INFORME EJECUTIVO GESTIÓN SOCIAL

Transcripción

1 INFORME EJECUTIVO GESTIÓN SOCIAL 2015

2 PRESENTACIÓN Durante el año 2015 asumimos con compromiso y responsabilidad nuestra gestión, la cual se caracteriza por el permanente contacto con nuestras Comunidades de interés, mediante la ejecución directa de las actividades planeadas en el desarrollo de iniciativas sociales que contribuyan al mejoramiento de sus condiciones de vida. Con satisfacción registramos los principales logros alcanzados en este año: Ciudadela Terranova, Urbanización donde desarrollamos un proceso de acompañamiento social desde hace ocho (8) años: Hemos contribuido a formar y consolidar un liderazgo comunitario de proyección a nivel local, que hoy se materializa con la elección de un representante en el Concejo Municipal. Hemos construido experticia y confianza, puesta al servicio de la Constructora en beneficio del relacionamiento con los pobladores vecinos a los Proyectos de obras civiles en desarrollo y por desarrollar.

3 Hemos aportado al empoderamiento de organizaciones comunitarias para que asuman el compromiso de dar continuidad al desarrollo de proyectos e iniciativas lideradas inicialmente por la Fundación y que fortalecen la identidad y valores para la vida comunitaria, tales como: El Festival de Música Canto a la Tierra, Festival Deportivo y recreativo, Socialización y reflexión del Manual de Convivencia, Escuela de seguridad ciudadana, entre otras. Nuestro Proceso de Acompañamiento Social en la Urbanización El Rodeo por dos (2) años continuos evidencia logros tangibles en beneficio de los mil hogares de las viviendas gratuitas: Formación de lideres motivados para capacitarse y asumir la conformación de los órganos de dirección de la Copropiedad. Funcionamiento de los órganos de dirección de la Propiedad Horizontal en la mayoría de los Bloques. Puesta en práctica de las herramientas conceptuales y técnicas entregadas en la gestión de los administradores, tales como: La Guía del Manual de Convivencia, Guía manejo administrativo de la Copropiedad entre otros.

4 Apropiación del Manual de Convivencia por la mayoría de los residentes, en la cotidianidad de su relacionamiento entre vecinos, la ocupación residencial, el cuidado y las acciones de sostenibilidad realizadas en algunos edificios. Rescatamos como un aprendizaje significativo, la vinculación de los pobladores a los procesos de desarrollo social desde el momento inicial de ocupación de la vivienda, ésto facilita el empoderamiento comunitario y su compromiso con la sostenibilidad de su entorno residencial.

5 COMUNIDADES DE INTERES Urbanización Ciudadela Terranova Urbanización El Rodeo Corregimiento de San Isidro

6 CIUDADELA TERRANOVA EDUCACIÓN Convivencia y ciudadanía Elaboración Manual de convivencia y entrega de ejemplares, socializados y entregados en los diversos sectores residenciales Como resultado de talleres con residentes y mesas de trabajo adelantadas con los lideres comunitarios, se consignan las conclusiones y recomendaciones en un Manual de Convivencia para la Urbanización, especialmente para los nuevos sectores (D, F, I y E). Este Manual es una herramienta para fomentar el conocimientos, las actitudes, las habilidades y practicas sociales, para el desarrollo del potencial de los pobladores en su contexto residencial. Como soporte didáctico orienta a los residentes a que se pregunten, cuestionen y decidan sobre su hacer, su sentir, su pensar y actuar en su rol de vecinos y de actores comunitarios.

7 CIUDADELA TERRANOVA EDUCACIÓN Participación social y política Líder comunitario elegido como Concejal de Jamundi para el periodo En la línea del proceso de empoderamiento y emprendimiento social, se ha desarrollado la estrategia de formación a lideres, como respuesta a las necesidades de los propios actores comunitarios. A través de esta Estrategia se brinda orientación para: * El conocimiento y análisis del contexto barrial y local. * La interacción permanente con los pobladores. * Dialogo y concertación de iniciativas colectivas. * Gestión ante las entidades publicas y privadas de iniciativas, formuladas en propuestas de desarrollo social.

