ALCALDÍA DE MEDELLIN
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- María Rosario Cano Toledo
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1 ALCALDÍA DE MEDELLIN
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3 SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA
4 Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y el gobierno
5 Línea 1: Ciudad que respeta, valora y protege la vida Componente Seguridad, convivencia, derechos humanos y gobernabilidad: Medellín protege los derechos humanos Medellín ciudad saludable para la vida Medellín arte y cultura ciudadana para la vida y la convivencia: Diversidad étnica para una ciudad vital Deporte y recreación
6 Línea 1: Ciudad que respeta, valora y protege la vida Obje?vo Garan>zar a la población los derechos humanos fundamentales de seguridad y convivencia, salud, cultura, recreación y deporte, soportados en la familia como formador primario del ser humano y con la par>cipación y corresponsabilidad intersectorial, para que Medellín, segura que respete, protege y disfruta la vida como valor supremo.
7 Línea 2: Equidad, prioridad de la sociedad y el gobierno Obje?vo Construir una ciudad equita>va mediante la generación de oportunidades para que los y las habitantes se equiparen en el acceso y disfrute de servicios públicos esenciales: educación, seguridad alimentaria, vivienda y hábitat, siendo prioritaria la familia y los grupos poblacionales niñez y adolescencia, mujeres, jóvenes, Personas Mayores, población afrocolombiana, indígena, campesina, LGTBI, las poblaciones víc>ma del conflicto y desplazamiento, y en situación de discapacidad. Esto con el fin de consolidar un proyecto de ciudad incluyente, que promueve, garan>za y res>tuye los derechos de su población y potencia sus capacidades en igualdad de oportunidades.
8 Línea 2: Equidad, prioridad de la sociedad y el gobierno Componente Medellín, educada para la vida y la equidad Seguridad alimentaria Bienestar e inclusión social para la familia Medellín ciudad de niños, niñas y adolescentes Vivienda y Hábitat: derechos por la vida digna y la equidad: Mínimo vital de agua potable
9 OBJETIVO La Secretaría de Inclusión Social y Familia es una dependencia del nivel central que tiene como responsabilidad: Ser la instancia municipal a partir de la cual se lidera la formulación, articulación, coordinación e implementación, estrategias y políticas sociales, tendientes a la promoción, protección, restitución y garantía de los derechos de los diferentes grupos poblacionales, para el mejoramiento de la calidad de vida.
10 Unidad de Etnias Unidad de Programas Sociales Especiales Unidad de Discapacidad Secretaría de Gobierno Unidad de Personas Mayores Subsecretaria de Grupos Poblacionales Unidad de Familia Unidad de Atención a Víc?mas Unidad Seguridad alimentaria y nutricional Unidad de Niñez
11 PLAN ESTRATÉGICO PARA LA FAMILIA
12 Avances sobre Familia en el Municipio Aprobación de la Polí>ca Pública para la Familia, Acuerdo Decreto Reglamentario del Acuerdo 054, se inicia el trabajo con la Secretaría de Inclusión Social y Familia, se fortalece el Comité Técnico para la Familia. Se ins>tucionaliza el Congreso Internacional para la familia cada 4 años, en y los Foros de Familia cada año.
13 Avances sobre Familia en el Municipio Se instala Comité Municipal para la Familia. En el marco de la Modernización de la Alcaldía de Medellín, se cambia el nombre la Secretaría por Inclusión Social y Familia y se crea la Unidad Familia Medellín. Propuesta Formulación del Plan Estratégico, se realiza la etapa de convalidación y se presenta para la Aprobación.
