En el Grupo GEES Spain, sabemos que las cosas son así, porque somos muchos los que las hemos vivido en primera persona.

Transcripción

1 Executive MBI Military & Defense: Este Programa Superior está dirigido a Oficiales y Jefes de las Fuerzas Armadas y de la Guardia Civil, Mandos, Directivos del Ministerio de Asuntos Exteriores, Inspectores, Jefes de Seguridad y Directores de Seguridad - Servicios de Seguridad, Servicios de Inteligencia. Inspectores, Inspectores Jefe, y Comisarios del Cuerpo Nacional de Policía, Oficiales e Intendentes de Policías Autonómicas y Locales, (y Análogos) Concejales, Jefes de Gabinete y Asesores Públicos de Presidencia e Interior y a cualquier Profesional (Acreditado) que tenga la responsabilidad de Dirigir, Gerenciar y Coordinar a Personas e Instalaciones, dentro del ámbito de la Cooperación Internacional en lugares en Conflicto, o inestables. Un Programa dirigido a su implantación en Entornos Occidentales es decir, para desarrollar en Ciudades y Países Democráticos que tienen las garantías exigibles aseguradas en cuanto a Seguridad Pública y Seguridad Ciudadana. Ver: Executive MBI Military & Defense, Profesionales que van a desempeñar su labor en ambientes en proceso de implantación de las deseables medidas de seguridad colectivas, seguridad ciudadana y procesos de democratización Objetivo del Programa: Los Profesionales de los colectivos anteriormente descritos, se encuentras siempre con el mismos problema a la hora de enfrentarse al reto que supone dirigir y gerenciar dentro de los colectivos tan específicos como son a los que hacemos referencia. Muchos de estos Profesionales, recurren a un tradicional MBA, Máster Business Administration y una y otra vez, por bueno que sea este programa, ocurre lo mismo, la mitad no tiene aplicación alguna en nuestros colectivos. El Directivo Military/Defense necesita en un plano horizontal, tenerse que entender con los Departamentos de Recursos Humanos, Gerencia, Administración, Contable, Cooperación, y para ello en parte debe de hablar el mismo lenguaje que estos. A su vez le va a tocar dirigir a hombres y mujeres que van a necesitar de una Jefatura, que les proporcione seguridad, liderazgo, resuelva las incógnitas del día a día, y les acompañe en los momentos dulces y salados que tiene cualquier Organismo, Institución o Empresa. En el Grupo GEES Spain, sabemos que las cosas son así, porque somos muchos los que las hemos vivido en primera persona.

2 1º Programa de Estudios: Duración: horas (900 horas lectivas y 600 Proyecto Final). Modalidad: Online. Objetivo del Máster: Profundizar en el conocimiento y desarrollo que sirva para establecer las reformas y realizar las actualizaciones que deben de dar respuesta a los nuevos retos, escenarios y problemáticas con las que se trabaja en los Asuntos inherentes al mundo Militar-Defensa Cooperación Internacional en escenarios inestables, en conflicto o en vías de desarrollo. Proporcionar a los Líderes de estas disciplinas, herramientas, competencias directivas, gerenciales, operativas y técnicas que los hagan más eficientes y capaces, con el objetivo de que puedan realizar una mayor y más eficiente gestión de sus Recursos Humanos, Materiales y en las Instalaciones que se encuentran bajo su responsabilidad (Organismos, Instituciones, Campamentos y/o Empresas). 2º Plan de Estudios: Toma de Contacto con el Campus: Aprender a manejar el Campus, Cumplimentar Perfiles, Presentación Pública y conocer el Manual de Etiqueta del Campus, a su Profesorado y Compañeros, así como la Metodología del Curso 50 Horas. Tema I Liderar Organizaciones desde la Competencia y el Conocimiento El ámbito de las Organizaciones. Desarrollo de Competencias. Dirección Estratégica y de Operaciones. Gestión de la Incertidumbre y Toma de Decisiones. Valores, Responsabilidad Social, Personal y Responsabilidad Institucional y/o Corporativa. Tema II Management Financiero y Control de Gestión 80 Horas. Planificación Financiera. Dirección Contable y de Estadística. Análisis, Control y Reporte Financiero. Sistema Fiscal y Financiero. Métodos de Valoración en los Organismos e Instituciones. Tema III Área de Logística y Dirección de Operaciones 80 Horas Logística de las Instituciones, Organismos e Instalaciones Asignadas. Envío de Ayuda Internacional. Herramientas de Gestión. La Gestión de la Cadena de Suministros. Dirección de Operaciones de Logística. Las Tres C`s

