V JORNADAS DE LA RED DE LA CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE DE ESPAÑA Y PORTUGAL
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- Rosa María María Jesús Araya Tebar
- hace 6 años
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1 V JORNADAS DE LA RED DE LA CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE DE ESPAÑA Y PORTUGAL Grupo de trabajo 2: Qué tiene que hacer un ENP para renovar la CETS?
2 CLAVES La renovación es un proceso participativo que se debe realizar con todos los socios y actores implicados. Debe ser la continuación lógica de un proceso permanente de seguimiento y evaluación de la ejecución del programa de actuación. Las principales herramientas para llevar a cabo este proceso son la constitución de una comisión técnica de seguimiento y evaluación y la elaboración de la memoria. La idea de la Carta es que este foro debe funcionar a pleno rendimiento durante los 5 años de ejecución del plan de actuación y no sólo en el momento de la renovación. El Informe de solicitud debe contener toda la información necesaria para que el evaluador pueda elaborar su informe
3 POTENCIALIDADES Aprovechar las buenas y malas experiencias de otros espacios, trabajando en una red real. Necesidad de metodología. Indicadores simples y útiles. Fáciles de aplicar y cuantificables. Indicadores sencillos, funcionales y fácilmente evaluables. Fuentes de indicadores identificadas. Técnica, con pocos miembros, con fichas y protocolos de seguimiento. Comisión de seguimiento y coordinación constituida por agentes responsables de la financiación de las actuaciones. Evaluación continua. Implicación de todos los actores + representación en el foro. Foro representativo del territorio, operativo y con capacidad para reunirse periódicamente. Foro permanente motivado y heterogéneo. Foro (implica) entidad jurídica. Actualización permanente de diagnóstico. Programa de actuación realista. Plan de acción participado y consensuado. Federación Europarc -visibilidad mayor de la CETS.
4 DIFICULTADES Dificultad para diseñar unos indicadores efectivos. Dificultad para seguir ilusionando con la CETS. Dificultad de ampliar y renovar los actores implicados. Dificultad en la recopilación de datos ante la ausencia de seguimiento continuo. Dificultad para financiar el proceso continuo que es la CETS. Falta coordinación (territorial). Escasez o poca fluidez de la circulación o el intercambio de información (entre la red). Falta concretar metodología. Falta de claridad sobre el papel del foro en el seguimiento y renovación.
5 FALTA DE COORDINACIÓN: Organizar encuentros periódicos entre entidades que trabajan en el territorio. Existencia de un coordinador. Protocolo de compromiso Europarc-Parque acreditado.
6 FINANCIAR EL PROCESO CONTINUO QUE ES LA CETS Realización de actuaciones en red. Nuevas fuentes de financiación. Incluir a nuevas administraciones. Ej: Turismo. Incluir en el Plan de Acción : Financiación. Coordinación y dinamización. Seguimiento. Difusión de CETS. Mantenimiento foro. Renovación.
7 ESCASEZ O POCA FLUIDEZ DE LA CIRCULACIÓN O EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN (ENTRE LA RED) (página web). Grupo de trabajo sobre seguimiento análisisindicadores y metodologías existentes. Página web de la información de los parques con CETS (planes de acción, indicadores de seguimiento ). Reforzar el trabajo en red. Web. Red social o similar para compartir información de forma urgente. Concretar y limitar a: A gestores de las CETS. Documentos de trabajo CETS. Dudas de trabajo CETS. Alcornocales lo lanza. Coordinador dinamizador Europarc España.
8 FALTA CONCRETAR METODOLOGÍA Manual de buenas prácticas de gestión contemplando actuaciones estrella y ejemplos validados y variados como posibles referentes. Definir metodología en base a experiencias. Establecer junto al responsable de cada actuación los indicadores que permitan el seguimiento de la actuación. Memoria anual revisada por Europarc.
9 FALTA DE CLARIDAD SOBRE EL PAPEL DEL FORO EN EL SEGUIMIENTO Y RENOVACIÓN Establecer funciones y funcionamiento del foro (estatutos). Foro con legitimidad.
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