Cre-ando mi empresa Centro Institucional de Emprendimiento Empresarial
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- Juan Antonio Contreras Guzmán
- hace 5 años
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1 Workshop Cre-ando mi empresa Centro Institucional de Emprendimiento Empresarial Duración Horario Lugar Valor inversión Ochenta y un (81) horas. Del 14 de agosto al 18 de octubre Martes y jueves de 6:30 p.m. a 9:30 p.m. Universidad Autónoma de Occidente, sede San Fernando $ por proyecto empresarial (Max 3 personas por proyecto) Servicios incluidos Material de trabajo y certificado de asistencia Formas de pago - Consignación en banco de Bogotá - Tarjeta de crédito: sede Dirección de Extensión, Universidad Autónoma de Occidente. Informes CIEE Ext / Egresados: Ext PBX: Ext Fax: Sugerencias y reclamos: extension@uao.edu.co Los participantes deberán cumplir con el reglamento, tener una asistencia mínima del 80% de las clases y aprobar todos los módulos de acuerdo a los requerimientos exigidos por el programa. La Universidad Autónoma de Occidente podrá cancelar los Diplomados y Seminarios cuando no haya un número mínimo de participantes. Igualmente, en caso de fuerza mayor la Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores y fechas programadas. 1. J u s t i f i c a c i ó n Habiendo definido mi futuro como empresario, necesito no solo aprender a identificar y configurar adecuadamente la oportunidad de negocio, sino que me debo preparar mental y emocionalmente para desarrollar ese estilo de vida que se ha escogido. Es así que nuestra propuesta contempla esta realidad: Una persona aprende el 20% de lo que ve, el 20% de lo que oye, el 40% de lo que ve y oye simultáneamente y el 80% de lo que vivencia o descubre por sí misma (National Training Laboratories, 1977). Este curso-workshop Diplomado parte del desarrollo y refuerzo de habilidades que llevan a un verdadero cambio de actitud (conjunto de pensamientos, sentimientos y comportamientos), siendo los participantes de estas experiencias los que descubren por si mismos los conceptos y criterios que se quieren reforzar, logrando un aumento en el nivel de recordación. Queremos que el equipo emprendedor que entra a este programa a través de las actividades y temas propuestos tome conciencia y desarrolle un conjunto de competencias que le permitan DEC V
2 convertirte en un empresario exitoso y claro esta que aprenda a identificar y configurar adecuadamente Su oportunidad de negocio. No se aprende a ser empresario desde los libros definitivamente hay que vivirlo para entender y dimensionar el reto. En el Workshop CRE- Ando mi Empresa, cada equipo de proyecto podrá potenciar competencias emprendedoras para hacer realidad su proyecto de vida, donde la innovación y el pensamiento creativo, son la clave del éxito. 2. O b j e t i v o d e l p r o g r a m a Habiendo definido mi futuro como empresario, necesito configurar adecuadamente la oportunidad de negocio Para cumplir con el objetivo que tiene claro el equipo emprendedor, nosotros les ayudaremos a fortalecer y potenciar conocimientos, destrezas y actitudes emprendedoras, con el propósito de gestionar e impulsar emprendimientos empresariales innovadores. 3. C o m p e t e n c i a s a d q u i r i d a s El participante estará en capacidad de: - Reconocer sus debilidades y fortalezas, transformándolas en verdaderas competencias emprendedoras. - Concebir el pensamiento creativo e innovador como elementos catalizadores de las etapas del proceso de emprendimiento. - Apropiar diferentes procesos creativos para generar ideas, identificar y evaluar oportunidades y convertirlas en modelos de negocios innovadores y escalables. - Identificar el modelo de negocios adecuado para su entorno y proyecto empresarial responsable. - Construir un plan de empresa considerando aspectos como: análisis de mercado, análisis técnico y operativo, análisis administrativo y legal y valoración económica y financiera. 4. D i r i g i d o a Este curso-workshop esta idealmente desarrollado para Egresados interesados en potencializar sus ideas o proyectos empresariales. 5. T e m a s a d e s a r r o l l a r Módulo I. Yo también puedo - Conociéndome y reconociendo. - El entorno competitivo y la interacción con el. - Actividades de reconocimiento y superación. DEC V
