT.- Temporeros Vigilancia de la Salud
10 indicadores Eje acciones dato E1.- Sociedad Jornadas de trabajo, foros de participación, artículos y acciones de difusión, boletines, participaciones, nekaula e itsasaula, portales temáticos, videos divulgativos, congresos, etc. Nº acciones: 170 Promedio acciones: 34 acciones/año Grado participación sector: 514 profesionales Grado participación sociedad: personas Visión del plan Indicadores portales temáticos ( ) indicador web dato acumulado nº visitas paginas/visita 8,02 % visitas nuevas 70,95 % nº visitantes únicos nº de páginas vistas % rebote 50,22 % reproducciones videos
11 indicadores Eje acciones dato E2.- Personas Acciones de formación y de mejora de la competencia profesional (integradas en la formación complementaria de las Escuelas de Capacitación Agraria y Escuelas Náutico Pesqueras (Itsasmendikoi, HAZI). 468 acciones asistencias Visión del plan Desarrollo conjunto de material formativo básico y avanzado (aplicativos, consejos preventivos, guías, etc. 31 materiales Desarrollo de las Guías de Vigilancia de la Salud en el sector primario (iniciativa CANO)
12 indicadores Eje acciones dato Visión del plan E3.- Innovación Innovaciones y desarrollos tecnológicos (mejora y adecuación tecnológica, estructural y de procesos) 6 desarrollos Caña automática para la pesca de túnidos (reducción del 100 % de los riesgos asociados, especialmente los graves pasan a moderados o leves). Sistemas de trasiego de pescado (Eliminación del 30 % de los riesgos, y el 50 % de los riesgos graves han pasado a ser leves). Halador Automático eliminando los tendidos de anzuelos que atraviesan la cubierta en la maniobra tradicional, dificultando el transito sobre la cubierta. Además se minimiza la magnitud de todos los riesgos identificados (100 % disminución de riesgos de seguridad). Sexador de verdel, el 100 % de los riesgos (ergonómicos, de seguridad y de higiene) asociados al proceso de sexado y clasificado de verdel en la industria conservera podrían ser eliminados. premio mutualia mejor innovación
13 Acciones 2013 Visión del plan E3.- Innovación Informes sectoriales de industrias alimentarias (Sector: Queserías) Mejora de la seguridad y el confort laboral en las pesca con línea vertical de verdel y en la maniobra de puertas de la pesca de arrastre
14 Acciones 2013 Visión del plan Objetivos : E3.- Innovación Prevención de los Trastornos Musculo-esqueléticos de Origen Laboral (TMOLS) en el Sector Primario y Actividades Conexas. (ganado de ovino, quesería tradicional y actividades conexas pesca) Concienciar a empresas y profesionales sobre la importancia de incorporar la ergonomía como medio de prevención de riesgos que ocasionen trastornos músculo-esqueléticos. Informar sobre las patológicas y trastornos músculo-esqueléticos que pueden desarrollarse en los diferentes procesos y tareas y que pueden llegar a enfermedades profesionales crónicas. Disponer de un catálogo virtual de tareas y procesos con riesgo ergonómico relevante, así como sus prácticas correctoras y aquellas más favorecedoras en la reducción de los riesgos y los trastornos musculo esqueléticos. Formación tanto de técnicos de prevención como profesionales del sector a través de una herramienta que permita un desarrollo en diferentes sectores o ramas de actividades críticas en ergonomía, para la implantación y mejora de hábitos, conductas posturales y ergonómicas más saludables en la ejecución de las tareas
15 Acciones 2013 Visión del plan E3.- Innovación Prevención de los Trastornos Musculo-esqueléticos de Origen Laboral (TMOLS) en el Sector Primario y Actividades Conexas. (ganado de ovino, quesería tradicional y actividades conexas pesca) metodología Identificación de tareas y procesos Evaluación de riesgos ergonómicos relevante? Movimientos Repetitivos (MR) SI NO + Carga Postural (CP) TMOLS potenciales relacionado s Filmación, captura y virtualización de tareas + Manipulación Manual de Cargas (MMC) + Arrastre y Empuje (AE) Mejora de posturas, conductas, hábitos y procesos de trabajo Análisis de mejora y propuestas Propuesta y desarrollo de escenarios virtuales adecuados Implantación para la reducción de TMOLs FINALIZACIÓN DEL ESTUDIO
16 forestal PESQUERO PLANES SECTORIALES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES indicadores Visión del plan Eje E4.- Cooperación acción Cooperación interregional, participación sectorial y análisis de estrategias de actuación. Sostenibilidad. dato Representación > 194 asociaciones, cooperativas y entidades de la CAPV Iniciativa CANO Confederación de Propietarios Forestales del País Vasco (asociaciones de propietarios de explotaciones forestales*) Asociación de rematantes (AREFOR)* Industrias de transformación de la madera* Colectivo de empresas de trabajo selvícolas. Grupo Mondragón. ITSASMENDIKOI Centros de Gestión: AGA, SERGAL, LORRA, LURGINTZA, ABELUR, Etc. Federación de Cooperativas Agrarias (FCAE): Producción agraria, de suministro, fabricas de pienso, servicios técnicos de gestión, comercializadoras, matadero, de compra y utilización de maquinaria. Grupo Mondragon. ITSASMENDIKOI AZTI (Centro Tecnológico) ITSASMENDIKOI Grupo Mondragón IIAA agroganadero Asociaciones de Pesca Cofradías y Federaciones de Pesca. AZTI (Centro Tecnológico) ITSASMENDIKOI + GV + DDFF + Agentes Sindicales
17 EL FUTURO DE LA PRL EN EL SECTOR PRIMARIO E IIAA CONSIDERACIONES INCORPORADAS EN LA MEMORIA DE LOS PLANES (JUNIO SECRETARÍA TÉCNICA) Vigilancia y prospectiva +mas +mas Información y formación Integración y Coordinación de la gestión PRL +mas +mas Tecnologías y procesos Implicación y Coordinación Interinstitucional
18 ESKERRIK ASKO!
19 T Txatxarramendi ugartea z/g Sukarrieta, Bizkaia Herrera Kaia, Portualdea z/g Pasaia, Gipuzkoa Astondo Bidea, Edificio 609 Parque Tecnológico de Bizkaia Derio, Bizkaia 19
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