PROGRAMA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL Dirección en Gerencia Comercial y Ventas. Queremos ser parte de tu éxito. RESPALDADO POR
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- Ramón Vega Parra
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1 PROGRAMA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL 2018 Dirección en Gerencia Comercial y Ventas Queremos ser parte de tu éxito. RESPALDADO POR
2 Dirección en Gerencia Comercial y Ventas Objetivos Académicos Los asistentes aprenderán las competencias y herramientas necesarias para liderar y lograr la máxima productividad de los equipos de ventas, considerando los factores críticos del mercado, y las últimas técnicas en la materia. El DGC tiene como mayor beneficio la amplitud de las temáticas, brindando en un solo programa los temas más críticos de ventas, como son: la gestión de los equipos de venta, el marketing y sus variables, técnicas de venta profesionales, coaching y propuesta de valor. Esta visión tan amplia ayuda a las personas a entender mejor el rol comercial, sea cual fuera el cargo actual en la empresa y la industria de la misma. La metodología tiene como foco estimular el entrenamiento en la toma de decisiones comerciales, con foco en el logro de resultados a través de la motivación clave para los equipos de ventas. Integra la práctica y la teoría de la profesión de ventas de una manera dinámica y sólida. Satisface la necesidad de los profesionales en esta materia, ya sean vendedores o jefes de área que desean acreditar y profesionalizar su conocimiento y experiencia en el rubro. Brinda las mejores prácticas, los conceptos y herramientas para planificar y desarrollar la comercialización en forma eficaz y profesional. Tanto para un jefe, gerente de ventas o comercial, supervisor o vendedor este curso de DGC te aportará al desarrollo de carrera de manera exitosa y segura. Sistema de Evaluación Al final cada módulo, se realizarán pruebas que deberán tener un promedio para su aprobación del 80%. Los docentes trabajan con los alumnos en el desarrollo de sus propios objetivos y casos en aula. Dirigido a Supervisores, vendedores, Gerentes y Responsables del Área Comercial y/o de Marketing y Ventas de la Empresa. Metodología Cada módulo se impartirá en la modalidad de talleres, con exposición de temas y ejercicios de aplicación. Se utilizarán dinámicas y material de apoyo para una intensa internalización de las técnicas y aprendizajes Perfil del Egresado La persona logrará alcanzar una excelente comprensión de los desafíos actuales en las empresas y en las áreas comerciales de ventas Podrá diseñar e implementar una estrategia comercial adecuada a los objetivos de la Empresa. Permitirá tomar decisiones que involucren comprensión de mercadotecnia y aplicación de las herramientas de marketing como son las 4 p, producto, precio, punto de venta/distribución, y promoción, integrando también el marketing digital y las estrategias de redes sociales. Logrará liderar equipos de ventas con alta motivación, orientados a resultados y desarrollará las competencias necesarias y significativas para lograr la mejor gestión de sus equipos. Los egresados de este Curso podrán aplicar todas las técnicas tanto en desarrollo de planes comerciales y de ventas para productos y/o servicios, además de poder gestionar exitosamente un departamento Comercial/Ventas
3 Temario 1. El marketing y la empresa. Este módulo brinda una completa formación en Marketing. La tarea comercial y de ventas necesariamente requiere incorporar a su actividad las herramientas básicas de marketing a fin de conocer su propuesta en forma integral. Este módulo permite participar en forma activa en el desarrollo de las distintas etapas del mix de Marketing. Planificar y diseñar planes de trabajo exitosos. ABRIL martes 17 jueves 19 martes 24 jueves 26 4 clases de 3 Alvaro Tourón Consultor Senior en Marketing, Gerente de Marketing de Sarubbi, ex Gerente de Marketing de Abitab, Docente/ADM 2. Técnicas de comunicación Explorar, identificar y movilizar los recursos comunicacionales que apoyen la eficacia de la relación con clientes externos e internos. Apoyar el desempeño del rol profesional de ventas para desenvolverse, comunicar y persuadir en diferentes contextos y situaciones interpersonales. MAYO jueves 3 martes 8 jueves 10 martes 15 4 clases de 3 Tabaré A. Delgado Máster Executive en Gestión de la Comunicación, Univ. Cádiz, España. Periodista. Journalism and Mass Communication, Lamoille Union, Vermont, EE. UU. Comunicaciones en Marketing/UCUDAL. Docente. Consultor senior en desarrollo de competencias para la comunicación. 3. Cómo generar resultados de alto impacto con Neuroventas y PNL. Conocer e incorporar herramientas de análisis y nuevas técnicas con el aporte de las neurociencias al marketing y a las ventas. MAYO jueves 17 martes 22 jueves 24 martes 29 4 clases de 3 Pablo Balseiro Consultor senior en marketing y ventas, docente y graduado de Neuroventas y Neuromarketing Instituto Néstor Braidot
4 4. La negociación en el contexto comercial Introducción a las herramientas de negociación de la metodología Ganar/Ganar de Harvard. MAYO jueves 31 JUNIO martes 5 jueves 7 martes jueves 14 5 clases de 3 15 Marcelo Barzelli Certificado en Metodología de Negociación de Harvard, Asesor senior en Comunicaciones de diversas instituciones, consultor y docente. 5. Técnicas Profesionales de Venta y el nuevo rol del líder El módulo brindará los conocimientos y la práctica de herramientas con el fin de profesionalizar la gestión comercial en todas sus etapas. Asimismo, se abordará el nuevo rol que debe abordar el responsable comercial. JUNIO jueves 21 martes 26 jueves 28 JULIO martes 3 4 clases de 3 Miguel A. Condon Consultor y docente de Equipos comerciales de alto desempeño. Liderazgo y trabajo en equipo. Experto en diseñar políticas comerciales efectivas. Actualmente es Gerente Comercial de SUMMUM Medicina Privada 6. Redes Sociales Como potenciar el uso de las redes sociales para la venta y la marca/ e-personality. Comprenderás como llevar tus redes sociales y prospectar en ellas. JULIO jueves 5 martes 10 jueves 3 clases de 3 9
5 7. Gerenciamiento de Ventas Desarrollo de las habilidades para la conducción y monitoreo de equipos comerciales, con especial énfasis en la planificación por objetivos y su dirección estratégica; Creación de equipos de ventas, selección y motivación. Como planificar los objetivos de ventas. Etapas y desarrollo del Plan de Ventas. Cartera de clientes y uso de bases de datos. JULIO martes 17 jueves 19 martes 24 jueves 26 4 clases de 3 Mª Paula Ferreira Gerente Comercial de Campiglia Pilay, experta en Dirección de Equipos de ventas de alto desempeño, con más de 15 años de experiencia en liderazgo de equipos/dirección Comercial /IEMM 8. Liderazgo y Coaching Un equipo de ventas debe desarrollar mecanismos para su mejor desempeño, basados en la fortaleza del equipo y el buen liderazgo de equipos de trabajo. JULIO martes 31 AGOSTO jueves 2 martes 7 3 clases de 3 Alejandro Rosa Ubo 9 Consultor senior, docente de Liderazgo y Cambio organizacional /UDE/ ADM/UCUDAL. Master en Cambio Organizacional /UCUDAL. Coach. Paraguay Int. 2 formacionempresarial@adm.com.uy Montevideo ADMUruguay
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