H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA

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1 PROYECTO DE INVERSIÓN 01 POLICIA MUNICIPAL FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. 3 FORTALECER LA CAPACITACIÓN EN TEMAS DE DERECHOS HUMANOS, LA IGUALDAD, LA NO DISCRIMINACIÓN, PERSPECTIVA DE GÉNERO Y VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES. 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 6 GESTIONAR LA ADECUACIÓN DEL MARCO NORMATIVO QUE REGULA LA MUNICIPAL, ACORDE A LA LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE Y A LA NORMATIVIDAD VIGENTE PARA EL. GESTIÓN FORTALECIMIENTO DE LA ACTUACIÓN DE LA MUNICIPAL FORTALECER LOS SERVICIOS DE, POLICÍA PREVENTIVA Y TRÁNSITO EN EL ÁMBITO DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL Y LAS COMISARIAS DEL DE MÉRIDA, A TRAVÉS DE UNA LABOR PROFESIONAL, EFICIENTE, HONRADA Y DE CALIDAD, QUE ATIENDAN LAS DEMANDAS DE LA POBLACIÓN, SALVAGUARDE SUS DERECHOS Y GARANTICE SU LIBRE RCICIO; CONFORME A LOS PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN POLICIAL, QUE PERMITA EL ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y ACCIONES QUE PROMUEVA UNA CULTURA DE CORRESPONSABILIDAD ENTRE LA POLICÍA Y SUS HABITANTES. PARA LA CIÓN, DE PAGO DE SUELDO BASE, SUELDO SUPERNUMERARIO, PRIMA QUINQUENAL POR AÑOS DE SERVICIO EFECTIVOS PRESTADOS, PRIMA VACIONAL DOMINICAL, GRATIFICACION DE FIN DE AÑO, COMPENSACION ETRAORDINARIA, COMPENSACION GARANTIZADA, APORTACIONES DE SERGURIDAD SOCIAL, APORTACION FONDO DE VIVIENDA, APORTACION AL SIRJUM Y VALES DE DESPENSAS.

2 AMBITO DE CAUCEL, CHABLEKAL, CHALMUCH, CHEUMAN, CHICHI SUAREZ, CHOLUL, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZITYA, DZOYACHE, DZUNUNCAN, HUNECTAMAN, KOMCHEN, MOLAS, ONCAN, OPICHEN, PETAC, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SAN JOSE TZAL, SAN MATIAS COSGAYA, SAN PEDRO CHIMAY, SANTA CRUZ PALOMEQUE, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SIERRA PAPACAL, SITPACH, SODZIL NORTE, SUSULA, TAHDZIBICHEN, TAMANCHE, TEAN CAMARA, TICACAL, TICUYTUN, TZACALA, CANATUN, CUMPICH, MATKUIL, YACHE CASARES Y YANIC IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (18 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 59 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 200,000

3 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos PROPÓSITO LOS INTEGRANTES DE LA POLICÍA MUNICIPAL DESEMPEÑAN SUS FUNCIONES A TRAVÉS DE UNA LABOR PROFESIONAL, EFICIENTE, HONRADA Y DE CALIDAD, CONFORME A LOS PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN POLICIAL COMPONENTES ACCIONES DESARROLLADAS E IMPLEMENTADAS EN MATERIA DE SEGURIDAD, PREVENCIÓN Y TRÁNSITO, DELA POLICÍA MUNICIPAL ACTIVIDADES ADMINISTRACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO ESTADÍSTICO MENSUAL DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE, PREVENCIÓN Y TRÁNSITO. ADMINISTRACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO ESTADÍSTICO MENSUAL DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE, PREVENCIÓN Y TRÁNSITO. PORCENTAJE DE HECHOS DE TRÁNSITO ATENDIDOS POR LA POLICÍA MUNICIPAL VARIACIÓN PORCENTUAL DE INFRACCIONES AL REGLAMENTO DE POLICÍA Y BUEN GOBIERNO DEL MUNICPIO DE MÉRIDA NÚMERO PERSONAS ATENDIDAS CON EL SERVICIO DE TRASLADO DE ATENCION MEDICA EN COMISARIAS NÚMERO DE SERVICIOS DE TRASLADOS DE ATENCIÓN MÉDICA EN COMISARIAS REGISTRO ESTADÍSTICO MENSUAL DE ACTIVIDADES DE LA POLICÍA MUNICIPAL REGISTRO ESTADÍSTICO MENSUAL DE ACTIVIDADES DE LA POLICÍA MUNICIPAL BASE DE DATOS DE LA POLICIA MUNICIPAL. RESGISTRO ESTADÍSTICO MENSUAL DE ACTIVIDADES DE LA POLICÍA MUNICIPAL LOS HABITANTES DEL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS TIENEN UNA CIUDAD MÁS SEGURA Y CON POLICIAS CONFIABLES Y CERTIFICADOS, EL CUAL SE TIENE UNA MEJOR CULTURA VIAL Y DISMINUCION DE ACCIDENTES DE TRANSITO EL SECTOR COMERCIAL Y LA POBLACIÓN QUE VISITA EL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD MEJORA SU PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD LOS HABITANTES DE LAS COMISARIAS LLEGAN A LOS HOSPITALES DE MANERA SEGUARA, PRONTA Y CON UN SERVICIO DE CALIDAD LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN MATERIA DE, PREVENCIÓN Y TRÁNSITO OBTIENEN BUENOS RESULTADOS AL DISMIUNUIR LOS INDICES DELICTIVOS EN EL PRIMER CUADRO E INCREMENTAN LA CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DE

