AYUNTAMIENTO DE MERIDA
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- Sergio Ponce Ruiz
- hace 5 años
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1 SUBDIRECCION 01 DIRECCION DEL CATASTRO JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 006 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y TECNOLOGICA PARA UNA M ESTRATEGIA 001 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MAN DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. GESTION DE LOS SERVICIOS CATASTRALES BRINDAR INFORMACION CONFIABLE A LA CIUDADANIA MEDIANTE LOS SERVICIOS CATASTRALES EMITIDOS POR ESTA DIRECCION DE MANERA RESPONSABLE Y EFICIENTE ADMINISTRACION DE RECURSOS, REVISION Y PROPUESTAS A SOLICITUDES, REQUERIMIENTOS Y REGLAMENTOS ÁMBITO DE
2 SUBDIRECCION 01 DIRECCION DEL CATASTRO JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. IMPLEMENTACION Y ADAPTACION DEL SISTEMA SIGESCAT PARA INTERCAMBIO DE INFORMACION CON EL INSEJUPY DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES DE LA LEY QUE CREA EL INSEJUPY Y SU REGALMENTO MEDIANTE CONVENIO LA COLABORACION Y COORDINACION DEL INSEJUPY CON EL AYUNTAMIENTO DE MERIDA A TRAVES DEL CATASTRO MUNICIPAL, PROPORCIONANDO A LA DIRECCION DE CATASTRO DE EL INSEJUPY TODOS LOS DATOS CATASTRALES CAPTURADOS, PROCESADOS Y REALIZADOS DE MANERA ELECTRONICA PARA INTEGRARLOS AL SISTEMA ESTATAL DE GESTION CATASTRAL. RECOPILAR INFORMACION DE DATOS GEOGRAFICOS, ALFANUMERICOS Y DOCUMENTALES RELACIONADOS ENTRE SI, QUE CONTIENEN LOS REGISTROS RELATIVOS A LA IDENTIFICACION PLENA Y DATOS REALES DE LOS INMUEBLES UBICADOS RESPECTIVAMENTE EN EL ESTADO Y QUE ESTABLECE A LOS CATASTROS MUNICIPALES EL DEBER DE PROPORCIONAR A LA DIRECCION DE CATASTRO DE EL INSEJUPY PARA INTEGRARLOS AL SISTEMA ESTATAL DE GESTION CATASTRAL. ÁMBITO DE
3 SUBDIRECCION 02 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA JEFATURA 01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 006 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y TECNOLOGICA PARA UNA M ESTRATEGIA 001 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MAN DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. GESTION DE RECURSOS HUMANOS E INFORMACION CATASTRAL GESTIONAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS ECONOMICOS Y HUMANOS, MEDIANTE LA REALIZACION EFICIENTE DE LAS ACTIVIDADES, VERIFICANDO QUE EL PERSONAL OTORGUE SERVICIOS CATASTRALES EN FORMA OPORTUNA Y EFICIENTE EN APEGO A LOS REQUISITOS Y TIEMPOS ESTABLECIDOS GESTION DE RECURSOS, EVALUACIONES, CURSOS, ATENCIÓN AL PÚBLICO MEDIANTE LAS VENTANILLAS A CARGO DEL DEPARTAMENTO DE PROCESOS CON APOYO DEL ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN DE CATASTRO ÁMBITO DE
4 SUBDIRECCION 02 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA JEFATURA 02 ADMINISTRATIVO GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 006 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y TECNOLOGICA PARA UNA M ESTRATEGIA 001 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MAN DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS E INFORMACION Y GESTION CATASTRAL PROVEER A LOS DEPARTAMENTOS DE LA DIRECCION DE CATASTRO DE TODO LO NECESARIO PARA SU OPERACIÓN MEDIANTE LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES DE MANERA EFICAZ PARA PODER MANTENER LA MEJOR OPERATIVIDAD DE LOS MISMOS MANTENER LA COMUNICACIÓN CON LOS DEPARTAMENTOS PARA ABASTECER LOS REQUERIMENTOS DE CADA UNO DE ELLOS EN TIEMPO Y FORMA, ASI COMO INTEGRAR LA DOCUMENTACION QUE SE GENERE EN EL AREA DE PROCESOS A LOS EPEDIENTES DE LOS PREDIOS UBICADOS EN EL ARCHIVO ÁMBITO DE