14 Marco jurídico (Polí&ca Pública para la familia de Medellín) Municipio de Medellín (Plan Desarrollo) Familias y Territorios Seguridad Humana Desarrollo Humano en Libertad Democracia y Ciudadanía (colec>vo polí>co) Polí?ca Pública Local Enfoque de Derechos Humanos Diversidad Étnica y Cultural Enfoque Diferencial de Trayectorias Vitales, género y generacional Sujeto Colec>vo de Derechos Ley 1361(2009) Reconoce 19 Derechos y Deberes Familia formadora de ser y vínculos Familia con vida digna Familia Democrá>ca ENFOQUE DE FAMILIA
15 Relación entre Polí?ca Pública para la familia de Medellín y la Ley 1361 de Polí?ca Pública de Medellín 1. La familia como agencia de vida digna 2. La familia como agencia formadora de ser y de vínculos 3. La familia como agencia formadora de democracia y ciudadanía Trabajo digno e ingresos justos Salud y seguridad social Educación con igualdad de oportunidades Recreación, cultura y deporte Entornos seguros y dignos Patrimonio familiar Libre de violencia Honra, dignidad e in>midad Armonía y unidad Afianzamiento de pareja Principios valores para formar hijos Bienestar `sico, mental y emocional Par>cipación y representación Igualdad Restablecimiento de Derechos Decisión libre sobre el # de hijos Respeto recíproco entre los miembros Reconocimiento de protección al adulto mayor
16 Fundamentos estratégicos de la Polí?ca Pública para la familia de Medellín La Polí>ca Publica para la familia de Medellín cuenta con los siguientes 5 fundamentos estratégicos: 1. Nuevos discursos y prác>cas sobre familia. 2. La expansión de las capacidades de las familias. 3. La formación de nuevas competencias en las familias para su desarrollo y sostenibilidad. 4. La cualificación de la oferta ins>tucional en oportunidades con enfoque diferencial. 5. Acciones directas y de coordinación para garan>zar la concurrencia de actores público- privados
17 1. Nuevos discursos y prác?cas sobre familia Demandas de la dinámica familiar Capacidad de agencia de la familia Factores del entorno Producen cambios, transiciones y crisis Permiten mantener, aprender y fortalecer capacidades para el desarrollo autónomo
18 2. Expansión de las capacidades de las familias Estado Social de Derecho Garan>za oportunidades para el desarrollo humano sostenible Produc>vidad Elevar el crecimiento económico Crecimiento Demográfico Razonable Libertades humanas Bienestar Social y Calidad de Vida Cómo? Generando resiliencia y capital humano Solidaridad Corresponsabilidad Par>cipación Relaciones de igualdad
19 3. Formación de nuevas competencias para el Desarrollo y la Sostenibilidad Resiliencia (paradigma) Supuestos 1. Todas las familias enfrentan cambios de una manera natural y predecible 2. Todas las familias desarrollan fortalezas, capacidades básicas para crecer y protegerse de momentos de transición y cambio. 3. Todas las familias desarrollan fortalezas, capacidades específicas para protegerse de eventos inesperados y adaptarse después de la crisis. 4. Las familias se benefician y contribuyen a la red de relaciones y recursos de la comunidad en momentos de crisis. Competencias (PNUD) Proceso mediante el cual las personas y las familias ob>enen, fortalecen y man>enen sus destrezas y habilidades para alcanzar sus propios obje>vos de desarrollo a largo plazo
20 4. Oferta ins?tucional en oportunidades con enfoque diferencial Condiciones Cambio en el paradigma institucional: Estado vulnerabilidad social vs. vulnerabilidad antropológica Atención integral con enfoque diferencial: género, generación, trayectorias vitales, territorio, condiciones especiales Atención estratégica de la complejidad: la formación de la dignidad auto sostenible y autónoma, la restauración del ser y de vínculos y la educación en Derechos y Deberes Formación de equipos de dirección y operadores de programas y proyectos de familia
21 5. Acciones directas y de coordinación para garan?zar la concurrencia de actores público- privados Acciones Directas Acciones directas y de coordinación para garan?zar concurrencia de actores público - privados Coordinación AGENCIA Auto reconocimiento de las capacidades de la familia para Actores Intrasectoriales Actores intersectoriales Ser (ín>mo, social y polí>co) Vida digna y autónoma Convivencia democrá>ca y actor polí>co
22 Corresponsabilidad (Grupos focales) Estado Corresponsabilidad Familias sociedad
23 Plan Estratégico para la Familia de Medellín
24 Finalidad Las familias de Medellín lograrán disfrutar de sus competencias para agenciar sus talentos, vocaciones, destrezas y habilidades.
25 Finalidad Serán familias vinculantes, solidarias, humanas, felices, que gozaran de ser familia, de ser individuos, de ser diferentes, de poder aprender de los géneros y de la comunicación intergeneracional.
26 Finalidad Serán familias democrá>cas, capaces de formar en sus integrantes conciencia de dignidad, de igualdad, de equidad y de respeto, para el disfrute de sus derechos.
27 Obje?vo General Promover en las familias de Medellín el desarrollo de sus capacidades de agencia: Auto sostenible Formadora de ser y de vínculos y de condiciones para actuar como actor polí>co.