4 01 POLICIA MUNICIPAL FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD COMUNITARIA IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA EL DESARROLLO COMPETENCIAS CIUDADANAS EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO. 1 IMPLEMENTAR Y CUTAR ACCIONES Y ESTRATEGIAS EN EL DE MÉRIDA, ASÍ COMO S PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO, LAS CONDUCTAS ANTI SOCIALES Y LA VIOLENCIA; EN COLABORACIÓN CON INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS Y SOCIEDAD CIVIL A FIN DE DESARROLLAR ESPACIOS SEGUROS Y LIBRES DE VIOLENCIA CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA COMUNITARIA. 2 FOMENTAR LA Y USO DE LAS REDES SOCIALES Y MECANISMOS PARA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS HABITANTES DEL EN LA VIGILANCIA DE SU ENTORNO Y COMUNIDADES, PARA IMPULSAR LA ADOPCIÓN DE HÁBITOS DE AUTOPROTECCIÓN Y DENUNCIA, DIFUNDIENDO LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y LA PAZ. 3 REACTIVAR LA RED INTER MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN, COORDINACIÓN Y CUCIÓN DE ACCIONES EN MATERIA DE LA VIOLENCIA EN EL. 4 FORTALECER LA COORDINACIÓN Y DE PROTOCOLOS MUNICIPALES PARA LA PREVENCIÓN ATENCIÓN Y CANALIZACIÓN PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA. ESTRATEGICO PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DESARROLLAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS Y S DE PREVENCIÓN, EN EL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS A TRAVÉS DEL DESARROLLO Y CUCIÓN DE ACCIONES Y ACTIVIDADES LÚDICAS Y RECREATIVAS ORIENTADAS A CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE FACTORES DE RIESGO, INDIVIDUAL, FAMILIAR, ESCOLAR O SOCIAL A FIN DE REDUCIR LAS PROBABILIDADES DE QUE LAS PERSONAS DESARROLLEN CONDUCTAS VIOLENTAS O DELICTIVAS EN CORRESPONSABILIDAD CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA COMUNITARIA Y LOS ACTORES SOCIALES EN LA PREVENCIÓN SOCIAL MEDIANTE SU PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA LA CONSECUCIÓN DE LOGRAR ESPACIOS SEGUROS Y LIBRES DE VIOLENCIA COADYUVANDO A FOMENTAR UN MARCO DE LEGALIDAD, RESPETO Y CONVIVENCIA SOCIAL PARA IMPLEMENTAR, DESARROLLAR Y CUTAR ACCIONES ESPECÍFICAS EN MATERIA DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, MEDIANTE LA IMPARTICIÓN DE TALLERES, PLATICAS, CURSOS, ACTIVIDADES LÚDICAS Y DEPORTIVAS, PRIVILEGIENDO LAS INSTITUCIONES EDUCATICAS EN EL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS.

5 AMBITO DE MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TEMOZON NORTE, TICUYTUN, YACHE CASARES Y TODAS LAS COMISARIAS IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (18 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 59 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 28,000

