MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Transcripción

1 La SEGEPLAN se constituye en el ente rector, articulador y regulador del Sistema Nacional de Planificación del, responsable de coadyuvar en la formulación de la efectuada por intermedio de los distintos Ministerios, Secretarías y Fondos, con la inversión que se genera desde los Consejos de el Sistema de Consejos de Urbano y Rural y las municipalidades. Objetivo Estratégico: Promover y Apoyar en la elaboración de los Planes de Municipal y para el fortalecimiento del sistema de Consejos de en el Departamento de Jutiapa. Reuniones de Elaboración de 17 coordinación con MDTA a nivel Autoridades Municipal y 1 MDTA es y a nivel Municipales para, promover la elaboración de 17 realización de MDTF a nivel talleres e Municipal y 1 MDTF a implementación de nivel Departamenta. Planes de Municipal y Plan de de Jutiapa Promover y apoyar la realización de los talleres que conlleva la fase de Planificación y Programación Territorialcon los actores claves (Jefes de Instituciones Gubernamentales, Autoridades, Organizaciones de la Sociedad Civil, y otros actores presentes en los territorios), para la elaboración y/o actualizacion de los planes de Municipal y.. Identificar y/o actualizar registro institucional de OG s / ONG s que promuevan procesos de planificación en el Departamento Productos finales Metas Unidad de Elaboración de los Planes de Municipal y. Registro Actualizado de OG's y ONG's involucrados en Planificación 17 Planes de Municipal y 1 Plan de Documentos consistentes en los Planes de Municipal y Plan de. 1 Registro Actualizado 39 Talleres en 13 Municipios que conforman la Mancomunidad Lago de Guija, Mancomunidad del Centro y Mancomunidad Cono Sur y 12 Talleres en 4 municipios de la Mancomunidad El Pacifico Documento elaborado 2010Q. Para los 12 Talleres de la Mancomunidad del Pacífico se estima un presupuesto Q. 9, Recursos Internos Jefe de Oficina, Especialista de Planificación y Facilitadores. Q 5, Recuros Internos Jefe de Oficina y Equipo de Trabajo

2 Identificar áreas de trabajo y actores sociales para integrar esfuerzos en la Reuniones con Divulgación de la Política alcaldes Mpales, de Ordenamiento Territorial OMP s y UTD`s para capacitarse en el tema de Ordenamiento Territorial SEGEPLAN CENTRAL Capacitaciones sobre Ordenamiento Territorial a los diferentes integrantes del Consejo de de Miembros del CODEDE de Jutiapa capacitados en el tema de Ordenamiento Territorial. 2 Política de Ordenamiento Teritorial divulgada Capacitaciones Q 20, Recuros Internos Jefe de Oficina Acciones: Algunos también las identifican como actividades. Su realización depende directamente de cada una de las dependencias. Deben constituir una secuencia lógica para alcanzar el producto. Cada una de las acciones debe tener definidas las tareas necesarias para llevarlas a cabo Los indicadores son la expresión de la relación de dos o más variables específicas que permiten medir los avances en las acciones, para poder así saber si se está alcanzando el producto esperado

3 La SEGEPLAN se constituye en el ente rector, articulador y regulador del Sistema Nacional de Planificación del, responsable de coadyuvar en la formulación de la efectuada por intermedio de los distintos Ministerios, Secretarías y Fondos, con la inversión que se genera desde los Consejos de el Sistema de Consejos de Urbano y Rural y las municipalidades. Objetivo Estratégico: Proporcionar la asosoria en la formulación y evaluación de proyectos para mejorar la calidad de las iniciativas de inversión Coordinar la asesoría en Asesorar a OMP`s y Herramientas formulación y evaluación UTD sobre proporcionadas por La de proyectos de inversión Preinversión Dirección de Preinversión de pública. SEGEPLAN para la elaaboración de perfiles. Productos finales Metas Unidad de Asesorias 100 Verificación de Asesorias Personalizadas, las Iniciativas de Proporcionadas telefonicas y vía Inversión a correo electrónico a través del miembros de OMP, Sistema Nacional UTD. de Inversión Pública, previamente priorizadas por el Consejo de de Jutiapa Q. 8, Recursos Internos Jefe Oficina Deptal. Y Consultor.

