PLAN ESTRATEGICO DE SALUD ABIERTO SABADOS Y DOMINGOS

Transcripción

1 PLAN ESTRATEGICO DE SALUD ABIERTO SABADOS Y DOMINGOS

2 POR QUÉ EL PLAN ESTRATEGICO DE SALUD? Porque PRIMERO ESTA LA GENTE. Fuimos a terreno. Recorrimos todos los hospitales. Escuchamos a la comunidad. Dialogamos con los profesionales. Comprobamos la realidad: la gente tiene muchas dificultades para acceder al sistema de salud. No queremos ocultar la realidad. La transparencia es política de estado.

3 PROBLEMAS DETECTADOS: PRIMER NIVEL DE ATENCION No se encuentran a los médicos y profesionales en los Puestos de Salud. Puestos de Salud cerrados los fines de semana, sin conectividad, con equipamiento insuficiente, con fallas edilicias y sin cartas de servicios. La gente se autoderiva. El desarraigo es moneda constante. Médicos que no conocen los problemas de la comunidad por la constante rotación. Ni se busca, ni se atienden la mayoría de los problemas epidemiológicos. Falta de movilidad de agentes sanitarios.

4 PROBLEMAS DETECTADOS: HOSPITALES Hospitales con equipamiento insuficiente y obsoleto. Disociados con su comunidad al punto que la gente no sabe lo que sucede en su nosocomio. RRHH calificado en algunos hospitales y en otros no, mal distribuidos. Turnos insuficientes para la demanda de la comunidad. (No se consigue o son a largo plazo). Red de derivación desarticulada, sin camas de agudos libres, por internación crónica en las mismas. Déficit de camas en hospitales centrales y hospitales del interior vacíos. 95% de consultas de guardia, no son de guardia o emergencias. No hay auditoria, faltan controles. Organigramas desactualizados o inexistentes. Malestar del usuario y poca satisfacción con el sistema Sobrecarga de responsabilidad en un solo decisor (director de hospital) que no tiene apoyo jurídico administrativo, la mayoría sin carrera de gestión pública. Alto grado de ausentismo del personal.

5 OTROS PROBLEMAS DETECTADOS Insuficiencia de bases SAME Salud mental con altos índices de adicciones y suicidios. Red de rehabilitación física inexistente. No existen centros públicos dedicados exclusivamente a la discapacidad y rehabilitación física. En el interior no hay centros de diálisis pública, faltan especialistas, hay poca cantidad de cirugías y ausencia de centros de rehabilitación (inequidad del sistema). No hay alineación con las políticas nacionales respecto al cáncer y faltan cuidados paliativos.

6 OTROS PROBLEMAS DETECTADOS Recupero deficitario, sin ejecución de cobro a terceros pagadores. Planes nacionales de financiamiento desarticulados entre si. Falta modernización en el sistema de salud. Los hospitales compran mal y caro los medicamentos e insumos. Trámites por expedientes interminables. No se capacita al RRHH. Eternos problemas con reemplazos, interinatos y contratos. Concursos médicos desiertos. Fallas en el sistema de residencia con deserción de residentes a mitad del camino. No hay seguro provincial de salud. Políticas insuficientes en salud bucal, visual y adultos mayores. Municipios desarticulados y descoordinados en acciones de salud con el Ministerio, salvo excepciones. Problemas edilicios y falta de mantenimiento en todo el sistema sanitario. Sistema de salud sin estándares de calidad internacional.

7 EL CAMBIO PLAN ESTRATEGICO DE SALUD CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

8 ESTRUCTURA POSTA SANITARIA PUESTO DE SALUD CAPS CENTRO SANITARIO O NODO CENTRO DE ESPECIALIDADES NORTE Y SUR PRIMER CARTA DE SERVICIOS PÚBLICA HORARIOS DE ATENCIÓN SEGÚN COMPLEJIDAD NIVEL DE ATENCIÓN MÉDICO DE FAMILIA PADRÓN DE SU COMUNIDAD ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN Y RIESGO EPIDEMIOLÓGICO PROTOCOLO DE DERIVACIÓN. DE MENOR A MAYOR COMPLEJIDAD DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PUESTOS DE SALUD RECURSO HUMANO, EQUIPAMIENTO Y MOVILIDAD DEL PRIMER NIVEL.

9 HOSPITAL MATERNO INFANTIL ALTA COMPLEJIDAD HOPITAL PABLO SORIA ALTA COMPLEJIDAD CIRUGIA MAYOR, TRAUMA Y EMERGENCIA CIRUGIA AMBULATORIA LAPAROSCOPICA LIBERTADOR GRAL. SAN MARTIN, SAN PEDRO, LA QUIACA Y SUSQUES HOSPITALES DEFINICION DE PERFILES TERAPIA INTERMEDIA HOSPITAL PABLO SORIA, LIBERTADOR GRAL. SAN MARTIN Y SAN PEDRO LIBERA CAMA DE AGUDOS CONSULTORIOS EXTERNOS CENTRO DE ESPECIALIDADES NORTE Y SUR GUARDIA ACTIVA DE SALUD MENTAL EN PALPALA YUTO BAJA COMPLEJIDAD PACIENTES SOCIALIZADOS Y JUDICIALIZADOS CALILEGUA Y FRAILE PINTADO INTERNACION CLINICA DE BAJA COMPLEJIDAD SAN ROQUE CARNET SANITARIO JUNTA MEDICA INTERNACION CLINICA