5 SUBDIRECCION 02 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA JEFATURA 02 ADMINISTRATIVO GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. META META UNIDAD DE MEDIDA DEL POA 3,735,284 DOCUMENTOS DIGITALIZACION Y MODERNIZACION DEL ARCHIVO CATASTRAL DE LA DIRECCION DE CATASTRO ACTUALIZAR LOS PREDIOS DEL CATASTRO MUNICIPAL EN EL SISTEMA (SIGESCAT), MEDIANTE LA DIGITALIZACION DE LOS DOCUMENTOS QUE SE ENCUENTRAN EN LOS EPEDIENTES VALIDAR Y SELECCIONAR LA DOCUMENTACION QUE SE ENCUENTRA EN EL EPEDIENTE, ASIGNAR DIARIO LA CARGA DE TRABAJO AL PERSONAL Y ENCARGADO DE REALIZAR LA DIGITALIZACION, DIGITALIZAR LA DOCUMENTACION, LOCALIZAR EL PREDIO EN LA BASE DE DATOS SIGESCAT Y LIGAR LA DOCUMENTACION DIGITALIZADA, LLEVAR UN CONTROL DIARIO DE LOS DOCUMENTOS DIGITALIZADOS, VALIDAR LA INFORMACION LIGADA AL PREDIO DERIVADO DE LA DIGITALIZACION. ÁMBITO DE MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, CHICHI SUAREZ, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, ONCAN, OPICHEN, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SAN PEDRO CHIMAY, SANTA CRUZ PALOMEQUE, SANTA GERTRUDIS COPO, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TAHDZIBICHEN, TAMANCHE, TEMOZON NORTE, TEAN CAMARA, TICACAL, TICUYTUN, TZACALA, CANATUN, CUMPICH, CUNYA, MATKUIL, YACHE CASARES, YANIC Y TODAS LAS COMISARIAS
6 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) JÓVENES (18 A 29 AÑOS) ADULTOS (30 A 59 AÑOS) ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) Población Beneficiada Programada: 400,000
7 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN CONTRIBUIR AL ADECUADO Y ORDENADO CRECIMIENTO DE LA CIUDAD MEDIANTE SU APROPIADA PLANEACIÓN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS EFICACES, OBRAS PÚBLICAS Y DE INFRAESTRUCTURA, ACORDES AL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA CIUDAD, QUE PERMITA A LOS CIUDADANOS CONTAR CON UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA, EN LA QUE SE DISFRUTE LA CALIDAD DE VIDA. POSICION DEL AYUNTAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA A NIVEL NACIONAL. INEGI, CONAPO. SE ELEVARAN LOS NIVELES DE BINESTAR Y DE CALIDAD DE VIDA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS. PROPÓSITO QUE LOS PREDIOS DEL CATASTRO MUNICIPAL TENGAN TODA SU INFORMACION DIGITALIZADA EN EL SISTEMA (SIGESCAT) PORCENTAJE DE PREDIOS CON SU INFORMACION RESPALDADA EN LA BASE DE DATOS (SIGESCAT) BASE DE DATOS (SIGESCAT) TENER UN RESPALDO ELECTRONICO DE TODA LA INFORMACION DE LOS PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN LOS EPEDIENTES COMPONENTES PREDIOS ACTUALIZADOS DEL CATASTRO MUNICIPAL, DIGITALIZADOS PARA APOYO DE LOS SERVICIOS CATASTRALES INDICE DE SERVICIOS TERMINADOS EN LOS TIEMPOS (SIGESCAT) ESTABLECIDOS BASE DE DATOS (SIGESCAT) DISMINUCION DEL TIEMPO DE ESPERA PARA LOS USUARIOS EN LA ELABORACION DE SUS SERVICIOS, OTRAS DIRECCIONES DEL AYUNTAMIENTOS PODRAN CONSULTAR LA INFORMACION ACTIVIDADES ACTUALIZACION DE LOS PREDIOS DEL CATASTRO MUNICIPAL EN EL SISTEMA SIGESCAT MEDIANTE LA DIGITALIZACION DE LOS DOCUMENTOS PORCENTAJE DE PREDIOS CON SU DOCUMENTACION DIGITALIZADA BASE DE DATOS (SIGESCAT), REPORTE DE AVANCE DE LOS PREDIOS DIGITALIZADOS QUE TODOS LOS SERVICIOS REALIZADOS POR LOS USUARIOS TENGAN SU DOCUMENTACION DIGITALIZADA Y ACTUALIZADA