4 Promover la inclusión de necesidades de inversión resultantes del Proceso de Planificación en las Propuestas de Inversión Física y Financiera aprobadas por el CODEDE. Coordinar capacitaciòn a OMP`s sobre Mòdulo de Seguimiento de la inversiòn. El Sistema Nacional de Inversiòn Pùblica proporciona las herramientas para el seguimiento físico y financiero a los proyectos. Miembros de OMP capacitados para darle seguimiento en el Sistema Nacional de Inversión a sus proyectos. 1 Informes de talleres de capacitación realizados. Capacitaciones Q 5, Recursos Internos Jefe Oficina Deptal. Y Equipo de la Oficina. Expedientes Coordinar el proceso recepcionados para de recepciòn, ingreso la inversión 2010 y y evaluaciòn de 2011 proyectos a travès del SNIP para el año 2010 y 2011 Coordinar y apoyar la reprogramaciòn de obras del CODEDE para el 2010 Dictamentes Técnicos de Evaluacion de los proyectos correspondientes a los ejercicios fiscales 2010 e Iniciativas de Inversión para el año 2011 Resoluciones de reprogramaciones de obras del CODEDE. 69 Proyectos para el presente año 2010 y se proyectan 80 proyectos para el Listados de proyectos ingresados al SINIP. Informe de Proyectos Ingresados al SNIP Proyectros Reprogramados. Nómina de proyectos reporgramados y avaladas las reprogramacione s por el CODEDE de Jutiapa. Q 1, Recursos Internos Jefe Oficina Deptal. Y Consultor. Q. 3, Recursos Internos Jefe Oficina Deptal., SCEP y Finanzas.

5 Acciones: Algunos también las identifican como actividades. Su realización depende directamente de cada una de las dependencias. Deben constituir una secuencia lógica para alcanzar el producto. Cada una de las acciones debe tener definidas las tareas necesarias para llevarlas a cabo Los indicadores son la expresión de la relación de dos o más variables específicas que permiten medir los avances en las acciones, para poder así saber si se está alcanzando el producto esperado

6 La SEGEPLAN se constituye en el ente rector, articulador y regulador del Sistema Nacional de Planificación del, responsable de coadyuvar en la formulación de la efectuada por intermedio de los distintos Ministerios, Secretarías y Fondos, con la inversión que se genera desde los Consejos de el Sistema de Consejos de Urbano y Rural y las municipalidades. Objetivo Estratégico: Desarrollar capacidades de Planificación Territorial, Coordinación y Liderazgo Interinstitucional, Gestión de calidad y gestión de información. Aplicación de nuevos lineamientos de trabajo Productos finales Metas Unidad de 2010Q. Nuevos lineamientos 1 Manuales, Manual Q 5, Recursos Internos Jefe de Oficina de trabajo lineamientos Desarrollar habilidades de gerencia y liderazgo en el personal técnico y profesional de la oficina de Segeplan. Ejercer Secretaría del COREDUR, CODEDE y Coordinar UTD Desarrollar habilidades de gerencia y liderazgo, Representar a autoridades en el territorio Dirección de apoyo a las Oficinas es de SEGEPLAN, prestando asesoría y acompañamiento efectivo al proceso de fortalecimiento de capacidades de las Delegaciones es. Desempeñar funciones asignadas en la Ley de Consejos de Delegados fungiendo como asesores técnicos y generadores de capacidades en sus departamentos 6 reuniones de COREDUR, 12 reuniones del CODEDE, 12 de UTD Convocatorias Agendas, Actas Resoluciones Dictámenes Asesorías 1 mensual Asesorías efectuadas charlas impartidas participaciones realizadas Actas Q 15, Recursos Internos Jefe de Oficina y Equipo. Talleres realizados Q 20, Recursos Internos Jefe de Oficina

