POSTGRAU EN GESTIÓ CLÍNICA AVANÇADA. Octubre Juny 2018 Programa semipresencial Edicions a Barcelona i Madrid

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "POSTGRAU EN GESTIÓ CLÍNICA AVANÇADA. Octubre Juny 2018 Programa semipresencial Edicions a Barcelona i Madrid"

Ramona Ayala Crespo
hace 6 años
Vistas:

1 Octubre Juny 2018 Programa semipresencial Edicions a Barcelona i Madrid

ADREÇAT A Professionals assistencials d organitzacions sanitàries, sociosanitàries i socials. Responsables de serveis, unitats, àrees clíniques.

2 ADREÇAT A Professionals assistencials d organitzacions sanitàries, sociosanitàries i socials. Responsables de serveis, unitats, àrees clíniques. Directius i responsables de gestió de serveis clínics, serveis d infermeria, i organitzacions de salut. Diplomats o llicenciats universitaris en general que desitgin aprofundir en el coneixement i les competències de gestió clínica per a potenciar la seva trajectòria professional. DURADA 30 ECTS MODALITAT Semipresencial CALENDARI El programa s impartirà des d octubre del 2017 a Juny del 2018 LLOC Edició Barcelona: Unió Consorci Formació Parc Sanitari Pere Virgili Esteve Terradas, 30 Edifici Tramuntana Barcelona Edició Madrid: ISDE Calle de Recoletos, Madrid ACREDITACIÓ Diploma de Postgrau en Gestió Clínica per la UVic-UCC.

3 PRESENTACIÓ El sector sanitari, sociosanitari i social està vivint un procés de profunda transformació i canvi: nous reptes, integració dels diferents nivells assistencials, coordinació entre aquests nivells, models d atenció centrada en la persona, ús intensiu de les tecnologies (monitoratge, teleassistència, telemedicina, control remot, seguiment,...) cap als pacients, etc. Amb aquest programa pretenem fer un èmfasi profund i complet en gestió clínica moderna, des de la comprensió de les seves bases, fins al maneig dels seus instruments fonamentals. Des d aquesta perspectiva s hi aprèn a: Reorientar l activitat clínica cap a les necessitats reals dels pacients. Promoure una cerca contínua de les millors pràctiques. Posar en marxa unitats de gestió clínica. Fer una integració de serveis per a la cronicitat. Kit bàsic de reformes estructurals basades en la gestió clínica. Aquest paquet constitueix un conjunt imprescindible de propostes que es poden aplicar per reordenar la provisió dels serveis sanitaris cap a un model més eficient i amb més efectivitat clínica. Aquesta formació central es complementarà amb altres eines que els professionals de la gestió clínica necessiten per gestionar de manera efectiva els serveis clínics, incidint en les habilitats directives necessàries per a ferho possible. Per tant, es tracta d un programa que centrat en el desenvolupament de les competències vinculades a la gestió clínica, ofereix de manera molt actualitzada les eines i recursos necessaris per impulsar canvis i transformacions en la gestió clínica de les nostres organitzacions. Aquest programa s emmarca en el desenvolupament competencial dels directius i comandaments del sector sanitari, sociosanitari i social, a partir del document Leadership Competencies for Healthcare Services Managers de la International Hospital Federation de la qual La Unió és full membre. OBJECTIUS Conèixer els diferents models de sistemes sanitaris i la catalogació de l activitat sanitària. Aprofundir en el coneixement de la cartera de serveis de les organitzacions de salut i valorar si són o no adequades respecte a la realitat actual. Integrar la gestió clínica dins el marc de la planificació i organització de l oferta i provisió de serveis de salut. Dominar els instruments fonamentals per a la gestió clínica: qualitat, protocols, consens, medicina basada en l evidència, seguretat del pacient. Impulsar la reorientació l activitat clínica cap a les necessitats reals dels pacients. Promoure una cerca contínua de les millors pràctiques de valor: triple aim, right care, etc. Descobrir el nou univers del pacient: experiència i implicació dels mateixos, comprensió del risc i decisions clíniques compartides. Posar en marxa unitats de gestió clínica. Fer una integració de serveis per a la cronicitat. Reordenar la provisió dels serveis sanitaris cap a un model més eficient i amb més efectivitat clínica. Integrar la gestió clínica dins el marc de la gestió assistencial global. Conèixer models per a la integració de serveis per a la cronicitat. Descobrir els eixos estratègics per a les reformes estructurals de la provisió de serveis basades en gestió clínica. Liderar aquests processos de canvi amb un lideratge eficaç. Consolidar equips de treball d alt rendiment professional, amb compromís i alineats amb els objectius establerts. Fer seguiment dels indicadors clau vinculats a la gestió clínica. Crear criteri per a l aplicació i interpretació dels resultats obtinguts. Impulsar línies d innovació i millora en els processos de l organització.

