Beneficios para ti y tu empresa

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Óscar Herrero Blanco
hace 6 años
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2 Project Finance El Project Finance permite realizar grandes proyectos, pero no es una inversión rápida. típicamente proyectos de infraestructura como puertos, puentes, caminos, telecomunicación, minería, aeropuertos, agua y saneamiento y generación/transmisión de energía. A diferencia del financiamiento comercial tradicional, esta alternativa es un mecanismo que no depende exclusivamente de los patrocinadores, avales, ni del valor de los activos presentados como garantía, sino más bien es función de la calidad del proyecto, es decir la habilidad de este en repagar la deuda adquirida, proveer las garantías necesarias, y brindar ganancias a una tasa atractiva. El propósito del curso de Project Finance es brindar, de forma altamente participativa y con ejemplos prácticos además del fundamento teórico, un barrido de los conceptos de project finance aplicados a proyectos de energía renovable no convencional (ERNC) en Chile, incluyendo su definición e historia, el contexto actual, riesgos, conceptos financieros, y finalizando con la formulación de un modelo financiero básico incorporando los conceptos aprendidos durante el curso. En esta versión del curso se incorporan ejemplos prácticos, participación vía videoconferencia de expertos internacionales, ejercicios individuales y grupales, y el desarrollo completo y análisis de un modelo financiero básico, para entregar herramientas concretas que los participantes puedan utilizar luego del curso en su desempeño laboral.

Beneficios para ti y tu empresa Ser participe de una matriz energética más diversificada en fuentes renovables Aumentar la factibilidad de tus proyectos de ERNC Financiar tus proyectos en función del

3 Beneficios para ti y tu empresa Ser participe de una matriz energética más diversificada en fuentes renovables Aumentar la factibilidad de tus proyectos de ERNC Financiar tus proyectos en función del repago de los mismo Contribuir en la construcción de un Chile mas sustentable Networking con actores relevantes para la industria Adquirir conocimiento y herramientas para facilitar el financiamiento de proyectos ERNC

4 Dirigido a: Directores y ejecutivos de banca que requieren analizar perspectivas de riesgo en financiamiento de proyectos. Como también emprendedores y jefes de proyectos que buscan familiarizarse y conocer más sobre el Project Finance como una alternativa de financiamiento a sus iniciativas de generación de ERCN. Objetivo: Al final del curso, el participante tendrá conocimiento de lo que implica un Project Finance, sus ventajas y desventajas, sus aplicaciones, estructuras contractuales, evaluación de riesgos, y principios de análisis de proyecciones financieras.

5 Contenido 1. Qué es el Project Finance? 2. ERNC en Chile: En qué estamos, de dónde venimos y a dónde vamos? 3. Project Finance: Actores y roles 4. Gestión de Riesgos 5. Ejercicio grupal 6. Conceptos financieros 7. Modelos financieros Origen, evolución y usos Mecanismos alternativos de financiamiento de proyectos Características y definiciones Diferenciación de financiamiento corporativo Evolución de ERNC: costos, tecnologías, concientización Evolución del marco normativo Evolución de precios: Desacoplamiento geográfico, horario, tendencias, proyecciones, licitaciones. Mecanismos de mercado: Desacoplamiento costo marginal Financiamiento grandes proyectos Lecciones aprendidas Desafíos y proyecciones Impacto de electromovilidad, descarbonificación, cambio climático y medio ambiente, etc. Roles Contratos Propiedad y gobernanza de proyectos Tipos de actores Clasificación de riesgos Mecanismos de mitigación Ejemplo: OPIC en Chile Ejercicio: registro de riesgos y mitigación, planta solar Tecnologías ERNC, riesgos y mitigación Fuentes de financiamiento Conceptos y Terminología: TIR, VAN, tasa descuento, WACC, tramos, sindicalización, subrogación, estructuración, estructura capital Indicadores de cobertura Ejercicio: cálculo de cobertura Conceptos Básicos Análisis de modelos Elaboración de modelo financiero Herramientas y tips en Excel

