Análisis de Tendencias y Cadenas de Valor. Industria Textil y Vestido

Transcripción

1 Análisis de Tendencias y Cadenas de Valor Industria Textil y Vestido

2 Mega-tendencias: Patrones Demográficos El arco demográfico de inestabilidad se estrechará. El crecimiento económico podrá declinar en los países envejeciendo. Sesenta porciento de la población vivirá en áreas urbanizadas; la migración se incrementará.

3 Impacto General en la Sociedad (-10 a +10) 8 Tendencias Sociales 6 Demandas Medio Ambientales Educación en expansión 4 2 Cambio generacional Transparencia Crecimiento De Economías Maduras Responsabilidad Social Los Viajes Se disparan Dominancia de Servicios Consumismo triunfante Diversidad Aceptada Mujeres Trabajadoras Liderazgo de Economías en Desarrollo Migración En Masa Envejecimiento Global Sistemas Frágiles Privacidad En extinción Caldero Legal Urbanización Caída de la Fertilidad Ética Global Demographics & Lifestyles Business & Economics Government & Politics Nature & Science Values & Spirituality War & Crime -2-4 Extremismo Rampante Fracaso En empleos Guerras del agua Concentración de Mercados -6 Año más probable

4 Tendencias Tecnológicas TechCast

5 Confianza de expertos (0-100) 73 Economía Digital 72 Cerebro Global Global Brain ($1,000 B) Intelligent Web ($447 B) Educación Virtual ($410 B) 69 E-Comercio ($1,815 B) 68 Entretenimiento ($706 B) E-Gobierno ($275 B) Año más probable (Nivel de adopción)

6 Confianza de Expertos (0-100) 69 Energía y Medio Ambiente Control de Clima ($570 B) 66 Agricultura de precisión ($790) Economía Verde ($2,757 B) Purificación De agua ($704 B) Culti. Genét. Mod. ($ 635 B) Redes inteligentes (Smart Grids) ($944 B) Acuacultura ($205 B) Energías Alternas ($2,248 B) Agricultura Orgánica ($641 B) Año más probable (Nivel de Adopción)

7 Confianza de Expertos (0-100) 72 Tecnologías de Información Cloud Grid ($667B) Interfaces Inteligentes ($ 579 B) Biométricos ($100 B) Internet of Things ($1,319 B) Realidad Virtual ($330 B) Inteligencia Artificial ($770 B) Cómputo de Próx. Gen. Next Gen ($1,095 B) Interfaces Máquina/Cerebro (Thought Power) ($463 B) Año más probable (Nivel de Adopción)

8 Confianza de Expertos (0-100) 67 Manufactura y Robótica 66 Nanotec. ($642 B) 65 Almacen. de Energía ($$736 B) Robots Inteligentes ($655 B) 64 Impresión 3D ($393 B) Edificios Modulares ($2,165 B) Año más probable (Nivel de Adopción)

9 Confianza de Expertos (0-100) 75 Medicina y Biogenética 70 e-salud ($642 B) Biología Sintética ($617 B) Medicina Personalizada ($846 B) Remplazo De Órganos ($744 B) Cura del Cáncer ($825 B) Terapia Genética ($614 B) Neurotec ($462 B) Extensión de Vida a más de 100 años ($1,410 B) Caract. Niños ($462 B) Año más probable (Nivel de Adopción)

10 Confianza de Expertos (0-100) Transporte Autos Híbridos ($887 B) Autos Inteligentes ($1,124 B) Autos Fuel Cell ($433 B) Vehículos Pequeños ($431 B) Autos Eléctricos ($1,172 B) Ferrocarril de Alta Velocidad ($344 B) Año más probable (Nivel de Adopción)

11 $1, Balanza comercial, sector textil (millones de dólares) $1, $ $- $(500.00) $(1,000.00) $(1,500.00) exportaciones importaciones saldo

12 Materias primas Hilos Telas Diseño Confecciones *Fibras vegetales (algodón, linos), *Fibras artificiales (acetato, rayón), animales (lana, seda) *Sintéticas (poliéster, acrílicos) *Cardado, ovillado, peinado y bobinado para la obtención de hilados *Tejidos planos *Tejidos de punto *Teñido, estampado y acabado No tejidas *Preparación de moldes *Corte de material, cosido y armado de indumentaria (ropa de trabajo, guardapolvos, pantalones, trajes, vestidos, ropa de niños) *Textiles para uso industrial (lonacobertura para camiones *Textiles para el hogar (manteles, cortinas, trapos) Industria textil Industria indumentaria y textiles para uso industrial y el hogar

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14 Cadena de valor de la industria textiles-técnicos Fibras artificiales (Ej: Celulosas) Fibras naturales (algodón) Fibras Hilos Telas Polímeros Plásticos Automotriz- Aeroespacial Textiles técnicos Petroquímicos Vestido y Moda Prendas

