CURRICULUM VITAE. Junio 2012 a la fecha Minera San Cristóbal Contrato Indefinido Analista de Negocios de Mejora Continua

Transcripción

1 CURRICULUM VITAE INFORMACIÓN PERSONAL: EXPERIENCIA LABORAL: Nombre Alvaro Eduardo Claros Liendo País actual de residencia Bolivia PMP ID Celular (591) Correo electrónico Nacionalidad Boliviano Estado civil Soltero Fecha de nacimiento 21 de agosto de 1977 Licencia de conducir Categoría "P Fechas (de a) Nombre del empleador Tipo de Contrato Puesto Ubicación Junio 2012 a la fecha Minera San Cristóbal Contrato Indefinido Analista de Negocios de Mejora Continua Campamento Minero Toldos, San Cristóbal Potosí - Mantenimiento y perfeccionamiento de los programas de mejora continúa conforme a metodologías y técnicas adoptadas por la organización. - Soporte analítico a diferentes áreas de la organización desde una perspectiva de mejora de procesos y de gestión de proyectos. - Soporte técnico evaluación y seguimiento a proyectos de mejora continua en toda la MSC - Manejo y análisis de información relacionada a los proyectos de mejora. - Administración funcional de herramientas informáticas para la gestión de proyectos de mejora. - Soporte técnico para la conformación de la Oficina de Proyectos de la MSC Fechas (de a) Junio 2011 a Mayo 2012 Nombre del empleador Minera San Cristóbal S.A. Tipo de Contrato Contrato Civil- Consultoría Puesto Coordinador de Costos de Proyectos Ubicación Campamento Minero Toldos, San Cristóbal Potosí - Control de costos para proyectos de la Gerencia de Proyectos. - Implementación de un OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model): o o o o Desarrollo de herramienta para el diagnóstico del nivel de madurez en gestión de proyectos. Construcción de herramientas para el levantamiento de información primara (Encuestas on line, matriz de sistematización, diccionario de buenas prácticas). Realización del diagnóstico OPM3. Desarrollo de un plan de mejora continua, para el sistema de gestión de proyectos, de

2 la Gerencia de Proyectos, acorde con los estándares del Project Management Institute, PMI Fechas (de a) Marzo 2011 a Mayo 2011 Nombre del empleador Proyecto EMPLEOMIN Puesto Responsable de resultado 1 (Mejora de las condiciones de trabajo, competitividad y del medioambiente en el sector minero cooperativo y artesanal). Ubicación Oruro - Elaboración de metodología y herramientas para la identificación de proyectos en talleres participativos. - Conducción de talleres participativos. - Asesoría técnica para la elaboración del Reglamento Operativo del Proyecto EMPLEOMIN; - Elaboración del Presupuesto Programa1 del proyecto - Elaboración de formularios automatizados para la planificación y seguimiento de la programación operativa de los resultados del Proyecto; - Planificación para la ejecución técnica y presupuestaria del Resultado 1; Fechas (de a) Enero 2011 a Enero 2011 Nombre del empleador Manejo Integral de Bosques. S.R.L. por producto Puesto Consultor Ubicación Santa Cruz Elaboración de Manual para la gestión de costos (Planificación, Estimación, control) en operaciones de producción forestal maderable, para ser aplicado por Organizaciones Forestales Comunitarias OFC s Fechas (de a) Noviembre 2010 a Diciembre 2010 Nombre del empleador Fundación PUMA Puesto Consultor para implementación del 2do. Ciclo de la 13ra. Escuela de Proyectos Ubicación Cochabamba Elaborar metodología para implementación del 2do. Ciclo de la 13ra. Escuela de Proyectos Elaboración de hojas de cálculo para estimación de volúmenes potenciales y efectivos de producción, costos fijos y variables e ingresos por gestión. Facilitación y guía técnica para la construcción de presupuestos de proyectos. Fechas (de a) Octubre 2010 a Noviembre 2010 Nombre del empleador Fundación PUMA Puesto Consultor para implementación de Escuelas de Proyectos, Escuelas de Gestión de Proyectos y Procesos de Inducción Ubicación Cochabamba- Rurrenabaque A nivel de la 13ra. Escuela de Proyectos: - Elaborar la metodología y manual de capacitación. - Capacitar a técnicos de apoyo. - Capacitar a participantes de la 13ra. Escuela de Proyectos en la elaboración de perfiles de proyectos. - Facilitar y guía técnica para la construcción de perfiles de proyectos y plan de monitoreo por indicadores

