Manual de Organización del Instituto Mexicano del Transporte

Transcripción

1 Manual de Organización del Instituto Mexicano del Transporte LUGAR Y DE EXPEDICION: México, D.F., a 28 de Septiembre del 2006 No. DE REGISTRO: SCT-A A CANTIDAD DE EJEMPLARES: No. DE EJEMPLAR: PRESENTACION

2 2 de 66 La Secretaría de Comunicaciones y Transportes ha llevado a la práctica diversas acciones de modernización administrativa en todos los ámbitos de su actividad, a través de la aplicación de medidas de desregulación, simplificación, desconcentración y descentralización, capacitación de su personal y fortalecimiento de la autonomía de gestión en las paraestatales del propio sector. Asimismo, ha inducido la participación de los sectores social y privado en la construcción de infraestructura y en la explotación de los servicios que se ofrecen. Como resultado del proceso de transformación aplicado, se redefinió el funcionamiento de esta Secretaría, adoptando una nueva forma de organización, en la cual las oficinas centrales atienden preponderantemente los aspectos normativos, el ejercicio de la autoridad, la planeación y el control, mientras que la operación, la prestación de los servicios y la construcción de las obras son atendidas directamente por los Centros SCT, órganos desconcentrados y las entidades paraestatales que conforman el Sector, así como por los particulares, mediante concesión. En este contexto y derivado de la dinámica experimentada por la propia organización de la Secretaría y la correspondiente a las unidades administrativas que la integran, ha sido imprescindible mantener actualizados los instrumentos administrativos que contienen información relevante acerca de sus características actuales de la organización y funcionamiento. Para tal propósito y en cumplimiento de las disposiciones legales aplicables, se elaboró el presente Manual, por lo que de acuerdo a la facultad que me otorga el Artículo 5 fracción X del Reglamento Interior de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, he tenido a bien expedir el presente Manual de Organización el cual por su contenido, resulta un instrumento esencial para apoyar el cumplimiento de las atribuciones encomendadas a esa unidad administrativa, por lo que, deberá mantenerse actualizado, a fin de que cumpla eficazmente su función informativa y se obtenga el máximo beneficio de este documento de consulta.

3 3 de 66 CONTENIDO Pág. 1. ANTECEDENTES 4 2. BASE LEGAL 7 3. ORGANOGRAMA GENERAL DE LA SECRETARIA ORGANOGRAMA GENERAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE ESTRUCTURA ORGANICA ATRIBUCIONES ESTRUCTURAS ORGANICAS Y FUNCIONES POR AREA ADMINISTRATIVA 7.1 COORDINACIÓN DE ECONOMÍA DE LOS TRANSPORTES Y DESARROLLO REGIONAL COORDINACIÓN DE INGENIERÍA PORTUARIA Y SISTEMAS GEOESPACIALES COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN DEL TRANSPORTE COORDINACIÓN DE INGENIERÍA VEHICULAR E INTEGRIDAD ESTRUCTURAL COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL, FORMACIÓN POSPROFESIONAL Y TELEMÁTICA COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y OPERACIÓN DEL TRANSPORTE COORDINACIÓN DE LA NORMATIVA PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE 62

4 4 de ANTECEDENTES El 13 de abril de 1987 se crea, mediante acuerdo Presidencial que fue publicado dos días después en el Diario Oficial de la Federación, el Instituto Mexicano del Transporte como un órgano desconcentrado dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, a fin de desarrollar e instrumentar la planeación y proyección de la infraestructura de los modos de transporte, así como propiciar el diseño y fabricación de sus componentes, instrumentos, equipos y sistemas de operación, mediante la utilización oportuna de los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos. El Instituto inicia sus funciones con una plantilla conformada por una Coordinación General, cuatro Coordinaciones y un Grupo de once Investigadores. El 31 de octubre de 1988, la hoy extinta Secretaría de Programación y Presupuesto, dictamina la estructura del Instituto, mediante el Oficio No , conformándose por una Coordinación General, cuatro Coordinaciones, tres Direcciones de Área, una Subdirección y un Grupo de Investigadores y Profesionales de Desarrollo Tecnológico. En septiembre de 1989, de acuerdo al desarrollo alcanzado por el Instituto, dicha Secretaría aprueba, mediante el Oficio No /89, una nueva estructura integrada por una Dirección General, seis Coordinaciones, cinco Jefaturas de División y una Jefatura de Unidad. En julio de 1994, dicha Secretaría aprueba, mediante el Oficio No A.480 del 26 de agosto de 1994, la creación de dos puestos homólogos a Subdirector y uno a Jefe de Departamento, que se agregan a la estructura antes mencionada. El 25 de julio de 1996, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público aprueba, mediante el Oficio No. 109/060/96, retroactivo a febrero de 1996, la estructura del Instituto, misma que se conforma por una Dirección General, ocho Coordinaciones, cinco Jefaturas de División, dos Jefaturas de Unidad, una Jefatura de Departamento, tres plazas como Grupo de Apoyo Específico y una plaza de Secretario Privado.

