EVOLUCIÓN EN LAS EMPRESAS PARTICIPANTES EN LAS EDICIONES DEL PREMIO POR LA CONCILIACIÓN CIUDAD DE LEGANES

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1 EVOLUCIÓN EN LAS EMPRESAS PARTICIPANTES EN LAS EDICIONES DEL PREMIO POR LA CONCILIACIÓN CIUDAD DE LEGANES 1

2 EDICIONES EN LAS QUE HA PARTICIPADO CADA EMPRESA 1. CUESTIONARIO A EMPRESAS Y A PERSONAL EMPLEADO ROCHE-FARMA S.A. AÑO 2005 TAPÓN CORONA IBÉRICA, S.A ARDASA 2000, S.A TRANS X TAR, S.L MULTIPOINT MADRID 3, S.A SELIGRAT DE AUTOMOCIÓN, S.A CUESTIONARIO A EMPRESAS AÑO HELECHOS S.C MEGINO S.L SUCESORES DE FELIPE MÉNDEZ GARCÍA, S.L SUZUKI MADRID, S.L

3 3. CUESTIONARIO A PERSONAL EMPLEADO AÑO 2000 TEITEL, S.L AFIANZA S.L AVENIDA GRÁFICA, S.A CADYSSA S.A COMERCIAL DISTRIBUIDORA LA MONTAÑA, S.A GN-HEARING-CARE S.A IBERMUTUAMUR MATEPSS IMPORTACIONES AMBER S.L LANDATA COMUNICACIONES DE EMPRESA, S.A MODULAR LS34, S.L UBOPAMA 2005 Con los datos disponibles, (resultados individuales de las empresas participantes en las ediciones 2005 y ), se han elaborado las siguientes tablas, presentadas respetando la misma estructura del cuestionario utilizado en la presente edición (2008). Dado que en esta edición, la aplicación de medidas ha sido recogida de manera gradual (parcial, parcial y documentada, total, y total y documentada), al inicio de cada medida correspondiente a 2008, ha sido incluida la respuesta proporcionada por la empresa entrevistada. 3

4 ESTRUCTURA A. ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO HORARIO JORNADA FÓRMULAS FLEXIBILIZADORAS TIEMPO DE TRABAJO ADAPTACIÓN AUSENCIAS 4

5 B. SERVICIOS DE APOYO CUIDADO DE FAMILIARES SERVICIOS TRANSPORTE FORMACIÓN 1. RESPONSABILIDAD 2. INFORMACIÓN 2. SEGUIMIENTO 5

6 ROCHE-FARMA S.A. 6

7 A. ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO HORARIO FLEXIBILIDAD EN LA HORA DE ENTRADA/SALIDA El personal empleado dispone de flexibilidad en los horarios de entrada y salida: Esto significa: entrada entre 7,15 h. y 9,00 h y la salida a partir de las 15,05 h. (para el personal que haya entrado a 2005 las 7.15 h) o a la hora correspondiente para realizar su jornada de trabajo (7h45 min.). Parcial documentada: Flexibilidad en la hora de entrada y salida HORARIO COMPLETAMENTE FLEXIBLE El personal empleado dispone de flexibilidad en los horarios de trabajo: 95 personas de las 273 utilizan horarios flexibles. El horario flexible permite hacer jornadas intensivas, sin necesidad de 2005 comer en la empresa, para aquellas personas que lo deseen en los días que les sea conveniente. El personal de horario flexible no ficha y gestiona su propio tiempo de trabajo. No: La empresa dispone de un horario completamente flexible REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE COMIDA PARA ADELANTAR LA SALIDA Total Documentada: El personal empleado puede reducir el tiempo de comida para adelantar la hora de salida

8 JORNADA JORNADA CONTINUA TODO EL AÑO La jornada laboral de la empresa es continua/partida: Ns/Nc Total Documentada: El personal empleado dispone de jornada continua todo el año JORNADA ESTIVAL Total Documentada: En el periodo estival, se realiza una jornada continua CAMBIO DE TURNO Existen turnos de trabajo intercambiables: el personal empleado puede organizarse con 2005 compañeros/as para suplir posibles ausencias o cambios de turno de forma ágil y flexible. Total: El personal empleado puede organizar cambios de turno con compañeros/as de forma ágil TARDE DE VIERNES No: El personal empleado disfruta de la tarde del viernes libre