8 SUBDIRECCION 02 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA JEFATURA 03 PROCESOS GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. META META UNIDAD DE MEDIDA DEL POA 50,000 SERVICIOS ATENCION DE LOS SERVICIOS CATASTRALES Y FLUJO DE LA INFORMACION CATASTRAL ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE LOS SERVICIOS CATASTRALES QUE SOLICITE LA CIUDADANIA DE MANERA EFICAZ Y EFICIENTE, MEDIANTE LA ELABORACION DE CEDULAS Y OFICIOS, CUMPLIENDO CON LOS TIEMPOS DE RESPUESTA ESTABLECIDOS PARA CADA SERVICIO LAS VENTANILLAS CATASTRALES RECEPCIONAN LA DOCUMENTACION DE ACUERDO A LO SOLICITADO Y GENERAN EL SERVICIO CORRESPONDIENTE. EN EL AREA DE FLUJO DE DOCUMENTACION SE DISTRIBUYEN LOS SERVICIOS QUE CORRESPONDEN A OTROS DEPARTAMENTOS Y SE ELABORAN LOS QUE ESTAN DESIGNADOS A PROCESOS, POSTERIORMENTE SE ENVIAN AL AREA DE ENTREGA PARA CONCLUIR CON EL SERVICIO. ÁMBITO DE MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, CHICHI SUAREZ, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, ONCAN, OPICHEN, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SAN PEDRO CHIMAY, SANTA CRUZ PALOMEQUE, SANTA GERTRUDIS COPO, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TAHDZIBICHEN, TAMANCHE, TEMOZON NORTE, TEAN CAMARA, TICACAL, TICUYTUN, TZACALA, CANATUN, CUMPICH, CUNYA, MATKUIL, YACHE CASARES, YANIC Y TODAS LAS COMISARIAS
9 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) JÓVENES (18 A 29 AÑOS) ADULTOS (30 A 59 AÑOS) ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) Población Beneficiada Programada: 400,000
10 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación FIN CONTRIBUIR AL ADECUADO Y ORDENADO CRECIMIENTO DE LA CIUDAD MEDIANTE SU APROPIADA PLANEACIÓN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS EFICACES, OBRAS PÚBLICAS Y DE INFRAESTRUCTURA, ACORDES AL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA CIUDAD, QUE PERMITA A LOS CIUDADANOS CONTAR CON UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA, EN LA QUE SE DISFRUTE LA CALIDAD DE VIDA. PROPÓSITO LA CIUDADANIA REQUIERE INFORMACION CATASTRAL CONFIABLE PARA REALIZAR TRAMITES DIVERSOS CON RESPECTO A LOS PREDIOS DEL COMPONENTES LA CIUDADANIA REQUIERE CERTEZA DE QUE SUS SERVICIOS TERMINADOS SE REALIZAN CONFORME A LA LEY Y SEAN PROPORCIONADOS CORRECTAMENTE LA CIUDADANIA REQUIERE PUNTUALIDAD DE ENTREGA EN LOS SERVICIOS PROPORCIONADOS LA CIUDADANIA REQUIERE INFORMACION CATASTRAL CONFIABLE SOBRE LOS SERVICIOS SOLICITADOS Y PROPORCIONADOS ACTIVIDADES SERVICIO DE LAS SOLICITUDES CATASTRALES OTORGADOS EN TIEMPO Y FORMA POSICION DEL AYUNTAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA A NIVEL NACIONAL. INDICE DE SATISFACCION DE SERVICIOS PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ENTREGA DE OFICIOS EN 20 DIAS PORCENTAJE DE SERVICIOS SOLICITADOS, EN EL TIEMPO COMPROMETIDO CON RESPECTO A PROCESOS PORCENTAJE DE REINGRESOS POR SERVICIOS CATASTRALES PORCENTAJE DE SERVICIOS SOLICITADOS, REALIZADOS EN EL TIEMPO COMPROMETIDO INEGI, CONAPO. ENCUESTAS INDICADOR DE OFICIOS DIRIGIDOS A LA DIRECCION DE