PROGRAMA ANALÍTICO DE ASIGNATURA

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1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO COORDINACIÓN DE DOCENCIA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO EDUCATIVO PROGRAMA ANALÍTICO DE ASIGNATURA 1.- DATOS GENERALES 1.1 INSTITUTO: 1.2 LICENCIATURA: 1.3 ASIGNATURA: 1.4 Ubicación de la Asignatura en el Plan de Estudios 1.5 Carga Horaria de la Asignatura y créditos CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍAS SISTEMAS COMPUTACIONALES GESTION DE PROYECTOS DE SOFTWARE Semestre Área de Formación Clave SEPTIMO SISTEMAS SEMANAL SEMESTRAL Créditos TEÓRICA PRÁCTICA TOTAL TEÓRICA PRÁCTICA TOTAL Nombre del profesor que elaboró el programa Fecha de elaboración Ing. Alberto Alfonso Galindo Galindo Julio 14 del 2004 L.C. Luis Islas Hernández 1

2 2.- PAPEL DE LA ASIGNATURA EN EL PLAN DE ESTUDIOS -Proporcionará al alumno las herramientas y técnicas necesarias para el desarrollo de proyectos de software y su gestión, para la creación de software de calidad y de bajo costo. 3.- SERIACIÓN DE LA ASIGNATURA A PARTIR DE LA CONGRUENCIA INTERNA DE LOS CONTENIDOS ASIGNATURAS ANTECEDENTES ASIGNATURAS CONSECUENTES Ingeniería de Software Administración de la Tecnologías de la Información. Auditoria en Informática 4.- INTENCIÓN EDUCATIVA DE LA ASIGNATURA 4.1. OBJETIVOS GENERALES OBJETIVO GENERAL: Preparar al alumno con las técnicas necesarias para la planeación, diseño, implementación y control de proyectos de desarrollo de software para las organizaciones. Las técnicas se abordarán con una perspectiva temática que considere los siguientes puntos: a) Describir las actividades claves de la Gestión de Proyectos, bajo una visión integral e innovadora de y para las organizaciones. b) Describir las actividades claves de la gestión de proyectos. c) Planeación de proyectos de software funcionales y de apoyo para la toma de decisiones, d) Organización y explotación de sistemas de información bajo un marco de calidad en los servicios de tecnologías de información y de mejora continúa de los mismos. e) Dar a conocer cómo la gestión de proyectos interacciona con el resto de actividades implicadas en el desarrollo de un proyecto f) Mostrar la importancia del proceso de gestión de proyectos para el éxito de un proyecto. g) Analizar la problemática asociada a la estimación de proyectos. h) Dar a conocer las técnicas más relevantes de estimación aplicables en la actualidad. 2

3 5.- OBJETIVOS PARTICULARES DE LAS UNIDADES O TEMAS 5.1. NÚMERO Y TÍTULO DE LAS UNIDADES O TEMAS 5.2. OBJETIVOS PARTICULARES DE CADA UNIDAD O TEMA Unidad 1 Conceptos básicos de la gestión de proyectos y evaluación. Unidad 2 El proceso de software y métricas del proyecto. Unidad 3 Planificación de proyectos de software. Unidad 4 Gestión del Riesgo. - El alumno conocerá lo que son los proyectos, la gestión de proyectos y la gestión de proyectos de software. - Definirá la Gestión de Proyectos y sus componentes - Conocerá los componentes de la gestión de proyectos, así como los problemas y errores mas comunes en la gestión de proyectos - Conocerá las mediciones y métricas de los proyectos de software. Conocerá las técnicas de estimación del costo del software - Identificará los componentes, el problema, establecerá objetivos, de un proyecto de software. - Identificará y aplicará las herramientas para la estimación de proyectos de software. - Conocerá los aspectos a considerar en la elaboración de un plan para el desarrollo de un proyecto de software. - Podrá evaluar cual ciclo de desarrollo de software es el más óptimo para el proyecto de software. - Identificará los riegos que pueden afectar un proyecto de software. - Conocerá como llevar a cabo una análisis de riesgos del software. - Desarrollará estrategias para el tratamiento de los riesgos. Unidad 5 Controles para la Gestión de proyectos de software. - Conocerá los elementos básicos para el desarrollo de software de calidad - Conocerá los aspectos para la evaluación, control y revisión de la gestión de proyectos de software. 3

4 6.- SISTEMA DE CONOCIMIENTOS DE LA ASIGNATURA NÚMERO DE LA UNIDAD PLAN TEMÁTICO, (SUBTEMAS Y TÓPICOS DE CADA UNIDAD) TOTAL DE HORAS 1 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y EVALUACIÓN 1.1. Definición de proyecto 1.2. Conceptos sobre gestión de proyectos Introducción a la gestión de proyectos Papel de la gestión de proyectos en el desarrollo de software 1.3. Elementos clave de la gestión de proyectos Planificación Etapas de la Planificación Organización Estructuras Dirección Tipos de decisiones Etapas de la toma de decisiones Modelos individuales para la toma de decisiones Control Administración de la configuración (CM) 1.4. El espectro de la gestión Personal Los participantes en un proyecto de software La dirección del proyecto de software Aspectos sobre la coordinación y la comunicación El problema o producto Definición El ámbito del software Descomposición del problema El proceso Maduración del problema y el proceso Descomposición del proceso El proyecto 15 4