10 HOSPITALES Y REGIONES SANITARIAS Hospital La Quiaca Hospital Abra Pampa Hospital Susques Hospital de Humahuaca Hospital de Tilcara Hospital de Maimara CENTRO Hospital Pablo Soria Hospital Materno infantil Hospital San Roque Centros de Especialidades Norte y Sur Hospital Sequeiros y Arroyabe. Hospital Perico Hospital Monterrico Hospital El Carmen Hospital Palpalá Ramal 1 y 2 RAMAL 2 RAMAL 1 Hospital Libertador Gral. San Martín Hospital Fraile Pintado Hospital Calilegua Hospital El Talar Hospital Yuto Hospital San Pedro Hospital La Mendieta Hospital La Esperanza Hospital Palma Sola

11 EQUIPAMIENTO PARA HOSPITALES QUIRURGICOS PROVINCIALES CON APERTURTA DE 3 QUIROFANOS MAS EN EL RAMAL CREDITO PARA EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO DE 6 MILLONES DE EUROS PARA SORIA Y ORIAS EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO CENTRO DE GESTION DE PACIENTES GESTION DE TURNOS CALL CENTER GESTION DE CAMAS PROVINCIALES GESTION DE DERIVACIONES PROGRAMADAS Y DE URGENCIA RADIOCOMUNICACION BLU Y VHF TELEMEDICINA ORIENTACION AL USUARIO SOBRE SERVICIOS, TRAMITES, SUGERENCIAS, RECLAMOS CENTRO AMIGO DE LA COMUNIDAD REDISTRIBUCION DEL RRHH CENTRO DE ESPECIALIDADES NORTE Y SUR PERFIL HOSPITALARIO. FACILITA LA AUDITORIA. GUARDIAS HOSPITALARIAS DE 12 HS (19 A 7 HS) SATISFACCION DEL USUARIO. INTERNACION DOMICILIARIA PÚBLICA

12 CENTRO PROVINCIAL DE REHABILITACION EN ALTO COMEDERO EQUIPO DE PSIQUIATRAS ITINERANTES CENTRO REGIONAL DE REHABILITACION EN TILCARA RED DE REHABILITACION SALUD MENTAL GUARDIA ACTIVA DE PSIQUIATRAS Y PSICOLOGOS INTERNACION DOMICILIARIA A PACIENTES CON ALTA DEPENDENCIA PSICOLOGOS DE GUARDIA ACTIVA SAME 107 DISPOSITIVOS DE ABORDAJE INTEGRAL TERRITORIAL RAMAL QUEBRADA INTERNACION DOMICILIARIA PÚBLICA APERTURA DE 3 BASES REGIONALES SUSQUES HUMAHUACA LA QUIACA

13 ESPECIALISTAS ITINERANTES CIRUGIA AMBULATORIA ITINERANTE REGIONAL EJES ESTRATEGICOS DIALISIS MODULAR INTERNACION DOMICILIARIA

14 INSTITUTO PROVINCIAL DEL CANCER Hospital de Día e Incorporación del acelerador lineal al sector publico Cuidados Paliativos

15 UNIDAD DE FINANCIAMIENTO Y RECUPERO NOMENCLADOR JUJEÑO PLANES NACIONALES AGRUPADOS EN UN UNICO LUGAR (FISICO Y FUNCIONAL) ARTICULACIÓN CON RED NACIONAL EJECUCION DE COBRO A TERCEROS PAGADORES LEY DE RECUPERO

16 CONTROL DE GESTION DIRECCION PROVINCIAL DE AUDITORIA OBSERVATORIO DE SATISFACCION DEL USUARIO

17 HISTORIA CLINICA ELECTRONICA MODERNIZACION DEL MINISTERIO TELEMEDICINA GESTION DE FARMACIA Y COMPRA CENTRALIZADA DE MEDICAMENTOS

18 COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD SEGURO PROVINCIAL DE SALUD RED SANITARIA PROVINCIAL INTEGRADA

19 BOLSA DE TRABAJO Regional Participación Multisectorial Para reemplazantes, contratos e interinos, por orden de merito y examen de ingreso

20 Promoción y Prevención Incorporación de Arte y Deporte al Sistema de Salud Programa Provincial de Salud Bucal Fortalecimiento del Área de Adultos Mayores Consultorios Geriátricos en Centros de Especialidades Programa Provincial de Salud Visual

21 Promoción de actividad física Alimentación saludable Libre de alcohol, adicciones y humo Definir responsable municipal de salud Libre de dengue, zika, chikungunya MUNICIPIOS SALUDABLES Policía especializado en salud

22 OBRAS CENTROS DE REHABILITACION ALTO COMEDERO Y TILCARA TERAPIA INTERMEDIA, SERVICIO DE HEMODINAMIA Y RESONADOR EN HOSPITAL PABLO SORIA MATERNIDAD DE ALTO COMEDERO CON EL PROGRAMA DE MATERNIDAD SEGURA CENTRADA EN LA FAMILIA CENTRO DE GESTION DE PACIENTES. SAME 107. VIEJA TERMINAL CENTRO REGIONAL DE HEMOTERAPIA 2 GERIATRICOS PÙBLICOS MODULOS DE PUESTOS DE SALUD MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EDIFICIOS (CAPS, HOSPITALES)

23 SUBSECRETARIA TECNICO- OPERATIVA Mantenimiento Correctivo y Preventivo de equipamiento biomédico. Comunicaciones Logística Transporte y Combustible

24 OPS UNICEF CHILE CONVENIOS EEUU FRANCIA