8 CIUDADELA TERRANOVA EDUCACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Conexión con el programa integral de emprendimiento empresarial Creactivate de Comfandi 35 Adultos y jóvenes emprendedores vinculados al Programa y al proceso de formación para el trabajo y desarrollo humano En coordinación con el Área de Fomento Empresarial de Comfandi, se lleva a los emprendedores, el Programa Integral de Emprendimiento Creatívate, modelo empresarial para fomentar la creación y puesta en marcha de empresas por medio de un acompañamiento con metodologías experienciales, prácticas y constructivas, promoviendo la generación y el fortalecimiento de nuevas empresas, así como la formación empresarial y laboral. Actualmente se encuentran vinculados al Programa 35 jóvenes y adultos de la Ciudadela.

9 CIUDADELA TERRANOVA ACOMPAÑAMIENTO A LA CONSTRUCTORA IC PREFABRICADOS S.A. EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS Desarrollo de la gestión social en la construcción II Fase Megacolegio Terranova Diseño, elaboración e implementación de Plan de Gestión Social El Plan de Gestión Social (PGS) Construcción II Fase Infraestructura Educativa Alfredo Bonilla Montaño Sede Terranova Jamundi, se desarrollo a través de tres Programas: Medios de comunicación, Relación con las Comunidades de Interés, Atención y participación Ciudadana, que permitieron establecer una comunicación permanente y precisa con todos los actores sociales relacionados directamente con el Proyecto, la comunidad educativa, los grupos organizados y los vecinos del sector. Durante el periodo de julio 2015 enero de 2016 se brindó información a la población del área de influencia sobres los avances técnicos y sociales del Proyecto.

10 INDICADORES DEL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL (PGS) Talento humano con competencias profesionales en lo social Volantes invitación a la Comunidad Reunión de Socialización Proyecto II Fase Megacolegio Terranova Punto de Atención semanal a la Comunidad establecido 770 horas de acompañamiento directo 500 Volantes entregados 2 requerimientos presentados y solucionados satisfactoriamente Reuniones mensuales con el Comité Ciudadano de Obra CCO 6 Reuniones informativas realizadas Diseño e impresión Boletines y afiches informativos mensuales Coordinación permanente con el COEE para vinculación de residentes en Jamundi como personal de obra Boletines y 300 afiches Del personal de obra vinculado 30% residentes en Jamundi Boletín informativo

11 CIUDADELA TERRANOVA EMPODERAMIENTO DE JOVENES Estrategia de inclusión social e interacción intercomunitaria a través del deporte y la recreación Festival deportivo y recreativo Fortalecimiento de las actividades deportivas y recreativas como medios adecuados para el mejoramiento de los estilos y condiciones de vida El empoderamiento a través del deporte y la recreación, estimula la capacidad colectiva de organización y movilización, y permite la inclusión y la participación social, mediante el aprovechamiento del tiempo libre y en dar sentido creativo a los momentos de ocio. El acompañamiento que realiza la Fundación y el patrocinio a la Copa de Futbol infantil y juvenil para ambos sexos, busca fomentar la sostenibilidad de las organizaciones deportivas comunitarias, la integración entre comunidades vecinas y el estimulo al ejercicio de valores de convivencia, como son el liderazgo colectivo, la tolerancia, la cooperación, el respeto y la comunicación.

12 URBANIZACIÓN EL RODEO LA PROPIEDAD HORIZONTAL UNA FORMA DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Y CIUDADANA Capacitación en administración de la propiedad horizontal Acompañamiento en la elección de órganos de dirección y tramite de la Personería Jurídica de las nuevas administraciones Dada la baja capacidad económica de los hogares que conforman la Urbanización, se orienta la capacitación para que sean los Propietarios de bienes privados quienes ejerzan la Administración de los Bloques, de manera voluntaria y sin remuneración económica. Es así, como motivamos el despliegue de un liderazgo comunitario que aporte a la construcción de sentido de lo colectivo y de pertenencia.