28 El Plan Estratégico para la Familia está estructurado por dos ejes: Eje Número 1: La familia como agente de desarrollo humano, social, económico y polí>co. Eje Número 2: Ins>tucionalidad, formación de recurso humano y divulgación de la Polí>ca Programas/ estrategias
29 Eje 1: La familia como agente de desarrollo humano, social, económico y polí?co Aprendamos a ser familia con uno y con todos los que pertenecemos a ella CENTROS INTEGRALES PARA LA FAMILIA Conoce tu ciudad, aprovecha sus oportunidades y aprende a disfrutarlas Escucharte: Espacio para comunicar y ges>onar oportunidades A) Línea de apoyo y fortalecimiento a la familia Programas Mi>gación de la pobreza y de las necesidades básicas. Proyectos LA FAMILIA CON VIDA DIGNA Y PROMOTORA DE CAPITALES SOCIALES, ECONÓMICOS Y CULTURALES Desarrollo de capitales alterna>vos para la generación de ingresos y el mejoramiento de la calidad de vida Creación y fortalecimiento de redes público- privadas Conciliación de >empos de empresa y >empos de las familias y apoyo para la autoges>ón de proyectos individuales y colec>vos
30 Eje 1: La familia como agente de desarrollo humano, social, económico y polí?co FAMILIA HUMANA FORMADORA DE SER Y DE VÍNCULOS Buen vivir en familia y sociedad Valores y é>ca para el desarrollo del ser, el disfrute de las relaciones familiares y la convivencia pacífica A) Línea de apoyo y fortalecimiento a la familia Formación en la >tularidad de los derechos de la familia y de sus integrantes individualmente considerados y manejo democrá>co de los conflictos. LA FAMILIA COMO ACTOR POLITICO E INTERLOCUTOR DEL ESTADO Y LA SOCIEDAD Conmigo, con>go, con los otros y los demás, la par>cipación nos incluye, nos reconoce, nos diferencia y nos fortalece como colec>vo polí>co ante el Estado y la sociedad Bitácoras familiares: tradición, cultura, territorio, algo se desecha, algo permanece y algo se aprende para convivir en democracia con mis derechos y deberes
31 Eje 1: La familia como agente de desarrollo humano, social, económico y polí?co B) Línea Estado- Empresa- Sociedad civil: ar?culaciones, corresponsabilidades y alianzas para las acciones con la familia ESTRATEGIAS DE ARTICULACIÓN INTRASECTORIAL E INTERSECTORIAL. Estrategia de ar?culación y coordinación intrasectorial y con polí?cas poblacionales. " la familia nos integra " Fortalecimiento al comité municipal y técnico de familia (Creados por el acuerdo 054 del 2011) estructura
32 Eje 2: ins?tucionalidad, formación de recurso humano y divulgación de la Polí?ca Instalación y puesta en marcha de la Unidad Técnica Familias Medellín. A) Línea Fortalecimiento de la Unidad Técnica Familia Medellín FORTALECIMIENTO PRESUPUESTAL E INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD TÉCNICA DE FAMILIA MEDELLÍN Fortalecimiento de las capacidades de funcionarios y funcionarias, y autoridades judiciales para el trabajo interdisciplinario y coordinado del plan de acción de la polí>ca pública. Pedagogía sobre la polí>ca pública de familia con medios de comunicación y redes virtuales. "la familia también es actor de desarrollo y paz" estructura
33 Eje 2: ins?tucionalidad, formación de recurso humano y divulgación de la Polí?ca Instalación y puesta en marcha de la unidad técnica familia Medellín. FORTALECIMIENTO PRESUPUESTAL E INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD TECNICA DE FAMILIA MEDELLIN Fortalecimiento de las capacidades de funcionarios y funcionarias, y autoridades judiciales para el trabajo interdisciplinario y coordinado del plan de acción de la polí>ca pública., B) Línea Ges?ón polí?ca y del conocimiento en el campo de familia Pedagogía sobre la polí>ca pública de familia con medios de comunicación y redes virtuales. "la familia también es actor de desarrollo y paz" NUEVOS DISCURSOS Y PRÁCTICAS DE FAMILIA Y EMPODERAMIENTO POLÍTICO DE LAS FAMILIAS, LA SOCIDAD CIVIL Y LOS ESPACIOS DEMOCRATICOS, PARA LA GESTION Y CONTROL PÚBLICA DE LA POLITICA DE FAMILIA. Familia- plan de desarrollo y control ciudadano Observatorio de familia estructura
34 estructura MUCHAS GRACIAS!
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