Unidad de Medida. Valor (%) 24,819,229. = Presupuesto 24,859,772 24,819,229. = Presupuesto 24,859,772
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- María Josefa Alejandra Blázquez Caballero
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1 Oficios de Contralorìa Intenrna de Jefatura de Gobierno Indicadores Indicadores Gobierno del Distrito Federal Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México Dirección General Oficina de Información Pública INDICADORES DE GESTIÓN 1.1 Egresos Finanzas Pùblicas Egresos 1.1 Evolucion del presupuesto de gasto corriente. Ejercido de gasto corriente en el programado de gasto corriente en el 24,819,229 24,859,772 = presupuesto de gasto corriente ejercido en el 1.1 Evolucion del presupuesto Ejercido en el programado en el 24,819,229 24,859,772 = presupuesto de gasto total ejercido en el 1.2 Adquisiciones Procesos Internos Adquisiciones 1.2 Licitaciones que recibieron inconformidad Nùmero de licitaciones que recibieron inconformidades en el Total de licitaciones realizadas en el = Licitaciones licitaciones que recibieron inconformiddes en el
2 Documentos relacionados Paràmetros, Estadìsticas o Indicadores Indicadores Cuantitativa 1.2 Evolución del pago de adquisiciones Ejercido de adquisiciones en el contratado de adquisiciones en el 3,387, = ,031, pago de adquisiciones en el 1.2 Evolución de adquisiciones Monto Ejercido del programa de adquisiciones en el Monto programado de adquisiciones en el 3,387, ,427, = presupuesto de adquisiciones que se ejerciò en el 1.3 Obra Pùblica Procesos Internos Obra Pùblica Ejercido en Obra Pùblica en el 1.3 Avance financiero en obra pública total autorisado en Obra Pùblica (cap. 6000) en el = presupuesto ejercido en Obra Pùblica en el periodo 1.4 Arquitectura Organizacional Capacidad Institucional Arquitectura Organizacional
3 Documentos relacionados Paràmetros, Estadìsticas o Indicadores Plantilla de Personal Proporcionada por Rec. Humanos Plantilla de Personal Proporcionada por Rec. Humanos proporcionada por Recursos Humanos proporcionada por Recursos Humanos proporcionada por Recursos Humanos Plantilla de Personal Proporcionada por Rec. Humanos 1.4 Plazas vacantes del ente público No. de plazas vacantes 75 Plaza Plazas vacantes del ente pùblico de personal de estructura en el periodo Nùmero de personal eventual contratado en el 1.4 Personal eventual = Plaza personal eventual en el 1.4 Personal contratado por honorarios Nùmero de folios ocupados por personal de honorarios en el = Folios personal contratado por honorarios en el 1.4 Personal operativo 1.4 Personal de estructura Nùmero de personal operativo en el Nùmero de plazas ocupadas de personal de estructura en el = = 100 Plaza Plaza personal operativo en el personal de estructura en el 1.4 Ocupación de la estructura orgánica Nùmero de plazas ocupadas de personal de estructura en el Nùmero de plazas Autorizadas de Estructura en el periodo 207 = Plazas ocupaciòn de la estructura orgànica en el 1.5 Capital Humano Capacidad Institucional Capital Humano 1.5 Ejercido destinado para capacitaciones en el Ejercicio del presupuesto destinado para autorizado para capacitaciones la capacitaciòn de los servidores pùblicos en el 30,00 = Porcentaje ejercido del presupuesto destinado para capacitaciones en el
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5 proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM Recibidas proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM Recibidas proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM Tasa proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM Indicadores Solicitudes de información con entrega de información Total de solicitudes de informaciòn que recibieron respuesta (sin importar la modalidad ) en el Nùimero de solicitudes de = 100 Solicitud solicitudes de con entrega de información en el Recursos de revisión con entrega de información pública Recursos de Revisiòn en que se ordenò la entrega de informaciòn + recursos en los que se ordena fundamentar y motivar la respuesta en el Total de Recursos de Revisiòn derivados de solicitudes de informaciòn pùblica en el periodo = Recursos de revisiòn Recursos de revisión con entrega de información pública en el periodo Número de recursos de revisión interpuestos Número de recursos de revisión interpuestos 0 Recursos de revisiòn Número de recursos de revisión interpuestos derivados de solicitudes de informaciòn pùblica en el Tasa de crecimiento de solicitudes de información pública Nùmero de solicitudes recibidas en el periodo (t) Nùimero de solicitudes de periodo (t-1) 52 = Solicitud Tasa de crecimiento de solicitudes de información pública Solicitudes de información Número de solicitudes de sobre temas información sobre temas programáticos, programáticos, presupuestales y presupuestales y financieros financieros 4 Solicitud Número de solicitudes de información sobre temas programáticos, presupuestales y financieros Solicitudes de información recibidas Número de solicitudes de información recibidas en el Solicitud Número de solicitudes de información recibidas en el