3 A nivel de la 9na. Escuela de Gestión de Proyectos: - Elaborar metodología de capacitación - Capacitar a seis Unidades Operativas de Proyectos en ejecución en procedimientos técnicos y administrativos para la gestión de proyectos. - Capacitar a gerentes de proyectos de la Fundación PUMA en procedimientos para ajustes y reformulaciones de proyectos. A nivel del Procesos de Inducción - Elaborar de metodología de capacitación - Capacitar a representantes legales de comunidades beneficiarias en sus roles para el inicio y ejecución de proyectos financiados por la Fundación PUMA Fechas (de a) Marzo de 2008 a Septiembre 2010 Nombre del empleador Fundación PUMA Tipo de Contrato Motivo de retiro Duración Indefinida Renuncia Puesto Gerente de Proyectos y Responsable de Capacitación Coordinador de Procesos Programa Forestal Baba Carapa Ubicación Sucursal PUMA Oriente (Santa Cruz) A nivel de Coordinación de Procesos PFBC - Coordinación conformación comités regionales del Programa. - Coordinación de gerentes de proyectos. - Coordinación de procesos institucionales para la gestión del Programa A nivel de gerente de proyectos: - Monitoreo y control de 11 proyectos financiados por la Fundación, por un monto aproximado de 1 millón de dólares americanos. - Planificación y solicitud de desembolsos - Análisis financiero y aprobación de cambios - Desarrollo de capacidades en unidades operativas para la implementación de los proyectos. - Coordinación de consultorías de apoyo a la gestión de proyectos financiados por la Fundación. - Asistencia técnica en materia de gestión de proyectos a la Dirección del Sistema de Preparación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos, SIMEP de la Fundación PUMA. A nivel de responsable de capacitación: - Planificación metodológica para implementar las Escuelas de Proyectos de la Fundación PUMA. - Capacitador en la formulación de proyectos en la Escuela de Proyectos de la Fundación PUMA - Planificación metodológica para abordar las Escuelas de Gerentes de Proyectos. - Coordinación metodológica y logística de la 1era. Escuela Indígena de Proyectos de la CIDOB, para lograr el financiamiento de 23 proyectos productivos, en tierras bajas, con enfoque de conservación y de base comunitaria. - Capacitador y moderador de la 1era. Escuela Indígena de Proyectos de la CIDOB. - Planificación metodología para el desarrollo de las Escuelas de Gestión de Proyectos. - Elaboración de una metodología para el desarrollo de estudios de línea base socioeconómica por parte de unidades operativas de proyectos de conservación con enfoque productivo - Desarrollo de 12 estudios de línea base socioeconómica, para proyectos ubicados dentro el corredor Vilcambamba Ambiró, con apoyo de unidades operativas conformadas por técnicos locales.