9 FÓRMULAS FLEXIBILIZADORAS TELETRABAJO No descrita: Posibilidad de optar por trabajo presencial o teletrabajo 2005 No descrita: Tiempo mínimo exigido de permanencia en el puesto de trabajo y el resto de la jornada a organizar de forma flexible por cada trabajador/a No descrita: Tiempo máximo posible de permanencia en el puesto de trabajo Teletrabajo: Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de de esta medida, la tercera persona afirma que es una práctica habitual en la empresa Parcial: Teletrabajo, el personal empleado puede realizar parte de la jornada laboral en su domicilio SEMANA COMPRIMIDA La empresa posibilita trabajar semanas laborales comprimidas No: Semana comprimida, el personal empleado puede trabajar más horas y librar algún día BANCO DE HORAS El personal empleado dispone de flexibilidad para trabajar unos días más horas y otros menos 2005 Banco de horas: Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de esta medida, la tercera persona afirma que es una práctica habitual en la empresa Total Documentada: El personal empleado dispone de un banco de horas (acumulación de horas extra) 2008 CONEXIÓN A INTERNET Parcial: Conexión a internet en el domicilio de la persona empleada a cargo de la empresa

10 ORDENADORES PORTÁTILES Parcial: La empresa dota al personal empleado de ordenadores portátiles para facilitar el teletrabajo 2008 PUESTOS COMPARTIDOS No: Puestos compartidos 2008 TIEMPO DE TRABAJO LUCES APAGADAS Total: Política de "luces apagadas" la empresa anima al personal empleado a irse a casa a la hora 2008 prevista. REUNIONES No descrita: Horarios establecidos para la realización de reuniones, de forma que sean compatibles 2005 para toda la plantilla. Total: Las reuniones son convocadas de tal forma que no superen la hora de salida HORAS POR AÑO Parcial Documentada: Estipular un número de horas por año que no podrá ser rebasado

11 ADAPTACIÓN SITUACIÓN FAMILIAR La empresa posibilita la rotación en el puesto de trabajo ante necesidades especiales de conciliación de la vida personal, familiar y laboral del personal empleado (práctica habitual). Total Documentada: Adaptación de la carga de trabajo a la situación familiar de la persona empleada TIEMPO PARCIAL Total: El personal empleado tiene la posibilidad de trabajar a tiempo parcial JORNADA REDUCIDA El personal empleado tiene la posibilidad de reducir la jornada laboral de forma permanente durante un periodo de tiempo 2005 Por convenio, el personal empleado con hijos o hijas o personas dependientes a su cargo, pueden reducir su jornada si así lo solicitan. Total Documentada: El personal empleado puede disponer de una jornada reducida

12 AUSENCIAS DISFRUTE DE VACACIONES La empresa ofrece flexibilidad en la disposición de los días libres y las vacaciones cortas. Parcial Documentada: La plantilla decide cuándo disfrutar de sus vacaciones DÍAS ADICIONALES No descrita: Existencia de permisos especiales remunerados parcialmente para el cuidado de 2005 personas. Por convenio, la empresa amplía el tiempo libre para asuntos personales/familiares más allá de lo establecido por ley Total Documentada: Concesión de días adicionales retribuidos al tiempo legal de vacaciones 2008 DÍAS ADICIONALES MATERNIDAD/PATERNIDAD Ampliación de permisos de maternidad/paternidad/adopción/acogida: Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de esta medida, la tercera persona afirma que es una medida implantada para ambos sexos No: Días adicionales al tiempo legal por maternidad/paternidad DÍAS ADICIONALES MATRIMONIO/FALLECIMIENTO No: Días adicionales por matrimonio, fallecimiento, etc EXCEDENCIA HIJOS/AS No: Excedencia para el cuidado de descendientes más allá de lo establecido por ley EXCEDENCIAS PERSONAS DEPENDIENTES No: Excedencia para el cuidado de personas dependientes más allá de lo establecido por ley