6 Oficios de Contralorìa Intenrna de Jefatura de Gobierno Indicadores proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM Promedio proporcionada por la representante de la OIP en el CAEPCCM Promedio Días promedio de respuesta a una solicitud de información Suma de dìas de respuesta de cada solicitud de informaciòn Nùmero de solicitudes de 293 = 4.3 Dìas Tiempo promedio de respuesta Promedio de servidores públicos involucrados por respuesta de solicitud de información Suma de servidores pùblicos involucrados en cada solicitud de informaciòn Nùmero de solicitudes de 211 = 3.1 Servidor Pùblico Promedio de servidores pùblicos involucrados por solicitud. Solicitudes con recurso de revisión Recursos de revisión derivado de solicitudes de información pública en el Entre total de solicitudes de información que recibieron respuesta (sin importar la modalidad) en el periodo = Solicitud solicitudes con recurso de revisión Solicitudes de información Número de solicitudes de sobre el tema de informes información sobre el tema de y programas informes y programas 40 Solicitud Número de solicitudes de información sobre el tema de informes y programas 1.8 Corrupciòn Fiscalizaciòn y Rendiciòn de Cuentas Corrupciòn 1.8 Quejas relacionadas a temas de corrupción Número de quejas relacionadas a temas de corrupción en el 0 Quejas Número de quejas relacionadas a temas de corrupción en el
7 Oficios de Contralorìa Intenrna de Jefatura de Gobierno Oficios de Contralorìa Intenrna de Jefatura de Gobierno 1.8 inconformidades por licitaciones Nùmero de licitaciones que recibieron inconformidades en el Total de Licitaciones realizadas en el periodo = Licitaciones inconformidades por licitaciones 1.8 atención de quejas y denuncias atendidas al periodo Nùmero de Quejas y denuncias atendidas ene l Nùmero de quejas y ddenuncias pendientes de ejercicios anteriores y recibidas en el periodo = Denuncias atención de quejas y denuncias atendidas al periodo Fecha de actualización: 30/09/ Fecha de validación: 01/10/ Unidad Administrativa Responsable de la información: Dirección de Recursos Financieros
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Fecha Emisión: 14/03/ A.D.E.060.Y Fomento a la Cultura Física Dependencia o entidad responsable: Instituto Veracruzano del Deporte Beneficiario: Gobierno Presupuesto autorizado Datos de alineación Eje
CUADRO No. I EJE 5: EFECTIVIDAD, RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN ENERO MARZO 2018
FÍSICO PRESUPUESTAL TOTAL EJE 16,082,205.1 2,572,898.0 2,202,953.6 13.7 85.6 1 Gobierno 15,063,129.8 2,346,667.6 2,141,107.7 14.2 91.2 2 Justicia 106,243.3 1,508.5 1,404.5 1.3 93.1 2 Procuración de Justicia
Flor del Rosario Méndez Salazar
Flor del Rosario Méndez Salazar FORMACIÓN ACADÉMICA LICENCIATURA EN DERECHO ESCUELA Universidad Veracruzana, Facultad de Derecho. LUGAR: Xalapa, Ver. PERIODO: (1996-2000) DOCUMENTO RECIBIDO: Certificado
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Durante el periodo de diciembre de 2012 a noviembre de 2017, se han practicado diversas auditorías y evaluaciones a PROCDMX, S.A. de C.V. por pate de las distintas instancias de fiscalización (Contraloría
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Programa: 001 Acceso a la Información, Transparencia y Rendición de cuentas PLN Pleno 01 Acceso a la información, Transparencia y Rendición de Cuentas. Aplicación de la Ley mediante procedimiento normativo
Globalizadora y dinámica
Cifras relevantes Secretaría de la Función Pública cuya razón de ser es: es una dependencia Globalizadora y dinámica atacar frontalmente a la corrupción en la gestión gubernamental fiscalizar y vigilar
Estadísticas de Transparencia
Estadísticas de Transparencia Agosto 2007, Cifras acumuladas al mes de agosto 2007 Número de Solicitudes Ingresadas en 2007 Ago = 392 400 360 320 280 240 200 160 120 80 40 0 Ene = 309 181 128 Feb = 179
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CONTENIDO Memoria Anual 2016 Mensaje del Presidente del Tribunal INTRODUCCIÓN PRESIDENCIA 1. Presidencia del Tribunal... 1.1. Actividades específicas SALA SUPERIOR 2. Sala Superior 2.1. Labor de la Sala
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ÍNDICE 12.11.1 Presentación 2 12.11.2 Marco jurídico de actuación..3 12.11.3 Resumen Ejecutivo de las acciones y los resultados relevantes 3 12.11.4 Aspectos financieros y presupuestarios..4 12.11.5 Recursos
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