4 Fechas (de a) Desde Octubre de 2007 a Febrero de 2008 Nombre del empleador Fundación para el Desarrollo del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (FUNDESNAP) World Wildlife Fund INC. (WWF). Puesto Coordinador Proyecto: Plan Estratégico Financiero para la Consolidación de la Reserva de Vida Silvestre Municipal del Norte de Tiquipaya. - Conducción de Talleres participativos, para la construcción del Plan Estratégico Financiero de la Reserva, con representantes de comunidades, centrales y sub centrales agrarias, Consejeros Municipales de las HAM de Tiquipaya y Villa Tunari. - Elaboración del Plan Estratégico para la Consolidación de la Reserva Municipal. - Elaboración del Plan Financiero para la Consolidación de la Reserva Municipal. Fechas (de a) Desde Septiembre de 2007 a Noviembre de 2007 Nombre del empleador Consultora HIQUIHUA Puesto Consultor en diseño de plan de gestión del proyecto: Mejoramiento de Procesos de Producción para Pequeños Artesanos en Tejidos de la ciudad de El Alto - Diseño del plan de gestión para la implementación del proyecto a diseño final para el HAM de la ciudad de El Alto. Fechas (de a) Desde Abril de 2007 a Septiembre de 2007 Nombre del empleador Fundación para el Desarrollo del Sistema Nacional de Áreas protegidas (FUNDESNAP). Puesto Coordinador de campañas de recaudación - Diseño de una metodología para el desarrollo de campañas de recaudación de recursos financieros y no financieros en el marco de la co-gestión de áreas protegidas. - Coordinación de las Campañas de Recaudación para la RB TCO Pilón Lajas y para el ANMIN Apolobamba. - Formulación participativa de ideas de proyectos con Organizaciones indígenas y originarias de la RB TCO Pilón Lajas. - Formulación participativa de ideas de proyectos con el Comité de Gestión y la Dirección del ANMIN Apolobamba. Fechas (de a) Desde Febrero de 2007 a Marzo de 2007 Nombre del empleador Fundación para el Desarrollo Sostenible del Sistema de Áreas Protegidas (FUNDESNAP). Puesto Asistencia técnica en proyectos. - Diseño de una metodología para el desarrollo de campañas de recaudación de recursos financieros y no financieros en el marco de la co-gestión de áreas protegidas para el: ANMIN Apolobamba y RB TCO Pilón Lajas. - Asesoría en materia de gestión del ciclo de vida de proyectos de conservación y manejo sustentable de recursos naturales. Fechas (de a) Desde Diciembre de 2006 a Enero 2007 Nombre del empleador Fundación para el Desarrollo Sostenible del Sistema de Áreas Protegidas (FUNDESNAP). Tipo de Contrato Pasantía Puesto Pasantía en proyectos - Diseño de sistema integral (Framework), para la gestión del ciclo de vida de proyectos (Formulación, Planificación, Implementación y Cierre), de la Fundación para coadyuvar a la sostenibilidad financiera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.

5 Fechas (de a) Desde junio 2006 a agosto 2006 Nombre del empleador Prefectura del Departamento de Cochabamba Corporación de Desarrollo Productivo Zona Andina. Puesto Consultor en cadenas agro productivas Principales actividades y - Desarrollo de la consultoría: Validación, priorización y definición de las cadenas productivas con potencial exportador en la zona andina del departamento de Cochabamba. Fechas (de a) Desde enero 2004 a agosto 2004 Nombre del empleador Programa Regional de Camélidos Sudamericanos (PRORECA). Puesto Operador comercial. Principales actividades - Diseño de planes de negocio para la comercialización de hilado y industrial de alpaca y llama. - Gestión y seguimiento de operaciones comerciales. - Comercialización de hilos de alpaca y llama al sector industrial de confección en Bolivia. Fechas (de a) Desde octubre de 2003 a agosto 2004 Nombre del empleador Programa Regional de Camélidos Sudamericanos (PRORECA). Puesto Consultor en gestión para el proyecto: Mejoramiento del Nivel de Vida de los Criadores de Camélidos en Bolivia financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA). Principales actividades - Desarrollo de la estrategia de intervención del proyecto. y - Planificación de actividades para la ejecución del proyecto. - Seguimiento y control de la gestión del proyecto. Fechas (de a) Desde julio 2003 a Agosto 2004 Nombre del empleador Programa Regional de Camélidos Sudamericanos (PRORECA). Puesto Consultor investigador proyecto: Desarrollo Sustentable de Productos de Camélidos y Servicios de Mercado Orientados en la Región Andina (DECAMA). Pagina Web Principales actividades - Diseño del plan de gestión para el desarrollo del componente de y investigación: Mercado y servicios para productos cárnicos derivados de la crianza de camélidos sudamericanos. - Cuantificación económica del volumen global de negocios de la comercialización de carne de llama en Bolivia. - Sistematización de los resultados de la investigación. - Participación en talleres internacionales para socializar los resultados de la investigación. Fechas (de a) Desde abril de 2003 a julio 2003 Nombre del empleador Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA). AC- Bolivia. Puesto Consultor en Evaluación de Proyectos. Principales actividades y Adecuación de la cartera de proyectos de la Unidad de Desarrollo Rural Sostenible. Diseño de una estrategia para el financiamiento de proyectos. Fechas (de a) Desde marzo de 2003 a marzo de Nombre del empleador Fundación Kechuaymara. Puesto Consultor Economista. Principales actividades y Formulación del proyecto: "Empoderamiento Indígena y Diversificación de la Economía Llamera en Chocorasi.