5 NÚMERO DE LA UNIDAD 2 3 PLAN TEMÁTICO, (SUBTEMAS Y TÓPICOS DE CADA UNIDAD) 2. EL PROCESO DE SOFTWARE Y MÉTRICAS DEL PROYECTO 2.1. Medidas métricas e indicadores 2.2. Métricas en el proceso y dominio del proyecto 2.3. Mediciones del software Métricas orientadas al tamaño Métricas orientadas a la función 2.4. Métricas para la calidad del software 2.5. Factores que afectan el costo del software 2.6. Técnicas de estimación costo esfuerzo 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE 3.1. Definición del problema Desarrollo de una estrategia de solución Definición de objetivos y metas Desarrollo de estrategias Desarrollo de políticas 3.3. Planeación del proceso de desarrollo Planificación del ciclo de vida Ventajas e inconvenientes de los modelos de ciclo de vida 3.4. Planificación de la estructura organizacional (Recursos) Recursos humanos Recursos de entorno Recursos o componentes de software reutilizables 3.5. Guía para la definición del plan Estructura y contenido Elementos esenciales y opcionales Estimación de proyectos de software Técnicas de descomposición Modelos empíricos El modelo COCOMO Herramientas automáticas de estimación 3.7. Evaluación de alternativas TOTAL DE HORAS

6 6.- SISTEMA DE CONOCIMIENTOS DE LA ASIGNATURA NÚMERO DE LA UNIDAD PLAN TEMÁTICO, (SUBTEMAS Y TÓPICOS DE CADA UNIDAD) 4. GESTIÓN DEL RIESGO 4.1. Concepto de riesgo Clasificación de los riesgos Riesgos del software 4.4. Identificación del riesgo 4.5. Evaluaciones y proyecciones del riesgo 4.6. Reducción, supervisión y gestión del riesgo 4.7. Riesgos tecnológicos 4.8. Riesgos y peligros para la seguridad 5. CONTROLES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE 5.1. Control de calidad del software Conceptos de calidad La tendencia de la calidad Aseguramiento de la calidad del software Revisiones del software Revisiones técnicas formales Confiabilidad del software 5.2. Control del avance La revisión y su importancia Objetivos de la revisión El procedimiento de la revisión 6. PROYECTO FINAL PARA EVALUACIÓN DEL CURSO. TOTAL DE HORAS

7 7.- SISTEMA DE HABILIDADES 7.1. HABILIDADES GENERALES, PRÁCTICAS O ESPECÍFICAS QUE FORMARÁ Y DESARROLLARÁ LA ASIGNATURA - Permite un nivel de abstracción mayor. - Proporciona conocimientos para la construcción de sistemas de información - Facilita el desarrollo de software visual - Permite el desarrollo de sistemas de calidad y bajo costo. 8.- CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS Y DE ORGANIZACIÓN DE LA ASIGNATURA 8.1. METODOS, FORMAS ORGANIZATIVAS Y RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL DESARROLLO DEL PROCESO DE ENSEÑANZA- APRENDIZAJE - Exposición del profesor - Investigación - Análisis y síntesis de textos y documentos - Discusiones grupales y trabajo en equipo - Resolución de casos prácticos - Investigación de campo - Consultas a paginas de Internet PRINCIPALES RECURSOS DIDÁCTICOS Acetatos X Presentaciones X Lecturas X Documentos y textos impresos. 9. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE 9.1. FORMAS DE EVALUACIÓN QUE ADOPTA LA ASIGNATURA. - Examen - Investigaciones - Resúmenes - Trabajo de fin de curso (proyecto) 10.- BIBLIOGRAFÍA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA BÁSICA COMPLEMENTARIA Ingeniería de software, un enfoque práctico, Roger S. Pressman, 4ª y 5ª. Edición, Mc Graw Hill. Desarrollo y Gestión de Proyectos Informáticos, Steve Mc.Connell, Mc.Graw Hill. Análisis y diseño de aplicaciones informáticas de gestión, Una perspectiva de ingeniería de software Piattini Mario, Calvo Manzano José, Cervera Joaquín y Fernández Luis. Editorial Alfa omega-rama. Análisis y diseño detallado de aplicaciones informáticas de gestión, Piattini Mario, Calvo Manzano José, Cervera Joaquín y Fernández Luis. Editorial Alfa omega-rama. Dirección y gestión de proyectos (un enfoque práctico), Alberto Domingo, Editorial Alfa omega-rama. Evaluación de proyectos Gabriel baca Urbina, Mc. Graw-Hill cuarta edición 7

8 11.- PERFIL PROFESIOGRÁFICO PERFIL IDEAL DEL PROFESOR QUE SE REQUIERE PARA IMPARTIR LA ASIGNATURA - Ingeniería en Computación, Licenciatura en Computación o carrera afín. - Conocimiento teórico y práctico de las técnicas de análisis, diseño, desarrollo e implantación de sistemas - Conocimiento teórico y práctico de las técnicas de gestión de proyectos y gestión de proyectos de software. 8