15 Mercado de los textiles técnicos: $ 127 billones de dólares. Las áreas de mayor participación son: Vehículos: 22% Industria: 18% Protección: 10% Construcción: 10% Tendencias Áreas de mayor crecimiento: Membranas arquitectónicas Blindaje Medicina Industriales Áreas de mayor crecimiento: Nano compositos Nuevas fibras artificiales Nuevos polimeros Fuentes:. Schmidt Vicepresidente de Textiles y Tecnologías Textiles de la Messe Frankfurt; Inegi

16 Áreas de los textiles técnicos de Techtextil Agrotech Buildtech Clothtech Geotech Home tech Indutech Medtech Mobiltech Oekotech Packtech Protech Sporttech Agricultura Construcción Uniformes Geotextiles Hogar Industria Médico Vehículos Cuidado ambiental Empaque Protección Deportes

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21 SIPOC: Vestido-Confección Análisis de la cadena de valor Supply Input Productio n Process Output Clients m e r c a d o Nacional Logística Almacenamiento Embalaje Venta Importado Directo: Productos Distribuidor especializado Calidad Tiempos Preparación materia prima Producción Producto terminado Empaque Clasificación Envío Distribución Entrega

22 SUPPLY PROCESO Diseño Muestreo Identificación y compra de insumos: Mercado Nacional Importación Proveedores: De forma directa (empresaempresa) Por intermediario (empresadistribuidor-empresa) PROBLEMÁTICA Falta de telas y habilitaciones adecuados para generar muestras Proveedores con poca capacidad de respuesta (tiempos de entrega) Altos costos de materiales importados (Fluctuación del dólar)

23 INPUT PROCESO Transporte de mercancía: Nacional: Productor-Fábrica Productor-Distribuidor- Fábrica Importado Productor internación (Aduana)- Fábrica Productor internación (Aduana)-Distribuidor - Fábrica PROBLEMÁTICA Incertidumbre en el tiempo de entrega Insumos con atraso debido a problemas aduaneros (mala clasificación aduanera, incumplimiento de restricciones arancelarias y no arancelarias) Falta pruebas de calidad a insumos compras

24 Subprocesos Proceso Productivo Vestido Diseño Generación de muestras (Prendas completas) Corte y empacado de patrones Control de calidad y embalaje de producto terminado Confección y acabado

25 Proceso Productivo - Diseño PROCESO Soluciones Generación de diseño computarizado Generación de diseño en dibujo (tradicional) Diseño y patronaje: programa Computuer Assisted Design y diseño virtual 3D Solución integral de confección a la medida del cliente

26 Proceso Productivo Generación de muestras (prendas completas) PROCESO Solicitar a proveedores de habilitación y telas muestras para la generación de la prenda Corte de muestras Armado interno de prendas Soluciones Implementación de sistemas informáticos con proveedores y el clientes (ERP)

27 Proceso Productivo Corte y Empacado de patrones PROCESO Selección de tela (calidad y cantidad) Tendido de tela en mesa de corte Marcado de patrones en tela Programación de maquina de corte Corte de la tela de forma manual Empacado de patrones para envío a maquileros Soluciones Automatización del proceso de corte de tela (Programa Computer Assisted Manufacturing)

28 Proceso Productivo Confección PROCESO Soluciones Revisión de insumos (habilitación y patrones) Distribución de los insumos al personal de costura Etiquetado con forme a marcas, modelos y tallas Mejora de los sistemas de producción con la finalidad de optimizar el trabajo del equipo. Optimización de las maquinarias de coser para migrar a equipo automatizado Etiquetado automatizado

29 Proceso Productivo Control de calidad y embalaje de producto terminado PROCESO Clasificación y segmentación por pedido de cliente Inventariado de producto terminado Soluciones Rastreo por medio de RFDI para optimización en la recepción de producto terminado Seguimiento administrativo de pedimentos Control de inventarios automatizado

30 Output PROCESO Problemática Empaque Embalaje Envío y control de citas con el cliente Empaque de acuerdo con las necesidades del cliente Monitoreo del envío de la mercancía

31 Client PROCESO Identificar el desplazamiento de las prendas en el punto de venta Exhibición de prendas en puntos de venta Generación de catálogos Muestras Soluciones Comercio electrónico Automatización de pedidos CRM de seguimiento Monitoreo de entrega de la mercancía Catálogos virtuales Pasarelas virtuales Análisis de grandes datos en punto de venta (desplazamiento de pdto, desabasto, resurtimiento rápido)

32 Soluciones Transversales (Articulación / Sincronización) Necesidades Supply Input Productio n Process Output Clients Mercado Satisfactores CRM & BIG DATA ANALYSIS ERP Just in time & Just in Sequence

33 CLIENTE Retos/Probl emas Detectados Tecnologías y Tendencias Asociadas Soluciones Propuestas Impacto esperado (alto, medio y bajo) Dificultad de la implementa ción (alta, media y baja) Diseño Proveedores Manufactura Gestión de Inventarios Integración Logística Ventas y mercadeo

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