Alcalá de Guadaíra monumento natural. Una oportunidad por descubrir

Transcripción

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2 MONUMENTO NATURAL Dña. Ana Isabel Jiménez Alcaldesa del Ayuntamiento de

3 Localización en el Área Metropolitana de Sevilla Alcalá en el Área Metropolitana - 4ª área metropolitana de España - 46 municipios habitantes (INE 2014) Vínculo con Sevilla Capital (15 Km.) - n.º turistas 2015: ( pernoctaciones / 2016-Semestre per.) - 1,9 días estancia media Redes de comunicación - Red viaria: A92 / SE40 / A392 - Línea 1 de Metro de Sevilla - Puerta Verde y Corredor Verde Metropolitano Monumento Natural integrado en Núcleo Urbano - Riberas del Guadaíra Monumento Natural de carácter mixto ecocultural. (180 Has. Naturales + 10 molinos Harineros (3 de ellos BIC) + Recinto Fortificado- BIC) Monumentos Naturales en Andalucía. - Integrado en RENPA- Red de Espacios Naturales Protegidos de Andalucía (constituye 30% territorio andaluz). - Singularidad (no existe ninguna figura similar en el Área Metropolitana de Sevilla).

4 ALCALÁ 2020 MODELO DE CIUDAD Alcalá 2020 Desarrollo Sostenible Cohesión Social Serv. Públicos de Calidad Turismo y sectores emergentes como motor de proyección de la ciudad -Participación -Inclusión -Nueva web turismo -Aplicaciones digitales aplicadas al turismo -Movilidad Urbana Sostenible

5 MONUMENTO NATURAL Producto 1 Producto 2 Producto 3 Turismo Cultural Turismo Natural Turismo Industrial Ecoturismo (Ocio) Turismo activo (Deporte) Turismo pedagógico (Educación)

6 MONUMENTO NATURAL

7 MONUMENTO NATURAL

8 MONUMENTO NATURAL

9 MONUMENTO NATURAL

10 MONUMENTO NATURAL

11 MONUMENTO NATURAL D. Francisco Javier Fernández Consejero de Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía

12 Presentación del Modelo Turístico de D. Germán Terrón Concejal Delegado del Área de Proyección de la Ciudad Ayuntamiento de El Turismo como herramienta de proyección y desarrollo sostenible en el Horizonte 2020

13 Punto de partida por qué no tenemos una actividad turística consolidada?

14 Nuestros Principales Recursos Activos Físicos Monumento Natural Riberas del Guadaíra

15 Nuestros Principales Recursos Activos Físicos Recinto Fortificado (BIC)

16 Nuestros Principales Recursos Activos Físicos Equipamientos culturales

17 Nuestros Principales Recursos Activos Físicos Amplia Red de Caminos y Senderos

18 Nuestros Principales Recursos Activos Sociales Amplio Tejido Asociativo

19 Nuestros Principales Recursos Activos Simbólicos Castillo y Río Guadaíra Pan de Alcalá Alcalá de los Panaderos Soleá de Alcalá Marca Turística Riberas del Guadaíra

20 Análisis Cuantitativo Turismo en Equipamiento público Nº de Visitas Perfil de Visitante Oficina de Turismo Recinto Fortificado Auditorio Riberas del G ,69% residentes en 36,61% Sevilla y Área Metropolitana 96% no residentes en 77% público programación de espectáculos Parque Riberas del G más de visitas al Monumento Natural Riberas del Guadaíra

21 Análisis Cualitativo Turismo en (Captura de imagen Booking y Tripadvisor)

22 Análisis CualitativoTurismo en EDUSI Alcalá 2020 Análisis DAFO Turismo Local Debilidades Falta conocimiento Monumento Natural Falta de Infraestucturas y actividades turísticas básicas Insuficiencia de Productos Turísticos Fortalezas Declaración Monumento Natural Existencia equipamientos turísticos Insuficiencia de Productos Turísticos

23 Conclusión Análisis Turismo en CONCLUSIÓN: Recurso Valorado pero no conocido Disponemos de: Instalaciones Turísticas + Actividad turística principal/tractora + Importantes valoras simbólicos = modelo turístico local

24 Secuencia de Desarrollo de un Producto Turístico

25 Hoja de Ruta Monumento Natural de Riberas del Guadaíra Molino Puente del Dragón Teatro Auditorio Iglesia San Miguel Castillo Puente Romano Molino Ermita Molino Centro de Turismo Sostenible Harinera Molino Hotel Oromana Molino Molino El Producto Turístico. Monumento Natural Riberas del Guadaíra

26 Hoja de Ruta Monumento Natural de Riberas del Guadaíra Turismo Cultural Turismo Natural Turismo Industrial S. MIGUEL CETS HARINERA

