34. Instituto Nacional Tecnológico

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "34. Instituto Nacional Tecnológico"

Transcripción

1 34. Instituto Nacional Tecnológico 34.1 Misión Formar y capacitar con calidad, para el desarrollo de las capacidades humanas, mediante los procesos pedagógicos de la Educación Técnica y la Formación Profesional que respondan al desarrollo económico y social de Nicaragua Situación del Sector El Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional, concibe a la educación como el eje estratégico fundamental del desarrollo humano y sostenible del país. En este orden, desde enero del año 2007, se ejecuta una política que se sustenta en los principios de equidad y calidad de la Formación Profesional. Estos principios tratan de concentrar numerosos esfuerzos en facilitar el acceso y generar una formación acorde a las necesidades de las personas, las familias, las comunidades y el país. El Instituto Nacional Tecnológico (INATEC), ente rector de la Formación Profesional en Nicaragua, para cumplir con su misión cuenta con dos Programas: Educación Técnica y Capacitación. Dispone de una red nacional de 42 Centros de Formación Profesional incluidas 9 Escuelas Taller distribuidas en todo el país, a través de éstos centros se ofertan más de 25 especialidades técnicas en diversos campos: AgropecuarioForestal, Industria y Construcción, Comercio y Servicio. En se programa fortalecer la Educación Técnica, misma que se ofertará en los Centros de Formación a nivel nacional. Para el INATEC constituye una prioridad dar respuesta a las demandas de formación de los sectores productivos a fin de aumentar su productividad y eficiencia que contribuyan al desarrollo económico del país, de igual manera formar y capacitar a personas de las áreas urbanas y rurales con problemas de desempleo, subempleo y las que viven en pobreza a causa de una baja o ninguna calificación. Además ejecuta programas especiales con componentes de capacitación y asistencia técnica para mujeres desempleadas, microempresarios (as), personas con discapacidades y un Programa de Certificación a Trabajadores Empíricos que acredita los conocimientos de éstos, permitiéndoles mejores oportunidades en el mundo laboral. La formación profesional que imparte el INATEC, constituye un proceso educativo teóricopráctico de carácter integral, orientado al desarrollo de conocimientos técnicos, tecnológicos, de actitudes y valores para la convivencia social y el trabajo. En la actualidad, los esfuerzos están dirigidos a fortalecer el Programa de Educación Técnica, el cual prepara a los jóvenes en distintas especialidades de los tres sectores de la economía. Este programa se está fortaleciendo ya que brinda formación para Bachillerato Técnico, Técnico Medio y a solicitud de las regiones autónomas RAAN, RAAS el Técnico Básico, esto permitirá brindar oportunidades a los jóvenes, quienes egresarán con una alternativa para continuar estudios profesionales universitarios y/o ingresar al mercado laboral en mejores condiciones formativas. En términos de Capacitación, se están preparando personas en especialidades requeridas por los diferentes sectores de la economía. La fuerza laboral actual (2529 años de edad), tiene bajo nivel de escolaridad, por ello el 57 por ciento de las personas con empleo son obreros no calificados y un altísimo porcentaje (63.4 por ciento) trabaja en el sector informal y 31.8 por ciento está Marco Presupuestario de Mediano Plazo 347

2 subempleada. Pese a esta problemática, el costo de inversión en educación en Nicaragua sigue siendo bajo, especialmente en educación técnica y capacitación. Con vista a brindar una formación pertinente y de calidad la institución ha estado dirigiendo recursos para la rehabilitación y construcción de centros de formación así como para dotar a los mismos de nuevas tecnologías a través del fortalecimiento de talleres y laboratorios para las diferentes especialidades que se ofertan, de igual forma se desarrollan programas de capacitación para consolidar el perfil y desempeño de los docentes. Los gastos operativos de los subprogramas de Educación Técnica y Capacitación a nivel nacional son cubiertos, por un lado con el aporte del 2 por ciento sobre el monto total de las planillas de sueldos brutos de los cargos fijos de todos los empleadores de la República, por otro, con los ingresos propios de los centros, donaciones y venta de servicios y además por recursos del tesoro del gobierno, el que le asigna una partida presupuestaria como contrapartida de los proyectos de cooperación técnica y para la rehabilitación, ampliación y construcción de centros de Formación Profesional. En los dos últimos años (2009) se han atendido en el programa de Educación Técnica, un total de 11,962 jóvenes en distintas especialidades en los niveles de técnico medio y bachillerato técnico, de ellos han egresado un total de 4,850 nuevos técnicos. Para el mismo período, el Programa de Capacitación ha capacitado un total de 400,438 participantes en distintas especialidades y modos de formación, egresando de ellos 340,372 participantes. En ambos programas se entregaron en estos años un promedio de 150,000 becas de estudio. A través de Proyectos de cooperación internacional se han equipado con moderna tecnología entre el y a ocho Centros de Formación. Desempeño Institucional El INATEC en los últimos años ha alcanzado una ejecución presupuestaria total respecto a lo programado de un 98 por ciento en promedio, obteniendo en el año 2009 un 97.8 por ciento; el 98.8 por ciento, proyectándose una ejecución similar para el año. Cabe mencionar que los gastos corrientes y de capital obtuvieron similares tasas de ejecución. Respecto a la estructura de gastos ejecutados para el mismo período, se observa que los gastos corrientes se han venido incrementando alcanzando tasas de 66.0, 68.8 y 69.0 por ciento respectivamente. En tanto los gastos de capital han observado tasas de ejecución del 34, 31.2 y 31.0 por ciento respectivamente, esto debido en parte a la limpieza que se le ha dado al gasto de capital de actividades que le corresponden al gasto corriente. Al analizar el gasto corriente ejecutado en estos años por grupo de gastos observamos que el mayor porcentaje lo representan los gastos en Servicios Personales los cuales obtuvieron un 55.5, 51.0, 55.3 por ciento para los tres años. En cuanto al financiamiento del gasto ejecutado en estos años, la estructura se mantiene casi similar en los tres años, un 6.0 por ciento le corresponde a Recursos del Tesoro; 77.1 por ciento a recursos propios; 16.0 por ciento a y 0.9 por ciento a donaciones externas 348 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