13 LACTANCIA Ns/Nc: Acumulación de horas de lactancia Total Documentada: Permiso de lactancia más allá de lo establecido por la ley 2008 GARANTÍA DEL PUESTO DE TRABAJO TRAS EXCEDENCIA No: Garantía del puesto de trabajo tras permisos largos más allá de lo establecido por ley EMERGENCIA FAMILIAR Total: Abandono del lugar de trabajo por una emergencia familiar B. SERVICIOS DE APOYO CUIDADO DE FAMILIARES INFORMACIÓN ESTRUCTURADA Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de información sobre asistencia domiciliaria, guarderías, escuelas infantiles cercanos al centro de trabajo o municipio No: La empresa dispone de información estructurada sobre guarderías, residencias, etc. a disposición 2008 de la plantilla. AYUDA ECONÓMICA PERSONAS DEPENDIENTES Existen en la empresa acuerdos con empresas prestadoras de servicios de cuidado a personas dependientes a disposición del personal empleado. (Medidas de apoyo económico para contratar 2005 servicios de cuidado de personas). Existencia de servicios de cuidado de personas La empresa ofrece becas o ayudas para el pago de guarderías y servicios de asistencia No: La empresa concede ayudas económicas para el cuidado de personas dependientes

14 AYUDA ECONÓMICA CUIDADO DE MENORES No existe esta medida: Servicio de canguros para hijos e hijas en situaciones extraordinarias de enfermedad, accidentes, etc. De la empresa No: La empresa concede ayudas económicas para el cuidado de menores (becas, ticket guardería, etc.) GUARDERÍA EN EL CENTRO DE TRABAJO No existe esta medida: Guarderías dentro de la empresa o concertadas en las proximidades para hijos/as del personal empleado No: Guardería en el centro de trabajo 2008 PLAZAS RESERVADAS No: Plazas reservadas en guarderías y colegios locales cerca del lugar de trabajo SERVICIOS ADELANTO DE NÓMINA Total Documentada: Adelanto de nóminas que serán devueltas sin intereses 2008 AYUDA PROFESIONAL No: Servicio de ayuda profesional (legal, fiscal) gratuito 2008 SEGURO MÉDICO No: Seguro médico gratuito para el personal empleado/familia

15 APOYO PROFESIONAL PSICOLÓGICO No: Apoyo profesional psicológico 2008 AYUDA PARA LA COMIDA No: La empresa ofrece cheques para la comida, servicio de catering/comedor gratuito, acuerdos con 2008 restaurantes cercanos, etc. PLAN DE JUBILACIÓN Total Documentada: Plan de jubilación 2008 SEGURO DE VIDA Total Documentada: Seguro de vida TRANSPORTE AYUDA ECONÓMICA PARA TRANSPORTE No: Ayuda económica para el transporte 2008 APARCAMIENTO Total: Aparcamiento para el personal empleado 2008 AUTOBÚS GRATUITO (RUTA) Total Documentada: Servicio gratuito de autobús (ruta) 2008 ACERCAMIENTO A DOMICILIO No: Política de acercamiento a domicilio, intentar que el personal empleado trabaje en la sede más 2008 cercana a su casa. COCHE DE EMPRESA Parcial Documentada: Coche de empresa La empresa concede ayudas para reducir los tiempos de desplazamiento de los empleados/as al centro de trabajo tales como coche de empresa, aparcamientos, transportes colectivos, etc. 15

16 FORMACIÓN PLAN DE FORMACIÓN Total: La empresa dispone de un Plan de Formación que no supone un coste añadido al personal 2008 empleado. IMPARTIDA EN HORARIO LABORAL Formación para personal empleado: Dos de las personas consultadas manifiesta que la formación se imparte en horario laboral, la tercera persona afirma que se desarrolla parcialmente fuera del horario laboral. Total: La formación ofrecida se imparte en horario laboral TIEMPO LIBRE RETRIBUIDO PARA LA FORMACIÓN No: Tiempo libre retribuido para la formación

17 1. RESPONSABILIDAD EDICIÓN 2005 La empresa conoce el contenido de la legislación sobre conciliación de la vida familiar, personal y laboral. Amplia implantación: todas las categorías laborales, excepto técnicos/as y operarios/as de maquinaria, utilizan estas medidas. Las medidas tienen por tanto una amplia implantación. Grado de aplicación: se han beneficiado de las medidas de flexibilización de horarios 95 personas de 273 (el 34.79%). De las medidas de excedencias, reducciones de jornada y otros permisos se han beneficiado 7 personas en total (el 2,5%). 3 mujeres de 146 se han beneficiado de la fórmula especial para agrupar días por horas de lactancia (el 2% de la plantilla femenina). La medida, por tanto, con más alto grado de aplicación es la flexibilidad de horarios, en las tres modalidades citadas. Promoción de la corresponsabilidad: que promuevan el reparto de responsabilidades entre hombres y mujeres: de las 95 personas que utilizan las opciones de horario flexible 44 son hombres y 51 mujeres, lo que significa que esta medida es utilizada en igual medida por los dos géneros. De las 7 personas que se han acogido a permisos, excedencias o permisos especiales 6 son mujeres. Este resultado puede indicar que se facilita la promoción de la corresponsabilidad de género, y que, concretamente, hay mayor corresponsabilidad en la gestión del día a día, aunque las excedencias y permisos, o sea la salida del puesto de trabajo por un tiempo, es una medida más utilizada por mujeres. 17

