Departamento de Gestión Integral de Riesgos

Transcripción

1 Departamento de Gestión Integral de Riesgos Iquique, miércoles 18 de mayo de 2016 Camilo Navarro Ceardi Director Ejecutivo Agroseguros Coordinador Nacional de Gestión Integral de Riesgos Mayo 2016

2 Contenido 1. Tendencias en formulación de políticas. 2. Gestión Integral de Riesgos. 3. Seguro Comercial y Seguros para Emergencias Agrícolas. 4. Seguro Catastrófico o de Emergencias Agrícolas en Ch 5. Seguro Catastrófico o de Emergencias Agrícolas e

3 TENDENCIAS EN FORMULACIÓN DE POLÍTICAS

4 TENDENCIAS EN LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS: Hacia políticas de gestión integral de riesgos Infraestructura de conocimiento Mitigación y adaptación Transferencia de riesgos Respuesta y reconstrucción

5 TENDENCIAS EN LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS: Hacia políticas de gestión integral de riesgos Variedad de riesgos que pueden conducir a fluctuaciones de los ingresos. Las Políticas de gestión de riesgos deben tener en cuenta todos los factores que afectan, de manera conjunta, los ingresos agrícolas. Los gobiernos tienen un papel que desempeñar en la gestión del riesgo de eventos catastróficos que tienen una baja probabilidad de ocurrencia, pero de alto impacto en muchos agricultores. Las políticas no deben impedir estrategias propias de los agricultores para hacer frente a los riesgos normales, sin embargo, no deben desplazar las soluciones basadas en los mercados de seguros.

6 TENDENCIAS EN LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS: Tipos de Seguros Rendimientos (índice) Precios (opciones) Ingresos Márgenes de ganancia Al deducible Catastrófico

7 Estrategias de Gestión de Riesgos Nivel de Riesgo Respuesta óptima

8 Distribución del Riesgo FONDO Y/O SEGURO DE EMERGENCIA P R O B A B I L I D A D AGRICULTOR: AUMENTO DE LA AUTOSUFICIENCIA= ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN AUMENTO COBERTURA DEL SEGURO AGRÍCOLA VARIACIONES NORMALES DE RENDIMIENTOS ADVERSIDADES CLIMATICAS Y NATURALES EVENTO CATASTRÓFICO MAGNITUD DE LOS DAÑOS

9 Gestión Integral de Riesgos

10 Cómo enfrenta una catástrofe el Estado? GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DESARROLLAR Y PROMOVER HERRAMINETAS DE GESTIÓN DE RIESGO/TRANSFERENCIA INFORMACIÓN/ PREVENCIÓN/ ADAPTACIÓN MONITOREO/ALERTA TEMPRANA RECUPERACIÓN PRODUCTIVA/NUEVO CICLO RESILENCIA RECUPERACIÓN CATASTROFE EMERGENCIA AGRÍCOLA GESTIÓN DE CRISIS RESPUESTA/ REASIGNACIÓN EVALUACIÓN DE IMPACTO

11 Nueva estructura Depto. Gestión Integral de Riesgos Información, Monitoreo y Prevención Desarrollo y Promoción de Herramientas de Gestión Atención de Desastre Red Agroclimática Nacional / Agromet Observatorio Agroclimático Infraestructura de Datos Espaciales (IDE) Informes Agroclimáticos / APP Seguros del Agro Seguro para Emergencias Agropecuarias Protocolo de acción y plataforma de seguimiento de compromisos. Informes tipo por riesgo / Ficha de Emergencia Agrícola.