3 34.3 Prioridades Estratégicas Los principales objetivos que se propone cumplir el INATEC a mediano plazo son: Vincular la oferta de Educación Técnica y Capacitación de INATEC a la transformación productiva de sectores prioritarios, considerados en el PNDH, para el crecimiento de la economía nacional. Certificar las competencias empíricas en distintas especialidades. Mejorar la infraestructura física y tecnológica de los Centros de Formación Profesional de INATEC. Para cumplir dichos objetivos se propone las siguientes estrategias: Ampliar la cobertura de atención en los diferentes sectores y modalidades de formación. Fortalecer el modelo curricular incorporando en los perfiles profesionales el enfoque de género, medio ambiente, participación ciudadana así como principios y valores. Fortalecer las competencias técnicas y metodológicas de los (as) docentes para brindar una educación técnica y capacitación de calidad. Fortalecer alianzas con los diferentes sectores de la economía y sus instancias formativas para mejorar la formación de los y las trabajadores. Articular la oferta de educación técnica y capacitación a la demanda de los sectores económicos y sociales, en correspondencia con las potencialidades de desarrollo de las localidades y el avance tecnológico. Participar en la sostenibilidad de los programas sociales Hambre Cero y Usura Cero para superar la pobreza, mejorar la calidad de vida e incorporar a la población beneficiaria al proceso productivo del país. Organizar, desarrollar y fomentar con la participación de los gremios, sindicatos, alcaldías y empresas la certificación de competencias a trabajadores empíricos en oficios priorizados por los diferentes sectores sociales y de la economía del país. Gestionar ante las entidades nacionales y de la cooperación internacional, financiamiento para el equipamiento, la rehabilitación, ampliación, y construcción de infraestructura de Centros de Formación Profesional. Marco Presupuestario de Mediano Plazo 349

4 INDICADORES DE RESULTADO INSTITUCIONAL INDICADOR FORMULA DE CALCULO UNIDAD DE MEDIDA Indicadores de Resultado (Desempeño) Tasa de Retención de Alumnos en Centros Técnicos No. de estudiantes que culminan año escolar/no. estudiantes matriculados al inicio añox100 Porcentaje Acciones a Desarrollar por Programas Institucionales PROGRAMA 001 : PROGRAMA 012 : APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL Para el mediano plazo este programa se propone seguir apoyando a los programas sustantivos en el logro de sus principales objetivos, así también desarrollar y garantizar que todos los procesos administrativos, financieros y de gestión cumplan a cabalidad las políticas, planes estratégicos y programas que se propone el INATEC. EDUCACION TECNICA En este período, seguirá ejecutando programas de formación técnica, dirigido a personas mayores de 14 años. Brindará oportunidades en diversos sectores a jóvenes para su tecnificación a través de los niveles de técnico medio y bachiller técnico para optar a una oportunidad de empleo en mejores condiciones. INDICADOR FORMULA DE CALCULO UNIDAD DE MEDIDA Indicadores de Producto (Seguimiento) Matrículas de especialidades técnicas en los diversos sectores atendidos Alumno 4, , , , , ,300.0 PROGRAMA 013 : CAPACITACION Y CERTIFICACIÓN Se propone en el período, capacitar en poco tiempo a personas para el mundo laboral en diversos modos de formación, modalidades y cursos. Diseñar y ejecutar programas de formación y perfeccionamiento profesional en el subsistema de formación profesional, de acuerdo a la demanda de las localidades, municipios, departamentos y a las posibilidades de trabajo existentes en éstos. INDICADOR FORMULA DE CALCULO UNIDAD DE MEDIDA Indicadores de Producto (Seguimiento) Certificación a trabajadores empíricos Formadas personas con capacidades diferentes Microempresarios (as) capacitados (as) Mujeres capacitadas para brindar asistencia técnica a beneficiarias del Bono Productivo Trabajadores de empresas capacitados Jóvenes y Adultos capacitados para el empleo Mujeres capacitadas en manejo de sus propios negocios (Usura Cero) Madres solteras y jóvenes atendidos por el Programa Formación Especial Trabajadores Persona Persona Mujeres Trabajadores Personas Mujeres Participantes , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Marco Presupuestario de Mediano Plazo

5 DE EGRESOS POR PROGRAMAS (Miles de Córdobas) Instituto Nacional Tecnológico PROGRAMA APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL EDUCACION TECNICA CAPACITACION Y CERTIFICACIÓN ACTIVIDADES DEL PROGRAMA AUTOCONSTRUCCION DE VIVIENDAS CAPACITACIÓN ESPECIAL CAPACITACIÓN PARA Y EN EL EMPLEO 226, , ,413 19,440 72, , ,910 TOTAL 922, , ,336 1,011,816 1,137,672 77,972 39,595 32,859 5, , , , , , , , , , , , , , ,729 1,201,211 POR PROGRAMA, TIPO Y GRUPO DE GASTO (Miles de Córdobas) PROGRAMA APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL 226, , , , , , , , , , , ,864 97,464 90, , , , ,351 23,866 29,244 38,137 39,853 42,643 45,629 20,590 24,935 21,166 22,141 23,691 25,349 21,354 18, ,214 2,369 2,535 EDUCACION TECNICA CAPACITACION Y CERTIFICACIÓN ACTIVIDADES DEL PROGRAMA AUTOCONSTRUCCION DE VIVIENDAS CAPACITACIÓN ESPECIAL 62, , , ,020 89,681 87, , ,413 87,871 2,027 82,347 3,497 12,542 54, , , , ,979 71,718 3, ,367 77,972 38,377 7,131 29,508 1, , ,034 37,861 43,855 21, , , ,133 82, , ,461 44,043 45,686 24, , , ,408 85, , ,223 47,202 48,883 25, , , ,007 91, ,440 19,440 17,715 39,595 39,595 39,595 7,131 23,990 36, ,389 33, ,993 97, , , ,133 82,090 97,877 32,859 32,859 39, ,235 12, , , , , ,408 85, ,902 42, ,036 13, , , , , , , , ,007 91, ,648 45, , , ,669 50,587 52,306 27,529 12, , , ,211 98, , , , ,211 98, ,480 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 351

