H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA

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1 0 DIRECCION DE GOBERNACION 0 DESPACHO DEL DIRECTOR SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. DOTAR DE ELEMENTOS NECESARIOS AL CABILDO Y SINDICATURA MUNICIPAL, QUE LES PERMITAN CUMPLIR SU, EN LA TOMA DE DECISIONES Y ACUERDOS.. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. 3 GENERAR EVENTOS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO MÁS EFICIENTES, DIRECTOS Y OPORTUNOS. 4 AMPLIAR Y MEJORAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN PARA LA DIFUSIÓN DE LOS SERVICIOS Y S QUE BRINDA EL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA. GOBIERNO MUNICIPAL MERIDANO RESPETUOSO DE LA LEY GARANTIZAR LA LEGALIDAD DE LOS ACTOS DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA MEDIANTE LA PERMANENTE PROPOSICIÓN JURÍDICA A TODAS LAS ÁREAS DE LA MISMA MEDIANTE VÍNCULOS DE COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN CON OTRAS INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD CIVIL. COORDINACIÓN LEGAL Y FIRME A LAS DIFERENTES INSTANCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL; FORTALECIMIENTO DE LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN JURÍDICA DENTRO Y FUERA DEL AYUNTAMIENTO. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

2 0 DIRECCION DE GOBERNACION 02 JEFA DEL DESPACHO DEL DIRECTOR SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE ASUNTOS DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN ASEGURAR LA OPORTUNA FLUIDEZ DE INFORMACIÓN MEDIANTE EL SEGUIMIENTO DE LAS SOLICITUDES RECEPCIONADAS EN LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN. REVISIÓN TECNICA DE ORDENES DE INSPECCIÓN, REVISION TECNICA DE OFICIOS DE AUTORIZACION, DE NEGATIVAS Y OBSERVACIONES DE S DE PROTECCIÓN CIVIL, REVISIÓN DE RESOLUCIONES, ELABORACIÓN DE OFICIOS DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

3 0 DIRECCION DE GOBERNACION 03 ADMINISTRATIVO SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 00 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS. AMBITO DE OPERACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN. GESTIONAR Y PROPORCIONAR LOS REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DE LAS DIVERSAS AREAS QUE CONFORMAN LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN, MEDIANTE LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, CUCIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO, CONTROL DE LOS BIENES INVENTARIABLES Y NO INVENTARIABLES, ADQUISICIÓN DE BIENES E INSUMOS, CONTRATACIÓN Y/O PAGO DE LOS SERVICIOS, ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MANTENIMIENTO Y/O REPARACIÓN DEL MOBILIARIO, EQUIPO Y VEHÍCULOS, REALIZACIÓN DE TRÁMITES ADMINISTRATIVOS, ELABORACIÓN, Y REVISIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL, PLANEACIÓN ESTRATEGICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACITACIÓN, ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES, COORDINACIÓN DE ENTREGA RECEPCIÓN, COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

4 0 DIRECCION DE GOBERNACION 04 GACETA MUNICIPAL 20 0 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS TRANSPARENTAR LAS DECISIONES Y ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA EL MEJOR RCICIO DE LA PÚBLICA. ARMONIZAR LA REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL CON LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA PARA EL ESTADO Y LOS S DE YUCATÁN. IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA DIFUSIÓN Y CONSULTA DE LAS SESIONES DEL CABILDO DE MÉRIDA. PUBLICAR CON MAYOR FRECUENCIA Y EN APEGO A LA LEY DE TRANSPARENCIA ESTATAL Y REGLAMENTO MUNICIPAL LA INFORMACIÓN DE PERMISOS OTORGADOS Y NEGADOS POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO. 2 IMPLEMENTAR MECANISMOS MÁS EFICIENTES Y ÁGILES PARA QUE LA POBLACIÓN ACCEDA A LA INFORMACIÓN MUNICIPAL. 3 IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA DIFUSIÓN Y CONSULTA DE LAS SESIONES DEL CABILDO DE MÉRIDA. AMBITO DE GACETA EFICAZ MUNICIPAL. LOGRAR LA OPORTUNA PUBLICACIÓN DE LAS DISPOSICIONES APROBADAS POR EL H. CABILDO DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, MEDIANTE MEDIOS DE DIFUSIÓN ACCESIBLES, CON EL FIN DE DARLOS A CONOCER A LA CIUDADANÍA DE MÉRIDA A EFECTO DE QUE SEAN APLICADOS Y OBSERVADOS PARA SU DEBIDO CUMPLIMIENTO. EDICIÓN, PUBLICACIÓN, DIFUSIÓN Y DISTRIBUCIÓN OPORTUNA DE LAS EDICIONES DE LA GACETA QUE CONTIENEN ACUERDOS, CIRCULARES, CONVENIOS, REGLAMENTOS, BANDOS, ACTOS, RESOLUCIONES, CUENTAS PÚBLICAS, NOTIFICACIONES, DISPOSICIONES E INFORMACIÓN DE INTERÉS GENERAL ENTRE OTROS PARA EL DE MÉRIDA. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

5 0 DIRECCION DE GOBERNACION 05 INFORMATICA SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 00 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 5 GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y EFICIENCIA DE LOS TRÁMITES MUNICIPALES QUE SE REALIZAN DE MANERA VIRTUAL. IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE OPERATIVIDAD TECNOLÓGICA DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN EFICIENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL ÁMBITO TECNOLÓGICO DE LAS ÁREAS QUE COMPRENDEN LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN, MEDIANTE HERRAMIENTAS DE SOFTWARE, HARDWARE Y ATENCIÓN DE USUARIOS. RECEPCIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO, ATENCION Y CAPACITACIÓN A USUARIOS, ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES TECNOLOGICOS, ADQUISICIÓN DE REFACCIONES Y ACCESORIOS DE COMPUTO, ORGANIGRAMAS DE VOZ Y DATOS, ALTAS Y BAJAS DE USUARIOS DE LOS SISTEMAS Y TODAS LAS DEMAS QUE COMPETAN AL ÁREA DE INFORMATICA. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