3 Tema IV Empowerment del Talento en las Organizaciones 80 Horas Valoración 360 º Gestión del Ego y facilitación del relevo. Leadership Organizacional Dirección de Recursos Humanos Empowerment del Talento y Planificación de Ascensos/ Carreras Profesionales Legalidad entre Empleado y Empresa - Funcionario e Institución. Tema V Protocolo y Agenda Internacional- Relaciones Institucionales 80 Horas Política de Comunicación e Imagen Corporativa de la Institución. RRPP y Relaciones Institucionales Inter Institucionales. Comunicación Social y Notas de Prensa (Diversos Eventos y Escenarios) Gestión Colaborativa en la Integración en la Gestión de Incidencias, Participación de diferentes Instituciones y Profesionales Tema VI Tecnología y Nuevas Aplicaciones 80 Horas Nuevas Tecnologías y Comunicación (Interna y Externa) Delitos Tecnológicos y Protección de Redes. Nuevas Tecnologías, Control, Aplicación y Gestión. Nuevas Tecnologías y Seguridad de la Información LOPD. Las TICS,Telefonía Móvil y Telefonía Móvil Satelital. Tema VII Óptica y Políticas de Cooperación y Defensa Internacionales 80 Horas Análisis de las Políticas Internacionales (Comparativa UE España). Tendencias Emergentes de la UE en materia de Cooperación Internacional. Política Internacional ante retos y amenazas (Europa y EEUU). OTAN, Defensa, Alianza Atlántica, MAEC y otras Agencias Nacionales e Internacionales destinadas a la estabilización en Países en Conflicto. CIMIC Cooperación Internacional Militar Civil Estructura. Tema VIII Gobernanza y Desarrollo en Países Inestables Occidente 80 Horas Toma de decisiones (Impacto, Reserva y Confidencialidad). Mejoramiento de las Prácticas y Coordinación en las líneas de acción llevadas a cabo en países inestables (Los problemas típicos del desgobierno) Estudio en profundidad de distintos casos reales. Contratación en el Sector Público y Privado, y relación con proveedores en otros escenarios y entre actores internacionales. Técnicas de Operaciones Psicológicas Estudio de Normas Sociales a la hora de la relación entre distintos actores y escenarios NO seguros.

4 Tema IX El Militar y el Profesional de Defensa o Cooperación, LIDER en un cambio que es posible, necesario e inevitable. Si usted no puede contribuir al cambio, habrá otro Colega que si se encuentre preparado para hacerlo. 80 Horas Relación positiva y alianzas con el entorno directo y con otros actores. Objetivo. Construir Redes de Atención y Confianza Colectiva con la Sociedad. Nuevas Estrategias en Integración en la Aplicación de la Seguridad (Pública y Privada) y entre fuerzas de distintas etnias, clases y/o grupos sociales. Estabilización Activa. Estabilización Pasiva. Gobernanza. Los Servicios en los distintos Centros de Trabajo (Zonas Seguras y Patrullaje) dentro y fuera de nuestras fronteras por parte de militares y cooperantes. Prueba de Control: Prueba de Control NO evaluable, resolución de dudas y orientación hacia el Proyecto de Fin de Curso. 50 horas Tema X Actuaciones de Estabilización hoy en el Mundo 80 Horas Nuevos Modelos de Financiación de las Bandas Criminales Locales. Las Alianzas entre el Terrorismo y la Delincuencia Transnacional. Geoestratégia (América África Europa) (Europa África Asia) y la delincuencia y el terrorismo en movimiento, sin fronteras. Los Integrantes Military/Defense y Cooperación, y las nuevas posibilidades de trabajo, nuevos horizontes profesionales en un mundo interconexionado. El trabajo en Fronteras (Fronteras Reales y Naturales, y Fronteras Imaginarias o en constante cambio). Conflictos Asimétricos e Híbridos. Autoprotección (Normas Básicas ONU) Los Movimientos Anti Sistema, Anti Globalización y la Religión como excusas para distintos modelos desestabilizadores y subversivos. 3º Cronograma del Máster: - Enero de 2016: Toma de Contacto con el Campus - Enero de 2016: Tema I. Liderar Organizaciones - Febrero de 2016: Tema II. Management Financiero - Marzo de 2016: Tema III. Área de Logística - Abril de 2016: Tema IV. Empowerment del Talento - Mayo de 2016: Tema V. Protocolo y Relaciones Institucionales - Junio de 2016: Tema VI. Tecnología y Nuevas Aplicaciones - Julio de 2016: Tema VII. Óptica y Políticas de Cooperación - Agosto de 2016: Tema VIII. Gobernanza y Desarrollo en Países Inestables - Septiembre de 2016: Tema IX. El Militar y Profesional de Defensa y Cooperación