5 5 de 66 El 16 de marzo de 1998, la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, mediante el Oficio No , informa de la autorización de la estructura del Instituto, misma que se conforma por una Dirección General, ocho Coordinaciones, cinco Jefaturas de División, tres Jefaturas de Unidad, tres plazas como Grupo de Apoyo Específico y una plaza de Secretario Privado. El 18 de febrero de 2000, la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, mediante Oficio No , informa de la autorización de la estructura actual del Instituto, misma que se conforma por una Dirección General, nueve Coordinaciones, ocho Jefaturas de División, dos Jefaturas de Unidad, seis plazas como Grupo de Apoyo Específico y una plaza de Secretario Privado. En agosto del 2000, la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto comunicó la autorización para crear con nivel COA1 la Unidad de Información Espacial misma que se encargará de promover, organizar, coordinar e impartir cursos de capacitación y formación de recursos humanos de alto nivel para el uso de los sistemas de información espacial, así como la renivelación en función a las responsabilidades, peso específico y cargas de trabajo de 3 jefaturas de unidad, quedando conformado el Instituto Mexicano del Transporte por una Dirección General, 9 Coordinaciones con nivel GEA1; 8 Jefaturas de División con nivel SUA1; 8 plazas como Grupo de Apoyo Específico;1 COC1, 4 COB3 y 3 COB1; además de un Jefe de Unidad y un Secretario Privado COA1. En octubre de 2003, la Dirección General de Progamación, Organización y Presupuesto comunicó la autorización de la renivelación salarial del titular de este Órgano Desconcentrado del nivel KA1 al KB1, así como el registro de la conversión de una plaza del nivel NC2 al MA1 y la renivelación de una del nivel NA1 al NB2, con vigencia a partir del 1 de enero de 2003, quedando conformado el Instituto Mexicano del Transporte por una Dirección General con nivel KB1, 9 Coordinaiciones con nivel LA1; 8 Jefaturas de División con nivel MA1; 10 plazas como Grupo de Apoyo específico; 1 Jefe de División con nivel salarial MA1, 5 Jefes de Unidad con nivel salarial NB2, 3 Jefes de Unidad con nivel salarial NB1 y 1 Secretario Privado con nivel salarial NA1.

6 6 de 66 En junio de 2004, la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto comunica la autorización del registro de la plantilla de personal de mando de este Instituto, con vigencia 1 de enero de ese mismo año, en apego a lo dispuesto en el artículo 36 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2004, con lo cual 3 Coordinaciones cambian de nivel salarial de LA1 al MC2 y la plaza de Secretario Privado cambia a Jefe de la Unidad de Sistemas de Control de Comunicaciones dentro del Grupo de Apoyo Específico, quedando conformado el Instituto Mexicano del Transporte por una Dirección General con nivel KB1, 3 Coordinaciones con nivel LA1; 6 Coordinaciones con nivel salarial MC2; 8 Jefaturas de División con nivel MA1; 10 plazas como Grupo de Apoyo específico; 1 Jefe de División con nivel salarial MA1, 5 Jefes de Unidad con nivel salarial NB2, 3 Jefes de Unidad con nivel salarial NB1 y 1 Jefe de Unidad con nivel salarial NA1.

7 7 de BASE LEGAL Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos D.O.F. 1917/II/05 y sus reformas Leyes Código de Comercio D.O.F. 1889/X/07 Ley Federal de Instituciones de Fianzas D.O.F. 1950/XII/29 Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional D.O.F. 1963/XII/28 Ley Orgánica de la Administración Pública Federal D.O.F. 1976/XII/29 Ley de Información Estadística y Geográfica D.O.F. 1980/XII/30 Ley del Impuesto Sobre la Renta D.O.F. 1980/XII/30 Ley General de Bienes Nacionales D.O.F. 1982/I/08 Ley de Planeación D.O.F. 1983/I/05 Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado D.O.F. 1983/XII/27 Ley del Servicio de Tesorería de la Federación D.O.F. 1985/XII/31 Ley Federal de las Entidades Paraestatales D.O.F. 1986/V/14 Ley de la Propiedad Industrial D.O.F. 1991/VI/27

8 8 de 66 Ley Federal de Procedimiento Administrativo D.O.F. 1994/VIII/4 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal Correspondiente Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público D.O.F. 2000/I/04 Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas D.O.F. 2000/I/04 Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos D.O.F. 2002/III/13 Ley Federal del Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria D.O.F. 2006/III/30 Reglamentos Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal D.O.F. 1981/XI/18 Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado D.O.F. 1984/II/29 Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta D.O.F. 1984/II/29 Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas D.O.F. 2001/VIII/20 Reglamento de Escalafón y Ajustes de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes D.O.F. 1988/VII/12 Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico D.O.F. 2001/VIII/20 Reglamento de la Ley Federal de Entidades Paraestatales D.O.F. 1990/I/26 Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación D.O.F. 1994/III/25 Reglamento de la Ley de la Propiedad Industrial D.O.F. 1994/XI/23

9 9 de 66 Reglamento Interior de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes D.O.F. 1995/VI/21 Otros Acuerdo por el que se crea el Instituto Mexicano del Transporte como órgano desconcentrado dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes D.O.F. 1987/IV/15 Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes Manual de Organización de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes D.O.F. 1998/X/12

10 10 de 66 SECRETARIO COORDINACION DEL SISTEMA NACIONAL e-mexico SUBSECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA SUBSECRETARIA DE TRANSPORTE SUBSECRETARIA DE COMUNICACIONES OFICIALIA MAYOR UNIDAD DE ASUNTOS JURIDICOS COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACION Y CENTROS SCT COORDINACION GENERAL DE PUERTOS Y MARINA MERCANTE DIRECCION GENERAL DE COMUNICACION SOCIAL DIRECCION GENERAL DE PLANEACION DIRECCION GENERAL DE CARRETERAS DIRECCION GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL DIRECCION GENERAL DE POLITICA DE TELE- COMUNICACIONES DIRECCION GENERAL DE PUERTOS DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION, ORGANIZACION Y PRESUPUESTO DIRECCION GENERAL DE EVALUACION DIRECCION GENERAL DE CONSERVACIÓN DE CARRETERAS DIRECCION GENERAL DE AUTOTRANSPORTE FEDERAL DIRECCION GENERAL DE MARINA MERCANTE DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS TECNICOS DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTE FERRROVIARIO Y MULTIMODAL DIRECCION GENERAL DE FOMENTO Y ADMINISTRACION PORTUARIA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS MATERIALES DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO CARRETERO DIRECCION GENERAL DE PROTECCION Y MEDICINA PREVENTIVA EN EL TRANSPORTE CENTROS S.C.T. SERVICIOS A LA NAVEGACION EN EL ESPACIO AEREO MEXICANO COMISION FEDERAL DE TELECOMUNICA- CIONES INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE

11 11 de ORGANOGRAMA DEL INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE DIRECCIÓN GENERAL COORDINACIÓN DE ECONOMÍA DE LOS TRANSPORTES Y DESARROLLO REGIONAL COORDINACIÓN DE INGENIERÍA PORTUARIA Y SISTEMAS GEOESPACIALES COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN DEL TRANSPORTE COORDINACIÓN DE INGENIERÍA VEHICULAR E INTEGRIDAD ESTRUCTURAL COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL, FORMACIÓN POSPROFESIONAL Y TELEMÁTICA COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y OPERACIÓN DEL TRANSPORTE COORDINACIÓN DE LA NORMATIVA PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE DIVISIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DEL TRANSPORTE DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE PUERTOS Y COSTAS DIVISIÓN DE LABORATORIOS DE DESEMPEÑO VEHICULAR Y DE MATERIALES DIVISIÓN DE LABORATORIOS DE INFRAESTRUCTURA DIVISIÓN DE TELEMÁTICA DIVISIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS DIVISIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIVISIÓN DE DESARROLLO Y DIFUSIÓN DE NORMAS DIVISIÓN DE INVESTIGACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE NORMAS UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL UNIDAD DE LOGISTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL UNIDAD DE RECURSOS FINANCIEROS UNIDAD DE ADQUISICIONES, ALMACENES DIRECCION GENERAL UNIDAD DE SEGURIDAD VIAL UNIDAD DE SISTE DIRECCION GENERAL DE UNIDAD DE APOYO JURÍDICO UNIDAD DE SISTEMAS DE CONTROL DE COMUNICACIONES UNIDAD DE OPERACIÓN DEL TRANSPORTE

12 12 de ESTRUCTURA ORGANICA Dirección General Coordinación de Economía de los Transportes y Desarrollo Regional División de Estudios Económicos y Sociales del Transporte Coordinación de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales División de ingeniería de puertos y costas Unidad de Sistemas de Información Geoespacial Coordinación de Integración del Transporte Unidad de Logística y Transporte Multimodal Unidad de Sistemas Inteligentes de Transporte Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural División de laboratorios de desempeño vehicular y de materiales Coordinación de Infraestructura División de Laboratorios de Infraestructura Coordinación de Ingeniería Estructural, Formación Posprofesional y Telemática División de Telemática Coordinación de Administración y Finanzas Unidad de Apoyo Jurídico Unidad de Sistemas de Control de Comunicaciones División de Recursos Materiales y Servicios Generales Unidad de Adquisiciones Almacenes e Inventarios División de Recursos Financieros y Humanos Unidad de Recursos Financieros Coordinación de Seguridad y Operación del Transporte Unidad de Seguridad Vial Unidad de Operación del Transporte Coordinación de la Normativa para la Infraestructura del Transporte División de Desarrollo y Difusión de Normas División de Investigación y Actualización de Normas

13 13 de ATRIBUCIONES: Artículo 2 del acuerdo por el que se crea el Instituto Mexicano del Transporte como Órgano desconcentrado dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, le corresponden las siguientes funciones: I. Realizar investigaciones para asimilar, adaptar y desarrollar tecnología para la planeación, estudio, proyecto, construcción, conservación, reconstrucción y operación de la infraestructura del transporte; tanto en sus aspectos de operación como los relacionados con la construcción y conservación de la infraestructura; con exclusión de lo relativo a la investigación y desarrollo tecnológico requerido para las industrias petrolera, petroquímica y química. II. Realizar estudios tendientes a incrementar el componente nacional de tecnología empleada en el país, en materia de transporte. III. Desarrollar tecnologías que eleven la productividad en materia de transporte para mejorar los niveles de vida de la población. IV. Desarrollar y efectuar diseños para la fabricación de componentes, mecanismos, instrumentos, equipos y sistemas que se requieran en el ámbito de los distintos modos de transporte. V. Elaborar estudios, prestar asesorías y desahogar consultas que se le formulen por las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como por otras entidades de los demás sectores, relativas al desarrollo de los servicios públicos y privados en materia de transporte. VI. Promover la aplicación de sus productos tecnológicos.

14 14 de 66 VII. Contribuir a la formación de recursos humanos de alto nivel encauzados al desarrollo tecnológico, en materia de transportes. VIII. Recomendar, de conformidad con las investigaciones que desarrolle, especificaciones y normas para la infraestructura y operación del transporte. IX. Contratar al personal técnico, administrativo y de asesoría que se requiera para el eficaz desarrollo de sus funciones. X. Intervenir y llevar el control de los contratos, presupuestos y garantías derivados de arrendamientos, suministro de servicios telefónicos y eléctricos, mantenimiento, seguros y demás similares. XI. Someter a la aprobación del Secretario de Comunicaciones y Transportes, previo a su presentación en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el anteproyecto del presupuesto con apoyo en programas que señalen objetivos, metas y unidades responsables de su ejecución; así como las modificaciones presupuéstales. XII. Elaborar el programa anual de adquisiciones del órgano con base en los proyectos de cada una de las áreas de responsabilidad. XIII. Adquirir los bienes destinados a satisfacer las necesidades del Órgano, celebrando los contratos respectivos. XIV. Llevar el registro contable de este Órgano, sobre operaciones de ingresos y egresos, así como pagar los documentos que se presenten para su cobro. XV. Llevar el control de los activos, archivos y correspondencia del Órgano. XVI. Establecer sistemas, procedimientos y controles para realizar el pago de remuneraciones.