6 0 DIRECCION DE GOBERNACION 05 INFORMATICA SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 00 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. OPERATIVIDAD E INVENTARIOS TECNOLOGICOS DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN VERIFICAR LA FUNCIONALIDAD Y EL REGISTRO DE LOS BIENES TECNOLOGICOS ASIGNADOS A LAS AREAS, MEDIANTE UN PROCESO DE ESCANEO ELECTRONICO (CODIGOS DE BARRA) ADQUISICIÓN DE EQUIPO PORTATIL, PC DE ESCRITORIO, NO BREAK, CONTRATACIÓN DE PERSONAL AMBITO DE ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

7 02 DE CONSRIA JURIDICA 0 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. DOTAR DE ELEMENTOS NECESARIOS AL CABILDO Y SINDICATURA MUNICIPAL, QUE LES PERMITAN CUMPLIR SU, EN LA TOMA DE DECISIONES Y ACUERDOS.. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. 3 GENERAR EVENTOS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO MÁS EFICIENTES, DIRECTOS Y OPORTUNOS. CONSRIA JURIDICA CERCANA OTORGAR CERTEZA JURÍDICA EN LOS ACTOS Y EN LA TOMA DE DESICIONES DEL AYNTAMIENTO DE MÉRIDA, MEDIANTE LA ARMONIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD JURÍDICA CON UNA VISIÓN TRANSVERSAL. ASESORAR JURIDICAMENTE A LA PRESIDENCIA MUNICIPAL, A LA SECRETARÍA MUNICIPAL, ASI COMO A LAS S O UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, EN SUS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS EN MATERIA JURIDÍCA. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

8 02 DE CONSRIA JURIDICA 03 REGLAMENTOS Y LEGISLACION MUNICIPAL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL MERIDA MÁS SEGURA REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. CREAR LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES QUE SUSTENTEN LAS FACULTADES Y LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 2 REVISAR Y ACTUALIZAR LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL. AMBITO DE LEGISLACIÓN MUNICIPAL MEJORAR LA REGLAMENTACIÓN Y LEGISLACIÓN MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO DE MERIDA MEDIANTE SU ESTUDIO Y ANALISIS, CON EL OBJETO DE PROPONER SU ACTUALIZACIÓN O LA CREACIÓN DE NUEVAS DISPOSICIONES QUE SE APEGUEN A LOS TIEMPOS ACTUALES. REVISIÓN, ESTUDIO, ANALISIS Y ELABORACIÓN, EN SU CASO, DE PROPUESTAS DE ACTUALIZACIÓN DE LA REGLAMENTACIÓN, LEGISLACIÓN MUNICIPAL Y DEMAS DOCUMENTOS DE CARÁCTER NORMATIVO QUE SE REQUIERAN. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

9 02 DE CONSRIA JURIDICA 04 INVESTIGACION JURIDICA SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 2 REVISAR Y ACTUALIZAR LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL. AMBITO DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS JURIDICO. ESTUDIAR LOS ASUNTOS QUE LE SEAN SOMETIDOS A SU CONSIDERACIÓN POR LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN MEDIANTE LA METODOLOGIAS DE INVESTIGACIÓN JURIDICA A FINES AL MARCO JURIDICO LEGAL Y CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DEL ORDEN JURIDICO MUNICIPAL.ACTUAL. ANÁLISIS JURIDICO CONCURRENTE DEL MARCO LEGAL EN LAS INSTANCIAS LEGALES PERTINENTES. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

10 03 DE ASUNTOS JURIDICOS 0 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 5 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO ASUNTOS JURÍDICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. ATENCION DE ASUNTOS JURÍDICOS DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN SUPERVISAR EL TRABAJO QUE REALIZAN LOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRAN LA SUBDIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS, MEDIANTE EL SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS, VERIFICANDO EL CORRECTO Y BUEN FUNCIONAMIENTO DE ESTOS EN APEGO A LAS POLITICAS VIGENTES DE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN ''EVALUACIÓN DE RESULTADOS EN BASE AL DESEMPEÑO DE CADA DEPARTAMENTO QUE INTEGRA LA SUBDIRECCÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS. ''ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA CONTÍNUA PARA EFICIENTAR LOS TRÁMITES Y SERVICIOS QUE BRINDA LA SUBDIRECCIÓN EN GENERAL A LA CIUDADANÍA Y AL. ''SUPERVISIÓN DE LOS PLANES ELABORADOS POR CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS QUE CONFORMAN ESTA SUBDIRECCIÓN PARA DAR UN SERVICIO DE CALIDAD TANTO A LOS TRABAJADORES DEL MISMO AYUNTAMIENTO COMO A LA CIUDADANÍA EN GENERAL, PROCURANDO LOGRAR LA MAYOR SATISFACCIÓN DE LOS MISMOS PERO CONSIDERANDO SIEMPRE EL BENEFICIO DE NUESTRA INSTITUCIÓN DENTRO DEL MARCO LEGAL. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