27 Hoja de Ruta Monumento Natural de Riberas del Guadaíra Turismo Cultural Entrada AUDITORIO CASTILLO TORRE MOCHA S. MIGUEL BIBLIOTECA Entrada

28 Hoja de Ruta Monumento Natural de Riberas del Guadaíra Turismo Industrial MOLINO DEL ALGARROBO HARINERA A-92 MOLINO DE SAN JUAN MOLINO DE BENAROSA

29 Hoja de Ruta Monumento Natural de Riberas del Guadaíra Turismo Natural Molino de Vadalejo PARQUE PTE. DEL DRAGÓN CETS Casa de las Bombas PARQUE DE LA RETAMA PARQUE S. FRANCISCO PARQUE OROMANA Instalaciones Deportivas Hotel Oromana A-92

30 Hoja de Ruta Monumento Natural de Riberas del Guadaíra Fase I. El Corto Plazo Licitaciones públicas de tres espacios dinamizadores. Regular servicios básicos de restauración en el Parque Riberas del Guadaíra. Regular el uso de elementos patrimoniales con la fijación de precios públicos. Dinamizar la oferta empresarial complementaria inventario de inmuebles públicos Web de turismo promoción

31 Hoja de Ruta Monumento Natural de Riberas del Guadaíra Fase II. El medio y largo plazo plan de inversiones Tres grandes campos de intervención: Mejoras y creación de infraestructuras y equipamientos turísticos necesarios. Mejoras de accesibilidad y gestión del tráfico rodado que conecten al Monumento Natural con las grandes áreas de interés. Empleo de las TIC para la promoción global del producto turístico Monumento Natural Riberas del Guadaíra y la mejor compresión del perfil de nuestro visitante potencial.

32 MONUMENTO NATURAL D. Amador Sánchez Gerente de Prodetur El turismo de interior en la provincia de Sevilla, un modelo de desarrollo sostenible y generación de empleo.

33 Mesa 1: Oportunidades de inversión y de colaboración público-privada en el sector turístico de D. Víctor Sánchez Sánchez Coordinador Técnico de la EDUSI 2020

34 Modelo Turístico El modelo turístico de. La colaboración público privada Socios clave Actividades clave Propuestas de valorr rrelación con clientes Segementos de clientes - Agentes Turísticos - Empresas Turísticas - Otras Administraciones - Fomento Emprendimiento - Agentes Sociales 1. Ordenación de los Usos del MN y planeamiento urbanístico. 2. Inversiones en infraestructuras, accesibilidad y contenidos interpretativos. 3. Promoción y Dinamización del MN. Recursos clave - CETS + Centro San Miguel + Harinera Monumento Nuatural en Casco Urbano a 15 Km de la capital y conectado con el Área Metropolitana de Sevilla Escenario singular en el que poder realizar actividades diversas: - Turismo Cultural - Turismo Natural - Turismo Industrial - Web de Turismo. Canales 1.- Residentes en Alcalá de Guadaíra - Conocen/difunden los valores - Visitas recepcionadas por residentes 2.- Residentes en el Área Metropolitana - Grupos concertados - Visitas individuales / autoguiadas - Eventos espectáculos - Web Turismo (Promoción) - Contenidos digitales para interpretación del patrimonio - Parque Riberas del Guadaíra + Equipamientos - Oferta Empresarial Complementaria MONUMENTO NATURAL - Oficina de Turismo ( Informa y Dinamiza MN). - Red de Empresas gestoras de edificios públicos. 3.- Turistas que visitan la capital 4.- Turismo exterior 5.- Organizadores de eventos Estructura de costos Fuentes de ingresos - Mantenimiento espacio natural y patrimonial - Suministros + Mantenimiento de edificios - Promoción / dinamización - RRHH requeridos - Otros - Subvenciones de otras administraciones - Patrocinios - Ordenanzas / Tarifas - Canon

35 El modelo turístico de. Plan de acción

36 Plan de acción Oferta empresarial complementaria TURISMO CULTURAL Centro de Referencia Centro San Miguel Elementos simbólicos: Recinto Forticado Flamenco Soleá Oferta empresarial complementaria: Restauración tematizada Alojamientos singulares Organización de eventos y espectáculos Generadores de contenidos audiovisuales de interpretación patrimonial Rutas turísticas tematizadas/experienciales

37 Plan de acción Oferta empresarial complementaria TURISMO INDUSTRIAL Centro de Referencia Harinera del Guadaíra Elementos simbólicos: Molinos harineros Industria Panadera - Pan de Alcalá Oferta empresarial complementaria: Restauración especializada (Restaurante Harinera Organización de eventos y espectáculos Generadores de contenidos audiovisuales de interpretación patrimonial Rutas turísticas tematizadas/ talleres experienciales