6 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN GARANTIZAR E IMPLEMENTAR EN EL POLÍTICAS PÚBLICAS, QUE PROPICIEN LAS CONDICIONES PARA LA PREVENCIÓN ESPECIAL Y GENERAL DE LOS DELITOS, ASI COMO LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD. ADQUIRIR UN PAPEL ESTRATÉGICO PARA HACER MÁS EFICIENTE Y EFICAZ NUESTRO SISTEMA DE SEGURIDAD Y JUSTICIA MUNICIPAL. PROPÓSITO TASA DE INCIDENCIA DELICTIVA EN EL. SISTEMA DE INDICADORES DE SEGURIDAD. CONEVAL QUE LOS CIUDADANOS DEL SE APEGUEN A LA CULTURA DE LA DENUNCIA. EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, COADYUVA A DISMINUIR LOS FACTORES DE RIESGO QUE FAVORECEN LA GENERACIÓN DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA, ASÍ COMO LAS DISTINTAS CAUSAS Y FACTORES QUE LA GENERAN EN EL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS TASA DE ESTUDIANTES EN EL MUNIICPIO DE MÉRIDA QUE PARTICIPAN EN EL DARE EN EL CICLO ESCOLAR REPORTE ESTADÍSTICO MENSUAL DE LA ACTIVIDADES DE LOS S PREVENTIVOS DE LA POLICÍA MUNICIPAL, DATOS ESTADÍSTICOS DEL SECTOR EDUCATIVO SEP, DATOS ESTADÍSTICOS DE PREVENCIÓN Y EQUIDAD DE GÉNERO, BASE DE DATOS DE ESCUELAS EDUCATIVAS EN EL SECTOR DE LA POLICÍA MUNICIPAL LOS ESTUDIANTES DE NIVEL PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, NIVEL MEDIO SUPERIOR DEL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIÁS, EMPRESAS Y TRABAJADORES, AL CONCLUIR LAS ETAPAS DE LOS S PREVENTIVOS, ADOPTAN UNA CULTURA CON VALORES, DE LEGALIDAD, RESPETO, EQUIDAD DE GÉNERO Y CONVIVENCIA SOCIAL EN EL AMBITO FAMILIAR, OCUPACIONAL Y EN SU COMUNIDAD COMPONENTES LOS CURSOS OTORGADOS A NIÑAS, NIÑOS Y JOVENES DE NIVEL PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, NIVEL MEDIO SUPERIOR, EMPRESAS Y TRABAJADORES, EMPRESAS Y TRABAJADORES CONTRIBUYEN A LA FORMACIÓNDE VALORES COMO PILARES FUNDAMENTALES PARA CREAR UNA CARRERA CONTRA LA VIOLENCIA, EL USO Y ABUSO DE TABACO, ALCOHOL, INHALANTES Y OTRAS DROGAS ILEGALES, ASÍ COMO FACTORES DE RIESGO QUE FAVORECEN LA GENERACIÓN DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA ACTIVIDADES TASA DE, ESTUDIANTES, SUSCEPTIBLES DE PARTICIPAR EN EL TU DECIDES, POR CADA 1000 ESTUDIANTES REPORTE ESTADÍSTICO MENSUAL DE LA ACTIVIDADES DE LOS S PREVENTIVOS DE LA POLICÍA MUNICIPAL, DATOS ESTADÍSTICOS DEL SECTOR EDUCATIVO SEP, BASE DE DATOS DE ESCUELAS EDUCATIVAS EN EL SECTOR DE LA POLICÍA MUNICIPAL. LAS NIÑAS, NIÑOS Y JOVENES DE NIVEL PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, NIVEL MEDIO SUPERIOR Y PADRES DE FAMILIA DEL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS COMPARAN Y CONFRONTAN LA REALIDAD NACIONAL Y DE SU COMUNIDAD ACERCA DE LOS INDICES DE VIOLENCIA Y ADICCIONES, ASÍ COMO LAS OPCIONES DE UN VIDA LIBRE DE LA VIOLENCIA Y ADICCIONES PARA QUE SUSTENTADOS EN SU PROPIA INTELIGENCIA Y VOLUNTAD DECIDAN MANTENERSE AL MARGEN DE ÉSTAS

7 PLANEACIÓN, CIÓN Y CALENDARIZACIÓN DE LA CUCIÓN DE ESCUELAS DEL CICLO ESCOLAR EN CURSO ADMINISTRACIÓN DEL PADRON DE ESCUELAS Y PROYECCION DE ATENCIÓN A LAS NIÑAS, NIÑOS Y JOVENES DE NIVEL PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, NIVEL MEDIO SUPERIOR, PADRES DE FAMILIA DEL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS Y EMPRESAS BENEFICIADOS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS S PREVENTIVOS DE LA POLICÍA MUNICIPAL H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA NÚMERO DE PERSONAS CAPACITADAS EN EL TE AYUDARE REPORTE ESTADÍSTICO MENSUAL DE LA ACTIVIDADES DE LOS S PREVENTIVOS DE LA POLICÍA MUNICIPAL, DATOS ESTADÍSTICOS DEL SECTOR EDUCATIVO SEP, BASE DE DATOS DE ESCUELAS EDUCATIVAS EN EL SECTOR DE LA POLICÍA MUNICIPAL. LA CUCIÓN DE LOS S PREVENTIVOS DE LA POLICÍA MUNCIPAL SE CUTAN Y DESARROLLAN CON ÉITO EN LAS ESCUELAS NIVEL PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, NIVEL MEDIO SUPERIOR DEL DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS, ASÍ COMO EN INSTITUCIONES Y EMPRESAS PARTICIPANTES