11 03 DE ASUNTOS JURIDICOS 02 ASUNTOS CONTENCIOSOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 5 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO ASUNTOS JURÍDICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. ATENCION Y SEGUIMIENTO DE ASUNTOS CONTENCIOSOS DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN GARANTIZAR Y PROTEGER LOS INTERESES DEL AYUNTAMIENTO DE MERIDA, MEDIANTE LA ELABORACION Y CONTESTACIÓN DE DEMANDAS QUE SE RECIBAN EN CONTRA DE ESTE Y SU SEGUIMIENTO HASTA SU RESOLUCIÓN; Y LA REVISIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE LOS PROCESOS DE ADJUDICACIÓN, INVITACIÓN Y LICITACIÓN PUBLICA, COADYUVANDO EN LA CORRECTA ELABORACIÓN DE LA CONTRATACIÓN DE LAS S SOLICITANTES..ELABORAR CONTESTACIONES DE DEMANDAS INTERPUESTAS EN CONTRA DEL DE MÉRIDA, MEDIANTE LAS CUALES SE DARÁ DEBIDA ATENCIÓN EN LOS TIEMPOS EIGIDOS POR LA LEY. 2. ELABORAR DEMANDAS QUE PROMOVERA EL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, A FIN DE RESGUARDAR EL INTERES DEL AYUNTAMIENTO. 3. REALIZAR LA REVISIÓN DE LOS CONTRATOS DERIVADOS DE LOS PROCESOS DE ADJUDICACION, INVITACIÓN Y LICITACIÓN PUBLICA, A PETICIÓN DE LAS ÁREAS SOLICITANTES DEL AYUNTAMIENTO. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

12 03 DE ASUNTOS JURIDICOS 03 ASUNTOS PENALES SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 5 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO ASUNTOS JURÍDICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. ATENCION Y SEGUIMIENTO DE ASUNTOS PENALES DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN SALVAGUARDAR LOS INTERESES LEGALES Y ECONOMICOS DEL AYUNTAMIENTO Y DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL, MEDIANTE LA ATENCIÓN OPORTUNA Y EFICAZ DE LAS SITUACIONES DE ÍNDOLE PENAL EN QUE SE VEAN INVOLUCRADOS, ATENDIENDO LOS HECHOS DE TRANSITO DE VEHÍCULOS PROPIEDAD DEL, PRESENTANDO DENUNCIAS ANTE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO, ASEGURANDO LA REPARACIÓN DE LOS DAÑOS OCASIONADOS AL PATRIMONIO MUNICIPAL, DICTAMINANDO LA BAJA DE LOS BIENES MUEBLES, FINCANDO LA RESPONSABILIDAD A LOS EMPLEADOS MUNICIPALES QUE INCURRAN EN FALTAS O CONDUCTAS QUE ASI LO AMERITEN, ASI COMO COORDINANDO Y SUPERVISANDO EL DEBIDO USO DE LA BODEGA MUNICIPAL, POR LAS FUERZAS PUBLICAS REQUERIDAS POR LOS CIUDADANOS. ATENDER INMEDIATA Y EFICAZMENTE LOS HECHOS DE TRÁNSITO EN DONDE SE VEAN INVOLUCRADOS VEHÍCULOS DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, REALIZAR LAS DILIGENCIAS PARA LA LIBERACIÓN DE VEHÍCULOS DEL AYUNTAMIENTO QUE SE ENCUENTREN EN EL CORRALON.''INTEGRAR LAS DENUNCIAS PRESENTADAS ANTE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO PARA DEFENDER LOS INTERESES LEGALES Y ECONOMICOS DEL AYUNTAMIENTO.,'' EPEDIR OFICIOS OTORGANDO PERDÓN A LOS CIUDADANOS POR LOS DAÑOS QUE OCASIONEN AL PATRIMONIO MUNICIPAL, ASEGURANDO EL PAGO DE LOS MISMOS. ''REALIZAR DICTÁMENES DE BAJA DE BIENES MUEBLES, PROPIEDAD DEL POR DAÑOS, ROBOS Y ETRAVÍOS. ''REALIZAR DICTÁMENES DE RESPONSABILIDAD DE EMPLEADOS QUE INCURREN EN FALTAS U OMISIONES EN LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO.''ATENDER LAS SOLICITUDES PRESENTADAS POR LOS CIUDADANOS QUE REQUIEREN EL USO DE LA BODEGA MUNICIPAL CON MOTIVO DE UNA FUERZA PÚBLICA. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

13 03 DE ASUNTOS JURIDICOS 04 ASUNTOS LABORALES SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 5 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO ASUNTOS JURÍDICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. ATENCION Y SEGUIMIENTO DE ASUNTOS LABORALES DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN GARANTIZAR Y PROTEGER LOS INTERESES DEL EN SU CALIDAD DE PATRÓN, MEDIANTE LA SUBSTANCIACIÓN DE LOS JUICIOS LABORALES, LA REALIZACIÓN DE INVESTIGACIONES DE IRREGULARIDADES COMETIDAS POR LOS TRABAJADORES, INTERPONIENDO LAS ECEPCIONES Y DEFENSAS CORRESPONDIENTES, DICTAMINANDO LA PROCEDENCIA O NO DE LAS SANCIONES RESPECTO DE LAS FALTAS COMETIDAS POR LOS TRABAJADORES EN EL RCICIO DE SUS FUNCIONES. ELABORACIÓN DE CONTESTACIONES DE DEMANDAS, ESCRITOS DE PRUEBAS, LLEVAR AUDIENCIAS, DEMANDAS DE AMPARO, CONVENIOS, MEMORIALES DIVERSOS, ELABORACIÓN DE CITATORIOS, ACTAS ADMINISTRATIVAS DE INVESTIGACIÓN, DICTÁMENES, OFICIOS DIVERSOS, OPINIONES JURÍDICAS. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

14 03 DE ASUNTOS JURIDICOS 05 CONTRATOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 5 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO ASUNTOS JURÍDICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. REVISIÓN Y ELABORACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS DE LA DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN BRINDAR EN TIEMPO Y FORMA ASESORÍA A LAS DIVERSAS S MUNICIPALES MEDIANTE LA REVISIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS CONTRATOS Y CONVENIOS EN LOS QUE EL SEA PARTE, GARANTIZANDO LA LEGALIDAD DE LOS MISMOS. REVISIÓN Y ELABORACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS REQUERIDOS POR LAS DIVERSAS S DEL DE MÉRIDA; REALIZAR LA INTEGRACIÓN DE LOS EPEDIENTES CONFORME A LA NORMATIVIDAD APLICABLE, RELATIVOS A LAS SOLICITUDES DE ENAJENACIÓN DE INMUEBLES PROPIEDAD DEL DE MERIDA ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