15 15 de 66 XVII. Proponer a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público las cuotas por los servicios que preste, sobre pruebas de control de calidad y homologación de los componentes, instrumentos, maquinaria, equipo y en general los insumos tecnológicos requeridos por el Sector.

16 7.1 COORDINACIÓN DE ECONOMÍA DE LOS TRANSPORTES Y DESARROLLO REGIONAL 16 de 66 COORDINACIÓN DE ECONOMÍA DE LOS TRANSPORTES Y DESARROLLO REGIONAL DIVISIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DEL TRANSPORTE

17 COORDINACIÓN DE ECONOMÍA DE LOS TRANSPORTES Y DESARROLLO REGIONAL 17 de 66 FUNCIONES Participar con la Dirección General, en el establecimiento de líneas de investigación en el campo de la Economía del Transporte y su impacto en la planeación regional. Organizar e integrar con base en las necesidades de las distintas unidades administrativas de la Secretaría y otras dependencias del Sector, la cartera de proyectos de investigación susceptibles de incorporarse al Programa Anual de Actividades de esta Coordinación para presentarlo al Director General para su consideración. Instruir al Jefe de la División de Estudios Económicos y Sociales del Transporte para determinar la posibilidad de atender nichos de investigación emanados de las necesidades de otras dependencias de la Administración Pública Federal y por gobiernos estatales y municipales. Coordinar el desarrollo de los estudios, asesorías y consultas que sean formulados al Instituto por dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como por otras entidades nacionales o extranjeras, relativas al desarrollo de servicios públicos y privados en materia de economía y planeación del transporte en los ámbitos regional y nacional. Presentar para consideración del Director General, los resultados obtenidos en los estudios, asesorías y consultas sobre economía y planeación del transporte y desarrollo regional con el propósito de obtener la autorización para su difusión. Promover, dentro del ámbito de competencia de la Coordinación de Economía de los Transportes y Desarrollo Regional, la aplicación de las herramientas y metodologías desarrolladas por el cuerpo de investigadores de la Coordinación de Economía de los Transportes y Desarrrollo Regional. Apoyar a la Coordinación de Ingeniería Estructural, Formación Posprofesional y Telemática con la conformación de programas académicos de cursos y seminarios de

18 18 de 66 actualización profesional en tópicos relacionados con la economía y planeación del transporte y su impacto en el desarrollo regional. Dirigir la elaboración de informes de resultados de la Coordinación para su incorporación a los que se soliciten al Instituto Mexicano del Transporte. Participar en las reuniones ordinarias y extraordinarias del Comité Interno de Becas, así como en las sesiones ordinarias y extraordinarias del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Mexicano del Transporte. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores. DIVISION DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DEL TRANSPORTE FUNCIONES Definir en coordinación con los investigadores a su cargo, los protocolos de investigación de los estudios que sobre Economía del Transporte y Desarrollo Regional se hayan propuesto en el Programa Anual de Trabajo de la Coordinación. Organizar a los grupos de investigación para desarrollar los estudios de investigación que tenga bajo su responsabilidad. Supervisar y participar en la realización de estudios de investigación que sobre Economía del Transporte y Desarrollo Regional se le encomiende. Presentar a consideración del Coordinador de Economía de los Transportes y Desarrollo Regional, el avance y resultados obtenidos de los estudios a su cargo para su posterior publicación.

19 19 de 66 Apoyar al Coordinador de Economía de los Transportes y Desarrollo Regional en la atención de solicitudes que formulen las instituciones públicas y privadas sobre tópicos de evaluación económica, social y financiera de proyectos de infraestructura carretera. Coordinar académicamente cursos y seminarios de actualización profesional sobre Economía del Transporte, evaluación de proyectos de infraestructura para el transporte y economía regional y urbana, como apoyo al programa de capacitación del Instituto Mexicano del Transporte. Participar en la selección de personal con perfil orientado a la investigación en las áreas de interés para la Coordinación de Economía de los Transportes y Desarrollo Regional. Orientar a los investigadores de la Coordinación de Economía de los Transportes y Desarrollo Regional y, eventualmente, a investigadores de otras áreas del Instituto Mexicano del Transporte, sobre las opciones de formación a nivel postgrado en el área de Economía del Transporte y Desarrollo Regional, tanto en instituciones nacionales como extranjeras. Participar en programas de capacitación de alto nivel que tenga a su cargo la Secretaría de Comunicaciones y Transportes en otras áreas de adscripción, así como de aquellos en los que organizaciones internacionales demanden la participación del Instituto Mexicano del Transporte en el área de Economía del Transporte y Desarrollo Regional. Apoyar al Coordinador de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales en la integración y edición del Programa Anual de Actividades del Instituto Mexicano del Transporte, así como de los distintos informes de actividades que le soliciten al Instituto otras instancias de la Secretaría y del Gobierno Federal. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores.