8 01 POLICIA MUNICIPAL FINALIDAD 1 SUB 8 3 GOBIERNO OTROS SERVICIOS GENERALES SERVICIO DE COMUNICACIÓN Y MEDIOS. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 002 FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD COMUNITARIA IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA EL DESARROLLO COMPETENCIAS CIUDADANAS EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO. 1 IMPLEMENTAR Y CUTAR ACCIONES Y ESTRATEGIAS EN EL DE MÉRIDA, ASÍ COMO S PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO, LAS CONDUCTAS ANTI SOCIALES Y LA VIOLENCIA; EN COLABORACIÓN CON INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS Y SOCIEDAD CIVIL A FIN DE DESARROLLAR ESPACIOS SEGUROS Y LIBRES DE VIOLENCIA CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA COMUNITARIA. AMBITO DE SEGUIMIENTO DE LA CERTIFICACION DE COMUNIDADES SEGURAS SAFE COMUNITY FORTALECER LA IMAGEN Y PROYECCION DE MERIDA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL MEDIANTE EL IMPULSO Y LA PROMOCION DE LA CALIDAD DE SUS SERVICIOS, SU INFRESTRUCTURA, SU CLIMA DE SEGURIDAD, LAS OPCIONES PARA EL DESARROLLO Y LA EPANSION DE NEGOCIOS EN DIVERSAS AREAS CON LA FINALIDAD DE ELEVAR LOS INDICES DE ATRACCION DE INVERSIONISTAS, DESARROLLADORES Y FUENTES DE RECONVERSION A FAVOR DE LA COMUNIDAD EN TEMAS COMO DESARROLLO SOCIAL, PROMOCION DEL SECTOR ECONOMICO, PROMOCION DEL SECTOR TURISTICO Y EL ACCESO A S DE PREVENCION DEL DELITO, SALUD, CULTURAL, ENTRE OTROS, PROYECTANDO AL DE MERIDA EN EL PLANO NACIONALO E INTERNACIONAL ENTRE LAS MEJORES CIUDADES CON MEJOR INDICE DE CALIDAD DE VIDA EN MEICO. CONSOLIDAR Y MANTENER LA CERTIFICACION INTERNACIONAL DE MERIDA COMO UNA COMUNIDAD SEGURA Y CONTINUAR CON EL CUMPLIMIENTO DE LAS ETAPAS DE LA DEVELACION DE LA PLACA CONMEMORATIVA Y EL IZAMIENTO DE LA BANDERA DE ''COMUNIDAD SEGURA'' EN CUMPLIMIENTO A LAS ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR EL MOVIMIENTO INTERNACIONAL DE ''SAFE COMUNITIES''

9 01 POLICIA MUNICIPAL FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. FORTALECIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LA SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL FORTALECER LOS SERVICIOS INTEGRALES DE LA, POLICÍA PREVENTIVA Y TRÁNSITO EN EL ÁMBITO DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL Y LAS COMISARIAS DEL DE MÉRIDA, A TRAVÉS DE LABOR PROFESIONAL, EFICIENTE, HONRADA Y DE CALIDAD, CONFORME A LOS PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN POLICIAL. CREACIÓN DE CINCUENTA (50) NUEVAS PLAZAS DE POLICIA.

10 01 POLICIA MUNICIPAL FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. CENTRO DE COMANDO, CONTROL, COMUNICACIÓN Y COMPUTO MUNICIPAL (C4) CREAR UN CENTRO ESPECIALIZADO MEDIANTE TECNOLOGÍA E INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES QUE PROPORCIONE MECANISMOS PARA LA COORDINACION DE ACCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD, CONTROL, COORDINACIÓN Y ADMINISTRACIÓN, PERMITIENDO CONTAR CON UN CONTROL DE MANDO MODERNO Y EFICIENTE, CON TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA PARA OFRECER UN SERVICIO DE CALIDAD A LA CIUDADANIA CON EL PROPÓSITO DE CONTAR CON NUEVOS ESQUEMAS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD, QUE FUNCIONE COMO UNA HERRAMIENTA PARA APOYAR LAS LABORES DEL PERSONAL DE, QUE CUENTE CON EL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA EN VIALIDADES Y PUNTOS ESTRATÉGICOS, CUYO PRIMORDIAL ES MEJORAR LA VIGILANCIA, APOYADOS EN UNA RED DE CÁMARAS QUE NOS PERMITAN IDENTIFICAR, DETECTAR Y REPORTAR LOS EVENTOS DE EMERGENCIA, ACTOS VANDÁLICOS O DELINCUENCIA EN EL PRECISO INSTANTE QUE OCURREN LOGRANDO DE ESA FORMA UN CONTROL DE MANDO MODERNO Y EFICIENTE PARA AGILIZAR LA TOMA DE DECISIONES AL AREA OPERATIVA, MINIMIZANDO LOS TIEMPO DE RESPUESTA DE ATENCION ANTE CUALQUIER EVENTUALIDAD