15 04 OPERATIVA 0 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 3 GOBIERNO COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PRESIDENCIA /GUBERNATURA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS GOBIERNO CERCANO GOBERNAR ESTABLECIENDO MECANISMOS DE ACERCAMIENTO DE LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y DECISIONES MUNICIPALES A LOS HABITANTES DE MÉRIDA. 2 CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE. SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO INTEGRAL DE LA SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE GOBERNACIÓN SUPERVISAR, REVISAR Y COORDINAR LOS TRABAJOS DE LOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRAN LA SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE GOBERNACIÓN MEDIANTE LA OPORTUNA ATENCIÓN A LOS ASUNTOS ASIGNADOS POR LA DIRECCIÓN, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LAS METAS DE LA MATERIA SEÑALADAS EN EL CAPACITACIÓN AL PÉRSONAL, SUPERVISIÓN, VERIFICACIÓN, COORDINACIÓN Y VIGILANCIA A LOS ASUNTOS DE CARÁCTER LEGAL Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS QUE INVOLUCRAN LA OPERATIVIDAD DE LOS DEPARTAMENTOS. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

16 04 OPERATIVA 03 ESTACIONAMIENTOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. AMBITO DE REGULARIZACIÓN DE ESTACIONAMIENTOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y TEMPORALES DEL DE MÉRIDA REGULARIZACIÓN DE ESTACIONAMIENTOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y TEMPORALES DEL DE MÉRIDA A TRAVÉS DE LAS INSPECCIONES RUTINARIAS Y EL REQUERIMIENTO DE MEDIDAS CORRECTIVAS. (PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO) CON LA FINALIDAD DE QUE DICHOS ESTACIONAMIENTOS BRINDEN UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD. INSPECCION A LOS ESTACIONAMIENTOS. REQUERIMIENTOS DE MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS DEL SERVICIO SANCIONES A LOS PROPIETARIOS DE ESTACIONAMIENTOS. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

17 04 OPERATIVA 03 ESTACIONAMIENTOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. AMBITO DE SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO GRATUITO PARA BICICLETAS EN ESPACIOS PUBLICOS INCENTIVAR ESTACIONAMIENTOS GRATUITOS PARA BICICLETAS MEDIANTE LA HABILITACIÓN DE ESPACIOS PUBLICOS EN PARQUES Y SITIOS ESTRATEGICOS DE LA CIUDAD, PARA EL RESGUARDO Y PROTECCION DE BICICLETAS, ALINEADO A LOS S DE MOVILIDAD URBANA Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN EL DE MERIDA. PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL, ADQUISICIÓN DE ESTRUCTURAS PARA LA GUARDA DE BICICLETAS, MODIFICACIÓN DE REGLAMENTO DE ESTACIONAMIENTOS. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

18 04 OPERATIVA 03 ESTACIONAMIENTOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. AMBITO DE SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO PUBLICOS PARA BICICLETAS EN EL CENTRO HISTORICO INCENTIVAR EL RESGUARDO Y PROTECCION DE BICICLETAS EN EL CENTRO HISTORICO MEDIANTE LA HABILITACIÓN DE ESPACIOS EN ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS REGISTRADOS EN PADRON, ATENDIENDO AL DE MOVILIDAD URBANA PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL, ADQUISICIÓN DE ESTRUCTURAS PARA LA GUARDA DE BICICLETAS, MODIFICACIÓN DE REGLAMENTO DE ESTACIONAMIENTOS ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

19 04 OPERATIVA 04 ESPECTACULOS 23 0 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 3 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD EN LA OPERACIÓN DE RESTAURANTES, BARES, CANTINAS, ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y EVENTOS MASIVOS. AMBITO DE PERMISOS, VIGILANCIA E INSPECCION DE ESPECTACULOS EFICIENTAR LOS TRAMITES PARA ESPECTÁCULOS Y DIVERSIONES PÚBLICAS Y VIGILAR SU CUMPLIMIENTO CONFORME AL REGLAMENTO DE ESPECTACULOS Y DIVERSIONES PUBLICAS EN EL DE MERIDA, MEDIANTE LA MEJORA CONTINUA DE LA OPERACION DEL DEPARTAMENTO RECEPCIONAR TRAMITES DE PERMISOS, REALIZAR INSPECCIONES A ESTABLECIMIENTOS, ESPECTACULOS Y DIVERSIONES PUBLICAS Y VIGILAR SU CUMPLIMIENTO CONFORME AL REGLAMENTO DE ESPECTACULOS Y DIVERSIONES PUBLICAS EN EL DE MERIDA Y APLICAR EN SU CASO LAS SANCIONES CORRESPONDIENTES. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

20 04 OPERATIVA 04 ESPECTACULOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. AMBITO DE TRAMITES EN LINEA PARA PERMISOS DE ESPECTACULOS EFICIENTAR EL TRAMITE DE PERMISOS DE ESPECTACULOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE RECURSOS TECNOLOGICOS ADQUISICIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA, IMPLEMENTACION Y HABILITACION DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA, DIFUSIÓN DEL, CAPACITACION DEL PERSONAL, CONTRATACION DE PERSONAL, ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

