Carta del Presidente. Me dirijo a nuestros socios y socias para rendirles la cuenta de nuestra Cooperativa, correspondiente al año 2016

Transcripción

1 MEMORIA

2 Carta del Presidente Me dirijo a nuestros socios y socias para rendirles la cuenta de nuestra Cooperativa, correspondiente al año 2016 En el ámbito regional Bansur ha continuado apoyando a la Asociación de Cooperativas del Sur de Chile. Cabe recordar que esta estructura fue conformada y apoyada desde sus inicios por nuestra cooperativa y ha constituido un sólido pilar de expresión de nuestras estructuras que constituyen en la actualidad un modelo ideal de organización pues le pueden brindar estabilidad a los países de tipo político y social pues sus objetivos son generar riqueza y repartirla en millones de brazos apoyando una clase media que brindará la estabilidad mencionada. De tremenda importancia ha sido la nueva calificación de Bansur por el departamento de Cooperativas. Nuestra cooperativa ha sido calificada en A, lo cual significa una respuesta a un trabajo de más de tres años y por otra parte volver a optar al apoyo de Corfo para otorgar crédito a las Pymes con el aval de la misma. En este sentido podemos expresar con un tremendo orgullo que con recursos nuestros, con gente nuestra podemos armar una banca cooperativa regional liderada por Bansur y que tenga como socios estratégicos a las cooperativas del Sur de Chile y sus empresas. Esperamos que durante el 2017 podamos incorporar al resto de cooperativas. En el ámbito nacional, la economía chilena completó en 2016 un tercer año de bajo crecimiento, con una expansión de 1,6% ese año y un promedio del 1,9% en el período , con una inflación de un 2,7% anual en Pese a esta situación, hemos ampliado nuestra cartera de productos tales como créditos a las Mipymes, consumo, factoring y seguros. La oferta de distintos y nuevos productos busca atraer nuevos socios, diversificar los ingresos y el riesgo propio de la actividad financiera. En cuanto a resultados, este año logramos utilidades por $5,2 millones. Nuestros socios aumentaron en un 30%, las colocaciones de créditos un 15%, los depósitos a plazo en un 49% respecto al año anterior, reflejando la confianza de los inversionistas. Con esto los activos totales de la Cooperativa crecieron un 26%. El capital de Bansur creció un 9,5%, producto de ingreso de nuevos socios. En términos numéricos, tenemos préstamos por casi $2.100 millones y captaciones por $1.830 millones. Un patrimonio de $728 millones con socios. Cabe destacar que no mantenemos deuda de tipo bancaria. Me permito mencionarles el desempeño de lo que va del El total de préstamos alcanzan $2.392 mm, y los depósitos a plazo suman $2.634 millones. La buena noticia es que ambas cuentas han crecido, al mes de Mayo 2017 el mismo porcentaje que todo el año Debemos mencionar por otra parte que la Cooperativa Financoop se ha hecho socia de BANSUR, por un monto de 20 mm. Esperamos realizar actividades en conjunto para el beneficio de nuestros socios. Seguimos más que nunca confiados en el éxito de Bansur. Están las redes, está el modelo de negocio, el equipo y directivos, que proporcionan una estabilidad financiera. Ahora debemos trabajar fuerte y con entusiasmo ya que el crecimiento en el número de socios es una obligación para hacer más rentable nuestra Cooperativa. Sin duda buscamos crecer con prudencia y austeridad, como los mejores ejemplos de las Cooperativas del Sur de Chile. Quiero especialmente hacer llegar nuestros más sinceros agradecimientos a la Gerencia y Ejecutivos, Consejo, Junta de Vigilancia, socios, colaboradores y clientes que nos han brindado su confianza para hacer crecer esta Cooperativa. Bansur es quizá la única Cooperativa del Sur que puede integrar de manera mágica a toda la red de empresas, clientes y trabajadores, ya que somos una cooperativa abierta, donde podemos reunir a trabajadores y empresas de diversos sectores. Estamos llamados a ser la institución que agrupe a toda la Región entregándole de manera óptima todos los beneficios financieros y de seguros tanto a las Pymes como a los demandantes de créditos de consumo. Queremos constituirnos en un Banco del cual podamos sentir un legítimo orgullo de haber participado Fernando Becker Melo Presidente del Consejo de Administración BANSUR 2