6 POR PROGRAMA, TIPO Y GRUPO DE GASTO (Miles de Córdobas) PROGRAMA CAPACITACION Y CERTIFICACIÓN CAPACITACIÓN PARA Y EN EL EMPLEO 1,725 1, ,235 5,518 68,431 5,518 2,027 64,632 5,518 1,772 3,804 TOTAL 922, , ,336 1,011,816 1,137,672 1,201, , , , , , , , , ,585 21, , , ,731 98,289 22, , , , ,111 22, , , , ,597 26, , , , ,348 28, , , , ,853 30, ,747 PROGRAMA / FUENTE POR PROGRAMA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Miles de Córdobas) APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL 226, , , , , ,493 Recursos Propios de las entidades descentralizadas y autónomas EDUCACION TECNICA Recursos Propios de las entidades descentralizadas y autónomas 226, , , ,333 2, , ,910 15, ,199 74,407 99, , ,786 8, ,448 19,798 14, , ,449 9, ,450 15, , ,306 10, ,281 16, , ,729 9, ,292 17,552 CAPACITACION Y CERTIFICACIÓN 100,413 77, , , ,457 Recursos Propios de las entidades descentralizadas y autónomas 83,883 16,530 25,518 32,859 19,595 24, ,223 63,444 26, ,428 83,036 7,238 28, , ,036 37,874 27, , ,000 TOTAL 922, , ,336 1,011,816 1,137,672 1,201,211 Recursos Propios de las entidades descentralizadas y autónomas 729, ,333 18,861 40, ,977 74, ,599 32, ,351 19,798 77,573 36, ,288 83,036 22,427 39, , ,036 54,202 37, , ,000 17, Marco Presupuestario de Mediano Plazo

7 PROYECTOS DE INVERSIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ( Miles de Córdobas ) PROYECTO / FUENTE CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO AGROPECUARIO/ CHINANDEGA INATEC 2,057 4,000 2,666 2,600 2,836 2,621 2,057 4,000 2,666 2,600 2,836 2,621 CONSTRUCCION II ETAPA DEL INSTITUTO TÉCNICO AGROPECUARIO NANDAIME,GRANADAINATEC 1,197 2,500 1,500 2,500 2,726 2,519 1,197 2,500 1,500 2,500 2,726 2,519 CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN, ECONOMÍA Y COMPUTACIÓN/CHICHIGALPA INATEC 1,818 3,000 2, ,818 3,000 2, INSTITUTO NACIONAL MANUEL OLIVARES, MANAGUA 3,821 5,800 1,550 3,820 4,165 3,848 3,821 5,800 1,550 3,820 4,165 3,848 CAPACITACIÓN TÉCNICA DE LOS RECURSOS HUMANOS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PESQUERO EN NICARAGUA 91,168 48,882 4,445 23,258 91,168 48,882 4,445 23,258 CREACIÓN DE CAPACIDADES TÉCNICAS METODOLÓGICAS EN CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL 173,383 74,407 15, ,734 74,407 CAPACITACIÓN EN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA 9,300 9,765 10,253 11,179 10,330 9,300 9,765 10,253 11,179 10,330 CAPACITACIÓN EN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS FORMACION PROFESIONAL EN ESPECIALIDADES DE ELECTRONICA Y SOLDADURA 2,331 2,331 INSTITUTO TÉCNICO FORESTAL, SANTA CRUZ ESTELÍ 4,830 2,080 3,377 3,682 3,402 4,830 2,080 3,377 3,682 3,402 CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO AGROPECUARIO MUY MUY, MATAGALPA 4,195 3,750 1,215 1,324 1,223 4,195 3,750 1,215 1,324 1,223 REHABILITACIÓN CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO AGROPECUARIO JALAPA, NUEVA SEGOVIA 1,675 2,759 1,797 1,960 1,810 1,675 2,759 1,797 1,960 1,810 REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA ESCUELA NACIONAL DE HOTELERÍA , ,443 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 353

8 PROYECTOS DE INVERSIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ( Miles de Córdobas ) PROYECTO / FUENTE REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO TÉCNICO DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA, INTAE ESTELÍ 3, , REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO TÉCNICO DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA, INTAE MATAGALPA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO TÉCNICO DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA, INTAE GRANADA EQUIPAMIENTO PARA INSTITUTOS TÉCNICOS 11,719 11,719 2,135 11,173 11,719 11,719 2,135 11,173 HABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE LEÓN 1,281 1,281 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS Y METODOLÓGICAS EN CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL EN NICARAGUA 19,798 19,798 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS Y METODOLÓGICAS EN CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE NICARAGUA (COREA II) 83, , ,000 83, , ,000 INSTITUTO POLITÉCNICO AGROINDUSTRIAL DEL NORTE IPADEN SAN ISIDRO 3,325 3,625 3,350 3,325 3,625 3,350 TOTAL GENERAL 193, , , , , , Marco Presupuestario de Mediano Plazo