18 EDICIÓN 2008 Parcial Documentada: La empresa tiene claramente asignadas en personas o departamentos concretos la responsabilidad del cumplimiento de las medidas de conciliación No: Los mandos intermedios de la organización tienen la responsabilidad formal y concreta de garantizar la conciliación Parcial Documentada: La empresa promueve la participación activa de su personal en el proceso de detección de nuevas medidas, mejora de las existentes y denuncia de su incumplimiento No: La empresa en sus niveles máximos de dirección incorpora una evaluación completa y periódica relativa al desarrollo, cumplimiento y adecuación de la estrategia en materia de conciliación de la vida personal, laboral y familiar La empresa conoce exhaustivamente la ley y es un documento que está presente de manera habitual. La empresa dispone de una persona/departamento que dedica el 50% de su jornada a la implantación de medidas de conciliación 18

19 2. INFORMACIÓN EDICIÓN Información o cursos impartidos en la empresa sobre conciliación de la vida laboral y personal: Dos de las tres personas consultadas manifiestan disponer de esta medida. EDICIÓN 2008 Total Documentada: La conciliación es un principio básico de la organización Total Documentada: La empresa recaba información periódica sobre las necesidades/dificultades de su personal empleado a la hora de compatibilizar vida personal, familiar y laboral Total Documentada: La empresa conoce las percepciones y expectativas laborales del personal empleado (realizando estudios de clima laboral, reuniones, etc.) Total: El 100% de la plantilla conoce las medidas de conciliación implantadas en la empresa (mediante canales accesibles, periódicos y actualizados como intranet, reuniones, comunicados, etc.) Parcial Documentada: La empresa informa al entorno local, clientes/as, proveedores de las medidas de conciliación implantadas 19

20 3.. SEGUIMIENTO EDICIÓN Formalización de las medidas: La reducción de jornada y la excedencia están reguladas en convenio colectivo. Los días de vacaciones (22 días + semana santa + puentes) y el periodo de lactancia son acuerdos de empresa y fueron consultados al comité de empresa. Las medidas por tanto están formalizadas, lo que asegura su continuidad. (Las medidas son recogidas en la negociación colectiva, en reglamentos de funcionamiento interno o en programas de calidad). La empresa dispone de medidas de conciliación que se desarrollan de manera estable (más de 6 medidas) y de manera continuada en el tiempo. EDICIÓN 2008 Total: La empresa tiene articulados mecanismos de seguimiento de las medidas implantadas sobre conciliación Total: Las medidas implantadas se someten a un proceso de mejora, eliminación, innovación, etc. en función de sus resultados Total Documentada: La empresa desarrolla estrategias para conocer el grado de satisfacción del personal con las medidas y políticas implantadas 20

21 TAPÓN CORONA IBÉRICA, S.A. 21

22 A. ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO HORARIO FLEXIBILIDAD EN LA HORA DE ENTRADA/SALIDA Parcial: Flexibilidad en la hora de entrada y salida HORARIO COMPLETAMENTE FLEXIBLE No: La empresa dispone de un horario completamente flexible REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE COMIDA PARA ADELANTAR LA SALIDA No: El personal empleado puede reducir el tiempo de comida para adelantar la hora de salida JORNADA JORNADA CONTINUA TODO EL AÑO La empresa dispone de una jornada laboral continua Total: El personal empleado dispone de jornada continua todo el año JORNADA ESTIVAL No: En el periodo estival, se realiza una jornada continua CAMBIO DE TURNO Total: El personal empleado puede organizar cambios de turno con compañeros/as de forma ágil TARDE DE VIERNES No: El personal empleado disfruta de la tarde del viernes libre