4 PROGRAMA MÒDUL 1. Gestió Clínica: bases, avenços i reptes (15 ECTS) Models de sistemes sanitaris. Catalogació de l activitat sanitària. El model planificat de la prestació de serveis. Instruments fonamentals per a la gestió clínica. Gestió clínica moderna: conceptes i bases. L univers del pacient. Pràctiques clíniques de valor. Unitats de gestió clínica. Integració de serveis per a la cronicitat. Reformes estructurals. Mòdul Online. Impartit pel Dr. Jordi Varela. MÒDUL 2. Gestió de serveis, àrees i unitats clíniques (6 ECTS) Els nous reptes i canvis: transformació del model i redefinició. Direcció estratègica en la gestió i planificació de serveis clínics. De l estratègia a l operativa. Vinculació amb indicadors. Gestió de recursos (materials, econòmics,...). Gestió dels processos clau i sistemes d informació. Innovació organitzativa. Recerca i gestió del coneixement. Qualitat i seguretat. Ètica. MÒDUL 3 PRESENCIAL. Lideratge i gestió d equips clínics d alt rendiment (6 ECTS) Rol directiu. Autoconeixement per a l eficàcia directiva. Lideratge estratègic en temps de transformació i canvi. Lideratge relacional. Potenciant el compromís i desenvolupant el talent. Gestió de conflictes en l equip. Desenvolupament d equips d alt rendiment. Innovació i creativitat en l equip. MÒDUL 4 PRESENCIAL. Treball final d aplicació pràctica (3 ECTS) Més informació a: programa_gestio_clinica_maig_2016.pdf METODOLOGIA Formació amb una orientació molt pràctica. BLOC ONLINE Visionat de vídeos específics. Anàlisi i discussió en grups de casos i experiències concretes. Lectures recomanades. Activitats i treballs pràctics associats. BLOC PRESENCIAL La realització d activitats d avaluació competencial (autoconeixement). El desenvolupament d un conjunt de tallers pràctics - teòrics que incorporaran simulació, i activitats experiencials en format Indoor training. L acompanyament al llarg del procés formatiu amb sessions d acompanyament grupal. Acompanyament i vinculació a un pla de millora directiva. INSCRIPCIÓ El cost d inscripció al programa és de euros. Aquest cost es pot finançar al 100% a través de la bonificació com a PIF de la Fundació Tripartita. FORMACIÓ A MIDA I CONVALIDACIONS El desenvolupament d un programa de postgrau d aquestes característiques pot desenvolupar-se de manera personalitzada per un conjunt de professionals i directius d una mateixa organització, acompanyant al llarg del temps el seu desenvolupament de manera vinculada als objectius estratègics establerts. COORDINACIÓ ACADÈMICA JORDI VARELA Doctor en Medicina (UAB), diplomat en Epidemiologia i Estadística (CESAM, París), especialista en Medicina Familiar i Comunitària i diplomat en Gestió Hospitalària (ESADE). Durant divuit anys ha exercit com a director gerent de diferents centres sanitaris com l Hospital de Puigcerdà, l Hospital del Mar i l Hospital de Sant Pau. És col laborador docent d ESADE i director funcional Healthcare Strategy de Hewlett Packard Enterprise.

5 MÉS INFORMACIÓ Sr. Ricard Llort, Unió Consorci Formació T

Documentos relacionados

Curs bàsic en gestió clínica

Curs bàsic en gestió clínica Orientat a la creació de comissions de millora de la pràctica clínica Certificat del Centre Internacional de Formació Contínua del campus UManresa (UVic-UCC) Curs de formació