21 04 OPERATIVA 04 ESPECTACULOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. AMBITO DE IMPLEMENTACIÓN DE APP PARA TRAMITE DE PERMISOS DE CONVIVIOS VECINALES EFICIENTAR EL TRAMITE DE PERMISOS PARA CONVIVIOS VECINALES MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE RECURSOS TECNOLOGICOS ADQUISICION DE LA Y SOFTWARE CORRESPONDIENTE, PROMOCIÓN DE LA APP, CAPACITACION DEL PERSONAL, ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

22 04 OPERATIVA 04 ESPECTACULOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 3 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD EN LA OPERACIÓN DE RESTAURANTES, BARES, CANTINAS, ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y EVENTOS MASIVOS. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. AMBITO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LOS TRÁMITES DEL DEPARTAMENTO DE ESPECTACULOS EFICIENTAR LAS LABORES DEL DEPARTAMENTO Y TRANSPARENTAR LOS TRAMITES DE PERMISOS DE ESPECTACULOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE RECURSOS TECNOLOGICOS. ADQUISICION DE EQUIPO DE COMPUTO, ADQUISICION DE SOWFTARE, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA, CAPACITACION DEL PERSONAL. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

23 04 OPERATIVA 05 JUNTA MUNICPAL DE RECLUTAMIENTO SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 6 GOBIERNO SEGURIDAD NACIONAL DEFENSA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. GESTIÓN CARTILLA DE IDENTIDAD DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL PROPORCIONAR LOS TRÁMITES RELATIVOS A LA OBTENCIÓN DE LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR CLASE 999, VARONES ANTICIPADOS Y REMISOS A TRAVÉS MEDIANTE LAS ACTIVIDADES DE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO DEL DE MÉRIDA. DIFUSIÓN DEL, ALISTAMIENTO AL SERVICIO MILITAR NACIONAL, EPEDICIÓN DE LAS CARTILLAS DE IDENTIDAD MILITAR Y SORTEO ANUAL DE CONSCRIPTOS, ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE COMPUTO E IMPRESORAS, CAPACITACIÓN DE PERSONAL, AMBITO DE ÁMBITO DE 3 YUCATÁN MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TEMOZON NORTE, TICUYTUN, YACHE CASARES Y TODAS LAS COMISARIAS

24 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (2 A 7 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (8 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 59 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 6,000

25 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN GARANTIZAR E IMPLEMENTAR EN EL POLÍTICAS PÚBLICAS, QUE PROPICIEN LAS CONDICIONES PARA LA PREVENCIÓN ESPECIAL Y GENERAL DE LOS DELITOS, ASI COMO LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD. ADQUIRIR UN PAPEL ESTRATÉGICO PARA HACER MÁS EFICIENTE Y EFICAZ NUESTRO SISTEMA DE SEGURIDAD Y JUSTICIA MUNICIPAL. PROPÓSITO LOS VARONES EN EDAD MILITAR REALIZAN SUS TRÁMITES RELATIVOS A LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR ANTE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO DE MÉRIDA. COMPONENTES CONSTANCIAS DE NO HABER HECHO EL TRAMITE DE LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR ANTE ESTA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO OBTENIDA POR VARONES NACIDOS EN MÉRIDA Y RESIDENTES EN OTROS S DEL PAÍS CARTILLAS DE IDENTIDAD MILITAR TRAMITADAS ANTE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO ACTIVIDADES ELABORACIÓN DE LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR PROMOCIÓN DEL TRAMITE DE LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR TASA DE INCIDENCIA DELICTIVA EN EL. PORCENTAJE DE TRAMITES REALIZADOS POR LOS VARONES EN EDAD MILITAR PROMEDIO DE CIUDADANOS QUE RECIBEN SU CONSTANCIAS PROMEDIO DE CIUDADANOS QUE RECIBEN SU CARTILLA MILITAR PROMEDIO DE CARTILLAS ELABORADAS PROMEDIO DE JOVENES INFORMADOS SOBRE EL ALISTAMIENTO DE SERVICIO MILITAR SISTEMA DE INDICADORES DE SEGURIDAD. CONEVAL BASE DE DATOS DE LA DIRECCION ESTADISTICAS E INFORMES MENSUALES ESTADISTICAS E INFORMES MENSUALES INFORMES MENSUALES INFORMES MENSUALES QUE LOS CIUDADANOS DEL SE APEGUEN A LA CULTURA DE LA DENUNCIA. EL H. AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA CUMPLE EN TIEMPO CON EL TRAMITE QUE QUE LE ORDENA LA LEY DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL Y LOS VARONES EN EDAD MILITAR OBTIENEN SU CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR U OTRA DOCUMENTACIÓN RELATIVO A ELLA EL H AYUNTAMIENTO DE MERIDA CONTRIBUYE A QUE LOS VARONES EN EDAD MILITAR NACIDOS EN MERIDA CUMPLAN CON SU SERVICIO MILITAR NACIONAL EN CUALQUIER OTRO LOS VARONES EN EDAD MILITAR RECIBEN SU CARTILLA PARA EL SERVICIO MILITAR CARTILLAS DE IDENTIDAD MILITAR ELABORADAS ADECUADAMENTE POR PERSONAL DE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO VARONES EN EDAD MILITAR INFORMADOS OPORTUNAMENTE SOBRE LOS REQUISITOS PARA REALIZAR EL TRÁMITE DE LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR.