20 7.2 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA PORTUARIA Y SISTEMAS GEOESPACIALES 20 de 66 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA PORTUARIA Y SISTEMAS GEOESPACIALES DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE PUERTOS Y COSTAS UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL

21 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA PORTUARIA Y SISTEMAS GEOESPACIALES 21 de 66 FUNCIONES Colaborar con la Dirección General, en el establecimiento de líneas de investigación en los campos de la Ingeniería de Puertos y Costas, obras portuarias y Sistemas de Información Geoespacial aplicados al transporte. Investigar con base en las solicitudes o las necesidades de las distintas unidades administrativas de la Secretaría y otras dependencias del Sector, la cartera de proyectos de investigación susceptibles de incorporarse al Programa Anual de Actividades de la Coordinación de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales para presentarlo al Director General para su consideración. Instruir al Jefe de la División de Ingeniería de Puertos y Costas para que se determine la posibilidad de atender proyectos de investigación emanados de las necesidades de otras dependencias de la Administración Pública Federal y por gobiernos estatales y municipales. Desarrollar y supervisar las actividades científicas y tecnológicas de investigación básica y aplicada para la implementación de los sistemas de información georreferenciada al transporte. Planear y coordinar las etapas necesarias para la localización geográfica en campo y gabinete, de los datos geoestadísticos para cada modo de transporte. Coordinar las actividades para promover el uso de las tecnologías de Información Geoespacial, tanto al interior del Instituto Mexicano del Transporte como con las demás unidades administrativas de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Coordinar académicamente los cursos internacionales y regionales que ofrezca el Instituto Mexicano del Transporte en los campos que desarrolla la Coordinación de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales.

22 22 de 66 Promover la capacitación y actualización del personal de la Coordinación. Fomentar y atender las relaciones del Instituto con las dependencias de los sectores público y privado y en general con instituciones que así convenga. Apoyar al Director General en el establecimiento de convenios con instituciones educativas, centros de investigación, organismos nacionales y extranjeros, con el objeto de promover actividades que coadyuven al desarrollo científico y tecnológico en el ámbito del transporte. Coordinar la participación del Instituto y de su personal en exposiciones, congresos, etc., a efecto de difundir los trabajos que se desarrollan en el Instituto. Participar en las reuniones ordinarias y extraordinarias del Comité Interno de Becas, así como en las reuniones ordinarias y extraordinarias del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Mexicano del Transporte. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores.

23 23 de 66 DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE PUERTOS Y COSTAS FUNCIONES Colaborar con el Coordinador de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales, en el establecimiento de líneas de investigación en el campo de la Ingeniería de Puertos y Costas. Poner a consideración del Coordinador de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales las solicitudes o necesidades de las áreas del Subsector Marítimo Portuario. Evaluar la posibilidad de atender proyectos de investigación solicitada por dependencias de las Administraciones Públicas Federal, Estatal y Municipal e informar lo correspondiente al Coordinador de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales. Realizar investigación básica y aplicada mediante la utilización de modelos hidráulicos, modelos matemáticos y mediciones de campo, tendientes a adquirir conocimientos técnicos o resolver problemas en materia de Ingeniería de Puertos y Costas. Elaborar estudios hidráulicos de estructuras marítimas y portuarias, tendientes a definir diseños óptimos que tomen en cuenta su resistencia, durabilidad, función, conservación y mantenimiento, grado de seguridad, facilidad de utilización, rapidez de ejecución y economía, empleando para ello las técnicas más avanzadas. Efectuar mediciones de campo e investigaciones de laboratorio en materia de hidráulica portuaria ambiental. Apoyar al Coordinador de Ingeniería Portuaria y Sistemas Geoespaciales para establecer mecanismos con dependencias e instituciones privadas, con objeto de generar una base de datos de oleaje, mareas, vientos, corrientes marinas, línea de playa, batimetrías y perfiles de playa de los puertos y costas nacionales.

24 24 de 66 Actualizar el acervo científico y técnico especializado en materia de transporte marítimo, investigación hidráulica portuaria y costera y de estudios básicos hidráulicos portuarios y costeros, en interacción con dependencias, instituciones educativas, centros de investigación y organismos nacionales y extranjeros afines. Promover la capacitación y actualización del personal de la División de Ingeniería de Puertos. Participar en convenios para la investigación y el desarrollo tecnológico en materia de transporte marítimo, hidráulica portuaria ambiental y de hidráulica portuaria y costera con dependencias, instituciones educativas, centros de investigación y organismos nacionales y extranjeros. Desarrollar cursos de capacitación nacional e internacional en materia de técnicas de experimentación en modelos hidráulicos, modelaciones matemáticas y mediciones de campo de fenómenos oceanográficos. Participar en seminarios, congresos, simposiums nacionales e internacionales para comunicar y difundir la información que se genere en la División de Ingeniería de Puertos y Costas. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicadas y sus superiores.

25 25 de 66 UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL FUNCIONES: Desarrollo y supervisión de las actividades científicas y tecnológicas de investigación básica y aplicada para la implementación de los sistemas de información georreferenciada al transporte. Planeación y coordinación de las etapas necesarias para la localización geográfica, obtención y actualización, en campo y gabinete de los datos geoestadísticos por modo de transporte. Coordinación de las actividades institucionales, tanto al interior del IMT como con las demás dependencias de la SCT, tendientes al pleno uso de las tecnologías de información espacial. Diseño, organización, coordinación e impartición de los cursos de capacitación en el uso y manejo de los sistemas de información geográfica y de posicionamiento global (SIG/GPS), dirigidos al personal operativo de los centros SCT y direcciones de oficinas centrales de la SCT. Promoción y seguimiento de convenios de cooperación e intercambio de información espacial con los sectores público, académico y privado. Atención de solicitudes de aplicación de las tecnologías de georreferenciación, emanadas de organismos y dependencias del Sector central, enfocadas en la resolución de problemas concretos. Mantener al IMT como referente de punta en el conocimiento y desarrollo de proyectos de investigación de las tecnologías de georreferenciación aplicadas al Subsector. Promover el logro de fuentes de financiamiento complementarias, para fortalecer las labores de la Coordinación en particular y del IMT en lo general.