5 - Octubre de Prueba de Control NO evaluable - Noviembre de 2016: Tema X. Actuaciones de Estabilización hoy en el Mundo - Diciembre 201 Enero y Febrero de 2017: Proyecto de Fin de Máster 4º Programa en su totalidad. Enero de (Duración 15 meses) Finaliza en Febrero de horas lectivas 60 ETCS (1 Crédito X 25 horas lectivas) Los Títulos propios son Programas de Postgrado que persiguen la adquisición de una formación de carácter específica, multidisciplinar orientada a la especialización académica y profesional. Se trata de Programas diseñados por el Grupo GEES Spain en colaboración con la Universidad, pensados para responder a las necesidades que se plantean en los distintos colectivos a quienes estos programas van dirigidos. Estos Programas ofrecen los avances tecnológicos, científicos, el conocimiento y las competencias, que unidos a la evolución del entorno profesional, socio económico y el aumento de la competitividad dentro del ambiente profesional, obligan a muchos profesionales a actualizarse a un Alto Nivel, recurriendo para este fin a Programas Executive MBI como este, diseñado por Expertos de Prestigio. 5º Metodología del Programa: El Executive MBI es un Programa exigente y riguroso que lleva el sello de identidad del Grupo GEES Spain, como no puede ser de otra forma. Esto supone estudiar un Máster que tiene un continuo proceso de evaluación durante el tiempo que transcurre, de cuatro formas que coinciden a la vez. - Mediante la participación activa en Foros de Debate. - Mediante la realización de un trabajo específico en cada Módulo de Estudio. - Mediante la interacción y la participación de Casos Prácticos on line - Con la ejecución del Proyecto de Fin de Curso y su Defensa. El Profesorado con el que cuenta este Máster se divide en dos tipos de docentes, en primer lugar un Primer Grupo de prestigiosos profesores del ámbito de la Empresa, la Administración y Gestión Pública, Profesorado Universitario de la rama del Derecho Mercantil e Internacional, de Económicas y Empresariales, de Recursos Humanos y de Gestión y Nuevas Tecnologías. El Segundo Grupo está formado por Diplomáticos, Expertos en la Función Pública dentro de las Fuerzas Armadas, Cooperación Internacional, y de los CCFFSS, Profesores Universitarios y Expertos de reconocido renombre internacional.

6 6º Precio del Executive MBI Military & Defense. Opción 1ª: (Pago de una sola vez al realizar la Matricula) PVP 3150 euros/ Iva Incluido. Opción 2ª. (Pago en dos veces, Primera Cuota al realizar la Matricula 2000 euros, y segundo pago entre el día 1 y el día 5 de Junio de 2016, cantidad de 1300 euros) PVP 3300 Euros/Iva Incluido. Opción 3ª (Pago de diez mensualidades, Primera Cuota al realizar la Matricula de 660 euros, y posteriormente 9 mensualidades de 335 euros, entre los días 1 al 5 de cada mes. PVP 3675 euros/iva Incluido. Opción 4ª. Pago Bonificado con descuento del 10% a los integrantes del Grupo GEES Spain, Asociaciones Profesionales con Convenio, o Profesionales que pertenezcan a Familias Numerosas Registradas, y solo en el caso de pago en una sola vez. PVP 2835 euros/iva Incluido NO hay disponible, ninguna otra modalidad de pago o financiación. Todas estas modalidades serán pagos domiciliados, con tarjeta de crédito o paypal. Por qué estudiar el E-MBI? El Executive MBI Military & Defense, es un Programa de Estudios Superiores que no tiene antecedente hasta ahora, en el que desde el Grupo GEES Spain con la Universidad, venimos trabajando desde hace dos años, y que puede suponer un antes y un después para usted. No deje pasar una oportunidad de estudio, de mejora personal y profesional, que a lo mejor ni tan siquiera se había planteado. La vida está llena de buenas oportunidades, y esta sin duda alguna, es una de ellas. Contacte con nosotros en: universidad@gees-spain.org en el caso de que necesite algún tipo de información de carácter general que no se encuentre en este documento, nos pondremos en contacto con usted.