26 04 OPERATIVA 05 JUNTA MUNICPAL DE RECLUTAMIENTO SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD SUB 6 GOBIERNO SEGURIDAD NACIONAL DEFENSA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 005 MERIDA MÁS SEGURA 004 REGULACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL 00 FORTALECER EL MARCO LEGAL QUE REGLAMENTA LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 4 FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. AMBITO DE CARTILLA EN TU ESCUELA, EN TU COMISARIA Y EN TU DOMICILIO REALIZAR EL TRÁMITE DE LA CARTILLA MILITAR EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS, COMISARIAS, ASI COMO A DOMICILIO A PERSONAS EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD (DISPACIDAD Y INCAPACIDAD) MEDIANTE LA PRESENCIA DEL PERSONAL DE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO Y EL USO DE RECURSOS TECNOLOGICOS EN EL DE MERIDA. CAPACITACION DEL PERSONAL, ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO E IMPRESORAS, GESTIÓN DE LA RENTA DE INTERNET MOVIL, ASIGNACIÓN DE AUTOMOVIL, ADQUISICION DE COMBUSTIBLE, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL, VINCULACION CON ASOCIACIONES CIVILES E INSTITUCIONES DE ATENCIÓN MULTIPLE. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

27 06 MERCADOS 0 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 4 CUMPLIR EL REGLAMENTO EN MATERIA DE MERCADOS Y PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULANTE. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. MERCADOS PARA TODOS AUMENTAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA SUBDIRECCIÓN DE MERCADOS MEDIANTE LA SIMPLIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EN COORDINACIÓN CON LAS DIFERENTES ÁREAS QUE INTERVIENEN PARA LA OPERACIÓN DE LOS MERCADOS. REALIZACIÓN DE REUNIONES DE GABINETE CON LAS ÁREAS INTERNAS PARA REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, REALIZACIÓN DE JUNTAS OPERATIVAS CON LAS DIFERENTES S, ATENCIÓN CIUDADANA Y REPRESENTACIÓN DEL AYUNTAMIENTO EN CONSEJOS, FOROS Y CÁMARAS EMPRESARIALES. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

28 06 MERCADOS 0 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. MERCADO LIMPIO Y FUNCIONAL MANTENER LOS MERCADOS LIMPIOS Y FUNCIONALES MEDIANTE EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN LA INFRAESTRUCTURA DE DE LOS TRECE MERCADOS MUNICIPALES. SUBCONTRATACIÓN DE LIMPIEZA, ADQUISICIÓN DE MATERIAL DE PLOMERIA, ELECTRICIDAD, ALBALIÑERIA Y MANTENIMIENTO GENERAL, ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

29 06 MERCADOS 02 INSPECCION SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 4 CUMPLIR EL REGLAMENTO EN MATERIA DE MERCADOS Y PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULANTE. GESTIÓN REGULACIÓN DE COMERCIANTES FIJOS Y SEMIFIJOS GARANTIZAR LA CORRECTA REGULACIÓN DE COMERCIANTES MEDIANTE LA DEFINICIÓN DE ESPACIOS, HORARIOS, MEDIDAS Y RECAUDACIÓN PARA QUE UN COMERCIANTE FIJO Y SEMIFIJO PUEDA RCER LA ACTIVIDAD EN UN ESPACIO DE USO PÚBLICO EN EL DE MÉRIDA SUPERVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE TODAS LAS OBLIGACIONES ESTABLECIDAS EN EL MANUAL DE OPERACIÓN Y/O REGLAMENTO DE MERCADOS, REALIZACIÓN DE INSPECCIONES PERIÓDICAS A LOS COMERCIANTES FIJOS Y SEMIFIJOS EN LAS ÁREAS PÚBLICAS Y APOYO POR LAS DIMENSIONES DEL ESPACIO PARA EL COBRO CON LA DIRECCIÓN DE FINANZAS ÁMBITO DE 3 YUCATÁN MERIDA, CAUCEL, CHABLEKAL, CHICHI SUAREZ Y CHOLUL

30 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (2 A 7 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (8 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 59 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 300,000

31 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN ESTABLECER LAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN IMPLEMENTAR, CONTRIBUIR, REGULAR Y EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON ESTANDARES DE CALIDAD, PREVIENDO EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD, GARANTIZANDO EL ACCESO UNIVERSAL Y QUE PERMITA LA SUSTENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO. PROPÓSITO PORCENTAJE DE ZONAS URBANIZADAS EN EL. DE DESARROLLO URBANO QUE LOS CIUDADANOS RESPETEN LOS USOS DE SUELO Y CUIDEN LA INFRAESTRUCTURA DEL. LOS COMERCIANTES FIJOS Y SEMIFIJOS CUMPLEN CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE COMPONENTES PORCENTAJE DE COMERCIANTES REGISTRADOS EN PADRON PADRÓN DE COMERCIANTES, FIJOS Y SEMIFIJOS, FORMATO DE INSPECCIÓN FISICA Y FOTOS PADRÓN ACTUALIZADO Y CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE ESPACIOS PÚBLICOS DEFINIDOS E INSPECCIONADOS PARA LOS COMERCIANTES FIJOS Y SEMIFIJOS EN EL DE MÉRIDA ACTIVIDADES PORCENTAJE DE INSPECCIONES EN EL CENTRO HISTORICO Y PERIFERIAS BITACORAS, BASE DE DATOS, REPORTES DE INSPECCIONES MEJORAR LA IMAGEN DEL CENTRO HISTORICO, LAS COLONIAS Y COMISARIAS DE LA CIUDAD DE MERIDA ATENCION DE REPORTES ADMINISTRACIÓN DEL PADRON DE COMERCIANTES FIJOS Y SEMIFIJOS PROMEDIO DE TIEMPO DE REPORTES ATENDIDOS NÚMERO DE COMERCIANTES REGISTRADOS REPORTES DE AYUNTATEL Y VIA TELEFONICA BASE DE DATOS REPORTES ATENDIDOS EN TIEMPO Y FORMA PADRON ACTUALIZADO