13 URBANIZACIÓN EL RODEO Elaboración de herramientas para operación administrativa de los bloques residenciales *Guía manejo administrativo de la Copropiedad. *Formatos de Actas de reunión para asambleas de copropietarios. *Guía para Inventario de bienes comunes *Guías de presupuesto *Guía informativa sistema de protección contra incendios. La herramientas didácticas socializadas y entregadas al grupo de lideres comunitarios que en su conjunto conforman los órganos de dirección, como son el Consejo de Administración, Comités de convivencia y Administradores, es un aporte para la orientación y la gestión en el ejercicio de sus funciones en el proceso de organización de la Copropiedad dentro del marco legal.

14 URBANIZACIÓN EL RODEO Feria de servicios sociales Acercamos a la comunidad una técnica lúdico vivencial para el fácil manejo de los residuos domésticos y de reciclaje Estrategia de inclusión social que se desarrolla en la comunidad y para la comunidad, y busca movilizar el mayor numero de residentes en la satisfacción de necesidades sentidas y/o para el mejoramiento de sus condiciones de vida. En este escenario ofrecimos a la Comunidad una experiencia lúdico - vivencial para el aprendizaje paso a paso en la separación de residuos orgánicos e inorgánicos, en un ejercicio práctico de solo 20 minutos por grupo.

15 URBANIZACIÓN EL RODEO Participación en mesa territorial del programa de vivienda gratuita Establecimiento de sinergias con las entidades del orden Nacional y Municipal La mesa territorial es una instancia de coordinación y seguimiento, establecida por el Ministerio de Vivienda a fin de contar con un espacio de confluencia de las entidades publicas y privadas que contribuyen en el desarrollo de la Urbanización. Con una periodicidad bimensual, sesiona en la Alcaldía Municipal como foro para la exposición de los avances y las dificultades de los procesos que viven las diferentes entidades, en procura del mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores.

16 CORREGIMIENTO SAN ISIDRO ACOMPAÑAMIENTO A LA CONSTRUCTORA IC PREFABRICADOS S.A. Proceso de Consulta Previa Participación en la fase de concertación y de protocolización de acuerdos La Consulta previa es un derecho fundamental irrenunciable de las Comunidades Étnicas con características socio culturales diferenciadas: Indígenas, afrodescendientes, raizales, palenqueras y gitanos, cuando se proyectan realizar obras o actividades dentro de sus territorios por parte de entidades publicas y/o privadas. Programa Social de Integración Vecinal Comunidades de los planes parciales Terranova I y II y del Consejo Comunitario de San Isidro Actividades programadas: 19 Población beneficiaria habitantes Tiempo de ejecución:

17 CORREGIMIENTO SAN ISIDRO Fortalecimiento expresiones culturales de las comunidades vecinas Contribución al rescate de la cultura negra en la celebración de la Navidad La Celebración de la Navidad es un espacio de fe, donde la comunidad de San Isidro resalta aspectos de su vida colectiva y afirma la identidad como grupo étnico afrocolombiano, buscando rescatar desde su religiosidad valores tradicionales de la cultura negra. Para esta celebración aportamos al Consejo Comunitario y a la Junta de Acción Comunal de San Isidro 250 aguinaldos para niños y niñas entre 1 y 12 años.

18 Nuestra gestión Manuales de convivencia elaborados y socializados con los nuevos residentes de la Ciudadela Terranova 50 consejos de administración e igual numero de administradores elegidos en la Urbanización El Rodeo 250 piezas pedagógicas elaboradas y entregadas a los administradores para operación administrativa de los bloques Urbanización El Rodeo 100 copropietarios capacitados en liderazgo para la administración de la Copropiedad 500 aprox. Participantes en las actividades deportivas y culturales orientadas al Empoderamiento de jóvenes y mujeres en las tres comunidades de interés 200 jóvenes entre los 12 y 15 años y sus familias vinculados a practicas formativas y recreativas en el aprovechamiento del tiempo libre a través de los equipos de futbol de Terranova y El Rodeo 35 Adultos y jóvenes emprendedores de la Ciudadela Terranova vinculados al proceso de formación para el trabajo y desarrollo humano Inversión económica : 155 millones de pesos

19 INFORME EJECUTIVO GESTION SOCIAL