38 Plan de acción Oferta empresarial complementaria TURISMO NATURAL Centro de Referencia CETS Elementos simbólicos: Río Guadaíra Entorno Natural Parque Riberas del Guadaíra Oferta empresarial complementaria: Restauración en el parque Servicios de Turismo activo Organización de eventos deportivos

39 Plan de acción Líneas de trabajo Línea 1. Las instalaciones y actividades turísticas principales Línea 2. El Parque y sus equipamientos Línea 3. Dinamizar la iniciativa privada Línea 4. Promoción y dinamización del Monumento Natural

40 Plan de acción Línea 1. Las instalaciones y actividades turísticas principales Turismo Cultural Turismo Natural Turismo Industrial Centro de referencia: Centro turístico-cultural San Miguel Centro de referencia: Centro de turismo sostenible Centro de referencia: Harinera del Guadaíra

41 Plan de acción Línea 2. El Parque y sus Equipamientos principales Servicios básicos de restauración Food Truck: zona Puente del Dragón y Parque Oromana Casa de Bombas

42 Plan de acción Línea 2. El Parque y sus Equipamientos principales FOOD TRACK CETS Casa de las Bombas PARQUE OROMANA Instalaciones Deportivas Hotel Oromana

43 Plan de acción Línea 2. El Parque y sus Equipamientos principales Servicios deportivos, ocio y tiempo libre Parque vs suelo no urbano (proyecto de actuación)

44 Plan de acción Línea 3. Dinamizar la Iniciativa Privada Grandes equipamientos: Casa Ibarra, Villa Esperanza y Antigua Comisaría (Edificio de Talavera) Inventario de solares municipales (Barrio de San Miguel-El Castillo) Plan de ayudas y subvenciones (medio/largo plazo)

45 Grandes equipamientos. Casa Ibarra RÉGIMEN DE SUELO: URBANO CALIFICACIÓN: Ordenanza 4. grado 3º (alojamiento, restauración...) GRADO DE PROTECCIÓN: En fachadas, espacio de acceso general y cubierta sólo se permiten obras de conservación y consolidación. En el resto del edificio se admiten obras de rehabilitación.

46 Grandes equipamientos. Villa Esperanza RÉGIMEN DE SUELO: URBANO CALIFICACIÓN: Ordenanza 4. grado 3º (alojamiento, restauración...) GRADO DE PROTECCIÓN: Sin condiciones particulares

47 Grandes equipamientos. Antigua Comisaría RÉGIMEN DE SUELO: URBANO CALIFICACIÓN: Equipamiento socio-cultural, (alojamiento y restauración) GRADO DE PROTECCIÓN: En fachadas, espacio de acceso general y cubierta sólo se permiten obras de conservación y consolidación. En otras zonas se admiten obras de reestructuración.

48 Inventario de solares municipales USOS: 4.Grado 4 Uso comercial categoría I Uso socio-cultural

49 Plan de acción Línea 4. Promoción y dinamización del MN Nueva Web de Turismo Programación de actividades del Área de Proyección de la Ciudad.

50 Mesa 1: Oportunidades de inversión y de colaboración público-privada en el sector turístico Dña. Alicia Morillo García Técnica de Turismo del Ayuntamiento de

51 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores CENTRO DE EDUCACIÓN PARA EL TURISMO SOSTENIBLE. El entorno

52 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores CENTRO DE EDUCACIÓN PARA EL TURISMO SOSTENIBLE. El edificio

53 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores CENTRO DE EDUCACIÓN PARA EL TURISMO SOSTENIBLE. El edificio

54 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores RESTAURANTE DE LA HARINERA DEL GUADAÍRA. El entorno.

55 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores RESTAURANTE DE LA HARINERA DEL GUADAÍRA. El edificio

56 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores RESTAURANTE DE LA HARINERA DEL GUADAÍRA

57 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores CENTRO SAN MIGUEL. El entorno.

58 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores CENTRO SAN MIGUEL. El edificio

59 Licitaciones públicas de los centros dinamizadores MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Para contactar: OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA CIUDAD 2020 Lugar: Biblioteca Pública José Manuel Lara Plaza del Perejil, s/n Tlf. : correo: alcala2020@alcalaguadaira.org Para descargar info: www. turismoalcaladeguadaira.es

60 Mesa 2: Participación social y ciudadana en el modelo de desarrollo turístico de D. David Fernández Troncoso. Asociación Entretierras Puesta en valor del barrio de San Miguel a través del desarrollo de un proyecto turístico-cultural en el marco de la Iniciativa Urbana ( ).

61 Mesa 2: Participación social y ciudadana en el modelo de desarrollo turístico de Dña. Isabel Cabreja Montero Asociación Marca Colectiva Tortas de Alcalá Asociación Tortas de Alcalá. De la seña de identidad al producto turístico Tortas de Alcalá