32 06 MERCADOS 02 INSPECCION SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 4 CUMPLIR EL REGLAMENTO EN MATERIA DE MERCADOS Y PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULANTE. SISTEMA DE PERMISOS EN MERCADOS CONTROLAR LOS PERMISOS PARA EL USO DE ESPACIOS PÚBLICOS Y EL REGISTRO DE LA RECAUDACIÓN POR ESTE DERECHO MEDIANTE UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE TARJETAS OFICIALES A LOS CIUDADANOS, EL CUAL LES DÉ LA CERTEZA DEL PERMISO OTORGADO EN LA CIUDAD DE MÉRIDA. ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO, IMPRESORA, DISEÑO DEL SOFTWARE, EQUIPOS MÓVILES, CAPACITACIÓN AL PERSONAL, DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

33 06 MERCADOS 03 MERCADOS PERIFERICOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. GESTIÓN MERCADOS PERIFERICOS MANTENER Y MEJORAR LA IMAGEN DE LOS MERCADOS PERIFÉRICOS MEDIANTE S DE MANTENIMIENTO PARA OFRECER MEJORES SERVICIOS DE CALIDAD A LOS LOCATARIOS COMO A LOS CIUDADANOS. SUPERVISIÓN AL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS, INSPECCIÓN LOS MERCADOS, ATENCIÓN A LOCATARIOS, ATENCIÓN AL CORRECTO MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, SEGUIMIENTO A LA SITUACIÓN LEGAL DE LOCATARIOS, SEGUIMIENTO A LAS ORDENES DE SERVICIO DE MANTENIMIENTO, SEGUIMIENTO AL DE DESAGÜE SEMANAL DE AGUAS NEGRAS, SEGUIMIENTO AL DE DESAZOLVES, DE LA FUMIGACIÓN BIMESTRAL, REVISIÓN PERIÓDICA DE INSTALACIONES, SEGUIMIENTO AL DE LIMPIEZA, MANTENIMIENTO DEL ORDEN EN LOS ESPACIOS AL INTERIOR DE LOS MERCADOS MUNICIPALES Y SUS ESPACIOS CONURBANTES ÁMBITO DE 3 YUCATÁN MERIDA

34 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (2 A 7 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (8 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 59 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 300,000

35 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN ESTABLECER LAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN IMPLEMENTAR, CONTRIBUIR, REGULAR Y EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON ESTANDARES DE CALIDAD, PREVIENDO EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD, GARANTIZANDO EL ACCESO UNIVERSAL Y QUE PERMITA LA SUSTENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO. PROPÓSITO PORCENTAJE DE ZONAS URBANIZADAS EN EL. DE DESARROLLO URBANO QUE LOS CIUDADANOS RESPETEN LOS USOS DE SUELO Y CUIDEN LA INFRAESTRUCTURA DEL. LOS MERCADOS MUNICIPALES CUENTAN CON INSTALACIONES DIGNAS, SEGURAS Y CON SERVICIOS ADECUADOS COMPONENTES INDICE DE PERCEPCIÓN DE LOS USUARIOS SOBRE LA IMAGEN DE LOS MERCADOS ENCUESTAS DE PERCEPCIÓN MERCADOS DIGNOS Y SEGUROS MANTENIMIENTO REALIZADO A LOS MERCADOS ACTIVIDADES PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO REALIZADO BITACORAS, ESTADISTICA, INFORMES MERCADOS EN BUEN ESTADO REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN ATENCION DE REPORTES DE MANTENIMIENTO PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN (DESAGUE, ETRACCIÓN DE AGUAS NEGRAS, DESAZOLVE, FUMIGACIÓN Y MANTENIMIENTO GENERAL) NÚMERO DE REPORTES ATENDIDOS BITACORAS, BASE DE DATOS, FOTOS ORDENES DE SERVICIO Y SOLICITUDES DE LOCATARIOS SISTEMAS DE DRENAJE LIMPIOS Y EN OPTIMAS CONDICIONES, MERCADOS LIMPIOS Y SEGUROS REPORTES ATENDIDOS

36 06 MERCADOS 03 MERCADOS PERIFERICOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. REHABILITACIÓN DE LOS MERCADOS PERIFÉRICOS MEJORAR LOS MERCADOS PÚBLICOS DE CORDEME, BAZAR GARCÍA REJÓN, SANTIAGO, SAN SEBASTIÁN Y PASAJE CECILIO CHI DE LA CIUDAD DE MÉRIDA PARA PODER PROPORCIONAR SERVICIOS PÚBLICOS EFICIENTES MEDIANTE LA REHABILITACIÓN DE SISTEMAS HIDRÁULICOS Y ELÉCTRICOS REALIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO DE TECHOS, MANTENIMIENTO HIDRÁULICO Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

37 06 MERCADOS 03 MERCADOS PERIFERICOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. REHABILITACIÓN DE LOS MERCADOS EN COMISARIAS MEJORAR LOS MERCADOS PÚBLICOS DE LAS COMISARIAS DE CAUCEL, CHABLEKAL, CHOLUL DE LA CIUDAD DE MÉRIDA PARA PODER PROPORCIONAR SERVICIOS PÚBLICOS EFICIENTES MEDIANTE LA REHABILITACIÓN DE SISTEMAS HIDRÁULICOS Y ELÉCTRICOS. REALIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO DE TECHOS, MANTENIMIENTO HIDRÁULICO, MANTENIMIENTO ELÉCTRICO Y PINTURA DE FACHADAS E INTERIORES ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