CATASTRO MUNICIPAL INDICADOR DE PORCENTAJE DE SERVICIOS SOLICITADOS, EN EL TIEMPO COMPROMETIDO CON RESPECTO A PROCESOS INDICADOR DE PORCENTAJE DE REINGRESOS POR SERVICIOS CATASTRALES INDICADORES DE SERVICIOS CATASTRALES Supuestos SE ELEVARAN LOS NIVELES DE BINESTAR Y DE CALIDAD DE VIDA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS. QUE EL CIUDADANO CUENTE CON INFORMACION CONFIABLE Y ACTUALIZADA QUE EL CIUDADANO CUENTE CON INFORMACION CONFIABLE TENER UN CONTROL DE LOS SERVICIOS PROPORCIONADOS PARA PODER OFRECER UN MEJOR SERVICIO TENER UN CONTROL DE LOS SERVICIOS PROPORCIONADOS PARA PODER OFRECER UN MEJOR SERVICIO QUE EL CIUDADANO OBTENGA UN SERVICIO DE CALIDAD QUE SUPERE SUS ESPECTATIVAS
11 SUBDIRECCION 03 SUBDIRECCION DE INFORMATICA JEFATURA 01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 006 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y TECNOLOGICA PARA UNA M ESTRATEGIA 001 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MAN DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO AL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA, QUE REDUNDEN EN MEJORES HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS LOGROS DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. RECURSOS INFORMATICOS DE LA DIRECCION DE CATASTRO GARANTIZAR Y PROMOVER LA CORRECTA OPERACIÓN DE LA BASE DE DATOS Y SISTEMAS DE ADMINISTRACION INFORMATICA MEDIANTE EL MANTENIMIENTO DE LOS SERVIDORES Y DE LA INFORMACION QUE SE ALMACENA EN EL MISMO, USANDO PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE MANERA CONTINUA ADMINISTRACION Y ASEGURAMIENTO DE S, INNOVACIONES, FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA Y MANTENIMIENTO DEL SITE ÁMBITO DE
12 SUBDIRECCION 03 SUBDIRECCION DE INFORMATICA JEFATURA 01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 006 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y TECNOLOGICA PARA UNA M ESTRATEGIA 001 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MAN DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO AL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA, QUE REDUNDEN EN MEJORES HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS LOGROS DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. META META UNIDAD DE MEDIDA DEL POA 2 SISTEMAS SIG MOVIL ACTUALIZAR EL SISTEMA SIG PARA DISPOSITIVOS MOVILES MEDIANTE LA CREACION DE UNA ARQUITECTURA DE SOFTWARE QUE NOS PERMITA SER MULTIPLATAFORMA, MIGRANDO DE GESTION DE BASE DE DATOS A POSTGRESQL 9.2 Y DISEÑANDO EL VISOR PARA IOS Y ANDROID VISUALIZACION DE CARTOGRAFIA, CONSULTA BIDIRECCIONAL DE DATOS, PUNTOS DE INTERES, ORGANIZACION DE LAYERS Y DETERMINACION DE LA UBICACION DEL USUARIO QUE CONSULTA AL SIG CON EL GPS QUE CONTIENEN LOS DISPOSITIVOS MOVILES IOS Y ANDROID ÁMBITO DE MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, CHICHI SUAREZ, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, ONCAN, OPICHEN, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SAN PEDRO CHIMAY, SANTA CRUZ PALOMEQUE, SANTA GERTRUDIS COPO, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TAHDZIBICHEN, TAMANCHE, TEMOZON NORTE, TEAN CAMARA, TICACAL, TICUYTUN, TZACALA, CANATUN, CUMPICH, CUNYA, MATKUIL, YACHE CASARES, YANIC Y TODAS LAS COMISARIAS