6 CV Relator Experiencia Laboral Consultor Independiente. ANTONIO LEVY BERSTEIN Leading Expert en Energía del Banco Interamericano de Desarrollo (2013) Profesional especialista en gestión y financiamiento de proyectos enfocado en energía renovable y desarrollo internacional. Amplia experiencia en organizaciones internacionales (GIZ, BID, OEA y Banco Mundial). Formación de Ingeniero Mecánico (George Washington U.), posgrado en Gestión de Empresas MBA (U. de Chile), y estudios avanzados en Gestión de Proyectos (candidato PhD, U. of Maryland). Experiencia a lo largo del ciclo de proyectos, incluyendo identificación de oportunidades, formulación, ejecución, monitoreo, análisis e evaluación final de resultados, incluyendo coordinación de equipos, gestión de contratos, redacción de documentos varios y presentación de resultados. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH - GIZ (Cooperación Técnica Alemana) / OEnergy: Ex-socio CENTRO INTERNACIONAL DE EXCELENCIA EN ENERGÍA MARINA / Consultor en el desarrollo de negocios y operación del mercado eléctrico. (MIF/ IADB) / Evaluador de proyecto de eficiencia energética y energía solar para MiPyMes agrícolas. OENERGY / Socio, asesor financiero y comercial para un emprendimiento de energía solar fotovoltaica. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) / Consultor Especialista en Energía ORGANIZACIÓN DE ESTADOS AMERICANOS (OEA) / Coordinador de Evaluaciones de Proyectos, Fondo de Cooperación Técnica (FEMCIDI) CORPORACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL (Banco Mundial) / Consultor BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) / Oficial en Supervisión de Portafolio, Sector Privado. Publicaciones Autor: Energía Marina en Chile, BID Autor: Marco Preliminar para Evaluar Tribunales de Tratamiento de Drogas, OEA Co-autor: Evaluación del Programa de Seguros de Inundaciones. FEMA, Autor: Estudio de Deformación en Plásticos Estructurales, Sociedad de Ingenieros de Plásticos (SPE), 1993.

Metodología Learning by Doing Es un método de formación que consiste básicamente en aprender haciendo, replicado del ámbito pedagógico al empresarial.

7 Metodología Learning by Doing Es un método de formación que consiste básicamente en aprender haciendo, replicado del ámbito pedagógico al empresarial. El método implica cometer errores y buscar fórmulas creativas para sacar adelante proyectos, reales o experimentales, en equipo. Los participantes trabajan como si fueran sus propias empresas y salen con herramientas tangibles para aplicar en su cotidianidad. Duración: 12 Horas

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8 Capacitación en tu Empresa Contamos con un pool de más de 200 expertos en temáticas como Energía, Medio Ambiente, Innovación, Gestión Empresarial, Gestión de Talentos y Calidad. Ofrecemos programas adaptados 100% a las necesidades de su empresa, apoyando así la gestión de conocimiento y desarrollo de sus colaboradores. 1. Energía y Medio Ambiente: Transferencia de mejores prácticas en Energías Renovables no Convencionales, Eficiencia Energética, Sustentabilidad y Medio Ambiente. 3. Gestión de Talentos: Aportamos en el fortalecimiento de las habilidades comunicativas, de relacionamiento, creatividad, capacidad de trabajar en equipo, compromiso y la pro actividad para impulsar el crecimiento de la organización y de sus colaboradores. 2. Gestión Empresarial: Dirigidos a ejecutivos, profesionales y trabajadores; aprendizaje práctico a través de metodologías agiles y un ambiente que promueve el aprender haciendo, complementando la formación desde la especialización técnica en el ámbito operacional hasta herramientas para la gestión a nivel ejecutivo. 4. Innovación: Formamos ejecutivos capaces de reconocer nuevas oportunidades de negocio y gestionar el proceso necesario para que sus propuestas de innovación se materialicen con éxito.

9 CONTACTO: Centro de excelencia y capacitación CAMCHAL (+56 2) Anexo 69 capacitacion@camchal.cl

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