RIESGOS PSICOSOCIALES EN LOS TRABAJOS A TURNOS EN APLP. 11 de Noviembre de 2016 Departamento RRHH Y RSC

Transcripción

1 RIESGOS PSICOSOCIALES EN LOS TRABAJOS A TURNOS EN APLP 11 de Noviembre de 2016 Departamento RRHH Y RSC

2 Quienes somos? La Autoridad Portuaria de Las Palmas, es un Organismo Público que tiene a su cargo la administración, gestión y explotación en Gran Canaria de: - Puerto de Las Palmas - Puerto de Salinetas - Puerto de Arinaga En Fuerteventura: - Puerto de Puerto del Rosario Y en Lanzarote: - Puerto de Arrecife Ejerciendo el control sobre los servicios portuarios.

3 Puestos de trabajo a Turnos - ATRAQUES Puestos de trabajo a Turnos y Nocturno - POLICÍA PORTUARIA - CENTRO DE CONTROL

4 Qué es el trabajo a turnos? Es aquel trabajo desarrollado por distintos grupos sucesivos cumpliendo cada uno de ellos una jornada laboral de manera que se abarca un total de 16 y 24 horas de trabajo diarias. Qué es el trabajo nocturno? Es aquel trabajo que se desempeña entre las 22:00 de la noche y las 6:00 de la mañana.

5 Qué había? Los turnos estaban diseñados de la siguiente forma: Se trabajaba 5 días seguidos y se descansaba 3 días. El primer mes se trabajaba de mañana (5:00 a 13:00) El segundo mes se trabajaba de tarde (13:00 a 21:00) El tercer mes se trabajaba de noche (21:00-5:00)

6 Factores intervinientes Factores del sistema a Turnos Diferencias individuales y de situación Alteración ritmos biológicos Alteración del sueño Vida familiar y social Efectos en el estado emocional y en el rendimiento Estrategias de adaptación Efectos crónicos sobre la salud mental Seguridad y Eficacia

7 Alteración de ritmos biológicos Los efectos negativos sobre la salud ocurren por una alteración del equilibrio biológico: Desfase de los ritmos corporales. Cambios en los hábitos alimenticios. Aumento del consumo del café, tabaco y excitantes. La calidad de los alimentos se ve alterada: comidas rápidas y con alto contenido calórico.

8 Factores intervinientes Factores del sistema a Turnos Diferencias individuales y de situación Alteración ritmos biológicos Alteración del sueño Vida familiar y social Efectos en el estado emocional y en el rendimiento Estrategias de adaptación Efectos crónicos sobre la salud mental Seguridad y Eficacia

9 Alteración del sueño Se produce en el organismo perturbaciones en el ritmo biológico del sueño: Alteración de los ritmos circadianos : estados de vigilia y sueño. Aparición de un estado de fatiga crónica: Dolor de cabeza, irritabilidad, depresión, falta de apetito, etc

10 Factores intervinientes Factores del sistema a Turnos Diferencias individuales y de situación Alteración ritmos biológicos Alteración del sueño Vida familiar y social Efectos en el estado emocional y en el rendimiento Estrategias de adaptación Efectos crónicos sobre la salud mental Seguridad y Eficacia

11 Vida familiar y social Todas las actividades cotidianas están organizadas de la siguiente forma: Entre la medianoche y la seis de la mañana la mayoría de personas duermen. Las tardes, noches y fines de semana se emplean para la interacción social y familiar. Origina que el tiempo de ocio se dedica a actividades individuales.

12 Factores intervinientes Factores del sistema a Turnos Diferencias individuales y de situación Alteración ritmos biológicos Alteración del sueño Vida familiar y social Efectos en el estado emocional y en el rendimiento Estrategias de adaptación Efectos crónicos sobre la salud mental Seguridad y Eficacia

13 Establecimiento de nuevas estrategias En APLP a partir del año 1997, tras diversas reuniones con el Comité de Empresa, con el Departamento de RRHH y con el Servicio de Prevención se acuerda hacer una reestructuración de los turnos.

14 Establecimiento de nuevas estrategias 1. Se modifican los turnos. 2. Dotación de locales de descanso. 3. Convenio con centros deportivos.

15 Establecimiento de nuevas estrategias 1. Turnos: Se modifican los turnos de la siguiente forma para la Policía Portuaria: Se trabaja 6 días seguidos y se descansa 4 días. Dos días se trabaja de mañana (6:00 a 14:00) Dos días se trabaja de tarde (14:00 a 22:00) Dos días se trabajaba de noche (22:00-6:00)

16 Establecimiento de nuevas estrategias 1. Turnos: Se modifican los turnos de la siguiente forma para el Centro de Control: Se trabaja 6 días seguidos y se descansaba 4 días. Dos días se trabaja de mañana (7:00 a 15:00) Dos días se trabaja de tarde (15:00 a 23:00) Dos días se trabaja de noche (23:00-7:00)

17 Establecimiento de nuevas estrategias 1. Turnos: Se modifican los turnos de la siguiente forma para Atraques: Se establecen turnos de mañana y de tarde flexibles, donde el trabajador, condicionado a la tarea y a la organización, tiene la posibilidad de adaptar su horario según sus necesidades personales. (Cuadrantes)

18 Establecimiento de nuevas estrategias 2. Dotación de locales de descanso: Se reforman los vestuarios y se incorporan locales de descanso dotados de microondas y frigoríficos en toda la empresa.

19 Establecimiento de nuevas estrategias 3. Convenio con centros deportivos: Convenio con centros deportivos y canchas deportivas.

20 Factores intervinientes Factores del sistema a Turnos Diferencias individuales y de situación Alteración ritmos biológicos Alteración del sueño Vida familiar y social Efectos en el estado emocional y en el rendimiento Estrategias de adaptación Efectos crónicos sobre la salud mental Seguridad y Eficacia

21 Seguridad y Eficacia En el año 2012 se implanta el sistema de gestión de PRL y se certifica según la norma internacional OHSAS :2007 estableciéndose nuevas medidas para mejorar las condiciones de la organización, entre otras: Ergonomía en los puestos de trabajo: mobiliario y coches de patrulla. Estudio de TMM Encuestas de riesgos psicosociales: Estrés

22 Mejora continua

23 Mejora continua Objetivo de Dirección ( ): Implantación de hábitos de vida saludable a través de diversos talleres: Fomentar una alimentación saludable: Recomendaciones de la OMS. Actividad física: Deporte y Fisioterapia. Salud mental: Evitar estrés e insatisfacción laboral. Con el objetivo final de obtener un sistema de gestión de organización saludable certificado.

24 GRACIAS POR SU ATENCIÓN