35. Instituto Nacional Tecnológico

35. Instituto Nacional Tecnológico 35. Instituto Nacional Tecnológico 35.1 Misión Formar y capacitar con calidad y equidad fundamentada en el modelo de mayorías protagónicas hacia la transformación para el buen vivir de jóvenes, mujeres,

Más detalles

36. Instituto Nacional Tecnológico

36. Instituto Nacional Tecnológico 36. Instituto Nacional Tecnológico 36.1 Misión Definir e implementar políticas, programas y estrategias nacionales de educación técnica y capacitación para el fortalecimiento de habilidades y conocimientos

Más detalles

INSTITUTO NACIONAL TECNOLÓGICO

INSTITUTO NACIONAL TECNOLÓGICO BASE LEGAL : Decreto Presidencial No.3-91, Creación del INATEC, publicado en La Gaceta, Diario Oficial del 10 de Enero de 1991. Decreto No.40-94, Ley Orgánica del INATEC, publicado en La Gaceta, Diario

Más detalles

12. Ministerio Agropecuario

12. Ministerio Agropecuario 12. Ministerio Agropecuario 12.1 Misión Formular, coordinar, promover, dar seguimiento y evaluar las políticas que orientan la transformación para el desarrollo agropecuario, aportando al incremento de

Más detalles

49. Instituto Nacional de Información de Desarrollo

49. Instituto Nacional de Información de Desarrollo 49. Instituto Nacional de Información de Desarrollo 49.1 Misión El Instituto Nacional de Información de Desarrollo (INIDE), tiene como misión proporcionar información y elemento de juicio estadístico en

Más detalles

28. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal

28. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal 28. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal 28.1 Misión Fomentar y fortalecer la gestión y la administración de los gobiernos municipales, mediante la vinculación directa y el ejercicio del poder de

Más detalles

50. Instituto Nacional de Información de Desarrollo

50. Instituto Nacional de Información de Desarrollo 50. Instituto Nacional de Información de Desarrollo 50.1 Misión El Instituto Nacional de Información de Desarrollo (INIDE), tiene como misión proporcionar información y elemento de juicio estadístico en

Más detalles

31. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal

31. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal 31. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal 31.1 Misión Fortalecer a los Locales con valores Cristianos, Socialistas y Solidarios, asegurando servidores municipales comprometidos, trabajando con eficiencia,

Más detalles

32. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria

32. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 32. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 32.1 Misión Investigar, generar, innovar, transferir e incorporar tecnologías limpias y semillas que se adapten al cambio climático, incorporando buenas

Más detalles

34. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria

34. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 34. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 34.1 Misión Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria, al manejo sostenible de los recursos naturales, a la soberanía y seguridad alimentaria

Más detalles

25. Fondo de Inversión Social de Emergencia

25. Fondo de Inversión Social de Emergencia 25. Fondo de Inversión Social de Emergencia 25.1 Misión Asegurar, en alianza con los Gobiernos Regionales de la Costa Caribe, Gobiernos Territoriales Indígenas y los Gobiernos Municipales, el acceso de

Más detalles

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia. Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia. Ministerio de Educación Nacional República de Colombia Ministerio de Educación Nacional FORTALECIMIENTO A LA EDUCACION TECNICA Y TECNOLOGICA EN COLOMBIA FONDO CONCURSABLE PARA PROYECTOS DE INVERSION SEMINARIO COMPETENCIAS PARA SECTORES PRODUCTIVOS ESTRATEGICOS

Más detalles

21. Ministerio de la Juventud

21. Ministerio de la Juventud 21. Ministerio de la Juventud 21.1 Misión Formular e implementar políticas, programas y estrategias que promuevan la participación consciente y protagónica de la Juventud Nicaragüense en el desarrollo

Más detalles

Planes y Programas. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar.

Planes y Programas. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Entidad: 42 Instituto Tecnológico Superior de Tlaxco. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Programa: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Subprograma:

Más detalles

INFORME DE EVALUACION FISICA Y FINANCIERA DEL PRESUPUESTO AL CUARTO TRIMESTRE DEL 2014 INSTITUCION 503: INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION PROFESIONAL

INFORME DE EVALUACION FISICA Y FINANCIERA DEL PRESUPUESTO AL CUARTO TRIMESTRE DEL 2014 INSTITUCION 503: INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION PROFESIONAL INFORME DE EVALUACION FISICA Y FINANCIERA DEL PRESUPUESTO AL CUARTO TRIMESTRE DEL 2014 INSTITUCION 503: INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION PROFESIONAL PRESENTACIÓN Este documento contiene el Informe de Evaluación

Más detalles

A. MARCO INSTITUCIONAL

A. MARCO INSTITUCIONAL 0505 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas más necesitadas y vulnerables en las comunidades de El Salvador, con la intervención y participación de los

Más detalles

4. Contraloría General de la República

4. Contraloría General de la República 4. Contraloría General de la República 4.1 Misión La Contraloría General de la República es una Institución Pública, Autónoma e Independiente de carácter eminentemente técnico, que ejerce el control externo

Más detalles

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local 0505 Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a combatir la pobreza en las comunidades de El Salvador, en el marco del Programa de Gobierno "El Salvador

Más detalles

26. Instituto de la Vivienda Urbana y Rural

26. Instituto de la Vivienda Urbana y Rural 26. Instituto de la Vivienda Urbana y Rural 26.1 Misión Instituto de la Vivienda Urbana y Rural Disminuir el déficit habitacional urbano y rural, facilitando el acceso a una vivienda digna, cómoda y segura

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLLARREAL EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÈGICO INSTITUCIONAL PERIODO 2017

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLLARREAL EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÈGICO INSTITUCIONAL PERIODO 2017 UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLLARREAL OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÒN OFICINA DE PLANEAMIENTO Y EVALUACIÒN DE PLANES Y PROYECTOS EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÈGICO INSTITUCIONAL 2013-2021 PERIODO 2017