6 PUBLICACIONES: Internet Blog Página dedicada a la publicación de blogs sobre gestión de proyectos con base en el estándar del Project Management Institute, PMI. EDUCACIÓN Y FORMACIÓN: Fechas (de-a) Desde septiembre 2004 a diciembre 2005 Nombre de la Institución Universidad para la Cooperación Internacional (UCI). Ubicación San José - Costa Rica Titulo obtenido Project Management Master Degree. Título de la tesis Planificación de gestión de riesgos para proyectos. Fechas (de-a) Desde marzo de 2002 a Julio 2002 Nombre de la Institución Centro de Estudios Especializados para el Desarrollo Empresarial (CEEDE)- Universidad de Chile. Ubicación Cochabamba - Bolivia. Titulo obtenido Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Fechas (de-a) Desde 1997 a 2001 Nombre de la Institución Universidad Mayor de San Simón (UMSS). Ubicación Cochabamba- Bolivia Titulo obtenido Licenciado en Ciencias Económicas. TALLERES Y CURSOS REALIZADOS: Lean Six SIGMA Green Belt, Toldos, Campamento Minero San Cristóbal Diciembre 2012, Smarter Solutions Inc. 80 Horas académicas Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión y su Dinámica de Evaluación, Toldos, Campamento Minero San Cristóbal Noviembre 2012, Insight Management Solutions. 18 Horas académicas. ACTUALIZACIÓN DE AUDITOR INTERNO DE SISTEMA DE GESTION INTEGRADO SEGÚN ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 Y OHSAS 18001:2007, Toldos Campamento Minero de San Cristóbal Julio 2012, INCONTEC Internacional 30 Horas académicas. Preparación para la certificación internacional Project Management Profesional, PMP, Toldos Campamento Minero de San Cristóbal Enero 2012, Project Management & Bussines Consulting 80 horas académicas. 9na... Escuela de Gestión de Proyectos Fundación PUMA Rurrenabaque octubre Roles: Planificación metodológica Capacitador en Gestión técnica y administrativa de proyectos Facilitación del evento 13ra. Escuela de Proyectos de la Fundación PUMA. Cochabamba Octubre Noviembre Roles: Planificación metodológica Capacitador en Marco Lógico. Capacitador de instructores -Facilitación 3ra. Escuela Forestal de Proyectos de la Fundación PUMA. Cobija- Santa Cruz Septiembre Roles: Planificación metodológica Capacitador en Marco Lógico. Facilitador del evento 2da. Escuela Forestal de Proyectos de la Fundación PUMA. Guarayos - Santa Cruz Abril Roles: Planificación metodológica Capacitador en Marco Lógico. Instructor de apoyo para la formulación de 2 proyectos de aprovechamiento forestal. 2da.. Escuela de Gerentes de Proyectos Fundación PUMA. La Paz 2010 Roles: Planificación metodológica.- Sistematización del proceso.