23 FÓRMULAS FLEXIBILIZADORAS TELETRABAJO La empresa no ofrece la posibilidad de trabajar desde casa (teletrabajo). No: Teletrabajo, el personal empleado puede realizar parte de la jornada laboral en su domicilio SEMANA COMPRIMIDA Semana laboral comprimida: Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de esta medida, la tercera persona afirma que disponen de esta medida por convenio. No: Semana comprimida, el personal empleado puede trabajar más horas y librar algún día BANCO DE HORAS Banco de horas: Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de esta medida, la tercera persona afirma que disponen de esta medida por convenio. Total Documentada: El personal empleado dispone de un banco de horas (acumulación de horas 2008 extra) CONEXIÓN A INTERNET No: Conexión a internet en el domicilio de la persona empleada a cargo de la empresa 2008 ORDENADORES PORTÁTILES Parcial: La empresa dota al personal empleado de ordenadores portátiles para facilitar el teletrabajo 2008 PUESTOS COMPARTIDOS Parcial: Puestos compartidos

24 TIEMPO DE TRABAJO LUCES APAGADAS No: Política de "luces apagadas" la empresa anima al personal empleado a irse a casa a la hora 2008 prevista. REUNIONES No: Las reuniones son convocadas de tal forma que no superen la hora de salida HORAS POR AÑO Parcial: Estipular un número de horas por año que no podrá ser rebasado 2008 ADAPTACIÓN SITUACIÓN FAMILIAR La empresa posibilita la rotación en el puesto de trabajo ante necesidades especiales de conciliación de la vida personal, familiar y laboral del personal empleado (práctica habitual). Parcial: Adaptación de la carga de trabajo a la situación familiar de la persona empleada TIEMPO PARCIAL No: El personal empleado tiene la posibilidad de trabajar a tiempo parcial JORNADA REDUCIDA Reducción de jornada para personal empleado con hijos/as o personas dependientes a su cargo: Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de esta medida, la tercera persona afirma que es una práctica habitual en la empresa. No: El personal empleado puede disponer de una jornada reducida

25 AUSENCIAS DISFRUTE DE VACACIONES Flexibilidad en la disposición de los días libres y las vacaciones cortas: Una persona consultada manifiesta no disponer de esta medida, las dos personas restantes afirman que sí. Parcial Documentada: La plantilla decide cuándo disfrutar de sus vacaciones DÍAS ADICIONALES La empresa amplía el tiempo libre para asuntos personales/familiares más allá de lo establecido por ley (dos personas afirman que esta medida viene reflejada en convenio, la tercera persona afirma que es una práctica habitual. Total Documentada: Concesión de días adicionales retribuidos al tiempo legal de vacaciones 2008 DÍAS ADICIONALES MATERNIDAD/PATERNIDAD La empresa no ofrece una ampliación de permisos de maternidad/paternidad/adopción/acogida más allá de lo establecido por la ley. Total Documentada: Días adicionales al tiempo legal por maternidad/paternidad

26 DÍAS ADICIONALES MATRIMONIO/FALLECIMIENTO Total Documentada: Días adicionales por matrimonio, fallecimiento, etc EXCEDENCIA HIJOS/AS No: Excedencia para el cuidado de descendientes más allá de lo establecido por ley EXCEDENCIAS PERSONAS DEPENDIENTES No: Excedencia para el cuidado de personas dependientes más allá de lo establecido por ley 2008 LACTANCIA Acumulación de horas de lactancia: Dos de las tres personas consultadas, manifiesta no disponer de esta medida, la tercera persona afirma que es una práctica habitual en la empresa. No: Permiso de lactancia más allá de lo establecido por la ley 2008 GARANTÍA DEL PUESTO DE TRABAJO TRAS EXCEDENCIA Parcial: Garantía del puesto de trabajo tras permisos largos más allá de lo establecido por ley EMERGENCIA FAMILIAR Total: Abandono del lugar de trabajo por una emergencia familiar

27 B. SERVICIOS DE APOYO CUIDADO DE FAMILIARES INFORMACIÓN ESTRUCTURADA El personal empleado no dispone de información sobre asistencia domiciliaria, guarderías, escuelas infantiles cercanos al centro de trabajo o municipio No: La empresa dispone de información estructurada sobre guarderías, residencias, etc. a disposición 2008 de la plantilla. AYUDA ECONÓMICA PERSONAS DEPENDIENTES La empresa ofrece becas o ayudas para el pago de guarderías y servicios de asistencia No: La empresa concede ayudas económicas para el cuidado de personas dependientes AYUDA ECONÓMICA CUIDADO DE MENORES No existe esta medida: Servicio de canguros para hijos e hijas en situaciones extraordinarias de enfermedad, accidentes, etc. De la empresa Total Documentada: La empresa concede ayudas económicas para el cuidado de menores (becas, 2008 ticket guardería, etc.). GUARDERÍA EN EL CENTRO DE TRABAJO No existe esta medida: Guarderías dentro de la empresa o concertadas en las proximidades para hijos/as del personal empleado No: Guardería en el centro de trabajo 2008 PLAZAS RESERVADAS No: Plazas reservadas en guarderías y colegios locales cerca del lugar de trabajo

