Experiencia: PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Autores: Dirección Ejecutiva del Plan Urbano Ambiental Administración de Participación Ciudadana

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2 Experiencia: PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Autores: Dirección Ejecutiva del Plan Urbano Ambiental Administración de Participación Ciudadana Institución: Municipalidad de San Fernando del Valle de Catamarca Contacto: MUNICIPALIDAD DE SAN FERNANDO DEL VALLE DE CATAMARCA Ud. es quien conoce las NECESIDADES de su barrio, Ud. las MANIFIESTA y propone soluciones

3 Ubicación Geográfica Republica Argentina Provincia de Catamarca Población provincial hab. CAPITAL Poblacion hab CIUDAD DE SAN FERNANDO DEL CIUDAD DE SAN FERNANDO DEL VALLE DE CATAMARCA

4 Jurisdicción de la Municipalidad de San Fernando del Valle de Catamarca Ciudad Capital: San Fernando del Valle de Catamarca hab. según censo 2001 Superficie Urbanizada 54 Km2 Densidad 354 hab./km2 Población con Necesidades Básicas Insatisfechas 15,2 Fuente Censo 2001 Población 2008: hab. Aprox. Se identifican 17 grandes barrios y 163 sub-barrios Presupuesto total anual: $ 90 millones Presupuesto destinado a obra publica $5 millones Área No urbanizada de protección ambiental 399 KM2 Área Urbana

5 ALCANCES Y OBJETIVOS DEL PROCESO Que es el presupuesto participativo y Municipio Saludable? Es un mecanismo de PARTICIPACIÓN SOCIAL que permite que los vecinos de la Ciudad conozcan su presupuesto municipal y decidan las prioridades de su barrio, controlando la ejecución de los proyectos y/o acciones. Es la posibilidad que tenemos los vecinos de decidir cómo invertimos los recursos municipales disponibles PARA nuestro barrio. El Objetivo final es la construcción de Ciudadanía Ser CIUDADANOS sujetos de derechos y obligaciones Los vecinos y vecinas de esta CIUDAD tenemos un lugar para ocupar, con responsabilidades y derechos que debemos asumir y hacer valer.

6 MUNICIPALIDAD DE SAN FERNANDO DEL VALLE DE CATAMARCA 1º En Asamblea barrial Propuesta de trabajo 2º 3º En Foros En Asamblea Temáticos Plenaria Barrial buscamos un municipio saludable, vecinos del Barrio identifican prioridades y designan delegados equipos técnicos con delegados barriales elaboran proyectos, presupuestos p de obras y diseñan acciones Exposición de los proyectos con objetivos, costos y se deciden los mas convenientes. Se eligen y priorizan los proyectos acorde al monto de dinero disponible. Listado final de proyectos con montos a incluir en el proyecto de presupuesto anual. INCORPORACION AL PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL

7 Asambleas barriales MES DE JULIO B NORTE: B MANUEL DE ZALAZAR B 500 VIVIENDAS (HASTA AV. MÉXICO) B EVA PERON - PARQUE AMERICA MES DE AGOSTO B CHOYA Bº MARCOS AVELLANEDA Y JORGE BERMUDEZ - 11 B VILLA CUBAS - Bº ACHACHAY - B 9 DE JULIO - B AVELLANEDA Y TULA Esc Esc. 920 MES DE SETIEMBRE B LA TABLADA B JUAN MANUEL DE ROSAS Bº LUIS FRANCO- B SUD B LOS EJIDOS B LA CHACARITA B VILLA PARQUE CHACABUCO B BANDA DE VARELA

8 RESULTADOS del PROCESO Se realizaron 22 talleres en diferentes barrios de la Ciudad Se identificaron 912 ideas proyectos las que fueron evaluadas por los técnicos del municipio Se realizo devolución a los vecinos en plenario con los representantes barriales elegidos en las asambleas En el proyecto de presupuesto anual se incorporaron los proyectos factibles Se constataron 335 participantes

9 EVALUACION DE LA EXPERIENCIA Aspectos positivos Ejercicio concreto de democracia Promoción del rol activo del vecino en la solución de sus problemas Origino acuerdos municipio vecinos Promociono la organización vecinal Facilito la legitimación de lideres vecinales emergentes Consejo Consultivo: 45 instituciones de base Creación de una área municipal especifica de Participación Ciudadana Aspectos negativos Falta de preparación en equipos ejecutores Resistencia i de algunos lideres barriales Confusión en el objetivo de la convocatoria Falta de legitimación de los nuevos lideres Desconfianza a la apertura de dialogo con el municipio

10 QUE NOS PROPONEMOS Fortalecer el equipo de participación ciudadana Re - iniciar el proceso de presupuesto participativo en el periodo 2009 Acordar zonas y montos del presupuesto a asignar para el proceso Capacitar a los equipos técnicos municipales para la integración y optimización del proceso. Fortalecer el Capital social emergente en los barrios Consolidar la descentralización municipal a través de las Sedes de Participación Vecinal como hitos referentes para estos procesos participativos i