3 Módulo II. Ideando mi empresa De la idea a la oportunidad de negoci - La creatividad empresarial. - Cómo implementar la creatividad empresarial. - Tendencias y entorno creativo. Módulo III. Creando mi empresa De la oportunidad de negocio al modelo de negocio - Pensando en mi modelo de negocio. - Gestando mi modelo de negocio. Módulo IV. Pisando fuerte Del modelo de negocio a la realidad - De la idea a la acción. - Trabajando con mi asesor (5 horas de asesorías personalizadas por proyecto) 6. M e t o d o l o g í a d e l a a c t i v i d a d A lo largo de los módulos se desarrollarán sesiones distribuidas en las siguientes modalidades: Workshops: Denominamos Workshop a talleres con varios temas vinculados y relacionados con identificación de oportunidades, manejo de herramientas de innovación y diseño de modelos de negocio,. Los talleres se desarrollan medias jornadas. Son completamente vivenciales Sesiones de OutDoor Trainning: programas de integración y desarrollo de habilidades gerenciales a través de la educación experiencial en exteriores. Talleres grupales InDoor Trainning: Sensibilización y desarrollo de competencias que refuerzan la inteligencia emocional. En espacios cerrados o abiertos Se desarrollarán sesiones presenciales a través de talleres prácticos, educación experiencial y vivencial 7. F a c i l i t a d o r e s RICARDO ANDRES LOPEZ VEGA Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana, Especialista en Mercadeo con concentración en mercados de consumo masivo de la Universidad ICESI, MBA TULANE University ICESI. Amplios conocimientos en el área comercial, mercadeo y publicidad. Gerente de mercadeo y ventas en empresas del sector de artes graficas y de consumo masivo. En el área académica se ha desempeñado como docente de pregrado y postgrado en las áreas de mercadeo, mercadeo internacional, gerencia de marca, gerencia de producto y emprendimiento en las Universidades Autónoma de Occidente, Universidad Javeriana, Universidad EAFIT, Universidad de Ibagué entre Otras. Director del Centro Institucional de Emprendimiento Empresarial (CIEE), de la Universidad Autónoma de Occidente en la ciudad de Santiago de Cali - Colombia. Es representante para DEC V
4 Latinoamérica de MATRIX THINKING, metodología utilizada en más de 24 países alrededor del mundo para implementar innovación y desarrollar productos competitivos. ralopez@uao.edu.co JUAN ESTEBAN ALVAREZ H. Máster en Administración (2009), Especialista en gerencia de Proyectos - Universidad EAFIT (2004); Ingeniero De Producción Universidad EAFIT (1999): Consultor, asesor y tutor en desarrollo de iniciativas empresariales economicas y sociales, dirigío el Centro de Innovación y Emprendimiento Escuela de Ingeniería de Antioquia (2005 al 2009), trabajo con Consultoría en elaboración de Proyectos, Mercadeo, Producción e Inteligencia de Mercados. Profesor de pregrado y posgrado de Universidades Eafit, Universidad Ces y Universidad del Rosario. Tiene su propia empresa INTELIGROUP SAS juan.alvarez@inteligroup.org CHRISTIAN GEOVANNY BURBANO CASTRO Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales (Universidad Autónoma de Occidente); Especialista en Administración (Universidad Icesi); Primer año del Master en Dirección de Marketing y Comunicación (Universidad Oberta de Catalunya ). Realizó estudios complementarios en Gerencia Comercial y Administración Bancaria. Laboró durante más de 9 años en empresas del Sistema Financiero Colombiano ocupando cargos como Subdirector Administrativo del Banco Davivienda, Analista Financiero de suramericana y Gerente del Banco de Bogotá. Docente Universitario y Consultor Empresarial en temas de Marketing, Producción de eventos, Desarrollo de planes de negocio, Servicio al cliente, Ventas, Investigación de Mercados y Emprendimiento. Gestor y actual Gerente de Mercadeo Estratégico de ETC. Marketing Group (Agencia de Mercadeo y Eventos). Socio y gestor de KINARA, Restaurante ubicado en el Barrio Granada; principal zona gastronómica en la ciudad de Santiago de Cali (Colombia). mercadeo2003@hotmail.com luismperafan@gmail.com CARLOS FERNANDO DOMÍNGUEZ VALENCIA Administrador de Empresas y Especialista en Gerencia de Mercadeo Global de la Universidad Santiago de Cali, con amplia experiencia en la creación de herramientas sólidas para el diseño, la administración, el control y el mejoramiento de la estructura empresarial (BSC) y la estrategia comercial en una organización moderna basadas en indicadores de gestión alineados al direccionamiento de la empresa. En el área académica se ha desempeñado como docente de pregrado y postgrado en las áreas de mercadeo, Dirección y Despliegue estratégico y Emprendimiento en las Universidades Autónoma de Occidente, Universidad ICESI, Universidad de San Buenaventura y Universidad del Valle entre Otras. Conferencista en temas de: Mercadeo y Estrategia en organizaciones como Fundación Carvajal, Cámara de Comercio de Cali, FENALCO, Cali y Bogotá, Coomeva. Consultor de la Fundación Saldarriaga Concha para organizaciones Sociales de la ciudad de Cali y Popayán; Direccionamiento DEC V
5 Estratégico a las 91 Instituciones Educativas oficiales de la ciudad de Cali, en convenio con la Universidad Icesi y la Secretaria de Educación de Cali. Asesor en procesos de Coaching en empresas como: Nalsani S.A (Totto), ERT, Pasteles La Locura, Rica Rondo S.A, Herracor LTDA, Métalsa LTDA, Industrias Metálicas Castillo LTDA, Centro de Desarrollo de la Productividad de la Fundación y la Soldadura, Papelería Redox LTDA, Clínica Alvernia LTDA, entre otras. carlos_fdominguez@yahoo.es DEC V
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