OFICINA DE ABASTECIMIENTO MEDICO

Transcripción

1 MARINA DE GUERRA DEL PERU Dirección de Salud y Centro Médico Naval CMST Quimica Farmaceutica Edith PALOMINO AGUILAR

2 OFICINA DE ABASTECIMIENTO MEDICO

3 Jefatura Abastecimiento Médico División de Almacenes y Distribución ib ió División de Farmacias Pañol Material Médico Pañol Medicina Area Preparados Galenicos Farmacia Unidosis Farmacia Ambulatoria Farmacia Emergencia Farmacia Especiales Farmacia Crónicos Farmacia Sala de Operaciones Unidad de Mezclas Intravenosas

4 OFICINA DE ABASTECIMIENTO MEDICO Planear, programar y ejecutar el abastecimiento de las medicinas y el material médico requerido por los Centros de Atención Médica de la Institución en función de los recursos asignados.

5 SERVICIOS DE LA OFICINA DE ABASTECIMIENTO MEDICO

6 DIVISIÓN DE ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN Recepcionar, almacenar y distribuir oportunamente las medicinas y material médico que le son solicitados de acuerdo a las disposiciones establecidas y en función a los requerimientos de las Farmacias, Servicios, Policlínicos y Unidades y Dependencias de la Institución.

7 PREPARADOS GALÉNICOS Preparación y distribución de los preparados galénicos de acuerdo a los requerimientos presentados por los usuarios.

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11 DIVISION DE FARMACIAS Proporcionar de manera oportuna los medicamentos y material médico de acuerdo a las especificaciones de las recetas médicas de los pacientes con tratamiento ambulatorio y pacientes hospitalizados.

12 Orientación al Usuario

13 Atención al paciente ambulatorio

14 Atención al paciente hospitalizado

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23 CONCLUSIONES CENTRO MÉDICO NAVAL C.M.S.T 1.Falta de Seguimiento Fármacoterapéutico. 2.Deficiente abastecimiento de de Formatos de Unidosis de Prescripción Médica. 3 Deficiencia en las condiciones para el re 3.Deficiencia en las condiciones para el re envasado de Formas Farmacéuticas.

24 RECOMENDACIONES CENTRO MÉDICO NAVAL C.M.S.T Implementar estrategias que permitan realizar el seguimiento farmacoterapéutico, situación que favorecerá el análisis de la información para el uso racional de medicamentos. Utilización del uso de la ficha de seguimiento farmacoterapéutico como herramienta necesaria de control y prevención e de errores es en la terapia a de los pacientes durante la estancia en el hospital. Mantener un stock adecuado de formatos de Unidosis para prescripciones médicas y una distribución ejecutada desde la oficina de imprenta hacia las diferentes salas. Implementar medidas de bioseguridad, id d parala realización ió de preparados galénicos, así mismo mejorar el equipamiento básico. Evaluar la implementación del área de reenvasado de la Forma Farmacéutica liquida (Jarabes y suspensiones) y pararenterales, inyectables.

25 RECOMENDACIONES CENTRO MÉDICO NAVAL C.M.S.T Optimizar el proceso de reenvasado de formas farmacéuticas sólidas, orales, tanto la infraestructura como la asignación de un Químico Farmacéutico capacitado exclusivo en Farmacotecnia. Elaboración de un Plan anual de capacitación que contemple educación permanente en servicio y la posibilidad de capacitarse en instituciones nacionales y del extranjero

26 RECOMENDACIONES CENTRO MÉDICO NAVAL C.M.S.T Optimizar el proceso de reenvasado de formas farmacéuticas sólidas, orales, tanto la infraestructura como la asignación de un Químico Farmacéutico capacitado exclusivo en Farmacotecnia. Motivar al Profesional Farmacéutico a una mayor integración al equipo de salud, manteniéndolo capacitado y potenciado en sus habilidades y difundiendo la importancia del SDMDU. Elaboración de un Plan anual de capacitación ió que contemple educación permanente en servicio y la posibilidad de capacitarse en instituciones nacionales y del extranjero Realizar investigación permanente que evalúe los procesos y permita tomar las acciones correctivas que brinden un mejoramiento continuo.