26 26 de 66 Asimilar, adecuar e instrumentar la tecnología para el desarrollo en Internet de aplicaciones de los sistemas de georreferenciación al transporte. Realizar acciones de vinculación con las Direcciones de la SCT (asesorar, diseñar, coordinar e implementar) para el desarrollo de sistemas de información espacial con fines específicos.

27 7.3 COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN DEL TRANSPORTE 27 de 66 COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN DEL TRANSPORTE UNIDAD DE SISTEMAS INTELIGENTES DE TRANSPORTE UNIDAD DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL

28 COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN DEL TRANSPORTE 28 de 66 FUNCIONES Proponer y conducir el desarrollo de los proyectos de investigación sobre integración modal, logística y territorial del transporte doméstico e internacional de México y su desarrollo estadístico, así como sobre tecnologías para la mejora de la calidad y eficiencia en la operación del transporte. Promover la publicación de informes, artículos y ponencias y la realización de cursos, que tengan el propósito de divulgar los resultados de los proyectos de investigación realizados. Coordinar y supervisar la actualización anual del Manual Estadístico del Sector Transporte, en medios impresos y electrónicos, así como su acceso vía Internet. Participar en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, en lo que respecta a la atención conjunta de la información estadística del transporte. Promover la capacitación y actualización del personal de la Coordinación. Coordinar y supervisar la edición, publicación y distribución de los boletines, interno (NOTA) y externo (NOTAS), de divulgación del Instituto. Coordinar y supervisar la participación del Instituto en el proyecto permanente para la Documentación Internacional de Investigación del Transporte, de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (DIIT-OCDE). Coordinar la atención de las consultas tecnológicas internas y externas, que se reciban sobre los temas de su competencia. Promover y coordinar la vinculación con entidades internas y externas al Instituto, en materia de su competencia.

29 29 de 66 Aplicar, difundir y supervisar el cumplimiento de las normas, procesos, procedimientos y demás disposiciones del sistema de gestión de calidad establecido en el Instituto. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores. UNIDAD DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL FUNCIONES Diseñar, formular y desarrollar los estudios y proyectos de investigación sobre la operación e integración modal, logística y territorial del transporte, haciendo uso eficiente y apropiado de los recursos asignados. Participar en la preparación y ejecución del plan de desarrollo estratégico y del programa anual de trabajo de la Coordinación de Integración del Transporte, en los temas de su competencia. Cumplir con la política y los objetivos de calidad establecidos para el Instituto y vigilar su cumplimiento en el desarrollo de los trabajos del personal que supervise. Identificar y proponer estudios y proyectos de investigación de temas de su competencia y elaborar las propuestas técnico-económicas y los protocolos de investigación correspondientes. Supervisar el trabajo del personal que colabore en el desarrollo de los proyectos de investigación aprobados para su unidad. Preparar las publicaciones, artículos y ponencias para divulgar los resultados de los proyectos de investigación a su cargo. Representar al IMT en reuniones de trabajo u otros eventos, por acuerdo del Coordinador o del Director General.

30 30 de 66 Atender las consultas internas y externas que se reciban sobre los temas de su competencia. Identificar los recursos necesarios para la ejecución de los estudios y proyectos propuestos, relacionados con los temas de su competencia, y proponer su adquisición. Colaborar en la capacitación y actualización postprofesional impartiendo cursos sobre temas de su competencia. Mantenerse actualizado en los temas de su competencia, obteniendo o gestionando la adquisición del acervo de información que sea necesario. UNIDAD DE SISTEMAS INTELIGENTES DE TRANSPORTE FUNCIONES Diseñar, formular y desarrollar los estudios y proyectos de investigación sobre la identificación, conocimiento, adaptación y/o desarrollo de nuevos sistemas y tecnologías aplicables al mejoramiento de la operación del transporte y de su integración modal, logística y territorial, haciendo uso eficiente y apropiado de los recursos asignados. Participar en la preparación y ejecución del plan de desarrollo estratégico y del programa anual de trabajo de la Coordinación de Integración del Transporte, en los temas de su competencia. Cumplir con la política y los objetivos de calidad establecidos para el Instituto y vigilar su cumplimiento en el desarrollo de los trabajos del personal que supervise. Identificar y proponer estudios y proyectos de investigación de temas de su competencia y elaborar las propuestas técnico-económicas y los protocolos de investigación correspondientes.

31 31 de 66 Supervisar el trabajo del personal que colabore en el desarrollo de los proyectos de investigación aprobados para su unidad. Preparar las publicaciones, artículos y ponencias para divulgar los resultados de los proyectos de investigación a su cargo. Representar al IMT en reuniones de trabajo u otros eventos, por acuerdo del Coordinador o del Director General. Atender las consultas internas y externas que se reciban sobre los temas de su competencia. Identificar los recursos necesarios para la ejecución de los estudios y proyectos propuestos, relacionados con los temas de su competencia, y proponer su adquisición. Colaborar en la capacitación y actualización postprofesional impartiendo cursos sobre temas de su competencia. Mantenerse actualizado en los temas de su competencia, obteniendo o gestionando la adquisición del acervo de información que sea necesario.