12 Seguro Comercial

13 Radiografía del Sector Tipo de Empresa Estrato de Ventas Explotaciones Valor Bruto de la Producción Superficie Util Categorias utilizadas por MINECON, SII, Bco Estado, otros. Micro UF (USD 90,000) Pequeña UF (USD 905,000) Mediana UF Grande > UF UF Mill de $ (aprox) N % UF Mill , Más de Más de , ,1 Monto (miles de UF) Fuente: Micro y pequeña empresa agropecuaria en Chile: Criterios para una focalización eficiente de las políticas, Censo Agropecuario 2009, Ministerio de Agricultura, INDAP, % ,9 Promedio Ventas (UF) , ,2 13,7 5,3 3, , , , Miles de Has. % , , , , Total , ,

14 Líneas de Seguros Actuales % para subsidio ($ mill) Seguro Forestal

15 Estadísticas Históricas a nivel nacional. Año Contratación Subsidio N Agricultores Costo Siniestro Siniestralidad indemnizados Pólizas (N ) Prima (UF) (UF) (UF) (%) % % % % % % % % % % % % % % % %* Total (UF) % Total (M$) Fuente: Sistema de Información de los Seguros del Agro (SISA). * Cifras preliminares. UF 6,85 ($ ) UF 144,1 ($3,7 mill)

16 Evaluación del Ejercicio 2015 Ítem Años Variación (%) /2015 N Pólizas Contratadas ,1% N Beneficiarios ,6% Superficie asegurada (Hás) ,2% Cabezas aseguradas ,2% Subsidio (UF) ,1% Monto Asegurado (UF) Prima Neta (UF) ,5% ,2% Prima/Póliza (UF) 13,6 14,6 17,4 19,2% Monto Aseg./ Subsidio Monto Aseg/ Póliza (UF) ,8% 328,2 333,4 374,1 12,2% Superficie Aseg (Hás)/Póliza 5,0 5,2 5,6 7,6% Subsidio (UF) /Póliza 7,4 7,6 7,9 3,2% Subsidio (UF)/hectárea 1,5 1,5 1,4-4,1%

17 Novedades y Desafíos Agrícolas Seguro contra aluviones, terremotos, incendio en frutales, etc. (SEGRUO DE INCENDIO CON ADICIONALES): Operativo desde ABRIL 2016 Protege las plantaciones, sistema de riego y sistema de conducción (INVERSIÖN) Seguro para proteger la infraestructura de los invernaderos: Segundo semestre 2016 Pecuarios - Mejoras al seguro bovino. Operativas desde ABRIL Extensión del seguro ovino. - Seguro apícola. Antes de JULIO Forestal - Subsidiar los Seguros contra incendios forestales para los pequeños propietarios. OPERATIVO DESDE MAYO Nuevo Simulador

18 Seguro para Emergencias Agrícolas

19 Seguro de emergencia agrícola Objetivos: 1) Estabilizar al presupuesto del Estado. 2) Tener recursos oportunos para enfrentar las emergencias. Apoyar la recuperación productiva. 3) Fortalecer el mecanismo de determinación de una emergencia. 4) Transferir los riegos a los agentes especializados. Asegurado - El Estado de Chile: Ministerio de Agricultura + INDAP + Gobiernos Regionales.

20 Seguro para Emergencias Agrícolas Perfil del Beneficiario - Micro-agricultor cuyo Valor Bruto de Producción (<UF 100 al año = US$ 3.500) - Sin acceso a financiamiento bancario

21 Seguro para Emergencias Agrícolas Riesgos Cubiertos Sequía Terremoto Seguro de Índice 100% del Monto Asegurado Lluvia Excesiva (Inundaciones- Aluviones) Nieve Excesiva o Extemporánea Erupción Volcánica Incendio Seguro de Índice Según Afectación Helada Extemporánea Granizo Lluvia Extemporánea (Daños generalizado) Viento Dañino Seguro Paramétrico Según Gatillos de Daño

22 Sequía Unidad de Riesgo Forma de Indemnización Monto asegurado Franquicia o Deducible : Comuna : 100% del : No tiene Gatillo Anomalía SPI 6 de -1,5. Monitoreo mensual, se gatilla sólo una vez por comuna dentro de la vigencia. En forma práctica se puede gatillar desde Octubre en adelante.

23 Gracias por la atención! Camilo Navarro Ceardi Director Ejecutivo Agroseguros Coordinador Nacional de Gestión de Riesgos Mayo 2016