13 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) JÓVENES (18 A 29 AÑOS) ADULTOS (30 A 59 AÑOS) ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) Población Beneficiada Programada: 400,000
14 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN CONTRIBUIR AL ADECUADO Y ORDENADO CRECIMIENTO DE LA CIUDAD MEDIANTE SU APROPIADA PLANEACIÓN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS EFICACES, OBRAS PÚBLICAS Y DE INFRAESTRUCTURA, ACORDES AL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA CIUDAD, QUE PERMITA A LOS CIUDADANOS CONTAR CON UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA, EN LA QUE SE DISFRUTE LA CALIDAD DE VIDA. POSICION DEL AYUNTAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA A NIVEL NACIONAL. INEGI, CONAPO. SE ELEVARAN LOS NIVELES DE BINESTAR Y DE CALIDAD DE VIDA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS. PROPÓSITO LOS USUARIOS ACCEDEN AL SISTEMA SIG DESDE UN DISPOSITIVO MOVIL CON IOS Y ANDROID PORCENTAJE DE CONSULTAS REALIZADAS ATRAVES DE DISPOSITIVOS MOVILES ESTADISTICAS DEL SISTEMA SE ESPERA UN CATASTRO MAS CERCANO AL SECTOR DE LA CIUDADANIA QUE UTILIZA DE MANERA DIARIA UN DISPOSITIVO MOVIL COMPONENTES SIG ACTUALIZADO, PARA VISUALIZAR LA CARTOGRAFIA DESDE UN DISPOSITIVO MOVIL PORCENTAJE DE LAS FALLAS EN EL SERVICIO OTORGADO ENCUESTA DEL SERVICIO LA CIUDADANIA TENDRA MAYOR INFORMACION Y ALCANCE AL SISTEMA SIG ADEMAS DE TENER INFORMACION CONFIABLE DE MANERA MAS RAPIDA Y DESDE EL ALCANCE DE UN DISPOSITIVO MOVIL ACTIVIDADES CREACION DE UNA MULTIPLATAFORMA PARA UNA ARQUITECTURA DE SOFTWARE PARA EL SISTEMA SIG PORCENTAJE VISITAS DE LOS USUARIOS SISTEMA INFORMATICO SE ESPERA TRANSMITIR MAYOR TRANSPARENCIA EN LOS SERVICIOS
15 SUBDIRECCION 03 SUBDIRECCION DE INFORMATICA JEFATURA 02 SISTEMAS GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 006 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y TECNOLOGICA PARA UNA M ESTRATEGIA 001 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MAN DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO AL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA, QUE REDUNDEN EN MEJORES HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS LOGROS DE UNA MÉRIDA ORDENADA Y MODERNA. SISTEMA DE GESTION CATASTRAL Y SOPORTE TECNICO GARANTIZAR LA AUTOMATIZACION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS MEDIANTE LA GESTION DE SISTEMAS CATASTRALES, ASEGURANDO LA CONFIABILIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA INFORMATICA DE LA DIRECCION ACTUALIZACION E INNOVACION DEL SISTEMA DE GESTION CATASTRAL, ADMINISTRACION Y SOPORTE TECNICO DE LAS BASES DE DATOS ÁMBITO DE
16 SUBDIRECCION 03 SUBDIRECCION DE INFORMATICA JEFATURA 03 SIG GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 2 DESARROLLAR MECANISMOS ENCAMINADOS A LA ACTUALIZACIÓN, REVALUACIÓN CATASTRAL Y MODERNIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA MEJORAR LA RECAUDACIÓN FISCAL Y LA CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN EISTENTE EN EL CATASTRO MUNICIPAL. 4 CREAR S QUE PERMITAN ACERCAR A LA SOCIEDAD AL TRABAJO QUE SE DESEMPEÑA EN EL CATASTRO MUNICIPAL. SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA MUNICIPAL (SIG) MANTENER Y ACTUALIZAR CONTINUAMENTE EL SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA MUNICIPAL (SIG) MEDIANTE LA INTEGRACION DE LA INFORMACION CATASTRAL COMO HERRAMIENTA DE ANALISIS EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL Y DE INFORMACION A LA CIUDADANIA ACTUALIZACION DE LA CARTOGRAFIA Y LOS MAPAS DIGITALES, INTEGRACION DE INFORMACION CATASTRAL ÁMBITO DE