Más detalles

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local 0505 Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas más necesitadas y vulnerables en las comunidades de El

Más detalles

ANALISIS PROGRAMATICO DE METAS

ANALISIS PROGRAMATICO DE METAS 02 DESARROLLO SOCIAL 438,352,452.00 02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 280,000,000.00 0503 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO 55,000,000.00 KF87 MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA 40,000,000.00 1.3.1 IMPULSAR

Más detalles

31. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal

31. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal 31. Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal 31.1 Misión Fortalecer a los Locales con valores Cristianos, Socialistas y Solidarios, asegurando servidores municipales comprometidos, trabajando con eficiencia,

Más detalles

17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez

17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez 17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez 17.1 Misión Garantizar la restitución y protección de los derechos fundamentales de las niñas y niños que se encuentre en situación de mayor desventaja,

Más detalles

35. Instituto Nacional Forestal

35. Instituto Nacional Forestal 35. Instituto Nacional Forestal 35.1 Misión Formular políticas, normativas y regular el manejo y aprovechamiento de los ecosistemas del país, con la participación y el protagonismo del sector productivo,

Más detalles

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO CUENCA

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO CUENCA 2015 RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO CUENCA Dirección de Planificación, Coordinación y Cooperación COORDINACIÓN ZONA 6 Y 7 (Cañar, Azuay, Morona Santiago) (El Oro, Loja, Zamora Chinchipe)

Más detalles

ANALISIS PROGRAMATICO DE METAS

ANALISIS PROGRAMATICO DE METAS 02 DESARROLLO SOCIAL 734,120,934.00 02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 327,747,181.62 0503 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO 54,835,000.00 K499 PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL URBANO 14,955,000.00 1.3.3

Más detalles

Planes y Programas 2015.

Planes y Programas 2015. Planes y Programas 2015. Misión Institucional Órgano desconcentrado del Gobierno del Estado comprometido con el crecimiento humano y social de los tlaxcaltecas, principalmente de los grupos vulnerables,

Más detalles

15. Ministerio del Trabajo

15. Ministerio del Trabajo 15. Ministerio del Trabajo 15.1 Misión Formular, normar, evaluar y dirigir la política laboral del gobierno a fin de promover, asegurar y restituir los derechos laborales para el mejoramiento económico,

Más detalles

35. Instituto Nicaragüense de la Mujer

35. Instituto Nicaragüense de la Mujer 35. Instituto Nicaragüense de la Mujer 35.1 Misión Formular, promover, coordinar, ejecutar y evaluar, planes, programas y proyectos gubernamentales, a través de mecanismos de coordinación, capacitaciones

Más detalles

Entidad: Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2012.

Entidad: Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2012. Entidad: Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2012. EJE RECTOR: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. PROGRAMA: 03 Desarrollo Social Incluyente para

Más detalles

Objetivos Estratégicos del Organismo Público

Objetivos Estratégicos del Organismo Público 267 CONALEP Chiapas $ 71,63,929. CONALEP Chiapas ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LA INSTITUCIÓN Misión Ser una institución educativa dedicada a formar Profesionales Técnicos-Bachiller, prestar Servicios de Capacitación

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Bienestar Social

GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Bienestar Social PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 Sector: 2. Bienestar Social Misión de la Impartir estudios de bachillerato tecnológico bajo un modelo educativo integral certificado basándose en competencias, que permitan

Más detalles

17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez

17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez 17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez 17.1 Misión Somos la institución del poder ciudadano que diseña, elabora e implementa políticas públicas sociales, para la promoción, prevención y protección

Más detalles

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local 0505 Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a reducir la pobreza en las comunidades de El Salvador, a través de estrategias de inversión en el

Más detalles

DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA MERCED PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES - POAI EDUCACION

DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA MERCED PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES - POAI EDUCACION Cobertura y acceso a la educación con sentido de equidad Secretaria de Planeacion DEPARTAMEN DE CADAS MUNICIPIO DE A MERCED PAN OPERATIVO ANUA DE INVERSIONES POAI 2011 Aumentar la cobertura de la educación,

Más detalles

2. Corte Suprema de Justicia

2. Corte Suprema de Justicia 2. Corte Suprema de Justicia 2.1 Misión Impartir justicia de forma imparcial, eficiente, transparente, oportuna, y humana; asegurando el acceso y la conformidad con la Constitución y las Leyes de la República.

Más detalles

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO MANTA

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO MANTA 2015 RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO MANTA Dirección de Planificación, Coordinación y Cooperación COORDINACIÓN ZONA 4 (Manabí, Santo Domingo de los Tsáchilas) I. INTRODUCCIÓN La Secretaría

Más detalles

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. Educación Media Superior

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. Educación Media Superior Educación Media Superior Septiembre 2011 Contenido Reforma Integral de la Educación Media Superior. Cobertura e Infraestructura. Programas de la Subsecretaría de Educación Media Superior 2 Reforma Integral

Más detalles

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. Educación Media Superior

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. Educación Media Superior Educación Media Superior Septiembre 2011 Contenido Reforma Integral de la Educación Media Superior Cobertura e Infraestructura Programas de la Subsecretaría de Educación Media Superior 2 Reforma Integral

Más detalles

30. Instituto de la Vivienda Urbana y Rural

30. Instituto de la Vivienda Urbana y Rural 30. Instituto de la Vivienda Urbana y Rural 30.1 Misión Garantizar la efectiva aplicación del Plan Nacional de Desarrollo Humano en lo referido al Sector Vivienda, mediante la consolidación de la articulación

Más detalles

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE QUINTANA ROO

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE QUINTANA ROO IV.1.2.5.- Fortalecer el programa de becas para incrementar las oportunidades de acceso, permanencia y terminación oportuna de alumnos en situación adversa así como apoyar a estudiantes con Sobresaliente