11 01 POLICIA MUNICIPAL FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. UNIDAD K-9 FORTALECER LAS ACTIVIDAES DE Y PREVENCIÓN A TRAVÉS DE LA CONSERVACION, MANTENIMIENTO Y CRECIMIENTO DE LA UNIDAD CANINA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA ATENDER SOLICITUDES DE APOYO DE LAS DEMÁS UNIDADES OPERATIVAS, EFECTUAR REVISIONES DE DETECCIÓN DE SUSTANCIAS CONTROLADAS EN PUESTOS DE CONTROL Y ACCESO EN EVENTOS DE CONCENTRACION MASIVA REFORZAR LA EFICIENCIA DE LAS ACTIVIDADES DE SEGURIDA PÚBLICA EN EL PATRULLAJE DIARIO, EVENTOS DE CONCENTRACION MASIVA Y EN FUNCIONES ESPECÍFICAS QUE ASÍ LO REQUIERAN ATRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DEL BINOMIO POLICÍA, AGENTE CANINO QUE PERMITA APOYAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS POLICIALES EN LA BUSQUEDA Y DETECCIÓN DE SUSTANCIAS CONTROLADAS, ASÍ COMO EL ESTABLECIMIENTO DE UNA FUNCION PREVENTIVA E INHIBIDORA. PRESENCIA EN EVENTOS DE EHIBICIÓN PARA CONCIENTIZAR A LOS PRESENTES EN LA RESPONSABILIDAD QUE IMPLICA EL CUIDADO Y ALIMENTACIÓN DE UN PERRO; Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y REGLAMENTO PARA LA PROTECCIÓN DE LA FAUNA EN EL DE MÉRIDA

12 03 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 6 GESTIONAR LA ADECUACIÓN DEL MARCO NORMATIVO QUE REGULA LA MUNICIPAL, ACORDE A LA LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE Y A LA NORMATIVIDAD VIGENTE PARA EL. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPAL ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, DE MANERA EFICIENTE Y TRANSPARENTE, A TRAVÉS DE LA PLANEACIÓN, CIÓN, PRESUPUESTACIÓN, RCICIO, VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO, GARANTIZANDO LOS SERVICIOS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE PERMITAN LA OPERATIVIDAD Y FUNCIONAMIENTO ÓPTIMO DE LA DIRECCIÓN DE LA POLICÍA MUNICIPAL ELABORACIÓN DE NÓMINAS, DE PRESUPUESTOS, COMPRAS VARIAS, CONTRATACIONES Y PAGO DE SERVICIOS, ENTREGA DE VALES, ATENCIÓN A SOLICITUDES DE ÓRDENES DE SERVICIO, CAPACITACIÓN AL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO.

13 03 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. SEGURIDAD EN EVENTOS MASIVOS Y CULTURALES FORTALCER LAS FUNCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL A TRAVES DE LA PLANEACION, COORDINACION LOGISTICA Y LA IMPLEMENTACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS OPERATIVAS Y DE VIGILANCIA EN EVENTOS MASIVOS, DEPORTIVOS, CULTURALES Y DE CONCENTRACION MASIVA DE GENTE QUE GARANTICE LA PREVENCION DE RIESGOS ASOCIADOS, LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS Y ASISTENTES EN LOS EVENTOS, ASI COMO INHIBIR LA ALTERACION DEL ORDEN Y PAZ PUBLICA. PARA LA GESTION DEL TRAMITE DE LA RENTA DE TORRES DE VIGILANCIA, RENTA DE SILLAS, RENTA DE BAÑOS PORTATILES, PAGO POR SERVICIOS DE APOYO PARA LA PLANEACION, COORDINACION Y LOGISTICA DE EVENTOS MASIVOS, ASI COMO EL PAGO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA EL PERSONAL OPERATIVO QUE PARTICIPA EN LOS EVENTOS MASIVOS Y CULTURALES.