17 SUBDIRECCION 04 SUBDIRECCION TECNICA JEFATURA 01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 2 DESARROLLAR MECANISMOS ENCAMINADOS A LA ACTUALIZACIÓN, REVALUACIÓN CATASTRAL Y MODERNIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA MEJORAR LA RECAUDACIÓN FISCAL Y LA CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN EISTENTE EN EL CATASTRO MUNICIPAL. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. 5 ESTABLECER UN SISTEMA DE RECUPERACIÓN DE PLUSVALÍAS EN TODOS LOS PREDIOS BALDÍOS DEL DE MÉRIDA. GESTION DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS TECNICOS QUE ASEGUREN LA CONFIABILIDAD EN LOS SERVICIOS CATASTRALES GARANTIZAR LA METODOLOGIA EN LA CUCION DE LOS SERVICIOS CATASTRALES MEDIANTE LA COORDINACION Y FACILITACION DE LOS TRABAJOS DE PERITOS Y CARTOGRAFIA VALIDACION DE LOS SERVICIOS Y S DE TRABAJO, FACILITAR RECURSOS, DESARROLLO DE S ÁMBITO DE
18 SUBDIRECCION 04 SUBDIRECCION TECNICA JEFATURA 02 PERITOS GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 2 DESARROLLAR MECANISMOS ENCAMINADOS A LA ACTUALIZACIÓN, REVALUACIÓN CATASTRAL Y MODERNIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA MEJORAR LA RECAUDACIÓN FISCAL Y LA CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN EISTENTE EN EL CATASTRO MUNICIPAL. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. 5 ESTABLECER UN SISTEMA DE RECUPERACIÓN DE PLUSVALÍAS EN TODOS LOS PREDIOS BALDÍOS DEL DE MÉRIDA. ACTUALIZACION DE VALORES CATASTRALES DEL DE MERIDA ACTUALIZAR LOS VALORES CATASTRALES MEDIANTE LA DE CRITERIOS SEGÚN LAS TECNICAS DESCRITAS EN EL REGLAMENTO DEL CATASTRO APLICAR VALORES A LOS PREDIOS POR ZONAS, TRAMOS Y CONDICIONES DE CONSTRUCCION, VERIFICANDO SUPERFICIES DE TERRENO Y CONSTRUCCIONES, ASIGNACION DE NOMENCLATURA Y ACTUALIZACION DE DATOS POR DIVISIONES Y UNIONES. ÁMBITO DE
19 SUBDIRECCION 04 SUBDIRECCION TECNICA JEFATURA 03 CARTOGRAFÍA GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 2 DESARROLLAR MECANISMOS ENCAMINADOS A LA ACTUALIZACIÓN, REVALUACIÓN CATASTRAL Y MODERNIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA MEJORAR LA RECAUDACIÓN FISCAL Y LA CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN EISTENTE EN EL CATASTRO MUNICIPAL. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. ASEGURAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD EN LA INFORMACION DEL PADRON INMOBILIARIO DEL DE MERIDA ELABORAR LEVANTAMIENTOS Y MEDICIONES TOPOGRAFICAS CON EQUIPO ELECTRONICO DE VANGUARDIA MEDIANTE NORMAS Y ESTANDARES TECNICOS OFICIALES,POR PARTE DE BRIGADAS DE CARTOGRAFIA, COMO RESPUESTA A LOS SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LOS CIUDADANOS EN EL DE MERIDA. PLANOS DE LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS, DETERMINACIÓN DE LA UBICACIÓN FISICA Y/O DOCUMENTAL DE PREDIOS URBANOS O RUSTICOS, CUADROS DE CONSTRUCCIÓN CON COORDENADAS UTM Y ACTUALIZACION CARTOGRAFICA ÁMBITO DE