3 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Gobierno Corporativo PRESIDENTE Fernando Becker Melo Estamento C Ingeniero Agrónomo CONSEJERO Eduardo Karle Sommer Estamento B Ingeniero Agrónomo VICEPRESIDENTE Pablo Hadida Navarro Estamento A Ingeniero Naval CONSEJERO Rodolfo Romeny Haverbeck Estamento A Ingeniero (Representante de Termoacustic S.A) SECRETARIO Yony Piwonka Terfort Estamento A Ingeniero Comercial CONSEJERO Vicente Caruz Middleton Estamento B Ingeniero Civil CONSEJERO Sergio Niklitschek Hausdorf Estamento C (Representante de Cooprinsem) ADMINISTRACIÓN Cristián Silva M Gerente General Ingeniero Comercial 3

4 VISION Queremos formar una Banca Regional Cooperativa, mediante la Asociatividad de empresarios y organizaciones del sur de chile, que entregue servicios financieros en mejores condiciones que la banca tradicional, otorgando créditos alcanzables a trabajadores y empresas MIPE de la zona Sur, asociadas al sector agrícola y rural, y entregando alternativas seguras para que nuestros socios ahorren en productos de capital y depósitos. Definiciones Estratégicas OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Mejora continua de una amplia oferta de servicios financieros a nuestros socios y clientes del Sur de Chile. 2. Incorporación de nuevos socios usuarios, socios estratégicos y asociaciones entre las Cooperativas del Sur de Chile que sustenten el crecimiento de los próximos 5 años 3. Lograr ser financieramente autónomos mediante el logro de eficiencias en nuestra gestión que permitan capitalizar BANSUR con sus remanentes futuros. 4. Reducir la volatilidad del negocio financiero mediante la diversificación de ingresos y riesgos y de un exigente cumplimiento de control de crédito y cobranza. MERCADO OBJETIVO 1. Pequeñas y Medianas empresas Agrícolas, Ganaderas, Lecheras, entre otras. 2. Trabajadores dependientes de empresas en convenio 3. Cooperativas de Servicios Eléctricos, Agrícolas y Lecheras y asociaciones de Productores de la zona Sur

5 VENTAJAS COMPETITIVAS Nuestras ventajas frente al resto de cooperativas en la zona sur son: Ventajas Competitivas Contar con la Casa Matriz en la zona Sur. El conocimiento de la región, las empresas, las personas y sus actividades, La creación de productos a la medida para el sector Agro con respaldo Estatal La diversificación de ingresos y riesgo de nuestra actividades. Un equipo directivo y administrativo con probadas redes en el sector agrícola y empresarial de la zona sur, con capacidades técnicas suficientes para hacer crecer la cooperativa Estabilidad y solvencia financiera, que nos permite ser intermediarios de productos de fomento estatal. Contamos con clasificación A a Febrero 2017.

6 15% 6

7 7

8 27% 8

9 49,3% 9

10 30% Aumento 471 socios estamento A y 6 Socios estamento B 10

11 2.3 Presentación de Estados Financieros 2016 i. Activos ii. Pasivos y Patrimonio iii. Estado de Resultados iv. Indicadores financieros 11

12 Activos 12

13 Pasivos y Patrimonio 13

14 Estado de Resultados 14

15 Clasificación Cartera Créditos al Categoría Días de mora Nº de Monto Monto Subtotal % de Provisión Socios ($) Garantías ($) ($) provisión ($) A 0 a A- 16 a % B 31 a % B- 61 a % C 91 a % C- 121 a % D 181 y más % Total Pérdida estimada de la cartera 2016: 1,17% 15

16 Principales Indicadores Financieros Indicadores Financieros Liquidez 0,26 0,49 0,61 0,80 0,86 Patrimonio / Total Activos 35,3% 30,1% 30,2% 31,3% 27,1% Deuda con terceros / Patrimonio 1,73 2,15 2,23 2,16 2,65 Deuda Banco / Patrimonio 38,2% 66,1%. 11,3% 24,2% 0,0% % Cartera Vencida/Colocaciones 6,13% 10,76% 6,83% 4,84% 1,67% % Provisiones/Colocaciones 4,9% 2,3% 0,8% 1,2% 1,2% % Gastos Apoyo Op / Margen Bruto 81% 83% 85% 82% 80% % Rentabilidad / Patrimonio -13% 1% -9% -2% 1% 16

17 3. Informe de los Auditores Externos y Junta de Vigilancia 17

18 Informe Auditores Externos 18

19 Informe Junta de Vigilancia 19