14 03 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD 2 SUB 7 1 DESARROLLO SOCIAL OTROS ASUNTOS SOCIALES OTROS ASUNTOS SOCIALES ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. FUNDACION PARA EL DESARROLLO FAMILIAR DEL POLICIA DEL DE MERIDA, A.C. INSTITUCIÓN CIVIL ENCAMINADA AL DESARROLLO, ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE CARÁCTER SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS INTEGRANTES DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MÉRIDA Y DE SUS FAMILIAS, PARA PODER BRINDAR BECAS ESCOLARES, ADQUIRIR LIBROS Y ÚTILES ESCOLARES, ASISTENCIA MÉDICA Y HOSPITALARIA, GASTOS DE MEDICAMENTOS, GASTOS FUNERARIOS, ACCESOS A S DE VIVIENDA, S EDUCATIVOS Y OTROS APOYOS QUE NECESITEN. PROMOVER Y VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS S INSTITUCIONALES DE LA FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO FAMILIAR DEL POLICÍA DEL DE MÉRIDA, A.C A TRAVÉS DE LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS QUE PERMITAN EL DESARROLLO Y CUCIÓN DE ACTIVIDADES ENCAMINADAS A OBRAS DE CARÁCTER SOCIAL, CULTURALES, DEPORTIVAS, CON AMPLIO SENTIDO HUMANO Y GARANTIZAR LA CERTEZA DE MEJORES OPORTUNIDADES DE VIDA Y DESARROLLO PROFESIONAL Y PERSONAL DE LOS INTEGRANTES Y FAMILIA DEL PERSONAL, TANTO OPERATIVO COMO ADMINISTRATIVO DE LA POLICÍA MUNICIPAL ENCAMINADO A LOGRAR UN VERDADERO DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.

15 03 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. CRUCEROS SEMAFORIZADOS INSTALAR EQUIPOS DE SEMAFORIZACIÓN EN CINCO CRUCEROS DEL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD, PARA MEJORAR EL FLUJO VEHICULAR. Y ASI DISMINUIR EL NUMERO DE PERCANCES Y ACCIDENTES VIALES ELABORARACION DE POSTES, CONTROLES DE SEMÁFOROS, ADQUISICON DE: SEMAFOROS, LUCES, ACCESORIOS ETC., PARA INSTALARSE EN CINCO CRUCEROS DEL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD

16 03 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD 1 SUB 7 3 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR OTROS ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA DE VOZ Y DATOS, Y SOFTWARE IPH ACTUALIZACIÓN Y SUSTITUCIÓN DE EQUIPO Y CABLEADO PARA ACTUALIZAR LA RED DE VOZ Y DATOS, ASÍ MISMO LLEVAR UN CONTROL CONFIABLE DE EVENTOS Y ESTADÍSTICAS DE DELITOS PREPARAR LA RED Y EQUIPOS EISTENTES DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA PARA NECESIDADES PRÓIMAS Y FUTURAS, ASÍ COMO TAMBIEN LA ADQUISICIÓN DE UN SOFTWARE QUE PERMITA LLEVAR UN CONTROL REAL DE DELITOS QUE AFECTAN DENTRO DEL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, QUE PERMITA A LA VEZ MANEJAR UNA ESTADÍSTICA HISTORICA, PARA PODER GENERAR INFORMACIÓN EN CUANTO A LOS ÍNDICES REALES DE DELICUENCIA Y VISUALIZAR LAS TENDENCIAS DE UNA MANERA EFICIENTE.

17 03 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. MANTENIMIENTO DE LA SEÑALIZACIÓN Y BALIZAMIENTO VIAL MANTENER INFORMADO A LOS CONDUCTORES DE VEHÍCULOS MOTORES Y PEATONES, RESPECTO DE LAS CARACTERISTICAS DE LAS VIAS DE RODAMIENTO POR LAS QUE TRANSITA Y DEL ENTORNO POR LA QUE ESTA DISCURRE, ATRAVÉS DE LA CONSERVACIÓN, PRESERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS SEÑALIZACIONES VIALES, HORIZONTALES Y VERTICALES DEL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD, PARA QUE LOS CONDUCTORES PUEDAN PERCIBIR CON SUFICIENTE ANTICIPACIÓN LA GEOMETRÍA DE LA VÍA Y ADAPTAR SU VELOCIDAD A ESTA PARA CIRCULAR DE FORMA SEGURA. LLEVAR A CABO EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO A LA PINTURA VIAL, HORIZONTAL Y VERTICAL DE LA VÍA PÚBLICA Y SUPERFICIE DE RODAMIENTO, ZONAS DE PASO PEATONAL, ZONAS DE SEGURIDAD Y ZONAS ESCOLARES DEL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD.

18 03 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FINALIDAD 1 SUB 7 1 GOBIERNO ASUNTOS DE ÓRDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR POLICÍA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. MODERNIZACION Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN DE LOS EFECTIVOS DE LA POLICIA MUNICIPAL. FORTALECER LA IMAGEN Y PRESENCIA INSTITUCIONAL DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MÉRIDA, ATRAVÉS DE LA RENOVACIÓN DE EQUIPAMIENTO PERSONAL (UNIFORMES E INDUMENTARIA PERSONAL) CON EL DE MANTENER UNA IMAGEN INSTITUCIONAL CON POLICIAS MUNICIPALES UNIFORMADOS REGLAMENTARIA Y PROFESIONALMENTE QUE ESTABLEZCAN UNA IMAGEN POSITIVA ANTE LA CIUDADANÍA, Y COADYUVEN A ESTABLECER UN SENTIDO DE PERTENENCIA DE CONFORMIDAD CON LOS MANUALES DE IDENTIDAD ESTABLECIDAS EN MATERIA DE. ADQUISICIÓN DE UNIFORMES E IMDUMENTARIA DE CALIDAD PARA EL PERSONAL OPERATIVO (POLICÍAS), DE CONFORMIDAD CON LOS LINEAMIENTOS ESTABECIDOS EN EL CATALOGO DE CONCEPTOS Y MANUAL DE IDENTIDAD DEL SECRETARIADO CUTIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE PARA LA COMPRA DE PRENDAS DE VESTIR QUE EMPLEA EL ELEMENTO POLICIAL OPERATIVO PARA EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES Y LA PROTECCIÓN DE SU INTEGRIDAD FÍSICA