Más detalles

% de docentes hacen uso de recursos virtuales en la enseñanza de sus asignaturas

% de docentes hacen uso de recursos virtuales en la enseñanza de sus asignaturas EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS 1.1.1 Innovar

Más detalles

Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública

Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública FICHA DEL PROYECTO Fecha:13/07/2018 Datos Generales del Proyecto Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Más detalles

PP-RE-026 VERSIÓN 02 PÁGINA 1 de 17 I N D I C E

PP-RE-026 VERSIÓN 02 PÁGINA 1 de 17 I N D I C E PP-RE-026 VERSIÓN 02 PÁGINA 1 de 17 I N D I C E Pág. Presentación 2 1. Análisis del Plan Operativo Anual 3 1.1 Misión 3 1.2 Objetivos Estratégicos 3 1.3 Resultados de Gestión 4 Cuadro No.1 de Resultados

Más detalles

Nicaragua. País de Gran Potencial y muchas Oportunidades!

Nicaragua. País de Gran Potencial y muchas Oportunidades! Nicaragua País de Gran Potencial y muchas Oportunidades! Francisco Telémaco Talavera Siles Presidente CNU / Rector UNA Presidente del Consejo Universitario Iberoamericano Situación Actual y Tendencias

Más detalles

EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA

EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA 31 EJE ESTRATÉGICO 2 FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA 1. Definir los mecanismos para la implantación de este eje estratégico de formación a lo largo de toda la vida productiva, a través

Más detalles

Planes y Programas 2012

Planes y Programas 2012 Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Los Jóvenes y su Incorporación al Desarrollo Estatal Entidad: 38. Colegio Estado de Tlaxcala

Más detalles

50. Instituto Nicaragüense de Deportes

50. Instituto Nicaragüense de Deportes 50. Instituto Nicaragüense de Deportes 50.1 Misión Promocionar y desarrollar el Deporte, la Educación Física y la Recreación Física, coordinando acciones con instituciones y organizaciones nacionales e

Más detalles

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA MATRIZ QUITO

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA MATRIZ QUITO 2015 RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA MATRIZ QUITO Dirección de Planificación, Coordinación y Cooperación COORDINACIÓN ZONA 1, 2 Y 9 (Esmeraldas, Imbabura, Carchi, Sucumbíos) (Pichincha, Napo, Orellana) I.

Más detalles

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas. Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TAPACHULA ANÁLISIS FUNCIONAL AL TERCER TRIMESTRE DE 2017

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TAPACHULA ANÁLISIS FUNCIONAL AL TERCER TRIMESTRE DE 2017 GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TAPACHULA ANÁLISIS FUNCIONAL AL TERCER TRIMESTRE DE 2017 21120090 INDICE: MISIÓN 2 VISIÓN 2 FUNCIÓN: 2.5.- EDUCACION 3 SUBFUNCIÓN:

Más detalles

52. Instituto Nicaragüense de la Pesca y Acuicultura

52. Instituto Nicaragüense de la Pesca y Acuicultura 52. Instituto Nicaragüense de la Pesca y Acuicultura 52.1 Misión Administrar, desarrollar, promocionar y ejercer el control responsable y transparente de los recursos pesqueros y acuícola de Nicaragua,

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2013-2017 DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA 1 PRESENTACION Como empresa social, la Universidad Tecnológica OTEIMA, debe planificarse, organizarse, dirigirse y evaluarse, en función

Más detalles

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO GUAYAQUIL

RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO GUAYAQUIL 2015 RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO GUAYAQUIL Dirección de Planificación, Coordinación y Cooperación COORDINACIÓN ZONA 5 Y 8 (Guayas, Santa Elena, Bolívar, Los Ríos y Galápagos) I.

Más detalles

Productividad y competitividad

Productividad y competitividad Productividad y competitividad 1. Formación de capital humano de alta calidad OBJETIVO 1. Formar una fuerza laboral calificada, vinculada a los agentes económicos con competencias técnicas y profesionales

Más detalles

21. Ministerio de la Juventud

21. Ministerio de la Juventud 21. Ministerio de la Juventud 21.1 Misión Instancia rectora de las políticas públicas en materia de juventud, que promueve la restitución de los derechos elementales de las familias nicaragüenses y en

Más detalles

Monitoreo de Acciones y Programas Públicos

Monitoreo de Acciones y Programas Públicos Diagnóstico del programa Programa estatal de fortalecimiento al empleo en apoyo a desempleados y subempleados Secretaría del Trabajo y Previsión Social I. Antecedentes del problema público La Secretaría

Más detalles

51. Instituto Nicaragüense de Deportes

51. Instituto Nicaragüense de Deportes 51. Instituto Nicaragüense de Deportes 51.1 Misión Promover, desarrollar, regular y supervisar, la práctica del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física, en todo el territorio nacional para

Más detalles

APROLAB CAPACÍTATE PERÚ Programa de Apoyo a la FP para la

APROLAB CAPACÍTATE PERÚ Programa de Apoyo a la FP para la Unión Europea Republica del APROLAB CAPACÍTATE PERÚ Programa de Apoyo a la FP para la Inserción n Laboral en el ÀMBITOS DE INTERVENCIÒN Programa de Apoyo a la Formación Profesional para la Inserción n

Más detalles

43. Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física

43. Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física 43. Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física 43.1 Misión Administrar, regular y orientar todo lo concerniente al Deporte, la Educación Física y la Recreación Física a nivel

Más detalles

Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan

Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan www.puebla.gob.mx Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan 2011 2017 www.puebla.gob.mx 1 Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2018

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2018 PRESUPUESTO DE EGRESOS 218 PTO218_51.1 2111131 Secretaría del Trabajo 83121D42I14B1 Página 1 de 6 15-feb.-218 Tipo de Proyecto: Continuidad Cobertura: Estatal Región: Municipio: Localidad: Periodo de Ejecución

Más detalles

EJE 1: FORMACION INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES ESRATÉGICAS

EJE 1: FORMACION INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES ESRATÉGICAS EJE 1: FORMACION INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES ESRATÉGICAS EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA OBJETIVOS

Más detalles

Dependencia: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO). Planes y Programas.