7 Fortalecer la Delegación de Jutiapa con recurso físico, tecnológico, humano y con capacitaciones. Reuniones de trabajo con UTD y CODEDE, Gestionar el mejoramiento del ambiente en la oficina de la Contratación de personal Requerimiento de suministros Gestión para la Obtención de vehículo es. Remozamiento de Delegaciones es, conformación de equipos de trabajo completos y dotación de vehículos y suministros Seguimiento efectivo de las acciones del programa presidencial Gobernando con la Gente a traves de la delegación departamental Instalación de la Delegación remozada y funcional. Conformación de equipo completo de trabajo en la delegación con recursos para mantenimiento y combustible de vehículo 1 informe mensual Oficina en condiciones Adecuadas 1 secretaria Materiales solicitados, entregados Un Vehiculo para movilización informes de cumplimiento de compromisos Oficina apropiada y funcional Secretaria seleccionada y contratada Suministros asignados y disponibles Vehículo asignado Informe Q. 5, Recursos Internos Jefe de Oficina Ambientes Adecuados Q 25, Recursos Internos Jefe de Oficina y equipo de la oficina Q Recursos Internos Jefe de Oficina Contrato 36, Lista de materiales entregados Vehículo asignado con su papelería legal Q 12, Recursos Internos Jefe de Oficina Q 140, Recursos Internos Jefe de Oficina Acciones: Algunos también las identifican como actividades. Su realización depende directamente de cada una de las dependencias. Deben constituir una secuencia lógica para alcanzar el producto. Cada una de las acciones debe tener definidas las tareas necesarias para llevarlas a cabo Los indicadores son la expresión de la relación de dos o más variables específicas que permiten medir los avances en las acciones, para poder así saber si se está alcanzando el producto esperado

8 La SEGEPLAN se constituye en el ente rector, articulador y regulador del Sistema Nacional de Planificación del, responsable de coadyuvar en la formulación de la efectuada por intermedio de los distintos Ministerios, Secretarías y Fondos, con la inversión que se genera desde los Consejos de el Sistema de Consejos de Urbano y Rural y las municipalidades. Objetivo Estratégico: Disponer de las capacidades institucionales y herramientas actualizadas para cumplir las funciones asignadas en la Ley del Organismo Ejecutivo Capacitación a miembros del CODEDE sobre formulación de Políticas Públicas Gestionar a Nivel de SEGEPLAN CENTRAL la orientación y capacitación en la formulación de políticas públicas que respondan a la gestión del territorio dentro de los entes del Consejo de. Entrega de insumos y Manual de elaboración y formulación de Políticas Públicas socializado Las 8 Políticas del Plan de gobierno y las específicas que de estas emanan han alcanzado un nivel que permite su operacionalización Herramientas y metodologias sobre la formulacion de politicas públicas. Productos finales Metas Unidad de La Delegación 2 Talleres y/o eventos cuenta con realizados al herramientas CODEDE de actualizadas para Jutiapa cumplir las funciones asignadas en la Ley Manual de Metodología socializadas sobre la formulacion de políticas públicas 1 Manual de Formulación de Políticas Públicas 2010Q. Talleres Q 1, Recursos Internos Jefe de Oficina Departmental y la Dirección de Políticas públicas Manual Q 3, Recursos Internos Jefe de Oficina Departmental y la Dirección de Políticas públicas Acciones: Algunos también las identifican como actividades. Su realización depende directamente de cada una de las dependencias. Deben constituir una secuencia lógica para alcanzar el producto. Cada una de las acciones debe tener definidas las tareas necesarias para llevarlas a cabo Los indicadores son la expresión de la relación de dos o más variables específicas que permiten medir los avances en las acciones, para poder así saber si se está alcanzando el producto esperado