20 SUBDIRECCION 04 SUBDIRECCION TECNICA JEFATURA 04 NOMENCLATURA GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. ORDENAMIENTO Y ASIGNACION DE NOMENCLATURA DE VIALIDADES Y PREDIOS DEL ORDENAR LA NOMENCLATURA DE LAS VIALIDADES Y PREDIOS UBICADOS DENTRO DEL DE MERIDA MEDIANTE LA ASIGNACION DE NOMENCLATURA QUE CORRESPONDA COMO RESPUESTA A LA NECESIDAD DEL CIUDADANO DE TENER CERTEZA EN LA UBICACIÓN CORRECTA DE SU PREDIO DETERMINACION FISICA DE LOS PREDIOS, VERIFICACION DE COLINDANTES, VISITAS FISICAS. ÁMBITO DE
21 SUBDIRECCION 05 DESPACHO JURIDICO JEFATURA 01 JURIDICO GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB 3 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE 5 ASUNTOS JURÍDICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 CATASTRO ESTRATEGIA 001 PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL, DE MANERA HONESTA, VERAZ, EFICIENTE Y CONFORME AL MARCO LEGAL VIGENTE, LA INFORMACIÓN Y REGISTRO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO DEL. 1 IMPULSAR ACCIONES PARA ACORTAR EL TIEMPO DE RESPUESTA EN TODOS LOS SERVICIOS QUE SE OTORGAN EN EL CATASTRO MUNICIPAL SIN DESCUIDAR LA CALIDAD DE LOS MISMOS, Y MANTENIENDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 EN TODOS NUESTROS PROCESOS, EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA. 3 IMPLEMENTAR CONTROLES QUE PERMITAN MEJORAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA DE LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL. ASESORIA JURIDICA Y LEGAL A LA DIRECCION DE CATASTRO DEL DE MERIDA BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA A LA DIRECCIÓN Y SUBDIRECCIONES DEL CATASTRO MUNICIPAL, MEDIANTE LA ATENCION A TODOS LOS ASUNTOS LEGALES QUE SEAN REQUERIDOS, CON BASE EN LA LEGISLACIÓN QUE RIGE EL REGLAMENTO DEL CATASTRO MUNICIPAL ASÍ COMO LA LEGISLACIÓN EN MATERIA MUNICIPAL, ESTATAL Y FEDERAL CONTESTACIÓN DE OFICIOS TANTO DE PARTICULARES COMO DE OTRAS DEPENDENCIAS, SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES QUE PRESENTAN DIVERSAS DEPENDENCIAS Y PARTICULARES TURNÁNDOLOS AL DEPARTAMENTO CORRESPONDIENTE DE ACUERDO A LA PETICIÓN, LLEVAR EL PROCESO COMPLETO DE LOS RECURSOS DE RECONSIDERACIÓN QUE SE PRESENTAN ANTE LA DIRECCIÓN DEL CATASTRO, ATENCIÓN Y CONTESTACIÓN A LOS MANDAMIENTOS JUDICIALES QUE REQUIEREN DE ALGÚN ACTO POR PARTE DEL CATASTRO, REVISIÓN CONTINUA A LOS LINEAMIENTOS Y ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO QUE RIGE AL CATASTRO MUNICIPAL ÁMBITO DE
H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA
0 DIRECCION DE CATASTRO 0 DESPACHO DEL DIRECTOR 2569 SUB INTEGRAR, ACTUALIZAR Y CONSERVAR LA INFORMACIÓN CATASTRAL DEL CON ESTÁNDARES DE CALIDAD Y PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA E INSTITUCIONES EN GENERAL,
H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA
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JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR PROYECTO 11646 PROGRAMA ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO APLICACIÓN APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB
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SUBDIRECCION 01 DIRECCION DE CULTURA JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR PROYECTO 9422 PROGRAMA DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES APLICACIÓN PROMOCIÓN Y FOMENTO CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 00 Y RECREACION ESTRATEGIA