19 05 FORTASEG FINALIDAD 4 SUB 2 3 OTRAS (NO CLASIFICADAS EN FUNCIONES ANTERIORES) TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. SUBSIDIOS: SECTOR SOCIAL Y PRIVADO O ENTIDADES FEDERATIVAS Y S SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. SEGUIMIENTO AL FORTALECIMIENTO DE SEGURIDAD PUBLICA FORTASEG 2016 (PARTICIPACION FEDERAL) CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS PARA EL CIERRE DEL RCICIO PRESUPUESTAL DEL SUBSIDIO PARA EL OTORGAMIENTO A LOS S Y, EN SU CASO A LOS ESTADOS, CUANDO TENGAN A SU CARGO LA O LA RZAN COORDINADAMENTE CON LOS S, ASÍ COMO AL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL PARA LA SEGURIDAD EN SUS DEMARCACIONES TERRITORIALES FORTASEG 2016, MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA DOCUMENTACIÓN Y COMPROBACIÓN DEL RCICIO PRESUPUESTAL OTORGADO AL, CON LA FINALIDAD DE SOLICITAR LA VALIDACIÓN DEL CIERRE DEL RCICIO PRESUPUESTAL EN EL REGISTRO DE INFORMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL FORTASEG 2016 RISS. ENTREGAR EN LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS LA DOCUMENTACIÓN Y COMPROBACIÓN DEL RCICIO PRESUPUESTAL DEL SUBSIDIO PARA EL OTORGAMIENTO A LOS S Y, EN SU CASO A LOS ESTADOS, CUANDO TENGAN A SU CARGO LA O LA RZAN COORDINADAMENTE CON LOS S, ASÍ COMO AL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL PARA LA SEGURIDAD EN SUS DEMARCACIONES TERRITORIALES FORTASEG 2016, CUMPLIENDO CON LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS : ACTA DE CIERRE CON CORTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016, FIRMADA POR LAS AUTORIDADES COMPETENTES, INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016, CON EL AVANCE DE LAS METAS FÍSICO FINANCIERAS ESTABLECIDAS, DE LOS RECURSOS FEDERALES Y DE COPARTICIPACIÓN, ESTADOS DE CUENTA MENSUALES, EVIDENCIA DOCUMENTAL DE LOS DEPÓSITOS REALIZADOS A LA TESOFE POR CONCEPTO DE REINTEGROS GENERADOS POR: LA CUCIÓN DE RECURSOS INADECUADA; LA NO CUCIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS; Y LOS RENDIMIENTOS FINANCIEROS NO RCIDOS, CONSTANCIA DE LA CANCELACIÓN DE LAS CUENTAS BANCARIAS UTILIZADAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FEDERALES Y DE COPARTICIPACIÓN E INFORMES FINALES DE LOS S Y PROYECTOS EMPRENDIDOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