7 12da. Escuela de Proyectos de la Fundación PUMA. La Paz Roles: Planificación metodológica Capacitador en Marco Lógico Instructor de apoyo para la formulación de 3 proyectos de ecoturismo comunitario. 1era. Escuela Indígena de Proyectos de la CIDOB Santa Cruz Roles: planificación metodológica y logística- Asesoramiento al Director del Programa Gestión Territorial indígena para la gestión de la escuela- Entrenamiento a técnicos indígenas para fungir como instructores en la escuela Moderación de la Escuela- Capacitador en Marco Lógico 1era. Escuela de Gerentes de Proyectos Fundación PUMA. La Paz Roles: Planificación metodológica.- Capacitador en elaboración y seguimiento a planes de monitoreo por indicadores. 11ra. Escuela de Proyectos Fundación PUMA Oruro Roles: Planificación metodológica Capacitador en Marco lógico Entrenamiento a instructores para la formulación de 8 proyectos de conservación con enfoque productivo. 3era. Escuela de Gestión de Proyectos Fundación PUMA Santa Cruz Roles: Planificación metodológica - Capacitador en elaboración de planes de monitoreo por indicadores. 2da. Escuela de Gestión de Proyectos Fundación PUMA - Rurrenabaque Roles: Planificación metodológica - Capacitador en elaboración de planes de monitoreo por indicadores. 10ma. Escuela de Proyectos Fundación PUMA- Santa Cruz Roles: Planificación metodológica Capacitador en Marco Lógico Instructor de apoyo para la formulación de 5 proyectos de conservación con enfoque productivo. Taller: Mecanismos de Financiamiento para Sitios de Patrimonio Mundial y otras Áreas Protegidas. Puerto Iguazú Argentina Taller: Conectando Organizaciones Locales con Servicios de Fortalecimiento para la Conservación. LINCS. Apoyo conducción taller. La Paz Taller Nacional de Sistemas Departamentales de Áreas Protegidas Tarija Septiembre de Expositor de tema: Estructuración de fondos ambientales. Seminario internacional de camélidos sudamericanos. Universidad Católica de Córdoba. Córdoba- Argentina Participante en la ruta de aprendizaje: Emprendimientos de agro negocios rurales". Realizado en los países de Chile y Argentina. (Abril 2003). Planificación estratégica de proyectos. 20 hrs. Centro de Estudios Especializados para el Desarrollo Empresarial (CEEDE). Cochabamba. Julio de Evaluación Económica y Social de Proyectos. 20 hrs. Centro de Estudios Especializados para el Desarrollo Empresarial (CEEDE). Cochabamba. Junio de Evaluación Financiera de Proyectos y Empresas. 40 hrs. Centro de Estudios Especializados para el Desarrollo Empresarial (CEEDE). Cochabamba. Abril de 2002 Gerencia financiera. 20 hrs. Centro de Estudios Especializados para el Desarrollo Empresarial (CEEDE). Cochabamba. Abril de 2002 Estudio de Mercado. 40 hrs. Centro de Estudios Especializados para el Desarrollo Empresarial (CEEDE). Cochabamba. Marzo de 2002 CAPACIDADES Y APTITUES PERSONALES: Lengua materna Español 100% Otros idiomas Ingles 70% Manejo de software Windows MS. Word PERT chart expert MS Project. MS. Excel. SPPS MS Access Ms. Outlook WBS chart Pro MS Power point MS Visio Otros.

8 CAPACIDADES Y APTITUDES TÉCNICAS: Destrezas para la implementación de modelos de madurez para la mejora de sistemas de gestión de proyectos, con base en el estándar del OPM3 Destrezas para la gestión de proyectos con base en los fundamentos del Project Management Institute (PMI) Destrezas para la gestión de proyectos y programas con base en la metodología del Marco Lógico Destrezas para la gestión de equipos multidiscplinarios REFERENCIAS PERSONALES: Sergio Eguino Director Fundación para el Desarrollo del Sistema Nacional de Aéreas Protegidas FUNDESNAP - Teléfono: seguino@fundesnap.org Victor Yucra Responsable Programa BABACARAPA Fundación PUMA FA Teléfono: Ronald Salazar Director Sistema de Preparación Monitoreo y Evaluación de Proyectos Fundación PUMA Teléfono: rsalazar@fundacionpuma.org Grégoire Etesse Asesor Técnico Internacional Senior, ATI, Proyecto EMPLEOMIN Teléfono: g_etesse@yahoo.fr