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UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCION 06 OFICIALIA MAYOR SUBDIRECCION 01 DIRECCION DE OFICIALIA MAYOR JEFATURA 01 DESPACHO DEL OFICIAL MAYOR PROYECTO 9638 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) 03 SECTOR PÚBLICO
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DEPENDENCIA SUBDIRECCION PROYECTO ADMINISTRATIVO 01 INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACION 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 12708 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) RAMO/SECTOR 03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL 01 SECTOR
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PROYECTO 7077 01 DIRECCION DE SISTEMAS DE INFORMACION 01 DIRECCION DE SISTEMAS 001 MANTENER ACCIONES PERMANENTES DE MEJORA REGULATORIA. * EFICIENTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS DEL AYUNTAMIENTO
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DEPENDENCIA SUBDIRECCION PROYECTO ADMINISTRATIVO 01 DIRECCION DEL DIF MUNICIPAL 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 12307 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) RAMO/SECTOR 03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL 01 SECTOR PÚBLICO
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DEPENDENCIA SUBDIRECCION PROYECTO ADMINISTRATIVO 0 DIRECCION DE TURISMO Y PROMOCION ECONOMICA 0 DESPACHO DEL DIRECTOR 249 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) RAMO/SECTOR 03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL 0
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PROYECTO ADMINISTRATIVO 01 DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 12108 2 6 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD SERVICIOS COMUNALES DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PRESTACIÓN DE
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253 SUB OTROS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS 007 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS SUSTENTABLES IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MAN DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS
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PROYECTO 11702 SUB 001 DESARROLLO URBANO ESTRATEGIA 001 ESTABLECER LOS MEDIOS Y PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARA LA PLANEACIÓN, CUCIÓN Y CONTROL DEL DESARROLLO URBANO ORDENADO Y SOSTENIBLE, PARA PROCURAR
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AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCION 17 INSTITUTO MUNICIPAL DE SALUD SUBDIRECCION 01 INSTITUTO MUNICIPAL DE SALUD JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR PROYECTO 11406 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) 03 SECTOR
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PROYECTO 7746 01 DIRECCION DEL DIF MUNICIPAL 01 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA 002 ATENCIÓN A GRUPOS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD BENEFICIARIOS ATENDIDOS MANTENER UNA COORDINACIÓN CON LA CODHEY Y
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DEPENDENCIA SUBDIRECCION PROYECTO ADMINISTRATIVO 01 DIRECCIÓN DEL DIF MUNICIPAL 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 12307 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) RAMO/SECTOR 03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL 01 SECTOR PÚBLICO
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