20 AMBITO DE

21 05 FORTASEG FINALIDAD 4 SUB 2 3 OTRAS (NO CLASIFICADAS EN FUNCIONES ANTERIORES) TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. SUBSIDIOS: SECTOR SOCIAL Y PRIVADO O ENTIDADES FEDERATIVAS Y S SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. SEGUIMIENTO AL FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD PUBLICA FORTASEG (COPARTICIPACION MUNICIPAL) CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS PARA EL CIERRE DEL RCICIO PRESUPUESTAL DEL SUBSIDIO PARA EL OTORGAMIENTO A LOS S Y, EN SU CASO A LOS ESTADOS, CUANDO TENGAN A SU CARGO LA O LA RZAN COORDINADAMENTE CON LOS S, ASÍ COMO AL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL PARA LA SEGURIDAD EN SUS DEMARCACIONES TERRITORIALES FORTASEG 2016, MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA DOCUMENTACIÓN Y COMPROBACIÓN DEL RCICIO PRESUPUESTAL OTORGADO AL, CON LA FINALIDAD DE SOLICITAR LA VALIDACIÓN DEL CIERRE DEL RCICIO PRESUPUESTAL EN EL REGISTRO DE INFORMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL FORTASEG 2016 RISS. ENTREGAR EN LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS LA DOCUMENTACIÓN Y COMPROBACIÓN DEL RCICIO PRESUPUESTAL DEL SUBSIDIO PARA EL OTORGAMIENTO A LOS S Y, EN SU CASO A LOS ESTADOS, CUANDO TENGAN A SU CARGO LA O LA RZAN COORDINADAMENTE CON LOS S, ASÍ COMO AL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL PARA LA SEGURIDAD EN SUS DEMARCACIONES TERRITORIALES FORTASEG 2016, CUMPLIENDO CON LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS : ACTA DE CIERRE CON CORTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016, FIRMADA POR LAS AUTORIDADES COMPETENTES, INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016, CON EL AVANCE DE LAS METAS FÍSICO FINANCIERAS ESTABLECIDAS, DE LOS RECURSOS FEDERALES Y DE COPARTICIPACIÓN, ESTADOS DE CUENTA MENSUALES, EVIDENCIA DOCUMENTAL DE LOS DEPÓSITOS REALIZADOS A LA TESOFE POR CONCEPTO DE REINTEGROS GENERADOS POR: LA CUCIÓN DE RECURSOS INADECUADA; LA NO CUCIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS; Y LOS RENDIMIENTOS FINANCIEROS NO RCIDOS, CONSTANCIA DE LA CANCELACIÓN DE LAS CUENTAS BANCARIAS UTILIZADAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FEDERALES Y DE COPARTICIPACIÓN E INFORMES FINALES DE LOS S Y PROYECTOS EMPRENDIDOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

22 AMBITO DE

23 05 FORTASEG FINALIDAD 4 SUB 2 3 OTRAS (NO CLASIFICADAS EN FUNCIONES ANTERIORES) TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. SUBSIDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD PUBLICA FORTASEG 2017 (COPATICIPACION MUNICIPAL) FORTALECER LA PROFESIONALIZACION Y EL DESARROLLO PROFESIONAL Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES Y PRESTACIONES SOCIALES DE LOS ELEMENTOS OPERATIVOS DE LA INSTITUCIÓN, A TRAVÉS DE UN SISTEMA COMPLEMENTARIO DE SEGURIDAD SOCIAL Y RECONOCIMIENTO DE LOS INTEGRANTES DE INSTITUCIÓN. PARA REALIZAR ACCIONES DESTINADAS PRINCIPALMENTE A DESARROLLAR LOS S DE PRIORIDAD NACIONAL, QUE SE CONVENGAN PARA LA REESTRUCTURACIÓN Y HOMOLOGACIÓN SALARIAL; LA IMPLEMENTACIÓN DE UN DE MEJORA A LAS CONDICIONES LABORALES PARA EL PERSONAL OPERATIVA DE LA POLICÍA MUNICIPAL, PARA LOS GASTOS DE OPERACIÓN DEL SUBSIDIO Y EN SU CASO PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS O S 2017

24 05 FORTASEG FINALIDAD 4 SUB 2 3 OTRAS (NO CLASIFICADAS EN FUNCIONES ANTERIORES) TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE 1 REALIZAR ACCIONES OPERATIVAS, PREVENTIVAS Y DE VIGILANCIA EN EL ÁREA DE COMPETENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL. 2 FORTALECER EL DE LA POLICÍA MUNICIPAL, EN MATERIA DE TRÁNSITO Y, ASÍ COMO PARA SALVAGUARDAR LOS DERECHOS E INTEGRIDAD DE LOS HABITANTES DEL Y GARANTIZAR SU LIBRE RCICIO Y CONVIVENCIA SOCIAL. 5 REFORZAR LAS ACCIONES DE PROFESIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LA POLICÍA MUNICIPAL. SUBSIDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE SEGURIDAD PUBLICA FORTASEG 2017 (PARTICIPACION FEDERAL) FORTALECER LA ACTUACIÓN Y DE LA POLICÍA MUNICIPAL MEDIANTE LA PROFESIONALIZACIÓN, EQUIPAMIENTO, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION, SISTEMATIZACIÓN Y HOMOLOGACIÓN EN EL MARCO DE LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES, ASÍ COMO PARA EL DESARROLLO Y E IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE JUESTICIA PENAL Y SISTEMAS COMPLEMENTARIOS. PLANEAR R Y PRESUPUESTAR EL RCICIO, VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS FEDERALES DEL SUBSIDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA SEGUIRIDAD PUBLICA FORTASEG ASI COMO CUMPLIR CON LOS LINEAMIENTOS Y LAS METAS Y ACCIONES DEL ANEO TÉCNICO DEL CONVENIO ESPECIFICO DE COORDINACION Y ADHESIÓN PARA EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA DE LOS S 2017.