27 CONCLUSIONES HOSPITAL GUILLERMO DÍAZ DE LA VEGA 1. El SMDU reduce la incidencia de los errores de medicación más frecuentes en la prescripción, ió dispensación ió y administración de medicamentos. 2. Facilita el trabajo eficiente del personal de Farmacia y Enfermería. 3. Se logra un mejor control de medicamentos. 4. Facturación precisa de la medicación del paciente.

28 CONCLUSIONES HOSPITAL GUILLERMO DÍAZ DE LA VEGA 5. El farmacéutico tiene un mejor control sobre el trabajo realizado por el personal de farmacia. 6. Reducción de volumen de medicamentos almacenados en los diferentes servicios, mejorando la conservación y valor económico. 7. Adaptabilidad para procesos computarizados y automatizados.

29 RECOMENDACIONES HOSPITAL GUILLERMO DÍAZ DE LA VEGA 1. Se debe realizar un estudio acucioso sobre problemas, deficiencias y fallas que se registren en el Sistema actual y tradicional. Ello servirá más adelante para justificar, ante quien corresponda, por qué es necesario implementar un Sistema de Dosis Unitaria. i

30 RECOMENDACIONES HOSPITAL GUILLERMO DÍAZ DE LA VEGA 2. El horario de trabajo del químico farmacéutico encargado del sistema (SMDU) cuyas funciones comprenden la preparación de las dosis unitarias, como por el control de la terapia, entre otras ; amerita su estancia permanente y exclusiva por las mañanas considerando d que las terapias son prescritas en las visitas médicas, esto con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del sistema.

31 RECOMENDACIONES HOSPITAL GUILLERMO DÍAZ DE LA VEGA 3. También se requiere de personal responsable, entrenado y especializado (profesionales y técnicos) en número suficiente. Analizando el costo beneficio o costo efectividad según sea el grado de dificultad daría como resultado la certeza de que la inversión en profesionales capaces, termina siendo provechosa y cuyo ideal es el beneficio i del paciente.

32 Gracias!

33 Año de la consolidación social y económica del Perú PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO DE FARMACIA DEL HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE LA VEGA DE ABANCAY, DEPARTAMENTO DE APURIMAC RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN DEL PERFIL ING. CARMEN SANTANA PINO ARQ. CYNTHIA F. OCHOA PINO Q.F. LIZET HEYDY OCHOA PINO Q.F. EDITH PALOMINO AGUILAR ABANCAY - ABRIL

34 PERFIL DE PROYECTO ASPECTOS GENERALES Nombre del Proyecto MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO DE FARMACIA DEL HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE LA VEGA DE ABANCAY, DEPARTAMENTO DE APURIMAC UNIDAD FORMULADORA SECTOR PLIEGO NOMBRE ENTIDAD DIRECTOR DIRECCIÓN Teléfono Fax. Correo Electrónico Persona Responsable Presidencia del Concejo de Ministros. Gobierno Regional Apurímac. Dirección Regional de Salud Apurímac. Hospital Regional Guillermo Díaz de la Vega. Dr. Edison Vivanco Quinte. Av. Daniel A. Carrión s/n Q.F. Lizet Heydy Ochoa Pino. Nº de Celular

35 UNIDAD EJECUTORA SECTOR PLIEGO NOMBRE RESPONSABLE Presidencia del Concejo de Ministros Gobierno Regional Apurímac Gobierno Regional Apurímac Ing. David Salazar Morote. DIRECCIÓN Jr. Puno Nº 107 TELÉFONO, FAX Pagina Web

36 PRIMER TALLER DE IDENTIFICACION Y PRIMER TALLER DE IDENTIFICACION Y ACUERDOS

37 SEGUNDO TALLER DE IDENTIFICACION Y SEGUNDO TALLER DE IDENTIFICACION Y ACUERDOS

38 GRACIAS