32 7.4 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA VEHICULAR E INTEGRIDAD ESTRUCTURAL 32 de 66 COORDINACIÓN DE INGENIERIA VEHICULAR E INTEGRIDAD ESTRUCTURAL DIVISIÓN DE LABORATORIOS DE DESEMPEÑO VEHICULAR Y DE MATERIALES

33 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA VEHICULAR E INTEGRIDAD ESTRUCTURAL 33 de 66 FUNCIONES Colaborar con la Dirección General, en el establecimiento de líneas de investigación en los campos de la dinámica vehicular, corrosión en estructuras, ahorro de combustible, impacto ambiental por emisiones y pruebas de materiales y estructuras del transporte en campo y laboratorio. Establecer los proyectos de investigación, desarrollo tecnológico, servicios y capacitación, así como las metas de la planeación estratégica de la Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural. Poner a consideración del Director General, el Programa Anual de Actividades de la Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural. Difundir el Plan Anual de Trabajo y sus metas a los investigadores de la Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural, así como estructurar las acciones correctivas en caso de desviaciones. Promover la capacitación y actualización del personal de la Coordinación. Acordar con los clientes el alcance, objetivo y las metas de los proyectos de investigación o servicios correspondientes, así como el monto de la oferta económica. Dar seguimiento a los proyectos contratados, así como analizar y evaluar sus resultados y formular los informes sobre los proyectos y servicios de la Coordinación o del IMT. Formular el Proyecto de Inversión de la Dirección General. Aprobar y supervisar el Programa de Adquisiciones y Obras de la Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural.

34 34 de 66 Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores. DIVISIÓN DE LABORATORIOS DE DESEMPEÑO VEHICULAR Y DE MATERIALES FUNCIONES Coadyuvar con el Coordinador de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural en el establecimiento de líneas de investigación en los campos de la dinámica vehicular, corrosión en estructuras, ahorro de combustible, impacto ambiental por emisiones y pruebas de materiales y estructuras del transporte en campo y laboratorio. Apoyar al Coordinador de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural en el establecimiento de los proyectos de investigación, desarrollo tecnológico, servicios y capacitación, así como las metas de la planeación estratégica de la Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural. Informar al Coordinador el avance de las actividades realizadas en el laboratorio, así como supervisar su operación y mantenimiento. Coordinar los servicios del laboratorio para cumplir las metas anuales, así como supervisar su operación y mantenimiento. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos analíticos de prueba y del sistema de calidad. Promover la capacitación y actualización del personal de la División de Laboratorios de Desempeño Vehicular y de Materiales. Elaborar el Proyecto Anual de Inversión del Laboratorio de la Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural.

35 35 de 66 Instrumentar los procedimientos de adquisición de equipos y consumibles, así como las obras en el Laboratorio de la Coordinación de Ingeniería Vehicular e Integridad Estructural. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores.

36 7.5 COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA 36 de 66 COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DIVISIÓN DE LABORATORIOS DE INFRAESTRUCTURA

37 COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA 37 de 66 FUNCIONES Planear, programar, dirigir, controlar y evaluar los trabajos de investigación en materia de proyecto, construcción, conservación, reconstrucción e impacto ambiental de la infraestructura y operación del transporte carretero, ferroviario, marítimo y aéreo. Proporcionar asesoría y apoyo en las consultas que le formulen al Instituto las entidades gubernamentales y privadas, en el área de competencia de la Coordinación. Difundir en los ámbitos del sector transporte, tanto gubernamentales como privados los conocimientos y nuevas tecnologías adquiridas en materia de infraestructura con el objeto de contribuir a la mejora profesional del sector transporte y de la infraestructura del transporte. Promover la capacitación y actualización del personal de la propia Coordinación. Proveer los servicios de laboratorio que se requieran para el desarrollo de los proyectos de investigación. Promover el logro de fuentes de financiamiento complementarias, para fortalecer las labores de la Coordinación de Infraestructura Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores.

38 38 de 66 DIVISIÓN DE LABORATORIOS DE INFRAESTRUCTURA FUNCIONES Realizar en forma sistemática proyectos de investigación, desarrollo tecnológico y experimentación en los Laboratorios de Mecánica de Suelos, Mecánica de Rocas y Pavimentos, que puedan ser de utilidad para el Sector Comunicaciones y Transportes, centros de investigación e instituciones nacionales estatales o privadas. Desarrollar e implantar tecnología en el campo de la geotecnia, de acuerdo con las necesidades y características presentes y futuras de la infraestructura del transporte nacional. Proyectar, construir, modificar o adaptar equipos de laboratorio que permitan la realización de ensayes especiales. Promover la capacitación y actualización del personal de la División de Laboratorios. Contribuir a que el sistema de capacitación universitaria fortalezca la preparación de alumnos y profesores a distintos niveles, así como a la educación continua de los profesionales del sector transporte. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores.

39 7.6 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL, FORMACIÓN POSPROFESIONAL Y TELEMÁTICA 39 de 66 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL, FORMACIÓN POSPROFESIONAL Y TELEMÁTICA DIVISIÓN DE TELEMÁTICA

40 COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL, FORMACIÓN POSPROFESIONAL Y TELEMÁTICA 40 de 66 FUNCIONES Coordinar y supervisar el desarrollo de las investigaciones aplicadas, asesorías y adaptaciones de tecnologías en los campos de la mecánica aplicada y la ingeniería estructural, así como la gestión de las estructuras de transporte. Coordinar y supervisar el soporte y las asesorías que sobre informática y telecomunicaciones requiera el personal del Instituto para llevar a cabo sus actividades sustantivas. Coordinar y supervisar la adquisición y disposición de los usuarios la infraestructura informática y de telecomunicaciones que el Instituto requiere para llevar a cabo sus actividades; así como material bibliográfico. Coordinar y supervisar la difusión de las actividades y resultados de las investigaciones que realiza el Instituto y centros afines. Coordinar y supervisar la elaboración de los documentos (informes, convenios y contratos) que la normatividad estipule para llevar a cabo los programas institucionales de la Coordinación de Ingeniería Estructural, Formación Posprofesional y Telemática. Elaborar, administrar y evaluar el desempeño del Programa de Investigación y Desarrollo Tecnológico en los campos de la mecánica aplicada, la ingeniería estructural y la gestión de las estructuras del transporte, con base en las necesidades de las unidades administrativas de la SCT y su Sector, así como elaborar los informes correspondientes. Elaborar, administrar y evaluar el desarrollo de los diferentes programas tanto de becas como de convenios, educación contínua, capacitación, cursos internacionales, regionales y locales, a efecto de que el personal del instituto, de la Secretaría y del Sector Transporte se mantenga actualizado y realice estudios de posgrado en instituciones educativas nacionales y extranjeras.