9 La SEGEPLAN se constituye en el ente rector, articulador y regulador del Sistema Nacional de Planificación del, responsable de coadyuvar en la formulación de la efectuada por intermedio de los distintos Ministerios, Secretarías y Fondos, con la inversión que se genera desde los Consejos de el Sistema de Consejos de Urbano y Rural y las municipalidades. Objetivo Estratégico: Contribuir a la coordinación de la cooperación internacional con el fin de que las organizaciones que intervengan en el área respondan a las necesidades, Planes de Municipal y, Políticas Nacionales y Territoriales, y de esta manera aprovechar al máximo los recursos disponibles. Gestionar la Divulgación de la política o estrategia de cooperación internacional en el sistema de consejos de desarrollo. Promover la divulgación de la Política de Cooperación Internacional y la Presencia de Entes Cooperantes. Gestionar la divulgación del Mapeo de ONG s y Cooperantes con presencia en el departamento a nivel de CODEDE Política o Estrategia nacional de cooperacion internacional como instrumento para orientar y coordinar en forma armonizada y alineada la gestión de la cooperación en el territorio Productos finales Metas Unidad de 2 Política o Reuniones Estrategia de efectuadas cooperación internacional socializada Sistema de Gestión de la cooperación Internacional para el desarrollo implementado que promueve la efectiva orientación y canalización de la cooperación en función de las Políticas nacionales y territoriales 1 Mapeo de ONG s y cooperantes Divulgado Reunion de Divulgación 2010Q. Q 10, Recursos Externos Jefe de Oficina y Subsecretaría de Cooperación Internacional Q 5, Recursos Externos Jefe de Oficina y Subsecretaría de Cooperación Internacional Acciones: Algunos también las identifican como actividades. Su realización depende directamente de cada una de las dependencias. Deben constituir una secuencia lógica para alcanzar el producto. Cada una de las acciones debe tener definidas las tareas necesarias para llevarlas a cabo Los indicadores son la expresión de la relación de dos o más variables específicas que permiten medir los avances en las acciones, para poder así saber si se está alcanzando el producto esperado

10 La SEGEPLAN se constituye en el ente rector, articulador y regulador del Sistema Nacional de Planificación del, responsable de coadyuvar en la formulación de la efectuada por intermedio de los distintos Ministerios, Secretarías y Fondos, con la inversión que se genera desde los Consejos de el Sistema de Consejos de Urbano y Rural y las municipalidades. Objetivo Estratégico: Disponer de información para Instituciones y personas Individuales que permita la gestión de Políticas Públicas, facilite la toma de decisiones a nivel local y contribuya a la formación del recurso humano. Almacenamiento y La oficina funciona disposición de la como fuente de información información de generada por calidad, Segeplan de manera digital e Impresa. Productos finales Metas Unidad de Disponibilidad 1 Banco de Información Solicitudes inmediata y oportuna Información proporcionada, atendidas de información disponible. registros de institucional y de visitantes. otras entidades as í como del CODEDE 2010Q. Q 5, Recursos Internos Jefe de Oficina y Equuipo de Trabajo Sistematizar la información de que dispone la Delegación y la Institución en General y tenerla a disposición de la Población. Actualizar información socio económica del Departamento Actualizar información del Sistema de Consejos de Cumplimiento de la Ley de Acceso a la Información Pública Entrega de información solicitada en forma impresa o digital Información disponible en el SISCODE y a nivel de Delegación. Información de Consejos de Actualizada Consultas al SISCODE Q 2, Recursos Internos Jefe de Oficina

11 Facilitar el Acceso a la información y Oportunidades de Formación del Recurso Humano Atender requerimiento de información de los usuarios o púbico en general Promover oferta de Becas y Crédito Educativo Sistema Nacional de Información Territorial e Información desarrollada por el Sistema Nacional de Planificación disponible a nivel electronico e Impreso,. Apoyo a la formación del recurso humano Acceso a la información disponible y pública a Instituciones ó personas Individuales. Divulgación de oportunidades de formación y capacitación para la población del Departamento. Atención de las solicitudes presentadas 15 Divulgaciones a Instituciones o Personalizadas Registro de personas atendidas Material divulgativo entregado, Usuarios atendidos y asesorados Solicitudes de información Instituciones o Personas Individuales Atendidas Q 1, Recursos Internos Jefe de Oficina Y oficina a nivel Central de la ley de Acceso a la Información pública. Q 5, Recursos Internos Jefe de Oficina y Personal Encargado de Becas a nivel de SEGEPLAN CENTRAL. Acciones: Algunos también las identifican como actividades. Su realización depende directamente de cada una de las dependencias. Deben constituir una secuencia lógica para alcanzar el producto. Cada una de las acciones debe tener definidas las tareas necesarias para llevarlas a cabo Los indicadores son la expresión de la relación de dos o más variables específicas que permiten medir los avances en las acciones, para poder así saber si se está alcanzando el producto esperado