Dependencia: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO). Planes y Programas. EJE RECTOR: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE PROGRAMA: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE SUBPROGRAMA: 21. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO Misión. Somos un equipo comprometido con la creación

Más detalles

Entidad: Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015.

Entidad: Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015. Misión Es un instituto de capacitación y formación con cobertura estatal, que ofrece cursos y especialidades con validez oficial, dirigidos a personas mayores de 15 años interesadas en incorporarse al

Más detalles

Dependencia: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO). Planes y Programas.

Dependencia: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO). Planes y Programas. En Materia de Desarrollo Económico: EJE RECTOR: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. PROGRAMA: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. SUBPROGRAMA: 21. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO. Misión. Somos

Más detalles

44. Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física

44. Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física 44. Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física 44.1 Misión Promover, desarrollar, regular y supervisar, la práctica del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física,

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2016

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2016 PRESUPUESTO DE EGRESOS 216 PTO216_51.1 211113 Secretaría del Trabajo 13121D61C2B3 Página 1 de 5 14-mar.-216 Datos Generales Tipo de Proyecto: Cobertura: Continuidad Municipal Región: Municipio: Localidad:

Más detalles

MINISTERIO AGROPECUARIO

MINISTERIO AGROPECUARIO POLÍTICA INSTITUCIONAL MINISTERIO AGROPECUARIO Contribuir a reducir la pobreza, mejorar el nivel y calidad de vida de las generaciones actuales y futuras de la población rural. Promover el establecimiento

Más detalles

Entidad: Coordinación del Sistema Estatal de Promoción del Empleo y Desarrollo Comunitario del Gobierno del Estado. Planes y Programas 2013.

Entidad: Coordinación del Sistema Estatal de Promoción del Empleo y Desarrollo Comunitario del Gobierno del Estado. Planes y Programas 2013. Entidad: Coordinación del Sistema Estatal de Promoción del Empleo y Desarrollo Comunitario del Gobierno del Estado. Planes y Programas 2013. Eje rector. 2 Desarrollo y Crecimiento Sustentable. Programa.

Más detalles

TEC, Escuela Especializada en Ingeniería ITCA - FEPADE, Centro Regional MEGATEC Zacatecoluca.

TEC, Escuela Especializada en Ingeniería ITCA - FEPADE, Centro Regional MEGATEC Zacatecoluca. Aprendizaje articulado de la Educación Media Técnica y la Educación Tecnológica en las sedes Experiencia del Centro Regional MEGATEC Zacatecoluca Christian Antonio Guevara1 Resumen. A lo largo de muchos

Más detalles

Las principales aportaciones del Nivel Básico fueron:

Las principales aportaciones del Nivel Básico fueron: EDUCACIÓN PARA EL BIENESTAR Acuerdo Nacional sobre la Educación FORO ESTATAL DE CONSULTA PARTICIPATIVA EN MICHOACÁN. Morelia, Michoacán. 4 de octubre de 2018. Gimnasio Auditorio de Usos Múltiples de la

Más detalles

Sistema Nacional de la Calidad Avances para el sector Salud Tercera Jornada para la Calidad en Salud 2014 Segundo Encuentro con el Sector Salud Agnes

Sistema Nacional de la Calidad Avances para el sector Salud Tercera Jornada para la Calidad en Salud 2014 Segundo Encuentro con el Sector Salud Agnes Sistema Nacional de la Calidad Avances para el sector Salud Tercera Jornada para la Calidad en Salud 2014 Segundo Encuentro con el Sector Salud Agnes Franco Temple Viceministerio de MYPE e Industria Lima,

Más detalles

Indicadores y metas de desarrollo

Indicadores y metas de desarrollo es y metas de desarrollo 5 Plan de Desarrollo Divisional 2014-2018 93 94 Plan de Desarrollo Divisional 2014-2018 5. es y metas de desarrollo Con la finalidad de evaluar con transparencia los objetivos

Más detalles

Principales logros Ministerio de Educación En la Restitución de los Derechos del Pueblo

Principales logros Ministerio de Educación En la Restitución de los Derechos del Pueblo Principales logros Ministerio de Educación En la Restitución de los Derechos del Pueblo Aseguramiento de la gratuidad total de la educación en todo el territorio nacional, al abolir el modelo excluyente

Más detalles

4. Contraloría General de la República

4. Contraloría General de la República 4. Contraloría General de la República 4.1 Misión La Contraloría General de la República es una Institución pública, autónoma e independiente de carácter eminentemente técnico, cuya misión es ejercer el

Más detalles

IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO CENAGRO Para desarrollar el agro! PRODUCTOS Y RESULTADOS

IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO CENAGRO Para desarrollar el agro! PRODUCTOS Y RESULTADOS IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO CENAGRO Para desarrollar el agro! PRODUCTOS Y RESULTADOS Ministerio Agropecuario y Forestal Oficina de Acceso a la Información Pública/ Km. 8 y ½ Carretera a Masaya/ Tels.