41 41 de 66 Elaborar los informes referentes al desarrollo y evaluación del desempeño de los diferentes programas asignados a su cargo. Elaborar, administrar y evaluar el desempeño del Programa de Edición y Difusión de las Publicaciones del IMT a fin de dar a conocer los resultados de sus investigaciones y desarrollos tecnológicos. Las demás funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus superiores. DIVISIÓN DE TELEMÁTICA FUNCIONES Elaborar y supervisar el Programa de Atención a Usuarios del Centro de Cómputo Avanzado para el Transporte del Instituto, a fin de proporcionar el soporte técnico y las asesorías sobre informática y telecomunicaciones que el personal del Instituto solicite para llevar a cabo sus actividades. Elaborar y supervisar el Programa de Adquisición de Bienes Informáticos y de Telecomunicaciones del Instituto, así como proporcionar asesorías en su selección y adquisición. Elaborar y supervisar el Programa de Mantenimiento a Bienes Informáticos y de Telecomunicaciones del Instituto. Mantener y eficientar los sistemas informáticos para que el Instituto pueda llevar a cabo la difusión a la comunidad del Sector Transporte de las actividades sustantivas Mantener e incrementar las relaciones con instituciones afines para el intercambio de experiencias que permitan proporcionar los mejores servicios informáticos y de telecomunicaciones al Instituto.

42 42 de 66 Elaborar y supervisar el Programa de Atención a Usuarios del Centro de Información y Documentación del Instituto, así como proporcionar asesorías sobre el material bibliográfico que el personal del Instituto solicita para llevar a cabo sus actividades. Elaborar supervisar el Programa de Adquisición de Material Bibliográfico para el Instituto, con base en las necesidades sobre nuevo material bibliográfico (libros y revistas) y renovación a suscripciones, así como proporcionar asesorías en su adquisición. Mantener y eficientar los sistemas para catalogar, clasificar y buscar el material bibliográfico, ya sea del acervo bibliográfico del Instituto o el de otros centros afines. Las funciones adicionales que le confieran las disposiciones legales aplicables y las de sus superiores.

43 7.7 COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 43 de 66 COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIVISIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS DIVISIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES UNIDAD DE RECURSOS FINANCIEROS UNIDAD DE APOYO JURÍDICO UNIDAD DE SISTEMAS DE CONTROL DE COMUNICACIONES UNIDAD DE ADQUISICIONES, ALMACENES E INVENTARIOS

44 COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 44 DE 66 FUNCIONES Someter a consideración del Director General las medidas operativas y administrativas que estime convenientes para la mejor organización y funcionamiento del Instituto. Planear, desarrollar y coordinar las actividades relacionadas con la administración de los recursos humanos, materiales, financieros y servicios generales, proporcionando los apoyos necesarios a todas las áreas del Instituto. Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades encomendadas a las áreas que integran esta Coordinación. Aplicar de conformidad con las disposiciones emitidas por el Director General, las políticas, normas, sistemas y procedimientos para la administración de los recursos humanos, financieros y materiales del Instituto. Dar a conocer a las Coordinaciones las normas para el proceso interno de programación, evaluación e información presupuestal, de acuerdo con las políticas dictadas por el Director General. Vigilar el cumplimiento y evaluar los avances programáticos y presupuestales del Instituto y, en su caso, proponer los ajustes y recomendaciones que considere pertinentes. Proponer al Director General las Condiciones Generales de Trabajo y, una vez aprobadas por éste, difundirlas entre el personal del Instituto y vigilar su cumplimiento. Constituir y coordinar la operación del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, así como autorizar en coordinación con la Unidad Jurídica, los contratos de arrendamiento, adquisiciones, prestación de servicios o cualquier otro que implique acto de administración, que celebre el Instituto, conforme a las disposiciones aplicables y, en su caso, coordinar los procedimientos de licitación pública e invitación restringida correspondientes.

45 45 de 66 Vigilar el oportuno pago de remuneraciones al personal del Instituto, así como la aplicación de las deductivas que correspondan, y la entrega de las constancias de retenciones por salarios y conceptos asimilados al personal de mando del Instituto. Coordinar la elaboración y actualización de los Manuales de Organización y Procedimientos del Instituto. Definir y conducir la política de capacitación al personal del Instituto, para el desarrollo y mejoramiento de sus condiciones sociales, culturales, de seguridad e higiene en el trabajo. Formular los anteproyectos de presupuestos de los programas y demás presupuestos que le correspondan, así como el anteproyecto de presupuesto de gasto corriente e inversión, conforme a las normas establecidas, y someterlo a consideración del Director General. Vigilar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás disposiciones relacionadas con el funcionamiento y los servicios encomendados a esta Coordinación. Supervisar la integración de los programas anuales de nuevas contrataciones de personal, de acuerdo a los planes de desarrollo y a los presupuestos aprobados al Instituto. Supervisar la adquisición de bienes y servicios destinados a satisfacer las necesidades del Instituto, celebrando los contratos respectivos, conforme a la normatividad vigente. Supervisar el control de los presupuestos de servicios básicos, mantenimiento, seguros y demás que le corresponden.