38 06 MERCADOS 04 LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. GESTIÓN ÁMBITO DE MERCADOS LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO ELEVAR LA IMAGEN DE LOS MERCADOS LUCAS DE GÁLVEZ Y SAN BENITO MEDIANTE S DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO PARA OFRECER MEJORES SERVICIOS DE CALIDAD A LOS LOCATARIOS COMO A LOS CIUDADANOS. SUPERVISIÓN DEL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS MEDIANTE VISITAS DE INSPECCIÓN Y ATENCIÓN A LOCATARIOS, ATENCIÓN AL CORRECTO MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, SEGUIMIENTO A LA SITUACIÓN LEGAL DE LOCATARIOS, SEGUIMIENTO A LAS LAS ORDENES DE SERVICIO DE MANTENIMIENTO, SEGUIMIENTO AL DE DESAGÜE SEMANAL DE AGUAS NEGRAS, SEGUIMIENTO A LA CIÓN DE DESAZOLVES, SUPERVISIÓN DE LA FUMIGACIÓN BIMESTRAL, REVISIÓN PERIÓDICA DE INSTALACIONES, CIÓN DE LIMPIEZA MANTENIMIENTO DEL ORDEN EN LOS ESPACIOS AL INTERIOR DE LOS MERCADOS MUNICIPALES Y SUS ESPACIOS CONURBANTES. 3 YUCATÁN MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TEMOZON NORTE, TICUYTUN, YACHE CASARES Y TODAS LAS COMISARIAS

39 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (2 A 7 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (8 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 59 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 500,000

40 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN ESTABLECER LAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN IMPLEMENTAR, CONTRIBUIR, REGULAR Y EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON ESTANDARES DE CALIDAD, PREVIENDO EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD, GARANTIZANDO EL ACCESO UNIVERSAL Y QUE PERMITA LA SUSTENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO. PROPÓSITO PORCENTAJE DE ZONAS URBANIZADAS EN EL. DE DESARROLLO URBANO QUE LOS CIUDADANOS RESPETEN LOS USOS DE SUELO Y CUIDEN LA INFRAESTRUCTURA DEL. LOS MERCADOS MUNICIPALES CUENTAN CON MAS INSTALACIONES DIGNAS, SEGURAS Y CON SERVICIOS ADECUADOS COMPONENTES INDICE DE PERCEPCIÓN DE LOS USUARIOS SOBRE LA IMAGEN DE LOS MERCADOS ENCUESTAS DE PERCEPCIÓN MERCADOS DIGNOS Y SEGUROS MANTENIMIENTO REALIZADO A LOS MERCADOS ACTIVIDADES PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO REALIZADO BITACORA, ESTADISTICAS, INFORME MERCADOS EN BUEN ESTADO REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN ATENCION DE REPORTES DE MANTENIMIENTO PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN (DESAGUE, ETRACCIÓN DE AGUAS NEGRAS, DESAZOLVE, FUMIGACIÓN Y MANTENIMIENTO GENERAL) NÚMERO DE REPORTES ATENDIDOS BITACORAS, BASE DE DATOS, FOTOS ORDENES DE SERVICIO Y SOLICITUDES DE LOCATARIOS SISTEMAS DE DRENAJE LIMPIOS Y OPTIMAS CONDICIONES MERCADOS LIMPIOS Y SEGUROS REPORTES ATENDIDOS

41 06 MERCADOS 04 LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. MERCADO MODERNO REACTIVAR EL SEGUNDO PISO DEL MERCADO SAN BENITO MEDIANTE EL REORDENAMIENTO DE LOS ESPACIOS Y EL TRANSITO INTERIOR, CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS ELÉCTRICAS Y LA CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE PEATONAL ENTRE LOS MERCADOS SAN BENITO Y MERCADO LUCAS DE GÁLVEZ PARA POTENCIALIZAR LAS ACTIVIDADES COMERCIALES ASÍ COMO EL BUEN FUNCIONAMIENTO. COORDINACIÓN DEL REORDENAMIENTO DE ESPACIOS, SUPERVISIÓN DE LA CONSTRUCCION DE LAS ADECUACIONES. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

42 06 MERCADOS 04 LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD Y SUPERVISION DE LOS MERCADOS PROPORCIONAR SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN EN LOS MERCADOS SAN BENITO Y LUCAS DE GALVEZ MEDIANTE UN SISTEMA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA UTILIZAR LOS RECURSOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA SEGURIDAD DE LOS MERCADOS DEL CON SISTEMAS DE CAMARAS PARA PODER FORTALECER LA SUPERVISIÓN DE LOS MERCADOS MUNICIPALES ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

43 06 MERCADOS 04 LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EFICIENTAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES MEDIANTE EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA Y LA MEJORA DE SUS PROCESOS. 5 CONSERVAR, REHABILITAR Y PROMOVER LOS MERCADOS MUNICIPALES COMO ESPACIOS EMBLEMÁTICOS DE CONVIVENCIA, INTERCAMBIO ECONÓMICO Y TURISMO DE LA CIUDAD. MEJORAMIENTO E IMAGEN DE PASILLOS DEL MERCADO LUCAS DE GÁLVEZ MEJORAR LA IMAGEN DEL MERCADO LUCAS DE GÁLVEZ, MEDIANTE LA ADECUACIÓN DE LOS PISOS DE LOS PASILLOS PRINCIPALES ADQUISICIÓN DE PISOS, SUPERVISIÓN DEL CAMBIO DE PISOS, CONTRATACIÓN DE PERSONAL ÁMBITO DE 3 YUCATÁN

44 06 MERCADOS 05 ADMINISTRATIVO DE MERCADOS SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 0 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 0 GOBIERNO MUNICIPAL FINALIDAD 3 SUB DESARROLLO ECONÓMICO ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 00 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS. AMBITO DE OPERACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA SUBDIRECCIÓN DE MERCADOS COORDINAR LAS ACCIONES DE LAS AREAS Y PROPORCIONAR LA INFORMACIÓN Y REPORTES INSTITUCIONALES DE LA SUBDIRECCIÓN MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS PARA LOS BIENES Y SERVICIOS QUE SE REQUIEREN PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO. SUPERVISIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO A LOS S DE TRABAJO DE LA DE MERCADOS, REALIZACIÓN DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS OPORTUNOS EFICIENTES Y TRANSPARENTES. ÁMBITO DE 3 YUCATÁN