Más detalles

Tecnológico Nacional. Abril, 2017

Tecnológico Nacional. Abril, 2017 Tecnológico Nacional Abril, 2017 Lineamientos y Estrategias 1 2 Ampliar COBERTURA con Pertinencia y Relevancia para el protagonismo de la persona, familia y comunidad Mejorar la CALIDAD y la eficiencia

Más detalles

DESARROLLO HUMANO Y PLANIFICACION ESTRATÉGICA EN EL DEPARTAMENTO DE PANDO

DESARROLLO HUMANO Y PLANIFICACION ESTRATÉGICA EN EL DEPARTAMENTO DE PANDO DESARROLLO HUMANO Y PLANIFICACION ESTRATÉGICA EN EL DEPARTAMENTO DE PANDO El Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento de Pando (PDDES) se halla en proceso de aprobación por el Ministerio

Más detalles

MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS GENERALES DE LA ESCUELA JUDICIAL

MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS GENERALES DE LA ESCUELA JUDICIAL MISIÓN Capacitar jurídica y técnicamente a funcionarios y funcionarias judiciales, aspirantes a la Carrera Judicial y Auxiliares de la Administración de Justicia mediante la Formación Inicial, permanente

Más detalles

Desarrollo Económico Regional Sustentable. Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico

Desarrollo Económico Regional Sustentable. Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico Misión de la Somos una institución que promueve el desarrollo económico mediante el impulso de programas y acciones orientadas a crear condiciones para el incremento de la afluencia turística, la generación

Más detalles

31. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria

31. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 31. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 31.1 Misión Investigar, generar, innovar, transferir e incorporar tecnologías limpias y semillas que se adapten al cambio climático, incorporando buenas

Más detalles

PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIDAD DE LA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE EDUCACIÓN

PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIDAD DE LA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE EDUCACIÓN FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN, EDUCACIÓN Y HUMANIDADES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE EDUCACIÓN PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIDAD DE LA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE EDUCACIÓN LIMA- PERU

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 El Programa Operativo Anual 2016, es un instrumento de planeación y evaluación a corto plazo cuyo propósito determinar las acciones sustantivas y adjetivas que se llevarán

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CENTRO DE CAPACITACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CENTRO DE CAPACITACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CENTRO DE CAPACITACION 191 ESTRUCTURA DE CARGOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS I.1 DENOMINACION DE LA : CENTRO DE CAPACITACION Nº ORDEN

Más detalles

Tener un claustro docente altamente calificado, conforme la Universidad. Internacional SEK UISEK declara en su Visión Institucional, significa contar

Tener un claustro docente altamente calificado, conforme la Universidad. Internacional SEK UISEK declara en su Visión Institucional, significa contar INTRODUCCIÓN Tener un claustro docente altamente calificado, conforme la Universidad Internacional SEK UISEK declara en su Visión Institucional, significa contar con docentes seleccionados por su profunda

Más detalles

MATRIZ DE INDICADORES DEL POA

MATRIZ DE INDICADORES DEL POA POA Sistema Programa Operativo Anual Planteles CONALEP Salir Ejercicio 2018 Colegio Estatal Colegio Estatal de Colima Plantel Colegio Estatal de Colima ón Programación Política de Calidad Metas es Captación

Más detalles

PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Para el año 2012 se pretende proyectar todas las áreas a través de nuevos planes y proyectos que serán aplicados, con la finalidad de mejorar el ámbito

Más detalles

POLITICAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DEL PERÚ

POLITICAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DEL PERÚ POLITICAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DEL PERÚ 1 I. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL 2 EVOLUCIÓN DE LA CREACIÓN DE IFD 1990-2008 140 124 120 100 80 60 40 20 0 41 46 28 17 13 9 11 0 8 5 8 3 5 10 2 0 0 0 1990 1991 1992

Más detalles

11. Ministerio de Educación

11. Ministerio de Educación 11. Ministerio de Educación 11.1 Misión El Ministerio de Educación (MINED), es el rector del Subsistema de la Educación Básica, Media y Formación Docente, garantiza a la niñez, adolescencia, juventud y

Más detalles

Catálogo de Servicios Universitarios Proyecto Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Nicaragua

Catálogo de Servicios Universitarios Proyecto Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Nicaragua Catálogo de Servicios Universitarios 2010 Proyecto Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Nicaragua Jueves, 09 de Junio de 2011 ESTADO DE LAS POLITICAS PUBLICAS DE CIENCIA, TECNOLOGIA

Más detalles

A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O SEGUNDO TRIMESTRE 2015 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: SECRETARÍA DEL TRABAJO

A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O SEGUNDO TRIMESTRE 2015 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: SECRETARÍA DEL TRABAJO A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: DEL TRABAJO G0139 Defensa del Trabajo Página 1 3151000001 - DEL TRABAJO 3153000001 - PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL TRABAJO Nombre

Más detalles

SECRETARIA DE FINANZAS REPÚBLICA DE HONDURAS

SECRETARIA DE FINANZAS REPÚBLICA DE HONDURAS INTRODUCCIÓN Con fundamento en los Artículos 368 de la Constitución de la República y el 29 de la Ley Orgánica del Presupuesto se prorrogó la vigencia del Decreto No. 157-2009 el cual contiene el Presupuesto

Más detalles

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas. Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos

Más detalles

MINISTERIO DEL TRABAJO

MINISTERIO DEL TRABAJO POLÍTICA INSTITUCIONAL Velar por el estricto cumplimiento de la legislación laboral, mediante un sistema de inspección del trabajo de cobertura nacional a fin de promover una mejor relación entre trabajadores

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015 PRESUPUESTO DE EGRESOS 215 PTO215_51.1 2111131 Secretaría del Trabajo 13121D61C2B3 Página 1 de 5 3-mar.-215 Datos Generales Tipo de Proyecto: Cobertura: Continuidad Municipal Región: Municipio: Localidad:

Más detalles

FORO DE CONSULTA ESTATAL PARTICIPATIVA EN TAMAULIPAS

FORO DE CONSULTA ESTATAL PARTICIPATIVA EN TAMAULIPAS FORO DE CONSULTA ESTATAL PARTICIPATIVA EN TAMAULIPAS Contenido Contribuciones a la Educación Básica... 2 Contribuciones a la Educación Media Superior... 5 Contribuciones a la Educación Superior... 7 Contribuciones

Más detalles