28 SERVICIOS ADELANTO DE NÓMINA Total Documentada: Adelanto de nóminas que serán devueltas sin intereses 2008 AYUDA PROFESIONAL No: Servicio de ayuda profesional (legal, fiscal) gratuito 2008 SEGURO MÉDICO No: Seguro médico gratuito para el personal empleado/familia 2008 APOYO PROFESIONAL PSICOLÓGICO No: Apoyo profesional psicológico 2008 AYUDA PARA LA COMIDA No: La empresa ofrece cheques para la comida, servicio de catering/comedor gratuito, acuerdos con 2008 restaurantes cercanos, etc. PLAN DE JUBILACIÓN No: Plan de jubilación 2008 SEGURO DE VIDA Total Documentada: Seguro de vida TRANSPORTE AYUDA ECONÓMICA PARA TRANSPORTE Total Documentada: Ayuda económica para el transporte 2008 APARCAMIENTO Total: Aparcamiento para el personal empleado

29 AUTOBÚS GRATUITO (RUTA) No: Servicio gratuito de autobús (ruta) 2008 ACERCAMIENTO A DOMICILIO No: Política de acercamiento a domicilio, intentar que el personal empleado trabaje en la sede más 2008 cercana a su casa. COCHE DE EMPRESA No: Coche de empresa La empresa concede ayudas para reducir los tiempos de desplazamiento de los empleados/as al centro de trabajo tales como coche de empresa, aparcamientos, transportes colectivos, etc. (Esta medida es reconocida por una de las tres personas consultadas). FORMACIÓN PLAN DE FORMACIÓN Total Documentada: La empresa dispone de un Plan de Formación que no supone un coste añadido al 2008 personal empleado. IMPARTIDA EN HORARIO LABORAL La empresa desarrolla formación para personal empleado dentro del horario laboral. Total Documentada: La formación ofrecida se imparte en horario laboral TIEMPO LIBRE RETRIBUIDO PARA LA FORMACIÓN Total Documentada: Tiempo libre retribuido para la formación

30 1. RESPONSABILIDAD EDICIÓN 2008 Total: La empresa tiene claramente asignadas en personas o departamentos concretos la responsabilidad del cumplimiento de las medidas de conciliación No: Los mandos intermedios de la organización tienen la responsabilidad formal y concreta de garantizar la conciliación Total: La empresa promueve la participación activa de su personal en el proceso de detección de nuevas medidas, mejora de las existentes y denuncia de su incumplimiento No: La empresa en sus niveles máximos de dirección incorpora una evaluación completa y periódica relativa al desarrollo, cumplimiento y adecuación de la estrategia en materia de conciliación de la vida personal, laboral y familiar La empresa tiene un buen conocimiento de las medidas de conciliación recogidas en la Ley de Igualdad. La empresa trabaja en materia de conciliación conforme van surgiendo las necesidades del personal empleado. 2. INFORMACIÓN EDICIÓN La empresa no ofrece información o cursos impartidos en la empresa sobre conciliación de la vida laboral y personal 30

31 EDICIÓN 2008 No: La conciliación es un principio básico de la organización Total: La empresa recaba información periódica sobre las necesidades/dificultades de su personal empleado a la hora de compatibilizar vida personal, familiar y laboral Total: La empresa conoce las percepciones y expectativas laborales del personal empleado (realizando estudios de clima laboral, reuniones, etc.) Total Documentada: El 100% de la plantilla conoce las medidas de conciliación implantadas en la empresa (mediante canales accesibles, periódicos y actualizados como intranet, reuniones, comunicados, etc.) No: La empresa informa al entorno local, clientes/as, proveedores de las medidas de conciliación implantadas 2. SEGUIMIENTO EDICIÓN 2008 Total Documentada: La empresa tiene articulados mecanismos de seguimiento de las medidas implantadas sobre conciliación Total Documentada: Las medidas implantadas se someten a un proceso de mejora, eliminación, innovación, etc. en función de sus resultados Total: La empresa desarrolla estrategias para conocer el grado de satisfacción del personal con las medidas y políticas implantadas 31